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文檔簡介

PAGE電視欄目組財務(wù)制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)電視欄目組財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)行為,確保欄目組各項工作的順利開展,提高資金使用效益,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本欄目組實際情況,制定本財務(wù)制度。(二)適用范圍本制度適用于本電視欄目組全體人員,包括欄目組的制片人、導(dǎo)演、編劇、攝像、后期制作人員以及其他相關(guān)工作人員。(三)基本原則1.合法性原則嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和財經(jīng)紀(jì)律,依法進(jìn)行財務(wù)活動。2.真實性原則財務(wù)核算應(yīng)當(dāng)以實際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),如實反映欄目組的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。3.準(zhǔn)確性原則財務(wù)數(shù)據(jù)的記錄、計算和報告應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確無誤,確保財務(wù)信息的可靠性。4.完整性原則全面涵蓋欄目組各項財務(wù)收支活動,不得遺漏重要信息。5.及時性原則及時進(jìn)行財務(wù)核算和報告,為欄目組決策提供及時有效的財務(wù)信息。二、財務(wù)崗位職責(zé)(一)制片人1.全面負(fù)責(zé)欄目組的財務(wù)管理工作,制定財務(wù)預(yù)算和成本控制目標(biāo)。2.審核欄目組各項費(fèi)用支出,確保支出合理合規(guī)。3.監(jiān)督財務(wù)制度的執(zhí)行情況,對違規(guī)行為及時進(jìn)行糾正。4.定期向欄目組全體人員通報財務(wù)狀況,接受監(jiān)督。(二)財務(wù)人員1.負(fù)責(zé)欄目組的日常財務(wù)核算工作,包括賬務(wù)處理、憑證編制、報表生成等。2.嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,審核各項費(fèi)用報銷單據(jù),確保報銷手續(xù)齊全、合規(guī)。3.協(xié)助制片人編制財務(wù)預(yù)算,跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況,及時反饋預(yù)算執(zhí)行中的問題。4.負(fù)責(zé)欄目組資金的收付管理,確保資金安全。5.定期進(jìn)行財務(wù)分析,為欄目組決策提供財務(wù)數(shù)據(jù)支持。(三)其他人員1.嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,按照規(guī)定辦理費(fèi)用報銷等財務(wù)事項。2.配合財務(wù)人員提供相關(guān)財務(wù)資料,如實反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)情況。三、預(yù)算管理(一)預(yù)算編制1.欄目組應(yīng)根據(jù)年度工作計劃和目標(biāo),結(jié)合以往財務(wù)數(shù)據(jù)和市場行情,編制年度財務(wù)預(yù)算。2.預(yù)算內(nèi)容包括收入預(yù)算、成本預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算等,應(yīng)詳細(xì)列出各項收支項目及其金額。3.預(yù)算編制應(yīng)遵循“量入為出、收支平衡”的原則,確保預(yù)算的合理性和可行性。(二)預(yù)算執(zhí)行1.財務(wù)人員應(yīng)按照預(yù)算安排,嚴(yán)格控制各項費(fèi)用支出,確保預(yù)算的有效執(zhí)行。2.如遇特殊情況需要調(diào)整預(yù)算,應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行審批。調(diào)整預(yù)算應(yīng)說明原因、調(diào)整金額及對財務(wù)狀況的影響。3.制片人應(yīng)定期檢查預(yù)算執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行中的問題。(三)預(yù)算考核1.建立預(yù)算考核制度,對各部門預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核評價。2.考核指標(biāo)包括預(yù)算執(zhí)行率、成本控制情況等,根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎懲。四、收入管理(一)廣告收入1.廣告收入應(yīng)按照合同約定及時足額收取,確保收入的真實性和完整性。2.財務(wù)人員應(yīng)建立廣告收入臺賬,詳細(xì)記錄廣告客戶名稱、廣告內(nèi)容、播出時間、收費(fèi)金額等信息。3.廣告收入的確認(rèn)應(yīng)符合相關(guān)會計準(zhǔn)則和行業(yè)規(guī)定,確保收入核算準(zhǔn)確。(二)贊助收入1.贊助收入應(yīng)簽訂書面協(xié)議,明確贊助金額、贊助形式、權(quán)利義務(wù)等內(nèi)容。2.財務(wù)人員應(yīng)按照協(xié)議約定及時收取贊助款項,并進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理。3.對贊助收入的使用應(yīng)符合協(xié)議約定和欄目組規(guī)定,確保贊助資金??顚S?。(三)其他收入1.其他收入包括節(jié)目發(fā)行收入、合作項目收入等,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理和核算。2.財務(wù)人員應(yīng)及時確認(rèn)其他收入的實現(xiàn),確保收入數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。五、成本管理(一)人員成本1.人員成本包括工資、獎金、福利等,應(yīng)按照國家法律法規(guī)和欄目組規(guī)定進(jìn)行核算和發(fā)放。2.制片人應(yīng)根據(jù)欄目組工作需要和人員績效,合理確定人員薪酬水平,控制人員成本支出。3.財務(wù)人員應(yīng)準(zhǔn)確核算人員成本,確保成本數(shù)據(jù)真實可靠。