第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備分析應(yīng)急預(yù)案一、總則1.1適用范圍本預(yù)案適用于XX生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)發(fā)生的各類(lèi)生產(chǎn)安全事故，涵蓋但不限于火災(zāi)、爆炸、中毒窒息、坍塌、觸電等重大事故。預(yù)案覆蓋應(yīng)急物資儲(chǔ)備的規(guī)劃、調(diào)配、使用及管理全過(guò)程，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速響應(yīng)，滿足現(xiàn)場(chǎng)救援、人員疏散及次生災(zāi)害防控需求。以某化工廠儲(chǔ)罐泄漏事故為例，該廠因制定完善的應(yīng)急物資儲(chǔ)備方案，在事故初期3小時(shí)內(nèi)完成防護(hù)裝備和泄漏處置物資的投放，有效遏制了事故擴(kuò)大，避免了人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。事故數(shù)據(jù)顯示，應(yīng)急物資儲(chǔ)備的及時(shí)性直接影響救援效率，本預(yù)案旨在通過(guò)科學(xué)的儲(chǔ)備分析，提升應(yīng)急響應(yīng)能力。1.2響應(yīng)分級(jí)根據(jù)事故危害程度、影響范圍及企業(yè)控制事態(tài)的能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)。一級(jí)響應(yīng)適用于造成重大人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失超千萬(wàn)元的事故，如大型裝置爆炸導(dǎo)致多人重傷；二級(jí)響應(yīng)適用于較大事故，如局部區(qū)域火災(zāi)導(dǎo)致輕傷或直接經(jīng)濟(jì)損失超百萬(wàn)元；三級(jí)響應(yīng)適用于一般事故，如設(shè)備故障引發(fā)的局部環(huán)境污染。分級(jí)原則基于事故等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合企業(yè)自救能力。例如，某礦業(yè)企業(yè)因礦井突水導(dǎo)致百人被困，事故等級(jí)判定為一級(jí)響應(yīng)，啟動(dòng)了跨區(qū)域聯(lián)動(dòng)機(jī)制，應(yīng)急物資在24小時(shí)內(nèi)調(diào)集到位。分級(jí)響應(yīng)的核心在于實(shí)現(xiàn)資源配置的最優(yōu)化，避免過(guò)度反應(yīng)或響應(yīng)不足。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位職責(zé)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)采用“統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)”的模式，下設(shè)應(yīng)急指揮部、現(xiàn)場(chǎng)處置組、搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組及信息聯(lián)絡(luò)組。應(yīng)急指揮部由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，負(fù)責(zé)應(yīng)急處置的全面決策與協(xié)調(diào)；副總指揮由分管安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任，協(xié)助總指揮開(kāi)展工作。各構(gòu)成單位職責(zé)如下：應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，審定救援方案，協(xié)調(diào)外部資源，下達(dá)終止響應(yīng)命令?，F(xiàn)場(chǎng)處置組：由生產(chǎn)、設(shè)備等部門(mén)人員組成，負(fù)責(zé)事故初期隔離、警戒，控制危險(xiǎn)源，防止次生事故。例如，在油罐泄漏事故中，該組需在15分鐘內(nèi)完成泄漏點(diǎn)周邊的應(yīng)急隔離帶設(shè)置。搶險(xiǎn)救援組：由安全、技術(shù)等部門(mén)骨干及外部專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)構(gòu)成，負(fù)責(zé)傷員搜救、設(shè)備搶修及?；诽幹茫杈邆湮；凡僮髻Y質(zhì)（如?；凡僮魃蠉徸C）。醫(yī)療救護(hù)組：由醫(yī)務(wù)室人員或外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)支援團(tuán)隊(duì)組成，負(fù)責(zé)傷員分類(lèi)、急救處置與轉(zhuǎn)運(yùn)，需掌握院前急救技能（如心肺復(fù)蘇）。