第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁機械傷害應急預案(機床、自動化設(shè)備、搬運設(shè)備)一、總則1、適用范圍本預案適用于本單位范圍內(nèi)所有涉及機床、自動化設(shè)備及搬運設(shè)備等機械作業(yè)環(huán)節(jié)發(fā)生的意外傷害事故。涵蓋設(shè)備操作失誤、維護不當、設(shè)備故障或安全防護裝置失效等導致的肢體傷害、斷指斷肢、機械性損傷等情形。例如某制造企業(yè)因自動化生產(chǎn)線傳感器失靈導致員工卷入事故，造成手臂粉碎性骨折，此類事件均納入本預案處置范疇。要求所有使用相關(guān)設(shè)備的崗位必須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期進行設(shè)備點檢，確保安全防護罩、急停按鈕等裝置完好有效。數(shù)據(jù)顯示，2023年全國機械傷害事故中，因設(shè)備維護不到位引發(fā)的占比達18%，因此本預案特別強調(diào)預防性維護的重要性。2、響應分級根據(jù)事故危害程度劃分三級響應機制。Ⅰ級為重大事故，指造成死亡或重傷3人以上，或?qū)е略O(shè)備停運72小時以上，或直接經(jīng)濟損失超過100萬元。例如某汽車零部件廠數(shù)控機床故障導致3名操作工死亡，即啟動Ⅰ級響應。Ⅱ級為較大事故，指重傷13人，或設(shè)備停運2472小時，或經(jīng)濟損失50100萬元。如某電子廠自動化設(shè)備夾傷手指導致2人輕傷，則啟動Ⅱ級響應。Ⅲ級為一般事故，指輕傷或財產(chǎn)損失低于50萬元。某公司搬運設(shè)備傾倒致1人擦傷即屬此類。分級原則需綜合考慮人員傷亡等級、設(shè)備損壞程度及社會影響，確保響應資源與事故級別相匹配。同時建立動態(tài)調(diào)整機制，若Ⅰ級事故初期僅發(fā)生輕傷但迅速發(fā)展為重大傷亡，應立即升級響應。某機械加工企業(yè)曾出現(xiàn)設(shè)備突發(fā)性斷裂，初期判定為Ⅱ級事故，后因傷員救治不及時升至Ⅰ級，教訓表明分級評估需兼具前瞻性。二、應急組織機構(gòu)及職責1、組織形式與構(gòu)成單位應急指揮體系采用"集中指揮、分塊負責"的模式?？傊笓]由總經(jīng)理擔任，負責重大事故的決策與資源調(diào)配。日常管理由安全生產(chǎn)委員會執(zhí)行，下設(shè)應急辦公室于安全生產(chǎn)部。參與單位包括生產(chǎn)部、設(shè)備部、維修部、人力資源部、后勤保障部及醫(yī)療聯(lián)絡單位。這種架構(gòu)確保了從設(shè)備故障判斷到傷員救治的全程閉環(huán)管理。例如某廠曾因數(shù)控機床故障引發(fā)連鎖事故，多部門聯(lián)動機制使事件在4小時內(nèi)得到控制，體現(xiàn)了扁平化指揮的優(yōu)勢。2、應急處置職責分工設(shè)立四大職能小組：搶險救援組由設(shè)備部牽頭，維修部配合，負責切斷電源、設(shè)備隔離、故障診斷，需掌握設(shè)備安全參數(shù)（如主軸轉(zhuǎn)速極限2200rpm）和技術(shù)手冊。醫(yī)療救護組由人力資源部主導，與定點醫(yī)院建立綠色通道，執(zhí)行三分鐘現(xiàn)場急救（止血、固定、送醫(yī)），必須通過年度急救技能考核。安全保衛(wèi)組由后勤保障部負責，劃定警戒區(qū)域（半徑15米），禁止無關(guān)人員進入，需配備便攜式測距儀監(jiān)控危險范圍。善后處理組由生產(chǎn)部與財務部協(xié)同，負責人員安撫、保險對接、停工區(qū)域恢復，統(tǒng)計損失需按GB/T31079標準核算。3、工作小組具體任務搶險救援組需在接到報警后10分鐘內(nèi)攜帶力矩扳手、絕緣手套等工具抵達現(xiàn)場，遵循"先斷電、后處置"原則。