PAGE國際幼兒園財務(wù)制度一、總則（一）目的本財務(wù)制度旨在規(guī)范國際幼兒園的財務(wù)管理，確保財務(wù)工作的有序進(jìn)行，保障幼兒園的資金安全，提高資金使用效益，為幼兒園的穩(wěn)定發(fā)展提供有力的財務(wù)支持。（二）適用范圍本制度適用于國際幼兒園及其所屬各部門、各班級。（三）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度，依法進(jìn)行財務(wù)活動。2.真實性原則：財務(wù)信息真實、準(zhǔn)確、完整，如實反映幼兒園的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。3.完整性原則：涵蓋幼兒園財務(wù)管理的各個方面，確保財務(wù)工作無遺漏。4.及時性原則：及時處理財務(wù)事務(wù)，按時編制財務(wù)報表，為決策提供及時有效的財務(wù)信息。5.效益性原則：合理配置資源，提高資金使用效益，降低辦學(xué)成本。二、財務(wù)管理體制（一）財務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置國際幼兒園設(shè)立獨立的財務(wù)部門，配備專業(yè)的財務(wù)人員，負(fù)責(zé)幼兒園的財務(wù)管理工作。財務(wù)部門應(yīng)明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限，確保財務(wù)工作的分工明確、協(xié)作順暢。（二）財務(wù)人員職責(zé)1.財務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé)全面負(fù)責(zé)幼兒園的財務(wù)管理工作，制定財務(wù)工作計劃和財務(wù)管理制度。組織財務(wù)核算，編制財務(wù)報表，定期進(jìn)行財務(wù)分析，為幼兒園決策提供依據(jù)。負(fù)責(zé)資金的籌集、使用和管理，確保資金安全和合理使用。協(xié)調(diào)與財政、稅務(wù)等相關(guān)部門的關(guān)系，依法納稅，維護(hù)幼兒園的合法權(quán)益。對財務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。2.會計人員職責(zé)按照國家統(tǒng)一的會計制度進(jìn)行會計核算，填制會計憑證，登記會計賬簿，編制財務(wù)報表。負(fù)責(zé)財務(wù)數(shù)據(jù)的收集、整理和分析，定期向財務(wù)負(fù)責(zé)人報告財務(wù)狀況。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，審核各項費用支出，確保費用支出的合理性和合規(guī)性。負(fù)責(zé)會計檔案的整理、歸檔和保管工作。3.出納人員職責(zé)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度。負(fù)責(zé)保管庫存現(xiàn)金、有價證券和各種票據(jù)，確保資金安全。登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，賬實相符。按照規(guī)定定期編制資金報表，向財務(wù)負(fù)責(zé)人報告資金收支情況。三、預(yù)算管理（一）預(yù)算編制1.每年末，財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)幼兒園的發(fā)展規(guī)劃、工作計劃和財務(wù)狀況，編制下一年度的財務(wù)預(yù)算。2.預(yù)算編制應(yīng)遵循“量入為出、收支平衡”的原則，充分考慮幼兒園的收入來源和各項費用支出，確保預(yù)算的科學(xué)性和合理性。3.預(yù)算編制應(yīng)廣泛征求各部門的意見，經(jīng)幼兒園管理層審核后，報董事會批準(zhǔn)。（二）預(yù)算執(zhí)行1.各部門應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的預(yù)算執(zhí)行，不得擅自調(diào)整預(yù)算。如有特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，應(yīng)按規(guī)定程序報經(jīng)批準(zhǔn)。2.財務(wù)部門應(yīng)加強對預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控，定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。3.建立預(yù)算執(zhí)行考核制度，對各部門預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核，確保預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)。（三）預(yù)算調(diào)整1.預(yù)算調(diào)整應(yīng)遵循必要性、可行性和謹(jǐn)慎性原則，確保調(diào)整后的預(yù)算符合幼兒園的發(fā)展需要和財務(wù)狀況。2.預(yù)算調(diào)整應(yīng)按規(guī)定程序進(jìn)行，由提出調(diào)整申請的部門填寫預(yù)算調(diào)整申請表，說明調(diào)整的原因、內(nèi)容和金額，經(jīng)財務(wù)部門審核后，報幼兒園管理層審批。3.預(yù)算調(diào)整申請經(jīng)批準(zhǔn)后，財務(wù)部門應(yīng)及時調(diào)整預(yù)算，并相應(yīng)調(diào)整會計核算和財務(wù)報表。四、收入管理（一）學(xué)費收入1.按照物價部門核定的收費標(biāo)準(zhǔn)收取學(xué)費，確保收費的合理性和合規(guī)性。2.學(xué)費收入應(yīng)及時足額入賬，不得截留、挪用。3.建立學(xué)費減免審批制度，對符合條件的學(xué)生給予學(xué)費減免，減免審批應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行。