火災(zāi)事故應(yīng)急救援疏散演練通知、方案、簽到、記錄、評審資料為檢驗公司《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》可操作性，提升全員應(yīng)急處置和疏散逃生能力，現(xiàn)就2024年度火災(zāi)事故應(yīng)急救援疏散演練相關(guān)事項明確如下：一、演練基本安排時間：2024年6月20日（周四）14:0016:30（13:50全體參演人員在3號樓前廣場集合完畢）地點：公司生產(chǎn)基地（A區(qū)1號生產(chǎn)車間、B區(qū)辦公大樓13層）參與人員：公司全體在職員工（共126人）、兼職消防隊（15人）、轄區(qū)消防救援站（3人）、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)護（2人）二、演練方案1.模擬場景：A區(qū)1號生產(chǎn)車間因設(shè)備線路老化引發(fā)火災(zāi)，初期火勢沿電纜橋架蔓延至車間中部，煙霧擴散至相鄰辦公區(qū)域（B區(qū)辦公大樓2層），3名員工因躲避煙霧被困2層?xùn)|側(cè)茶水間（1人“輕微燒傷”，2人“吸入性窒息”）。2.組織機構(gòu)及職責：總指揮：安全總監(jiān)王XX（負責下達啟動/終止指令，協(xié)調(diào)外部救援）現(xiàn)場指揮組：生產(chǎn)部經(jīng)理李XX、安全主管張XX（負責現(xiàn)場態(tài)勢研判，調(diào)度各小組行動）疏散引導(dǎo)組：各部門安全員（共8人，分2組，分別負責生產(chǎn)車間、辦公大樓疏散路線引導(dǎo)，攜帶熒光棒、擴音器、口哨）滅火救援組：兼職消防隊（負責初期火災(zāi)撲救，設(shè)置警戒區(qū)，配合消防救援站行動）醫(yī)療救護組：行政部2名持證急救員+社區(qū)醫(yī)護（負責傷員現(xiàn)場急救及轉(zhuǎn)運）后勤保障組：行政部3人（負責準備滅火器（50具）、消防水帶（10盤）、急救箱（3個）、防煙面罩（200個）、集合點標識牌等物資）通訊聯(lián)絡(luò)組：行政部文員陳XX（負責內(nèi)外信息傳遞，記錄演練過程，拍攝影像資料）3.演練流程：14:00總指揮宣布演練啟動，生產(chǎn)車間1名巡檢員（預(yù)先指定）發(fā)現(xiàn)火情，按下手動火災(zāi)報警按鈕（模擬），觸發(fā)車間及辦公大樓消防警鈴（14:00:30）。14:01車間負責人通過對講機向安全主管“A區(qū)1號車間3號設(shè)備附近冒煙，有明火，請求支援”。14:02安全主管確認火情后，向總指揮匯報，總指揮下達“啟動二級應(yīng)急響應(yīng)，全體人員按疏散路線撤離”指令。14:03通訊聯(lián)絡(luò)組撥打119（模擬）：“公司A區(qū)1號車間火災(zāi)，位置XX路18號，燃燒物質(zhì)為塑料包裝材料，有人員被困，請求救援”；同時通過企業(yè)微信群發(fā)送疏散通知。14:05疏散引導(dǎo)組到達各樓層樓梯口，使用擴音器提示：“各位同事，發(fā)生火情，請從最近安全出口撤離，彎腰捂口鼻，不要乘坐電梯”；辦公大樓2層?xùn)|側(cè)茶水間“被困人員”開始呼救（模擬）。14:08兼職消防隊攜帶滅火器、水帶抵達車間，利用滅火器撲滅初期火勢（模擬使用，實際為標記火源點）；同時1組隊員佩戴空氣呼吸器進入辦公大樓2層，搜尋“被困人員”。14:12全體員工疏散至3號樓前廣場集合，各部門負責人清點人數(shù)（生產(chǎn)部應(yīng)到45人，實到45人；技術(shù)部應(yīng)到22人，實到22人；行政部應(yīng)到18人，實到18人；銷售部應(yīng)到21人，實到21人；兼職消防隊15人，實到15人；外部支援5人，實到5人），報告“無遺漏人員”。14:15醫(yī)療救護組對“受傷人員”進行處置：“燒傷者”用濕毛巾覆蓋傷口，“窒息者”進行心肺復(fù)蘇（模擬），隨后用擔架轉(zhuǎn)運至社區(qū)救護車（模擬）。14:20轄區(qū)消防救援站到達現(xiàn)場（模擬車輛鳴笛進場），與現(xiàn)場指揮組交接后，使用消防云梯對車間頂部進行冷卻（模擬操作）。