某廠因行車設(shè)備急停按鈕失靈，該組通過主回路跳閘成功避免了更嚴重后果。醫(yī)療救護組必須記錄傷情時程（如擠壓傷壓迫時間超過8小時將顯著影響截肢平面），執(zhí)行"三先三后"原則（先止血后轉(zhuǎn)運、先固定后移動、先急救后護送）。安全保衛(wèi)組需在15分鐘內(nèi)架設(shè)移動圍欄（高度不低于1.2米），使用紅外測溫儀檢測設(shè)備表面溫度。善后處理組則要建立員工心理疏導檔案，對重傷者家庭提供至少兩次上門慰問。各小組通過應急對講機保持通訊，每半小時進行一次狀態(tài)匯報，確保信息完整鏈路。三、信息接報1、應急值守與接報程序設(shè)立24小時應急值守電話（內(nèi)線8001，外線0512XXXXXXX），由安全生產(chǎn)部兩班值班人員負責接聽。接到事故報告后，值班人員需立即問清事故發(fā)生時間、地點、設(shè)備型號（如C6132車床）、傷亡情況（明確是輕傷、重傷還是死亡）、設(shè)備狀態(tài)（是否帶電、是否泄漏）等關(guān)鍵信息。記錄內(nèi)容需符合《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》附錄A格式要求。內(nèi)部通報采用專用對講機頻道（頻道3，115.5MHz）和應急廣播系統(tǒng)，值班人員必須在2分鐘內(nèi)向安全生產(chǎn)委員會主任和分管副總匯報，同時通知事發(fā)單位現(xiàn)場負責人。某次搬運設(shè)備傾覆事故，正是通過巡檢員發(fā)現(xiàn)異常后通過對講機及時通報，避免了人員進入危險區(qū)域。2、事故信息上報流程上級主管部門報告遵循"速報、準報、續(xù)報"原則。Ⅰ級事故須在事發(fā)后15分鐘內(nèi)通過應急聯(lián)動平臺（平臺代碼JY2023）報送至區(qū)應急管理局，內(nèi)容包含經(jīng)緯度坐標、設(shè)備故障簡述、傷亡初步統(tǒng)計。報告主體為總經(jīng)理，隨報設(shè)備維修記錄和照片證據(jù)。時限計算以電話接通為準，而非事故發(fā)生時刻。對于Ⅱ級事故，需在30分鐘內(nèi)完成報告，可先短信簡報后補充詳情。某機械廠齒輪加工設(shè)備火災事故，因初期僅報告財產(chǎn)損失，后期補充發(fā)現(xiàn)傷員情況導致報告等級提升，教訓是必須全面評估。上級單位報告則通過內(nèi)部OA系統(tǒng)加密傳輸，包含事故樹分析（FTA）初步結(jié)論。責任人明確為分管生產(chǎn)副總，每月核對上報數(shù)據(jù)準確性。3、外部信息通報方式向安監(jiān)部門通報需使用事故信息報告卡（包含設(shè)備安全閥設(shè)定值等參數(shù)），通過政務服務平臺提交。環(huán)保部門報告針對可能存在的油污泄漏（如液壓站事故），需在1小時內(nèi)提供泄漏物成分檢測報告。醫(yī)療單位通報由人力資源部聯(lián)系定點醫(yī)院綠色通道負責人，通報內(nèi)容含傷員數(shù)量和嚴重程度。通報方式需區(qū)分事故級別：Ⅰ級事故通過傳真發(fā)送《事故快報》，同時撥打12350熱線；Ⅲ級事故則僅通過企業(yè)官網(wǎng)公告欄發(fā)布。責任人須在通報后保留通話錄音或發(fā)送確認回執(zhí)。某廠因未及時通報噪聲超標事件，被環(huán)保局處以5萬元罰款，凸顯了通報的嚴肅性。所有通報需建立臺賬，編號管理至結(jié)案。四、信息處置與研判1、響應啟動程序信息接報后立即啟動研判程序。由應急辦公室組織設(shè)備部技術(shù)專家、生產(chǎn)部班組長及安全員組成現(xiàn)場評估組，在20分鐘內(nèi)完成"四問"評估：問人員（是否有人被困或受傷）、問設(shè)備（損壞程度、危險源）、問環(huán)境（溫度、濕度、物料）、問控制（制動系統(tǒng)、安全裝置）。