(二)制作成本1.制作成本包括設(shè)備租賃、場地租賃、道具服裝、拍攝制作等費(fèi)用。2.制片人應(yīng)在保證節(jié)目質(zhì)量的前提下,合理控制制作成本,選擇性價比高的供應(yīng)商和制作方案。3.財務(wù)人員應(yīng)審核制作成本支出,確保支出符合預(yù)算和合同約定,對超支情況進(jìn)行嚴(yán)格控制。(三)其他成本1.其他成本包括辦公費(fèi)用、差旅費(fèi)、通訊費(fèi)等,應(yīng)按照欄目組規(guī)定進(jìn)行管理和核算。2.財務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格控制其他成本支出,對不合理的支出進(jìn)行審核和拒絕。六、費(fèi)用報銷管理(一)報銷原則1.費(fèi)用報銷應(yīng)符合國家法律法規(guī)和欄目組規(guī)定,嚴(yán)禁報銷不合理費(fèi)用。2.報銷單據(jù)應(yīng)真實、合法、有效,不得偽造、變造報銷憑證。3.費(fèi)用報銷應(yīng)及時辦理,不得拖延。(二)報銷流程1.報銷人填寫費(fèi)用報銷單,注明報銷事由、金額、附件張數(shù)等信息,并簽字確認(rèn)。2.部門負(fù)責(zé)人審核報銷事項的真實性、合理性,簽字確認(rèn)。3.財務(wù)人員審核報銷單據(jù)的合法性、合規(guī)性,審核通過后簽字確認(rèn)。4.制片人審批報銷單據(jù),對不符合規(guī)定的報銷予以拒絕。5.報銷人持審批通過的報銷單到財務(wù)部門辦理報銷手續(xù),財務(wù)人員按照規(guī)定支付報銷款項。(三)報銷標(biāo)準(zhǔn)1.差旅費(fèi)報銷標(biāo)準(zhǔn)按照欄目組規(guī)定執(zhí)行,包括交通、住宿、餐飲等費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。2.辦公用品、設(shè)備采購等費(fèi)用應(yīng)按照欄目組采購制度進(jìn)行報銷,確保采購流程規(guī)范。3.業(yè)務(wù)招待費(fèi)應(yīng)嚴(yán)格控制,按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和審批程序進(jìn)行報銷。七、資產(chǎn)管理(一)固定資產(chǎn)管理1.根據(jù)欄目組實際情況,制定固定資產(chǎn)目錄,明確固定資產(chǎn)的范圍和標(biāo)準(zhǔn)。2.固定資產(chǎn)購置應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行審批,購置后及時進(jìn)行賬務(wù)處理和登記。3.定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點,確保固定資產(chǎn)賬實相符。對盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)應(yīng)及時查明原因,按照規(guī)定進(jìn)行處理。4.固定資產(chǎn)折舊應(yīng)按照國家規(guī)定的折舊方法和年限進(jìn)行計提,確保折舊計算準(zhǔn)確。(二)流動資產(chǎn)1.流動資產(chǎn)包括現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收賬款、存貨等,應(yīng)加強(qiáng)管理,確保資產(chǎn)安全。2.現(xiàn)金管理應(yīng)嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度,確?,F(xiàn)金收支安全。銀行存款應(yīng)定期核對,確保賬目準(zhǔn)確。3.應(yīng)收賬款應(yīng)及時催收,確??铐椉皶r收回。存貨管理應(yīng)建立臺賬,定期盤點,確保存貨數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好。八、財務(wù)報告與分析(一)財務(wù)報告1.財務(wù)人員應(yīng)定期編制財務(wù)報告,包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。2.財務(wù)報告應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整,能夠反映欄目組的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。3.財務(wù)報告應(yīng)及時報送欄目組領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,為決策提供依據(jù)。(二)財務(wù)分析1.定期進(jìn)行財務(wù)分析,對欄目組的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、預(yù)算執(zhí)行情況等進(jìn)行分析評價。2.財務(wù)分析應(yīng)采用科學(xué)的方法和指標(biāo)體系,如比率分析、趨勢分析等,為欄目組決策提供有價值的信息。3.根據(jù)財務(wù)分析結(jié)果,提出改進(jìn)財務(wù)管理的建議和措施,促進(jìn)欄目組財務(wù)管理水平的提高。九、內(nèi)部控制與監(jiān)督(一)內(nèi)部控制制度1.建立健全內(nèi)部控制制度,明確各部門和人員的職責(zé)權(quán)限,規(guī)范財務(wù)活動流程。2.內(nèi)部控制制度應(yīng)涵蓋預(yù)算管理、收入管理、成本管理、費(fèi)用報銷管理、資產(chǎn)管理等各個環(huán)節(jié),確保財務(wù)活動的規(guī)范有序。3.定期對內(nèi)部控制制度進(jìn)行評估和完善,確保制度的有效性和適應(yīng)性。(二)內(nèi)部監(jiān)督1.加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,定期對財務(wù)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和審計。2.內(nèi)部監(jiān)督應(yīng)包括對財務(wù)收支的真實性、合法性、合規(guī)性的監(jiān)督,以及對內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況的監(jiān)督。3.對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時進(jìn)行整改,對違規(guī)行為應(yīng)嚴(yán)肅處理。(三)外部審

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