后勤保障組：由采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)等部門(mén)負(fù)責(zé)，保障應(yīng)急物資（如正壓式空氣呼吸器、消防器材）供應(yīng)，負(fù)責(zé)車(chē)輛調(diào)度與人員食宿。信息聯(lián)絡(luò)組：由辦公室人員組成，負(fù)責(zé)內(nèi)外信息傳遞、輿情監(jiān)控，需熟悉應(yīng)急信息報(bào)送流程（如事故信息報(bào)送模板）。2.2工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)2.2.1現(xiàn)場(chǎng)處置組構(gòu)成：安全科、生產(chǎn)科、設(shè)備科人員，外部消防隊(duì)、環(huán)保監(jiān)測(cè)站。職責(zé)分工：安全科負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，生產(chǎn)科負(fù)責(zé)工藝應(yīng)急處置，設(shè)備科負(fù)責(zé)設(shè)備關(guān)停，消防隊(duì)負(fù)責(zé)滅火，環(huán)保監(jiān)測(cè)站負(fù)責(zé)環(huán)境監(jiān)測(cè)。行動(dòng)任務(wù)：事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)完成初期處置方案制定，啟動(dòng)應(yīng)急廣播，引導(dǎo)人員疏散。2.2.2搶險(xiǎn)救援組構(gòu)成：應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)、外部專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)（如危化品救援中心）。職責(zé)分工：應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)負(fù)責(zé)內(nèi)部救援，外部救援隊(duì)負(fù)責(zé)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)（如有限空間救援）。行動(dòng)任務(wù)：佩戴個(gè)人防護(hù)裝備（如防化服），使用偵檢儀器（如氣體檢測(cè)儀）確定危險(xiǎn)區(qū)域，實(shí)施“先控制、后處置”原則。2.2.3醫(yī)療救護(hù)組構(gòu)成：醫(yī)務(wù)室醫(yī)生、護(hù)士，外部120急救中心。職責(zé)分工：醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)急救，120負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)運(yùn)。行動(dòng)任務(wù)：設(shè)置臨時(shí)救護(hù)點(diǎn)，實(shí)施ABC急救法，統(tǒng)計(jì)傷員名單。2.2.4后勤保障組構(gòu)成：采購(gòu)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、車(chē)隊(duì)。職責(zé)分工：采購(gòu)部負(fù)責(zé)物資采購(gòu)，倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)發(fā)放，車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)運(yùn)輸。行動(dòng)任務(wù)：24小時(shí)內(nèi)補(bǔ)充消耗的應(yīng)急物資（如防毒面具），確保救援人員物資供應(yīng)。2.2.5信息聯(lián)絡(luò)組構(gòu)成：辦公室、宣傳科。職責(zé)分工：辦公室負(fù)責(zé)與政府部門(mén)對(duì)接，宣傳科負(fù)責(zé)媒體溝通。行動(dòng)任務(wù)：2小時(shí)內(nèi)向應(yīng)急管理部門(mén)報(bào)送事故信息（如事故報(bào)告格式）。三、信息接報(bào)3.1應(yīng)急值守電話設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話，由總值班室負(fù)責(zé)值守，確保事故信息能夠第一時(shí)間接收。值守人員需掌握事故報(bào)告基本要素，熟悉信息傳遞流程。3.2事故信息接收與內(nèi)部通報(bào)事故信息接收：值班人員接到報(bào)告后，立即核實(shí)事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、初步損失等要素，并記錄在《事故信息接報(bào)登記表》中。對(duì)于涉及人員傷亡或重大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的事故，立即向應(yīng)急指揮部總指揮報(bào)告。