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文檔簡介
防波堤扭王塊安裝質(zhì)量通病防治手冊1.總則1.1目的:為有效預防和治理防波堤扭王塊(2T、3.5T、5T)安裝施工中的質(zhì)量通病,規(guī)范質(zhì)量通病防治流程,明確各通病的防控要點、治理方法及責任分工,減少質(zhì)量隱患,確保扭王塊安裝質(zhì)量符合設計要求及相關規(guī)范標準,保障防波堤護面結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性和防護性能,特編制本手冊。1.2適用范圍:本手冊適用于防波堤扭王塊安裝全流程質(zhì)量通病的預防、排查、治理及管控,涵蓋施工前期準備、原材料、關鍵工序、成品驗收等所有相關環(huán)節(jié),適用于項目部所有參與扭王塊安裝的施工、技術、質(zhì)量、現(xiàn)場作業(yè)人員及監(jiān)理工程師。1.3核心原則:堅持“預防為主、防治結(jié)合、全程管控、閉環(huán)治理”的原則,突出事前預防、事中控制、事后整改,將質(zhì)量通病防治融入每一道施工工序,做到早發(fā)現(xiàn)、早排查、早治理,杜絕質(zhì)量通病重復發(fā)生。1.4編制依據(jù):依據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范、防波堤施工質(zhì)量驗收標準、起重機械作業(yè)質(zhì)量規(guī)范及本工程扭王塊安裝施工方案、設計圖紙要求,結(jié)合現(xiàn)場施工實際編制。2.質(zhì)量通病防治管理體系及職責分工2.1防治管理體系:成立扭王塊安裝質(zhì)量通病防治小組,由項目經(jīng)理擔任組長,技術負責人、質(zhì)量主管擔任副組長,成員包括質(zhì)量管理員、測量員、安全員、吊車司機、安裝工人及監(jiān)理工程師代表,明確各級人員防治職責,形成“組長統(tǒng)籌、副組長牽頭、質(zhì)量員執(zhí)行、全員參與”的防治管理體系,確保防治措施落地、管控到位。2.2核心崗位職責2.2.1項目經(jīng)理:全面負責質(zhì)量通病防治工作,審批質(zhì)量通病防治方案,保障防治投入,協(xié)調(diào)解決防治過程中的重大問題,督促各級人員履行防治職責,對整體防治工作負總責。2.2.2技術負責人:負責編制完善質(zhì)量通病防治方案,明確各工序質(zhì)量通病類型、防控要點及治理技術措施,開展技術交底和防治培訓,解決防治過程中的技術難題,指導現(xiàn)場通病防治工作,對技術層面的防治工作負主要責任。2.2.3質(zhì)量主管及質(zhì)量管理員:負責現(xiàn)場質(zhì)量通病的日常排查、監(jiān)測及治理監(jiān)督工作,對照本手冊明確的通病類型,逐項排查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,督促作業(yè)人員落實防治措施,跟蹤治理效果,填寫通病防治記錄,對現(xiàn)場通病防治負直接責任。2.2.4測量員:負責定位精度、坡度等相關數(shù)據(jù)的測量、校核,及時提供測量數(shù)據(jù),配合排查定位偏差類質(zhì)量通病,落實相關防治措施,對測量類通病防治負直接責任。