評估依據(jù)《機械安全防護裝置固定式和活動式防護裝置的設(shè)計與制造通用要求》（GB/T8196）判定風險等級。達到Ⅰ級響應條件時，值班人員需在接報后5分鐘內(nèi)向總指揮匯報，總指揮隨即召集安全生產(chǎn)委員會擴大會議，形成啟動決議。某重型機械廠龍門吊起吊物墜落事故，因評估組判定為人員被困且設(shè)備完全失效，迅速觸發(fā)Ⅰ級響應。2、啟動方式與決策機制分為兩類啟動路徑：對于Ⅰ、Ⅱ級事故，應急領(lǐng)導小組通過會議表決啟動，決議需有2/3以上成員同意；對于突發(fā)性Ⅲ級事故（如設(shè)備漏油），可在領(lǐng)導小組未到場時，由現(xiàn)場指揮員依據(jù)《危險化學品安全管理條例》附錄B標準，先行啟動Ⅲ級響應，3小時內(nèi)補辦確認手續(xù)。自動啟動機制適用于設(shè)定閾值觸發(fā)，例如監(jiān)控系統(tǒng)顯示某機床振動值超過0.08mm/s且持續(xù)15分鐘，系統(tǒng)自動發(fā)送預警至值班室。預警啟動決策由安全生產(chǎn)部在評估組匯報后作出，例如某廠因臺風預警導致所有戶外搬運設(shè)備停用，進入預警狀態(tài)。這種分級授權(quán)設(shè)計既保證了效率，又防止誤判。3、響應調(diào)整機制響應級別調(diào)整以評估會為節(jié)點，每2小時進行一次研判。調(diào)整依據(jù)包括：傷員救治情況（如ICU轉(zhuǎn)入視為級別提升）、設(shè)備修復能力（某廠曾因備用件延遲導致Ⅱ級升為Ⅰ級）、次生風險（維修組發(fā)現(xiàn)壓力容器泄漏即升級）。調(diào)整決議需書面記錄，包含變更理由、時間、級別。某軸承廠鉆床主軸斷裂事故，初期判斷為Ⅲ級，后因傷員截肢平面確認轉(zhuǎn)為Ⅱ級，體現(xiàn)了動態(tài)調(diào)整的必要性。響應終止由總指揮宣布，需經(jīng)評估組確認無次生風險后執(zhí)行。整個流程要求評估記錄與設(shè)備維護日志（包含安全扭矩值）關(guān)聯(lián)存檔。五、預警1、預警啟動預警發(fā)布遵循"分級負責、逐級傳遞"原則。Ⅰ級預警通過政府應急平臺和廠區(qū)全部電子顯示屏發(fā)布，內(nèi)容包含事故性質(zhì)（如"液壓系統(tǒng)壓力異常"）、影響范圍（以事故點為中心半徑200米紅色警戒區(qū)）及防范建議（禁止進入危險區(qū)域）。方式采用手機短信（模板代碼"YJ2023001"）配合擴音車循環(huán)播報。Ⅱ級預警在廠區(qū)廣播系統(tǒng)（頻段95.5MHz）循環(huán)播放，內(nèi)容簡化為"自動化產(chǎn)線區(qū)域暫停作業(yè)"，通過內(nèi)部郵件同步至相關(guān)部門。預警信息必須包含有效期限（通常24小時）和解除條件。某電子廠曾因空壓機壓力驟降發(fā)布Ⅱ級預警，通過提前通知使維修人員避開高峰時段，成功避免設(shè)備連鎖損壞。2、響應準備預警啟動后3小時內(nèi)完成以下準備：隊伍方面，啟動應急值班表B角人員到位機制，維修組攜帶專用工具包（內(nèi)含力矩扳手、萬用表等），按設(shè)備區(qū)域劃分駐點；物資方面，物流部調(diào)集備用安全防護罩（型號SGZ45）、急停按鈕模塊（需檢測絕緣電阻≥5MΩ）；裝備方面，啟動固定式應急照明（照度≥10lx）和空氣呼吸器（檢查壓力瓶壓力≥20MPa）；后勤保障需確保應急食堂提供盒飯，醫(yī)療點儲備急救藥品（特別是破傷風抗毒素）；通信則需檢查對講機電池電量，建立現(xiàn)場指揮部臨時電話（如0311XXXXXXX）。某廠在預警期間完成備用減速機（額定扭矩1500N·m）的吊裝準備，體現(xiàn)了準備的針對性。