內(nèi)部通報(bào)程序：總指揮確認(rèn)后，由信息聯(lián)絡(luò)組通過(guò)企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如應(yīng)急廣播、內(nèi)部電話網(wǎng)）向各部門(mén)、車(chē)間傳達(dá)事故信息。通報(bào)內(nèi)容需包含應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別、現(xiàn)場(chǎng)處置要求及人員避險(xiǎn)措施。例如，某工廠規(guī)定，二級(jí)以上事故需在10分鐘內(nèi)完成全廠通報(bào)。3.3向上級(jí)主管部門(mén)和單位報(bào)告事故信息報(bào)告流程：事故發(fā)生后，信息聯(lián)絡(luò)組根據(jù)事故等級(jí)，在30分鐘內(nèi)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)（或行業(yè)主管部門(mén)）報(bào)告，同時(shí)抄送上級(jí)單位應(yīng)急管理部門(mén)。報(bào)告需通過(guò)專(zhuān)用渠道（如政務(wù)服務(wù)平臺(tái)、安全監(jiān)管APP）。報(bào)告內(nèi)容：事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、單位、人員傷亡情況、直接經(jīng)濟(jì)損失估算、事故性質(zhì)初步判斷、已采取的應(yīng)急措施及報(bào)告人聯(lián)系方式。例如，某事故報(bào)告需包含“事故類(lèi)型（如受限空間作業(yè)事故）、涉事物質(zhì)（如硫化氫）、環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)（如濃度超標(biāo)倍數(shù)）”等關(guān)鍵信息。報(bào)告時(shí)限與責(zé)任人：一般事故在2小時(shí)內(nèi)報(bào)告，較大事故在1小時(shí)內(nèi)報(bào)告，重大事故立即報(bào)告。責(zé)任人：信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人，總指揮為最終責(zé)任人。3.4向本單位以外的有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)事故信息通報(bào)方法：根據(jù)事故影響范圍，由信息聯(lián)絡(luò)組向可能受影響的單位（如下游企業(yè)、周邊社區(qū)、環(huán)保部門(mén)）發(fā)送書(shū)面或電子信息通報(bào)。涉及環(huán)境污染的事故，需通報(bào)環(huán)保部門(mén)，內(nèi)容包括污染物種類(lèi)、擴(kuò)散范圍、潛在風(fēng)險(xiǎn)及處置措施。通報(bào)程序：先內(nèi)部核實(shí)，再逐級(jí)上報(bào)至主管部門(mén)，最后對(duì)外發(fā)布。例如，某化工廠泄漏事故需在2小時(shí)內(nèi)向周邊社區(qū)發(fā)布警示信息，說(shuō)明疏散范圍和注意事項(xiàng)。通報(bào)責(zé)任人：信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核通報(bào)內(nèi)容，總指揮批準(zhǔn)后發(fā)出。四、信息處置與研判4.1響應(yīng)啟動(dòng)程序和方式響應(yīng)啟動(dòng)遵循分級(jí)負(fù)責(zé)原則，根據(jù)事故信息研判結(jié)果，由應(yīng)急指揮部或應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決定啟動(dòng)級(jí)別。啟動(dòng)方式分為兩種：一是決策啟動(dòng)，適用于信息不完整但初步判定達(dá)到響應(yīng)條件的事故，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)緊急會(huì)議，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估報(bào)告（如事故現(xiàn)場(chǎng)照片、視頻）作出啟動(dòng)決策，并通過(guò)簽發(fā)應(yīng)急命令形式宣布；二是自動(dòng)啟動(dòng)，適用于事故信息明確達(dá)到預(yù)案預(yù)設(shè)的響應(yīng)條件（如人員死亡數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失閾值），信息聯(lián)絡(luò)組核實(shí)后，無(wú)需會(huì)議直接啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別響應(yīng)，但需及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。