2.2.5現(xiàn)場作業(yè)人員(吊車司機、安裝工人等):嚴格按照防治手冊、技術交底及操作規(guī)范開展作業(yè),落實事前預防措施,做好自我檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病隱患立即停止作業(yè)并上報,配合開展治理工作,對自身作業(yè)環(huán)節(jié)的通病防治負直接責任。2.2.6監(jiān)理工程師:負責對質(zhì)量通病防治措施落實情況進行全程監(jiān)督,審核防治方案,排查現(xiàn)場質(zhì)量通病,督促項目部及時治理,對治理效果進行復核,對防治監(jiān)督工作負監(jiān)理責任。3.施工前期質(zhì)量通病預防措施3.1技術準備階段預防3.1.1技術人員、質(zhì)量管理人員全面熟悉設計圖紙、扭王塊安裝網(wǎng)格圖及相關規(guī)范標準,明確扭王塊安裝的規(guī)格、數(shù)量、布置密度、勾連要求及定位精度,提前排查圖紙中可能導致質(zhì)量通病的設計疑點,及時與設計單位溝通確認,避免因圖紙理解偏差引發(fā)通病。3.1.2編制專項質(zhì)量通病防治方案,結(jié)合本工程特點,明確各工序常見質(zhì)量通病類型、預防措施、治理方法及應急處置,報監(jiān)理工程師審批通過后實施;開展全員通病防治培訓及技術交底,重點講解常見質(zhì)量通病的危害、預防要點及治理方法,確保每一位作業(yè)人員熟練掌握。3.1.3對扭王塊安裝網(wǎng)格圖、定位坐標進行反復復核,將網(wǎng)格圖準確導入GPS定位系統(tǒng),由測量員聯(lián)合監(jiān)理工程師進行坐標校核,確保定位數(shù)據(jù)無誤,避免因定位數(shù)據(jù)錯誤導致安裝偏差類通病。3.2現(xiàn)場準備階段預防3.2.1對防波堤基槽開挖、碎石回填、護底石、堤芯石及墊層石施工質(zhì)量進行全面復核,確保護面平整,坡度符合設計要求(堤芯石邊坡1:1.6,護底石邊坡1:4),局部不平整處及時找平,避免因護面不平整導致扭王塊安放不穩(wěn)、位置偏差、勾連不牢等通病。3.2.2平整壓實堤頂作業(yè)場地,確保吊裝設備作業(yè)區(qū)域堅實、寬敞,無松軟、沉降隱患,必要時鋪設鋼板加固,避免因場地不平整、承載力不足導致吊裝設備傾斜,進而引發(fā)扭王塊安裝偏差、碰撞破損等通病。3.2.3劃分明確的材料堆放區(qū)域,按扭王塊規(guī)格分類標識堆放,堆放場地平整堅實、做好排水措施,避免雨水浸泡、擠壓碰撞導致扭王塊破損;堆放高度控制在3層以內(nèi),防止堆放過高導致扭王塊斷裂、邊角破損。3.3設備及原材料預防3.3.1吊裝設備(25T汽車吊、50T履帶吊)進場前,進行全面檢修、性能檢測及精度校準,核查設備合格證、檢測報告,確保起重機構(gòu)、制動系統(tǒng)、定位系統(tǒng)運行正常,避免因設備故障導致吊裝偏差、扭王塊碰撞等通病;進場后每日作業(yè)前進行復核,及時排查設備隱患。3.3.2吊裝用配件(Φ20mm鋼絲繩、特制雙鋼絲繩吊鉤等)進場前,進行外觀檢查、強度檢測,確認無破損、銹蝕、斷絲、變形等問題,強度符合吊裝要求;定期檢查維護,發(fā)現(xiàn)問題立即更換,避免因索具、吊鉤故障導致扭王塊墜落、碰撞、安放偏差等通病。3.3.3扭王塊進場前,嚴格核查出廠合格證、混凝土強度試驗報告,進場后逐批進行外觀檢查、尺寸偏差檢測,杜絕斷裂、裂縫、蜂窩麻面、尺寸超差的扭王塊進場,從源頭預防原材料類質(zhì)量通病。4.常見質(zhì)量通病及防治措施本章重點針對扭王塊安裝全流程常見質(zhì)量通病,明確通病表現(xiàn)、預防措施、治理方法及責任分工,確保防治工作針對性、可操作性強。