3、預警解除解除條件需同時滿足：現(xiàn)場危險源已有效隔離（如設(shè)備電源斷開并上鎖掛牌），次生風險消除（檢測液壓油溫度≤50℃），傷員全部轉(zhuǎn)運（需提供轉(zhuǎn)運記錄）。解除由現(xiàn)場最高指揮官確認后，通過同一發(fā)布渠道通知，內(nèi)容需明確"XX區(qū)域預警解除，可恢復有限作業(yè)"。責任人需在解除后1小時內(nèi)向應急辦公室提交解除報告，附現(xiàn)場照片和設(shè)備測試數(shù)據(jù)。某噴涂車間因廢氣濃度超標預警，在噴淋系統(tǒng)正常運行后由環(huán)保主管解除，但未同步通知生產(chǎn)部門，導致人員誤入，暴露了聯(lián)動管理的不足。規(guī)定解除命令必須經(jīng)雙重確認，確保無遺漏。六、應急響應1、響應啟動響應級別由應急辦公室在接報后30分鐘內(nèi)提交評估報告給總指揮，總指揮依據(jù)事故特征（參照GB/T37301機械傷害風險分級標準）作出決策。程序性工作同步啟動：立即召開由分管副總主持的應急指揮會（1小時內(nèi)完成），形成會議紀要；每30分鐘向市應急管理局報送快報（包含設(shè)備安全鎖止裝置狀態(tài)）；協(xié)調(diào)組需2小時內(nèi)完成維修、生產(chǎn)、安全等部門資源清單；信息公開通過官網(wǎng)公告欄發(fā)布（Ⅰ級24小時內(nèi)）；后勤部啟動應急賬戶（額度500萬元），確保資金即時到位。某廠因磨床砂輪破裂啟動Ⅱ級響應，正是由于應急會議迅速制定出"暫停同區(qū)域作業(yè)、檢查同類設(shè)備"方案，避免了事故擴大。2、應急處置現(xiàn)場處置遵循"先控制、后處理"原則：警戒疏散由保衛(wèi)組在15分鐘內(nèi)拉設(shè)警戒帶（寬度≥1.5米），疏散路線需避開吊物可能墜落區(qū)；人員搜救針對密閉空間（如箱體內(nèi)部）需使用氣體檢測儀（可燃氣體濃度<10ppm）；醫(yī)療救治必須遵循"ABC"評估順序，重傷員需在救護車到達前完成骨盆固定（參考ATS固定技術(shù)）；現(xiàn)場監(jiān)測針對油污泄漏需使用紅外熱成像儀（分辨率≥320×240）；技術(shù)支持由設(shè)備專家組成小組，攜帶圖紙分析故障樹；工程搶險需使用專用工具（如內(nèi)六角扳手配力矩儀），確保修復符合ISO12100安全標準；環(huán)境保護要求泄漏物必須在4小時內(nèi)清理（吸附材料用量≥泄漏體積5倍）。防護要求必須分級：進入警戒區(qū)必須佩戴P3防塵口罩、安全帽，接觸油污需加防化服（耐酸堿等級≥4）。3、應急支援當現(xiàn)場組確認自身能力不足時，需在1小時內(nèi)向市應急救援中心發(fā)送正式請求，內(nèi)容包含事故簡述、已采取措施、所需資源（如動臂吊車、斷肢再植專家），并抄送區(qū)政府。聯(lián)動程序要求：外部力量到達后由總指揮移交指揮權(quán)，原現(xiàn)場指揮員轉(zhuǎn)為技術(shù)顧問；建立"一個口子對外"機制，由應急辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)；需提供廠區(qū)總平面圖（比例尺1:500）和危險源分布圖。某次外來物撞擊生產(chǎn)線事故，正是通過邀請?zhí)胤N設(shè)備檢測院專家參與處置，才完成設(shè)備安全評估。外部力量離開前需簽署現(xiàn)場確認書。4、響應終止終止條件需同時滿足：現(xiàn)場所有危險源消除（如壓力容器泄壓完成），傷員全部轉(zhuǎn)運（ICU統(tǒng)計確認），環(huán)境監(jiān)測達標（噪聲<85dB(A)），設(shè)備功能恢復（空載運行2小時無異常）。由總指揮在確認條件后發(fā)布終止令，并書面報告上級單位。責任人需完成處置報告（包含直接經(jīng)濟損失按GB/T31079核算），整理歸檔所有記錄。