例如，某預(yù)案規(guī)定，死亡1人以上事故自動(dòng)啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)。4.2響應(yīng)啟動(dòng)決策與預(yù)警啟動(dòng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)研判事故發(fā)展態(tài)勢(shì)，決定響應(yīng)級(jí)別。當(dāng)事故信息顯示可能達(dá)到響應(yīng)條件但尚未完全明確時(shí)，可啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)，級(jí)別低于正式響應(yīng)。預(yù)警響應(yīng)期間，現(xiàn)場(chǎng)處置組開(kāi)展先期處置（如疏散無(wú)關(guān)人員），搶險(xiǎn)救援組準(zhǔn)備救援裝備（如正壓式空氣呼吸器、破拆工具），后勤保障組預(yù)置物資（如帳篷、食品），信息聯(lián)絡(luò)組加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，實(shí)時(shí)通報(bào)事態(tài)變化。預(yù)警響應(yīng)持續(xù)時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)，期間如事態(tài)升級(jí)，立即轉(zhuǎn)為正式響應(yīng)。4.3響應(yīng)級(jí)別動(dòng)態(tài)調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部每日（或每2小時(shí)）召開(kāi)短會(huì)，評(píng)估事故控制情況、資源需求及環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。若通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘查、監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)（如水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告、大氣擴(kuò)散模擬）分析，發(fā)現(xiàn)初始響應(yīng)級(jí)別不足（如污染范圍擴(kuò)大、次生風(fēng)險(xiǎn)顯現(xiàn)），應(yīng)立即提出調(diào)整申請(qǐng)，由領(lǐng)導(dǎo)小組審議后升級(jí)；反之，若事態(tài)得到有效控制，可申請(qǐng)降級(jí)。調(diào)整決策需基于科學(xué)研判，避免響應(yīng)滯后或冗余。例如，某化工廠爆炸事故初期啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)，后因火勢(shì)失控轉(zhuǎn)為二級(jí)響應(yīng)，最終通過(guò)連續(xù)72小時(shí)監(jiān)測(cè)，成功降級(jí)至一級(jí)應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)。五、預(yù)警5.1預(yù)警啟動(dòng)預(yù)警啟動(dòng)由應(yīng)急指揮部根據(jù)信息研判結(jié)果決定，適用于事故可能達(dá)到響應(yīng)條件但尚未完全明確或事態(tài)有惡化趨勢(shì)的情況。預(yù)警信息發(fā)布需通過(guò)多種渠道，確保信息覆蓋受影響區(qū)域及關(guān)注群體：發(fā)布渠道：利用企業(yè)內(nèi)部廣播、應(yīng)急短信平臺(tái)、專(zhuān)用APP、現(xiàn)場(chǎng)電子顯示屏及社區(qū)通知欄。對(duì)于可能影響外部的環(huán)境污染事件，可通過(guò)政府應(yīng)急平臺(tái)、電視廣播、新媒體平臺(tái)發(fā)布。發(fā)布方式：采用標(biāo)準(zhǔn)化的預(yù)警信號(hào)（如藍(lán)、黃、橙、紅四級(jí)）和簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言，明確風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型（如“硫化氫泄漏風(fēng)險(xiǎn)”）、影響范圍（“半徑500米內(nèi)人員疏散”）、防護(hù)建議（“佩戴防毒面具”）及發(fā)布單位。發(fā)布內(nèi)容：包含預(yù)警級(jí)別、災(zāi)害簡(jiǎn)述、可能后果、避險(xiǎn)建議、預(yù)警生效時(shí)間及聯(lián)系方式。例如，發(fā)布“橙色預(yù)警：儲(chǔ)罐區(qū)可能發(fā)生爆炸，建議周邊200米人員撤離至指定避難場(chǎng)所”。