4.1原材料類質(zhì)量通病4.1.1通病一:扭王塊外觀破損(邊角破損、表面裂縫、蜂窩麻面)(1)通病表現(xiàn):扭王塊表面出現(xiàn)明顯裂縫、蜂窩、麻面,邊角有缺棱掉角現(xiàn)象,部分扭王塊存在輕微斷裂,影響結(jié)構(gòu)強度及防護性能。(2)預防措施:①扭王塊進場前,質(zhì)量管理員聯(lián)合監(jiān)理工程師逐批檢驗,核查外觀質(zhì)量及質(zhì)量證明文件,不合格產(chǎn)品嚴禁進場;②扭王塊進場后,按規(guī)格分類堆放,堆放場地鋪設緩沖墊層,堆放高度不超過3層,避免擠壓、碰撞;③運輸過程中,用軟質(zhì)材料包裹扭王塊邊角,控制運輸速度,避免顛簸碰撞;吊裝過程中,平穩(wěn)起吊、緩慢安放,避免扭王塊之間、扭王塊與堤身結(jié)構(gòu)碰撞;④存放期間,做好防雨、防潮措施,避免混凝土受潮風化產(chǎn)生裂縫。(3)治理方法:①輕微邊角破損、蜂窩麻面:用高強度水泥砂漿修補,修補后進行養(yǎng)護,確保修補部位強度達標、外觀平整;②表面裂縫:裂縫寬度≤0.2mm時,采用環(huán)氧砂漿封閉;裂縫寬度>0.2mm時,鑿除裂縫周邊松動混凝土,用環(huán)氧砂漿填充修補,養(yǎng)護合格后投入使用;③嚴重斷裂、大面積破損:嚴禁使用,立即清理退場,更換合格扭王塊。(4)責任分工:質(zhì)量管理員、吊車司機、安裝工人、監(jiān)理工程師。4.1.2通病二:扭王塊尺寸偏差超標(1)通病表現(xiàn):扭王塊關鍵尺寸(H、A、B、C、D、E)偏差超過設計允許范圍,導致安裝時無法有效勾連、布置密度不達標,影響整體護面效果。(2)預防措施:①扭王塊進場前,質(zhì)量管理員用卷尺、卡尺逐塊測量關鍵尺寸,核對設計參數(shù),超差產(chǎn)品嚴禁進場;②進場后,按規(guī)格分類堆放、標識,避免不同規(guī)格扭王塊混用;③安裝前,再次抽查扭王塊尺寸,確認符合設計要求后,方可進行吊裝。(3)治理方法:尺寸偏差較小、不影響勾連及結(jié)構(gòu)性能的,可在安裝時微調(diào)安放位置,確保勾連有效;尺寸偏差較大、無法滿足使用要求的,清理退場,更換合格扭王塊。(4)責任分工:質(zhì)量管理員、安裝工人、監(jiān)理工程師。4.2安裝定位類質(zhì)量通病4.2.1通病三:扭王塊安裝位置偏差超標(1)通病表現(xiàn):扭王塊實際安裝位置與設計坐標偏差超過±5cm,導致安裝密度不均、勾連困難,部分扭王塊重疊、縫隙過大,影響護面結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性。(2)預防措施:①安裝前,測量員對GPS定位系統(tǒng)進行校準,核對網(wǎng)格圖坐標,確保定位精度≤5cm,每2小時復核一次定位數(shù)據(jù);②吊裝設備就位后,精準調(diào)整吊臂角度,吊車司機根據(jù)GPS定位系統(tǒng)實時坐標,在安裝工人、測量員的指揮下,緩慢調(diào)整扭王塊位置;③扭王塊安放前,再次核對安裝點位坐標,安放后立即用全站儀抽查偏差,確認符合要求后再脫鉤;④劃分明確的施工區(qū)段,逐塊、逐區(qū)段安裝,避免交叉作業(yè)干擾定位精度。(3)治理方法:①偏差≤10cm:重新吊裝扭王塊,微調(diào)安放位置,確保偏差≤±5cm,勾連有效;②偏差>10cm:拆除該扭王塊,清理安裝點位周邊雜物,重新定位、吊裝安放,驗收合格后再進行后續(xù)作業(yè);③若因偏差導致相鄰扭王塊無法勾連,需同步調(diào)整周邊扭王塊位置,確保整體布置符合設計要求。