14:30總指揮宣布“火勢已控制，演練結(jié)束”，全體人員返回集合點。4.保障措施：提前3日組織全體員工學(xué)習(xí)《疏散路線圖》（附各樓層平面圖，標注安全出口、集合點），開展滅火器使用、防煙面罩佩戴培訓(xùn)（6月18日16:0017:30）。演練前1小時由安全部檢查消防設(shè)施（警鈴、應(yīng)急燈、安全出口標識）運行狀態(tài)，在樓梯轉(zhuǎn)角處設(shè)置臨時反光標識。安排2名安全員在各樓層監(jiān)控室實時觀察疏散情況，防止意外發(fā)生。三、演練簽到表（表格形式，此處以文字描述替代）日期：2024年6月20日地點：3號樓前廣場應(yīng)到人數(shù)：126人實到人數(shù)：126人缺席人數(shù)：0人|部門|崗位|姓名|簽到（√）|備注（如請假原因）||||||||生產(chǎn)部|車間主任|劉XX|√|||生產(chǎn)部|操作工人|王XX|√|||…（共45行）|…|…|…|…||技術(shù)部|工程師|李XX|√|||…（共22行）|…|…|…|…||行政部|行政專員|陳XX|√|||…（共18行）|…|…|…|…||銷售部|銷售經(jīng)理|張XX|√|||…（共21行）|…|…|…|…||兼職消防隊|隊員|趙XX|√|||…（共15行）|…|…|…|…|四、演練記錄1.時間節(jié)點：報警響應(yīng)：從發(fā)現(xiàn)火情到啟動疏散用時2分鐘（標準≤3分鐘，達標）。疏散完成：全體人員從警鈴響起到集合完畢用時7分鐘（標準≤10分鐘，達標）。傷員處置：從發(fā)現(xiàn)被困人員到轉(zhuǎn)運完成用時7分鐘（標準≤15分鐘，達標）。2.關(guān)鍵行動記錄：疏散引導(dǎo)組：辦公大樓3層引導(dǎo)員因佩戴防煙面罩不熟練，延遲1分鐘到達指定位置；生產(chǎn)車間引導(dǎo)員能夠主動攙扶行動不便員工（1名保潔阿姨）。滅火救援組：2名隊員使用滅火器時未拔掉保險銷（模擬操作中發(fā)現(xiàn)），經(jīng)現(xiàn)場糾正后完成撲救；水帶鋪設(shè)過程中因地面有雜物，導(dǎo)致鋪設(shè)時間延長30秒。醫(yī)療救護組：心肺復(fù)蘇操作中，1名急救員按壓深度不足（約4cm，標準56cm），經(jīng)社區(qū)醫(yī)護指導(dǎo)后調(diào)整。3.影像記錄：通訊聯(lián)絡(luò)組拍攝視頻4段（疏散過程、滅火操作、傷員救護、集合清點），照片12張（重點記錄疏散路線、器材使用、人員狀態(tài)），存儲于公司安全管理系統(tǒng)（路徑：D:\安全演練\20240620）。五、演練評審資料1.參與人員評價（抽樣20人）：管理層（5人）：“疏散路線清晰，但辦公大樓2層西側(cè)安全出口標識亮度不足，建議更換為LED光源”；“兼職消防隊與外部消防的銜接需加強，應(yīng)提前明確交接流程”。普通員工（15人）：“防煙面罩佩戴培訓(xùn)很實用，但部分新員工（3人）仍不熟悉步驟，建議增加實操考核”；“疏散時個別員工仍有回頭取私人物品現(xiàn)象（記錄到2人），需強調(diào)‘生命第一’原則”。2.各小組自評指揮組：指令下達及時，但對“被困人員”位置的信息傳遞存在延遲（從車間報告到指揮組掌握具體位置用時1分30秒），建議增加“現(xiàn)場觀察員”崗位。疏散引導(dǎo)組：90%引導(dǎo)員能準確提示注意事項，但1名新入職安全員對備用疏散路線不熟悉（B區(qū)辦公大樓1層消防通道未開放時，未及時引導(dǎo)至側(cè)門）。滅火救援組：器材操作熟練率87%（13/15人），2名隊員需補訓(xùn)；水帶鋪設(shè)區(qū)域雜物清理不徹底（演練前檢查遺漏），已當場整改。醫(yī)療救護組：急救箱藥品配備齊全（紗布、碘伏、冰袋等），但擔架搬運時因配合不默契，導(dǎo)致“傷員”顛簸（模擬中無影響，需加強雙人搬運訓(xùn)練）。后勤保障組：物資發(fā)放及時（防煙面罩按1:1.5配備，滿足需求），但集合點標識牌數(shù)量不足（僅設(shè)置2個，實際需4個覆蓋廣場區(qū)域）。通訊聯(lián)絡(luò)組：信息傳遞無遺漏，但微信群通知有3名員工因手機靜音未及時查看（建議增加廣播同步）。3.綜合評審結(jié)論：本次演練基本達到預(yù)