5.2響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部立即組織以下準(zhǔn)備工作：隊(duì)伍準(zhǔn)備：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急人員集結(jié)程序，現(xiàn)場(chǎng)處置組、搶險(xiǎn)救援組進(jìn)入待命狀態(tài)，必要時(shí)通知外部專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍（如?；肪仍行摹⑨t(yī)療急救隊(duì)伍）做好出動(dòng)準(zhǔn)備，檢查人員防護(hù)裝備（如防化服、呼吸器）是否完好。物資準(zhǔn)備：后勤保障組根據(jù)預(yù)警級(jí)別，檢查并預(yù)置應(yīng)急物資（如沙土、吸附棉、防爆工具），確保消防器材、醫(yī)療急救包等在10分鐘內(nèi)可調(diào)用。對(duì)于可能需要長(zhǎng)期響應(yīng)的事故，啟動(dòng)物資采購(gòu)流程（如防毒面具、帳篷）。裝備準(zhǔn)備：維護(hù)應(yīng)急照明、通信設(shè)備、救援車(chē)輛等，確保電力供應(yīng)（如啟動(dòng)備用發(fā)電機(jī)），測(cè)試無(wú)人機(jī)、偵檢儀器等關(guān)鍵裝備功能。后勤準(zhǔn)備：協(xié)調(diào)應(yīng)急車(chē)輛調(diào)度，準(zhǔn)備人員臨時(shí)食宿（如避難場(chǎng)所、食品飲水），必要時(shí)疏散無(wú)關(guān)人員。通信準(zhǔn)備：信息聯(lián)絡(luò)組建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保指揮部與現(xiàn)場(chǎng)、外部單位（如政府部門(mén)、救援隊(duì)伍）通信暢通，采用衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)等備用通信手段。5.3預(yù)警解除預(yù)警解除由應(yīng)急指揮部根據(jù)事態(tài)發(fā)展研判決定，需滿足以下基本條件：風(fēng)險(xiǎn)消除：事故源得到有效控制（如泄漏停止、火勢(shì)被撲滅），環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)（如氣體濃度、水質(zhì)指標(biāo)）持續(xù)達(dá)標(biāo)，無(wú)次生風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)場(chǎng)安全：經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘查和檢測(cè)，確認(rèn)人員密集區(qū)及周邊環(huán)境安全，可供人員返回。要求：預(yù)警解除后，信息聯(lián)絡(luò)組通過(guò)原發(fā)布渠道發(fā)布解除信息，說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)已消除及后續(xù)措施（如“可逐步返回工作區(qū)域，請(qǐng)繼續(xù)注意安全”）。應(yīng)急指揮部評(píng)估是否需要轉(zhuǎn)為應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)或終止響應(yīng)。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部總指揮為最終決策責(zé)任人，信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)信息發(fā)布，現(xiàn)場(chǎng)處置組負(fù)責(zé)確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)消除。六、應(yīng)急響應(yīng)6.1響應(yīng)啟動(dòng)6.1.1響應(yīng)級(jí)別確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事故等級(jí)、危害程度、影響范圍及企業(yè)控制能力判定，分為一級(jí)（特別重大）、二級(jí)（重大）、三級(jí)（較大）、四級(jí)（一般）。例如，死亡10人以上或直接經(jīng)濟(jì)損失超1億元的事故啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)。6.1.2響應(yīng)啟動(dòng)程序性工作啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部立即開(kāi)展以下工作：應(yīng)急會(huì)議：1小時(shí)內(nèi)召開(kāi)首次應(yīng)急指揮部會(huì)議，研判事態(tài)，制定初步方案。