(4)責任分工:測量員、吊車司機、安裝工人、質(zhì)量管理員、監(jiān)理工程師。4.2.2通病四:安裝密度不達標(1)通病表現(xiàn):扭王塊實際安裝密度未達到設計標準(2T每100㎡≥72塊、3.5T每100㎡≥49塊、5T每100㎡≥39塊),存在漏裝、少裝現(xiàn)象,或局部密度過大導致重疊,影響護面防護效果。(2)預防措施:①安裝前,根據(jù)設計密度,在護面上劃分安裝網(wǎng)格,明確每塊扭王塊的安裝點位,做好標記;②按網(wǎng)格標記逐塊安裝,安裝工人每完成一塊,及時標記,避免漏裝、重裝;③質(zhì)量管理員每完成10塊安裝,隨機抽查安裝密度,用尺量面積、清點數(shù)量,發(fā)現(xiàn)密度不達標及時整改;④每個施工區(qū)段安裝完成后,全面清點安裝數(shù)量,與設計數(shù)量對比,確保密度符合要求。(3)治理方法:①密度不足:在空缺點位補充吊裝合格扭王塊,調(diào)整位置確保勾連有效,補充后重新核查密度;②局部密度過大、重疊:拆除重疊的扭王塊,重新定位安放至空缺點位,確保整體密度均勻、符合設計要求。(4)責任分工:質(zhì)量管理員、安裝工人、監(jiān)理工程師。4.3安裝操作類質(zhì)量通病4.3.1通病五:扭王塊勾連不牢固、未勾連(1)通病表現(xiàn):扭王塊安放后,與周邊相鄰扭王塊未有效勾連,或勾連松動,用手搖晃可產(chǎn)生位移,易受風浪影響脫落,嚴重影響護面結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性。(2)預防措施:①安裝前,檢查扭王塊勾連部位尺寸,確保符合設計要求,避免因尺寸偏差導致無法勾連;②扭王塊安放時,調(diào)整姿態(tài),確保勾連部位對準相鄰扭王塊的勾連節(jié)點,安放平穩(wěn)后,安裝工人立即檢查勾連情況,每塊必查;③質(zhì)量管理員現(xiàn)場隨機復核,發(fā)現(xiàn)勾連不牢固、未勾連的,立即要求重新吊裝調(diào)整;④避免強行安放扭王塊,防止勾連部位受損,影響勾連效果。(3)治理方法:①勾連松動:重新吊裝扭王塊,調(diào)整安放姿態(tài),確保勾連部位緊密貼合、牢固,檢查無誤后脫鉤;②未勾連:拆除該扭王塊,清理安裝點位,重新定位安放,調(diào)整勾連姿態(tài),確保與周邊扭王塊有效勾連;③勾連部位受損:若扭王塊勾連部位破損,無法有效勾連,更換合格扭王塊,重新安裝。(4)責任分工:安裝工人、質(zhì)量管理員、吊車司機、監(jiān)理工程師。4.3.2通病六:扭王塊安放不穩(wěn)、懸空(1)通病表現(xiàn):扭王塊安放后,底部與護面貼合不緊密,存在懸空、傾斜現(xiàn)象,受力不均,易受風浪沖擊導致移位、破損。(2)預防措施:①安裝前,對護面進行全面找平,清除護面表面的雜物、凸起部位,確保護面平整、堅實;②扭王塊安放時,緩慢下放,安裝工人輔助調(diào)整姿態(tài),確保扭王塊底部全面貼合護面,無懸空;③安放后,安裝工人用手搖晃扭王塊,檢查穩(wěn)定性,確認無傾斜、懸空后,再脫鉤;④對護面局部凹陷部位,提前用碎石找平,避免因護面凹陷導致扭王塊懸空。(3)治理方法:①輕微懸空、傾斜:重新吊裝扭王塊,調(diào)整安放位置及姿態(tài),確保底部貼合護面,穩(wěn)定無晃動;②嚴重懸空、傾斜:拆除扭王塊,對安裝點位進行找平處理,清除雜物、填補凹陷,重新吊裝安放,驗收合格后再進行后續(xù)作業(yè)。(4)責任分工:安裝工人、質(zhì)量管理員、測量員、監(jiān)理工程師。