某廠銑床主軸斷裂事故響應，因備用件到貨后及時修復并經(jīng)安全部門驗收，最終按程序終止，體現(xiàn)了條件判定的嚴謹性。終止后30天內(nèi)需組織復盤會，分析響應過程中暴露的問題。七、后期處置1、污染物處理針對事故產(chǎn)生的污染物必須立即處理并符合《污水綜合排放標準》（GB89781996）要求。例如機床冷卻液泄漏需使用吸附棉（吸油倍數(shù)≥15倍）進行物理回收，并分類存放至專用危廢桶（符合HJ2025標識要求）；油污覆蓋土壤區(qū)域要委托第三方機構(gòu)進行專業(yè)修復，包括使用生物酶降解（有效成分≥0.5%）。所有處理過程需記錄環(huán)境參數(shù)（如水體pH值5.58.5），處理后的廢棄物交由有資質(zhì)單位處置，并保存轉(zhuǎn)運聯(lián)單。責任人需在7日內(nèi)完成環(huán)保部門驗收，否則將按《環(huán)境保護法》處罰。2、生產(chǎn)秩序恢復恢復工作遵循"先檢后用、分區(qū)分級"原則。設(shè)備修復需由原廠或認證維修單位進行，關(guān)鍵部件（如齒輪箱）必須進行疲勞測試（循環(huán)次數(shù)≥10萬次）。某廠沖壓機事故后，通過超聲波探傷（靈敏度達2%當量）確認修復質(zhì)量，分批次恢復生產(chǎn)。自動化設(shè)備需重新進行安全聯(lián)鎖測試（模擬故障100次），搬運路線需重新評估（人機空間占比≥25%）。人力資源部需統(tǒng)計崗位空缺情況，優(yōu)先返崗掌握特種操作技能的員工?；謴蜁r間設(shè)定為：Ⅰ級事故設(shè)備停機超過7天，Ⅱ級超過3天，均需編寫專項恢復方案報總指揮審批。3、人員安置對于受傷員工，由人力資源部建立"一人一檔"幫扶機制，包含醫(yī)療費用跟蹤（社保報銷比例按《工傷保險條例》）、職業(yè)康復評估（依據(jù)勞動能力鑒定標準）。心理疏導組需每周至少組織一次談心，重點關(guān)注重傷者家屬（提供至少3次上門服務）。失業(yè)員工符合條件者，由就業(yè)服務中心提供再就業(yè)培訓（免費培訓時長達120小時）。某廠員工因搬運設(shè)備事故離職，通過提供一次性補償金（按離職前12個月平均工資）和子女教育補助，有效化解了矛盾。所有安置措施需公示并接受員工代表監(jiān)督，確保資金發(fā)放透明。責任人需每月向總經(jīng)理匯報安置進展直至穩(wěn)定。八、應急保障1、通信與信息保障建立多渠道通信矩陣，確保信息暢通。應急辦公室作為總協(xié)調(diào)點，設(shè)定主用電話（內(nèi)線8002，外線0512XXXXXXX）、對講機頻道（頻道4，116.8MHz）和應急短信平臺。各單位關(guān)鍵崗位必須配備衛(wèi)星電話（存放于設(shè)備部，每月檢測信號強度），作為備用方案。通信保障責任人由各車間主任擔任，需每日檢查設(shè)備狀態(tài)。例如某次斷電事故中，備用發(fā)電機啟動后通過應急廣播（功率≥100W）通知了所有人員，體現(xiàn)了冗余設(shè)計的價值。所有聯(lián)系方式需標注應急碼，并每季度更新一次，存于加密文件中。2、應急隊伍保障形成三級應急人力資源體系：專家?guī)彀瑱C械安全、急救醫(yī)學等領(lǐng)域的11名外部專家，通過內(nèi)部OA系統(tǒng)（密碼"SAFE2024"）聯(lián)系；專兼職隊伍由各部門骨干組成，維修組30人（需持證）、醫(yī)療組8人（每年考核），每月組織演練；協(xié)議隊伍與市消防救援支隊（協(xié)議編號JY2022007）和某重型機械廠（協(xié)議編號HH2021015）簽訂救援協(xié)議，需提前4小時通知。例如某廠曾因協(xié)議隊伍及時到場，避免了液壓站爆炸風險。隊伍管理要求建立個人檔案，包含培訓記錄和應急處置能力評估。3、物資裝備保障建立應急物資臺賬，實行動態(tài)管理。