信息上報(bào)：30分鐘內(nèi)向同級(jí)主管部門(mén)及上級(jí)單位報(bào)告，后續(xù)按程序續(xù)報(bào)。資源協(xié)調(diào)：?jiǎn)?dòng)內(nèi)部應(yīng)急資源調(diào)配，同時(shí)信息聯(lián)絡(luò)組準(zhǔn)備向外部請(qǐng)求支援。信息公開(kāi)：根據(jù)主管部門(mén)要求，由信息聯(lián)絡(luò)組統(tǒng)一發(fā)布事故信息及應(yīng)對(duì)措施。后勤及財(cái)力保障：后勤保障組協(xié)調(diào)車(chē)輛、食宿，財(cái)務(wù)部門(mén)準(zhǔn)備應(yīng)急資金（如專(zhuān)項(xiàng)救援費(fèi)用）。6.2應(yīng)急處置6.2.1現(xiàn)場(chǎng)處置措施警戒疏散：設(shè)立警戒區(qū)，使用警戒帶、警示標(biāo)志，疏散無(wú)關(guān)人員至指定避難場(chǎng)所，清點(diǎn)人數(shù)。人員搜救：由搶險(xiǎn)救援組佩戴個(gè)人防護(hù)裝備（如空氣呼吸器、防化服），使用偵檢儀器（如生命探測(cè)儀）搜索被困人員。醫(yī)療救治：醫(yī)療救護(hù)組設(shè)立臨時(shí)救治點(diǎn)，實(shí)施ABC急救法，必要時(shí)與120聯(lián)動(dòng)轉(zhuǎn)運(yùn)?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)：環(huán)境監(jiān)測(cè)組使用便攜式儀器（如氣體檢測(cè)儀、水質(zhì)快速檢測(cè)包）監(jiān)測(cè)空氣、水體、土壤，每2小時(shí)報(bào)告數(shù)據(jù)。技術(shù)支持：技術(shù)支持組提供工藝方案、設(shè)備參數(shù)等技術(shù)資料，協(xié)助制定處置方案。工程搶險(xiǎn)：搶險(xiǎn)救援組實(shí)施堵漏、排險(xiǎn)、修復(fù)等操作，使用工程車(chē)輛（如吊車(chē)、挖掘機(jī)）。環(huán)境保護(hù)：采取吸附、覆蓋、稀釋等措施控制污染物擴(kuò)散，必要時(shí)聯(lián)系環(huán)保部門(mén)指導(dǎo)處置。6.2.2人員防護(hù)要求進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須佩戴與風(fēng)險(xiǎn)相匹配的防護(hù)裝備（如防毒面具、防護(hù)服、手套），定期更換濾毒罐，必要時(shí)使用呼吸器。救援前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，避免無(wú)保護(hù)貿(mào)然行動(dòng)。6.3應(yīng)急支援6.3.1向外部請(qǐng)求支援程序及要求當(dāng)事故超出企業(yè)處置能力時(shí)，由信息聯(lián)絡(luò)組通過(guò)應(yīng)急平臺(tái)或?qū)Ｓ秒娫捪蜞徑仍?duì)伍（如消防、醫(yī)療、環(huán)保）發(fā)出支援請(qǐng)求，說(shuō)明事故類(lèi)型、地點(diǎn)、危害、資源需求及聯(lián)系方式。6.3.2聯(lián)動(dòng)程序及要求外部力量抵達(dá)前，企業(yè)負(fù)責(zé)引導(dǎo)路線、提供現(xiàn)場(chǎng)信息及輔助處置。明確外部指揮官，協(xié)商聯(lián)動(dòng)方案。6.3.3外部力量到達(dá)后的指揮關(guān)系達(dá)成聯(lián)動(dòng)協(xié)議后，由上級(jí)主管部門(mén)或共同指定的指揮官統(tǒng)一指揮，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人配合協(xié)調(diào)。救援力量按分工行動(dòng)，企業(yè)人員負(fù)責(zé)輔助保障。6.4響應(yīng)終止6.4.1響應(yīng)終止基本條件事故現(xiàn)場(chǎng)得到控制，危害已消除或可控，次生風(fēng)險(xiǎn)不存在，環(huán)境符合標(biāo)準(zhǔn)，傷員全部轉(zhuǎn)運(yùn)。6.4.2響應(yīng)終止要求由應(yīng)急指揮部評(píng)估確認(rèn)后，決定終止響應(yīng)，并向主管部門(mén)報(bào)告。信息聯(lián)絡(luò)組逐步恢復(fù)信息系統(tǒng)，后勤組協(xié)助人員返崗。6.4.3責(zé)任人應(yīng)急指揮部總指揮為終止決策責(zé)任人，信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)信息發(fā)布，現(xiàn)場(chǎng)指揮部負(fù)責(zé)確認(rèn)安全。七、后期處置7.1污染物處理事故造成環(huán)境污染的，由現(xiàn)場(chǎng)指揮部組織專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍開(kāi)展污染物處置。