4.3.3通病七:吊裝過程中扭王塊碰撞受損(1)通病表現(xiàn):吊裝過程中,扭王塊與堤身結(jié)構(gòu)、相鄰已安裝扭王塊、吊裝設備發(fā)生碰撞,導致扭王塊外觀破損、斷裂,或相鄰扭王塊移位。(2)預防措施:①吊裝前,清理吊裝通道及作業(yè)區(qū)域的障礙物,劃定吊裝禁區(qū),避免碰撞隱患;②吊車司機平穩(wěn)起吊、緩慢移動,控制起吊速度及吊臂移動速度,避免扭王塊晃動、旋轉(zhuǎn);③安裝工人在堤頂輔助指揮,實時觀察扭王塊狀態(tài),通過對講機與吊車司機溝通,及時調(diào)整位置,避開碰撞風險;④已安裝的扭王塊周邊,用軟質(zhì)材料包裹防護,避免新吊裝扭王塊碰撞受損。(3)治理方法:①碰撞導致輕微破損:按“扭王塊外觀破損”治理方法修補,修補合格后,檢查扭王塊位置及穩(wěn)定性,確認無移位;②碰撞導致嚴重破損、斷裂:更換合格扭王塊,重新吊裝安放;③碰撞導致相鄰扭王塊移位:重新調(diào)整移位扭王塊的位置,確保勾連牢固、安放平穩(wěn),驗收合格后再繼續(xù)作業(yè)。(4)責任分工:吊車司機、安裝工人、質(zhì)量管理員、安全員、監(jiān)理工程師。4.4成品保護類質(zhì)量通病4.4.1通病八:已安裝扭王塊移位、破損(1)通病表現(xiàn):已安裝完成的扭王塊,因后續(xù)作業(yè)干擾、風浪沖擊、防護不當?shù)仍?,出現(xiàn)移位、松動、外觀破損現(xiàn)象,影響整體質(zhì)量。(2)預防措施:①已安裝完成的施工區(qū)段,設置警示標識,嚴禁車輛、人員隨意碾壓、碰撞,嚴禁在周邊進行違規(guī)作業(yè);②遇大風、暴雨等惡劣天氣,提前對已安裝扭王塊進行加固防護,避免風浪沖擊導致移位;③后續(xù)作業(yè)時,避開已安裝扭王塊區(qū)域,若需在周邊作業(yè),做好防護措施,安排專人監(jiān)護;④成品驗收合格后,及時移交養(yǎng)護部門,做好后期養(yǎng)護及防護工作。(3)治理方法:①輕微移位、松動:重新吊裝調(diào)整扭王塊位置,確保勾連牢固、安放平穩(wěn),驗收合格;②嚴重移位、破損:拆除受損扭王塊,清理安裝點位,更換合格扭王塊,重新安裝、勾連,全面復核質(zhì)量;③大面積移位:排查移位原因,制定專項加固方案,對移位扭王塊逐一調(diào)整、加固,確保整體結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。(4)責任分工:質(zhì)量管理員、安全員、安裝工人、監(jiān)理工程師。4.5其他類質(zhì)量通病4.5.1通病九:質(zhì)量記錄不規(guī)范、不完整(1)通病表現(xiàn):質(zhì)量檢查記錄、通病防治記錄、原材料檢驗記錄等填寫不規(guī)范、不完整,存在漏填、錯填、弄虛作假現(xiàn)象,無法實現(xiàn)質(zhì)量追溯。(2)預防措施:①明確專人負責質(zhì)量記錄填寫、整理、歸檔工作,填寫人員具備相應的質(zhì)量管控知識;②質(zhì)量記錄需及時、真實、完整,嚴格按照現(xiàn)場實際施工情況填寫,嚴禁弄虛作假;③質(zhì)量管理員定期檢查質(zhì)量記錄,發(fā)現(xiàn)漏填、錯填的,及時督促整改,確保記錄規(guī)范、可追溯;④明確各類記錄的填寫要求、填寫時限,確保記錄與施工進度同步。(3)治理方法:對不規(guī)范、不完整的質(zhì)量記錄,責令填寫人員補充、更正,重新整理歸檔;對弄虛作假的記錄,予以作廢,重新填寫,追究相關人員責任;確保所有質(zhì)量記錄規(guī)范、完整、可追溯。