（二）其他收入1.包括贊助收入、捐贈收入、培訓(xùn)收入等其他收入，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理和核算。2.其他收入應(yīng)及時入賬，納入幼兒園預(yù)算管理，合理安排使用。3.加強對其他收入的票據(jù)管理，確保票據(jù)的真實性、合法性和完整性。五、支出管理（一）費用報銷制度1.嚴(yán)格執(zhí)行費用報銷審批制度，所有費用支出必須經(jīng)過審批后方可報銷。2.費用報銷應(yīng)提供真實、合法、有效的原始憑證，經(jīng)財務(wù)人員審核后，按規(guī)定程序報銷。3.明確各類費用的報銷標(biāo)準(zhǔn)和審批流程，如辦公用品、差旅費、業(yè)務(wù)招待費等，確保費用支出的合理性和合規(guī)性。（二）成本費用管理1.加強對幼兒園成本費用的核算和管理，合理控制辦學(xué)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。2.成本費用包括人員工資、教學(xué)用品、設(shè)備購置、房屋租賃等各項支出，應(yīng)按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進(jìn)行核算。3.定期對成本費用進(jìn)行分析和評估，找出成本費用控制的關(guān)鍵點，采取有效措施降低成本費用。（三）固定資產(chǎn)管理1.建立固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)進(jìn)行分類核算和管理。2.固定資產(chǎn)購置應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行審批，確保固定資產(chǎn)購置符合幼兒園的發(fā)展需要。3.定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點，做到賬實相符，對盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)應(yīng)及時進(jìn)行處理。4.固定資產(chǎn)折舊應(yīng)按照國家規(guī)定的折舊方法和折舊年限計提，確保固定資產(chǎn)價值的合理攤銷。六、財務(wù)內(nèi)部控制（一）內(nèi)部控制制度1.建立健全財務(wù)內(nèi)部控制制度，規(guī)范財務(wù)工作流程，防范財務(wù)風(fēng)險。2.內(nèi)部控制制度應(yīng)涵蓋財務(wù)預(yù)算、收入、支出、資產(chǎn)管理等各個環(huán)節(jié)，確保財務(wù)工作的規(guī)范化和制度化。3.加強對財務(wù)內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以整改。（二）財務(wù)審批制度1.明確財務(wù)審批的權(quán)限和程序，實行分級審批制度。2.重大財務(wù)事項應(yīng)經(jīng)幼兒園管理層集體研究決定，并報董事會批準(zhǔn)。3.財務(wù)審批應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行，不得越級審批或越權(quán)審批。（三）財務(wù)監(jiān)督檢查1.定期對財務(wù)工作進(jìn)行內(nèi)部審計和監(jiān)督檢查，確保財務(wù)制度的執(zhí)行和財務(wù)信息的真實準(zhǔn)確。2.接受財政、稅務(wù)等相關(guān)部門的監(jiān)督檢查，積極配合審計、稅務(wù)等部門的工作，及時整改存在的問題。3.加強對財務(wù)人員的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。七、財務(wù)報告與分析（一）財務(wù)報告1.定期編制財務(wù)報告，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等，真實、準(zhǔn)確、完整地反映幼兒園的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。2.財務(wù)報告應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會計制度編制，經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人審核后，報幼兒園管理層和董事會。3.加強對財務(wù)報告的分析和利用，為幼兒園決策提供依據(jù)。（二）財務(wù)分析1.定期對財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行分析，撰寫財務(wù)分析報告，為幼兒園管理層提供決策支持。2.財務(wù)分析應(yīng)包括財務(wù)指標(biāo)分析、財務(wù)趨勢分析、財務(wù)結(jié)構(gòu)分析等內(nèi)容，全面、深入地分析幼兒園的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。3.根據(jù)財務(wù)分析結(jié)果，提出改進(jìn)措施和建議，促進(jìn)幼兒園財務(wù)管理水平的提高。八、會計檔案管理（一）檔案管理制度1.建立會計檔案管理制度，對會計檔案進(jìn)行分類、整理、歸檔和保管。2.會計檔案包括會計憑證、會計賬簿、財務(wù)報表、審計報告等，應(yīng)按照規(guī)定的保管期限進(jìn)行保管。3.加強對會計檔案的安全管理，防止會計檔案的損壞、丟失和泄密。（二）檔案查閱與借閱1.嚴(yán)格執(zhí)行會計檔案查閱與借閱制度，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得查閱或借閱會計檔案。2.查閱或借閱會計檔案應(yīng)填寫查閱或借閱申請表，經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可查閱