根據(jù)污染物性質(zhì)（如油類(lèi)、化學(xué)品），采取吸附、中和、覆蓋、隔離等措施控制擴(kuò)散。例如，油類(lèi)泄漏需使用吸附棉或沸石，酸性廢水需投放堿性物質(zhì)中和。同時(shí)，委托有資質(zhì)的環(huán)保機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，直至數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)。所有廢棄物需分類(lèi)收集，交由有資質(zhì)單位處理，并記錄處置過(guò)程，形成污染處置報(bào)告。7.2生產(chǎn)秩序恢復(fù)生產(chǎn)秩序恢復(fù)遵循“先評(píng)估、后恢復(fù)”原則。由技術(shù)部門(mén)組織專(zhuān)家對(duì)受損設(shè)備（如管道、儲(chǔ)罐）進(jìn)行檢測(cè)評(píng)估，合格后方可重啟?；謴?fù)生產(chǎn)需制定詳細(xì)方案，分階段實(shí)施，初期可先啟動(dòng)非核心系統(tǒng)，逐步恢復(fù)核心產(chǎn)能。期間加強(qiáng)設(shè)備巡檢，防止復(fù)發(fā)性事故。形成生產(chǎn)恢復(fù)計(jì)劃，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人。7.3人員安置事故造成人員傷亡或轉(zhuǎn)移的，由后勤保障組及社區(qū)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人員安置。設(shè)立臨時(shí)安置點(diǎn)，提供食宿、心理疏導(dǎo)及醫(yī)療保障。對(duì)受傷人員，協(xié)調(diào)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供后續(xù)治療，對(duì)失業(yè)人員，協(xié)助對(duì)接就業(yè)資源。做好安撫工作，避免次生社會(huì)問(wèn)題。所有安置情況需登記造冊(cè)，定期更新。八、應(yīng)急保障8.1通信與信息保障建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保事故期間信息暢通。保障單位及人員聯(lián)系方式：應(yīng)急指揮部總值班室24小時(shí)值守電話、各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人電話、外部重要聯(lián)系單位（如救援隊(duì)伍、政府部門(mén)）聯(lián)系人及電話，均錄入《應(yīng)急通訊錄》，存放在指揮部及各小組備查。通信方式包括內(nèi)部對(duì)講機(jī)網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)急廣播系統(tǒng)、外部衛(wèi)星電話、移動(dòng)通信基站。備用方案：主通信系統(tǒng)癱瘓時(shí)，啟用衛(wèi)星電話或?qū)χv機(jī)進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)聯(lián)絡(luò)，同時(shí)通過(guò)無(wú)人機(jī)搭載通信設(shè)備實(shí)現(xiàn)臨時(shí)覆蓋。保障責(zé)任人：信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)維護(hù)通信設(shè)備，確保電力供應(yīng)。8.2應(yīng)急隊(duì)伍保障應(yīng)急人力資源包括：專(zhuān)家隊(duì)伍：由企業(yè)內(nèi)部技術(shù)專(zhuān)家（如工藝工程師、設(shè)備工程師）及外部聘請(qǐng)的領(lǐng)域?qū)＜医M成，負(fù)責(zé)提供技術(shù)支持。聯(lián)系方式及調(diào)動(dòng)程序在預(yù)案中明確。專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：企業(yè)內(nèi)部組建的應(yīng)急救援隊(duì)，人員名單、技能（如消防、急救、堵漏）及培訓(xùn)記錄在案。日常由安全部門(mén)管理，事故時(shí)由現(xiàn)場(chǎng)指揮部統(tǒng)一指揮。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)（如消防支隊(duì)、?；肪仍行?、醫(yī)療急救隊(duì)）簽訂合作協(xié)議，明確響應(yīng)條件、費(fèi)用及聯(lián)系方式。事故發(fā)生時(shí)，信息聯(lián)絡(luò)組根據(jù)事故等級(jí)啟動(dòng)協(xié)議。8.3物資裝備保障應(yīng)急物資和裝備保障：類(lèi)型與數(shù)量：配備消防器材（滅火器、消防栓）、個(gè)人防護(hù)裝備（防毒面具、防護(hù)服）、泄漏處置工具（吸附棉、圍堵材料）、救援裝備（破拆工具、生命探測(cè)儀）、醫(yī)療急救包、環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器等。