(4)責任分工:質(zhì)量管理員、相關記錄填寫人員、質(zhì)量主管。5.質(zhì)量通病排查與治理流程5.1排查流程5.1.1自我排查:作業(yè)人員每完成一道工序、每安裝一塊扭王塊,進行自我檢查,對照本手冊通病表現(xiàn),排查自身作業(yè)環(huán)節(jié)是否存在質(zhì)量通病隱患,發(fā)現(xiàn)隱患立即停止作業(yè)并上報質(zhì)量管理員。5.1.2日常排查:質(zhì)量管理員每日對施工現(xiàn)場進行全面排查,重點排查原材料、關鍵工序、成品保護等環(huán)節(jié),逐項對照常見質(zhì)量通病,填寫《質(zhì)量通病排查記錄表》,明確隱患類型、所在部位、隱患程度。5.1.3專項排查:每周由質(zhì)量主管組織一次專項排查,結(jié)合施工進度,重點排查高頻質(zhì)量通病、關鍵工序通病,匯總排查情況,通報隱患問題,明確治理責任及期限。5.1.4復核排查:監(jiān)理工程師每日對項目部排查情況進行復核,隨機抽查質(zhì)量通病防治情況,發(fā)現(xiàn)未排查到位、隱瞞隱患的,立即要求項目部整改,并上報相關單位。5.2治理流程5.2.1隱患上報:作業(yè)人員、質(zhì)量管理員發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病隱患后,立即填寫《質(zhì)量通病隱患上報單》,明確隱患類型、部位、程度、上報人及上報時間,上報質(zhì)量主管及監(jiān)理工程師。5.2.2隱患分級:根據(jù)隱患嚴重程度,分為一般隱患(不影響施工安全、可立即整改)和重大隱患(影響施工質(zhì)量、可能引發(fā)質(zhì)量事故、無法立即整改),實行分級治理。5.2.3方案制定:一般隱患,由質(zhì)量管理員現(xiàn)場下達整改通知,明確整改措施、整改責任人及整改期限;重大隱患,立即停工,由技術負責人組織制定專項治理方案,報監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理審批后實施。5.2.4整改實施:整改責任人嚴格按照整改措施及治理方案,開展整改工作,質(zhì)量管理員現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督,確保整改措施落實到位,整改過程留存記錄。5.2.5復核驗收:整改完成后,整改責任人上報質(zhì)量管理員,質(zhì)量管理員聯(lián)合監(jiān)理工程師進行復核驗收,驗收合格后,填寫《質(zhì)量通病治理復核記錄表》,方可恢復施工;驗收不合格的,責令重新整改,直至合格。5.2.6歸檔留存:將質(zhì)量通病排查記錄、隱患上報單、治理方案、整改記錄、復核驗收記錄等整理歸檔,形成“排查-上報-分級-治理-復核-歸檔”的閉環(huán)管理,便于后續(xù)質(zhì)量追溯及總結(jié)改進。6.質(zhì)量通病防治培訓與考核6.1培訓工作:每月至少組織一次全員質(zhì)量通病防治培訓,結(jié)合現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的質(zhì)量通病案例,重點講解通病預防要點、治理方法及相關規(guī)范要求;對新進場作業(yè)人員、轉(zhuǎn)崗人員,進行崗前防治
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