主要物資包括：急救類（繃帶500卷、消毒液20L，存放于醫(yī)務室，每周檢查效期），防護類（防護眼鏡100副、防切割手套200雙，存放于安全部，每半年檢測防護性能），搶修類（活動扳手（812英寸）20把、梯子（鋁合金）3個，存放于設(shè)備庫，每月檢查結(jié)構(gòu)強度），消防類（干粉滅火器100具，檢查壓力表指針是否在綠色區(qū)域，每年更換）。大型裝備如動臂吊車（起重量20噸，停放于廠區(qū)東門，需檢查鋼絲繩磨損情況），使用條件需符合《起重機械安全規(guī)程》（GB6067.1）要求。更新補充機制為：每半年盤點一次，按使用率增加10%儲備，責任人安全部王工（應急碼"SECWANG"），聯(lián)系方式內(nèi)線8011。所有物資存放點必須懸掛標識牌（尺寸≥200mm×300mm）。九、其他保障1、能源保障建立雙路供電系統(tǒng)（來自110kV東變和西變），配備200kW應急發(fā)電機組，確保核心設(shè)備（如空壓機、消防水泵）供電。需定期測試切換裝置（每年2次），目標是在主電源中斷后10分鐘內(nèi)恢復備用電源。非生產(chǎn)區(qū)照明使用太陽能板（容量≥200Ah），滿足應急照明需求。能源保障責任人由設(shè)備部李工（應急碼"ENERLI"）負責，聯(lián)系方式外線0512XXXXXXX。2、經(jīng)費保障設(shè)立應急專項資金（賬戶號622202XXXXXXXXXXXX），初始額500萬元，每月追加20萬元。經(jīng)費使用需符合《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》，重大事故可申請上級單位補助。責任人財務部張經(jīng)理（應急碼"FINZHANG"），聯(lián)系方式內(nèi)線8022。3、交通運輸保障配備3輛應急指揮車（含GPS定位，油箱容量≥60L），停放于廠區(qū)門口，每周檢查輪胎氣壓。與公交公司簽訂協(xié)議（協(xié)議號JY2023008），可緊急調(diào)配運力。運輸保障責任人后勤部劉主管（應急碼"LOGLIU"），聯(lián)系方式內(nèi)線8033。4、治安保障聘請保安公司提供24小時巡邏服務（含夜間無人機巡邏，續(xù)航時間≥30分鐘），重點區(qū)域安裝視頻監(jiān)控（分辨率≥200萬像素，覆蓋率100%）。與派出所建立聯(lián)動機制，事故發(fā)生時由保衛(wèi)部王隊長（應急碼"SPTWANG"）負責現(xiàn)場秩序維護，聯(lián)系方式外線0512XXXXXXX。5、技術(shù)保障技術(shù)中心配備3D建模軟件（AutoCAD2024），用于事故現(xiàn)場快速建模。建立設(shè)備參數(shù)數(shù)據(jù)庫（包含安全閥設(shè)定值等），存儲于加密服務器。技術(shù)保障責任人技術(shù)中心趙博士（應急碼"TECZHAO"），聯(lián)系方式內(nèi)線8044。6、醫(yī)療保障與市中心醫(yī)院（地址XX路XX號，電話0512XXXXXXX）簽訂綠色通道協(xié)議，建立傷員信息共享系統(tǒng)。儲備血液制品（紅細胞≥200ml，血漿≥100ml），存放于醫(yī)務室冷藏柜（溫度26℃）。醫(yī)療保障責任人人力資源部孫醫(yī)生（應急碼"HRLSUN"），聯(lián)系方式內(nèi)線8055。7、后勤保障設(shè)立應急食堂（可同時容納100人就餐），配備食品冷藏箱（容量≥200L）。建立臨時住所（宿舍樓二樓，床位50張），配備被褥。后勤保障責任人后勤部周主任（應急碼"LOGZHOU"），聯(lián)系方式內(nèi)線8066。十、應急預案培訓1、培訓內(nèi)容培訓內(nèi)容涵蓋法規(guī)標準（如GB/T296392020、GB15