具體數(shù)量根據(jù)企業(yè)規(guī)模和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估確定，例如，每100米消防栓配備2具滅火器。性能與存放：所有裝備標(biāo)注性能參數(shù)、有效期，分類(lèi)存放在專(zhuān)用庫(kù)房，分區(qū)管理（如消防區(qū)、醫(yī)療區(qū)），設(shè)專(zhuān)人定期檢查維護(hù)，確保隨時(shí)可用。運(yùn)輸與使用條件：明確重型裝備（如消防車(chē)、吊車(chē)）的調(diào)用程序及駕駛員資質(zhì)要求。特殊裝備（如偵檢儀器）需在潔凈、通風(fēng)環(huán)境下操作。更新與補(bǔ)充：制定《應(yīng)急物資裝備清單》，每年審核一次，根據(jù)使用情況、技術(shù)更新及消耗量補(bǔ)充。消耗的物資（如防護(hù)服）需在1個(gè)月內(nèi)補(bǔ)充到位。管理責(zé)任人：安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)日常管理，建立電子臺(tái)賬，記錄物資名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、存放位置、檢查維護(hù)記錄、領(lǐng)用情況等，負(fù)責(zé)人為安全部門(mén)主管。九、其他保障9.1能源保障確保應(yīng)急期間電力、燃油等能源供應(yīng)。備用電源系統(tǒng)（如柴油發(fā)電機(jī)）需定期啟動(dòng)測(cè)試，儲(chǔ)備應(yīng)急燃料（如柴油、汽油）。協(xié)調(diào)電力部門(mén)做好應(yīng)急供電方案，必要時(shí)申請(qǐng)臨時(shí)用電。9.2經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)資金，列入年度預(yù)算，用于應(yīng)急物資儲(chǔ)備、裝備購(gòu)置、救援費(fèi)用及善后處理。明確經(jīng)費(fèi)審批程序，確保事故發(fā)生時(shí)能迅速劃撥。9.3交通運(yùn)輸保障儲(chǔ)備應(yīng)急運(yùn)輸工具（如應(yīng)急車(chē)輛、越野車(chē)），保持良好狀態(tài)。協(xié)調(diào)外部運(yùn)輸資源（如出租車(chē)、物流公司），確保人員、物資、傷員能夠及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)。規(guī)劃應(yīng)急通道，避免擁堵。9.4治安保障應(yīng)急期間，配合公安機(jī)關(guān)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及周邊秩序，設(shè)立警戒線，疏散無(wú)關(guān)人員，防止謠言傳播。必要時(shí)請(qǐng)求警力支援，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)。9.5技術(shù)保障建立技術(shù)專(zhuān)家組，提供事故處置方案。儲(chǔ)備先進(jìn)技術(shù)裝備（如無(wú)人機(jī)、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)），并與外部科研機(jī)構(gòu)合作，提升應(yīng)急處置能力。9.6醫(yī)療保障與附近醫(yī)院簽訂應(yīng)急救護(hù)協(xié)議，儲(chǔ)備常用藥品及急救設(shè)備。設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)救護(hù)點(diǎn)，開(kāi)展院前急救。必要時(shí)啟動(dòng)空中救援。9.7后勤保障保障應(yīng)急人員食宿、飲水、衣物等基本需求。設(shè)立臨時(shí)安置點(diǎn)，提供心理疏導(dǎo)。協(xié)調(diào)供應(yīng)商確保應(yīng)急期間物資供應(yīng)。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)10.1培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋應(yīng)急預(yù)案體系、事故處置流程、關(guān)鍵崗位職責(zé)、應(yīng)急處置技能及個(gè)人防護(hù)要求。具體包括：應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)條件與程序、現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)與警戒設(shè)置、人員疏散與搜救方法、泄漏控制與消防技術(shù)（如關(guān)閥斷料、