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文檔簡介

建筑施工安全技術(shù)交底管理制度一、總則1.目的為了確保建筑施工過程中的安全生產(chǎn),規(guī)范安全技術(shù)交底工作,使施工人員了解和掌握施工過程中的安全技術(shù)要求,提高安全意識,預防和減少安全事故的發(fā)生,特制定本。2.適用范圍本制度適用于公司所有建筑工程項目的安全技術(shù)交底工作,涵蓋從基礎工程到主體結(jié)構(gòu)施工,再到裝飾裝修等各個施工階段。3.相關(guān)定義安全技術(shù)交底是指在施工前,由技術(shù)人員向施工人員就工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等進行詳細的講解和說明,以使施工人員了解施工過程中的危險有害因素和相應的防范措施。二、安全技術(shù)交底的組織與職責1.交底組織架構(gòu)建立以項目技術(shù)負責人為核心的安全技術(shù)交底組織體系。項目技術(shù)負責人全面負責安全技術(shù)交底工作的策劃、組織和實施;施工員、班組長協(xié)助項目技術(shù)負責人進行具體的交底工作;安全管理人員負責對交底過程進行監(jiān)督和檢查。2.項目技術(shù)負責人職責-負責編制全面、詳細、有針對性的安全技術(shù)交底文件。根據(jù)工程特點、施工工藝、施工環(huán)境等因素,分析施工過程中可能存在的安全風險,制定相應的安全技術(shù)措施,并將其融入交底文件中。-組織并主持安全技術(shù)交底會議,向施工人員清晰、準確地傳達交底內(nèi)容。在交底過程中,要解答施工人員的疑問,確保施工人員理解交底要求。-對安全技術(shù)交底工作進行跟蹤和指導,及時發(fā)現(xiàn)和解決交底過程中出現(xiàn)的問題。3.施工員職責-協(xié)助項目技術(shù)負責人進行安全技術(shù)交底工作,按照項目技術(shù)負責人的要求,向所負責施工區(qū)域的施工人員進行詳細的交底。-在施工過程中,監(jiān)督施工人員是否按照交底要求進行施工,及時糾正施工人員的違規(guī)行為。-收集施工人員對安全技術(shù)交底的反饋意見,及時向項目技術(shù)負責人匯報。4.班組長職責-組織本班組人員參加安全技術(shù)交底會議,確保本班組人員按時、全員參加。-在施工過程中,督促本班組人員嚴格遵守安全技術(shù)交底要求,對本班組人員的安全行為負責。-及時向施工員和項目技術(shù)負責人反映本班組在施工過程中遇到的安全問題。5.安全管理人員職責-對安全技術(shù)交底工作進行全程監(jiān)督,檢查交底的內(nèi)容是否全面、準確,交底的程序是否符合要求。-對施工人員的安全技術(shù)交底學習情況進行抽查,確保施工人員真正掌握交底內(nèi)容。-對未按照安全技術(shù)交底要求進行施工的行為進行制止和處罰,并督促相關(guān)責任人進行整改。三、安全技術(shù)交底的內(nèi)容1.工程概況交底-向施工人員介紹工程的基本情況,包括工程名稱、工程地點、工程規(guī)模、工程結(jié)構(gòu)形式等。-說明工程的建設單位、設計單位、監(jiān)理單位等相關(guān)參建單位的名稱和聯(lián)系方式。-介紹工程的施工特點和難點,使施工人員對工程有一個整體的認識。2.施工方法交底-詳細講解各分部分項工程的施工工藝和施工流程,包括基礎工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程等。-說明施工過程中所采用的施工機械和設備的性能、操作規(guī)程和安全注意事項。-介紹施工過程中的關(guān)鍵技術(shù)和質(zhì)量要求,確保施工人員能夠按照正確的方法進行施工。3.安全技術(shù)措施交底-針對施工過程中可能存在的安全風險,如高處墜落、物體打擊、觸電、坍塌等,制定相應的安全技術(shù)措施,并向施工人員進行詳細的交底。-說明安全防護設施的設置要求和使用方法,如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、防護欄桿等。-介紹施工現(xiàn)場的臨時用電、消防、機械設備等方面的安全管理規(guī)定。4.應急處置措施交底-向施工人員介紹施工現(xiàn)場可能發(fā)生的安全事故類型和應急處置程序,如火災、地震、坍塌等。-說明應急救援物資和設備的存放位置和使用方法,如滅火器、消防水帶、急救箱等。-組織施工人員進行應急演練,提高施工人員的應急處置能力。四、安全技術(shù)交底的程序1.交底準備-項目技術(shù)負責人在施工前,根據(jù)工程實際情況和施工進度計劃,編制詳細的安全技術(shù)交底文件。交底文件應包括工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施、應急處置措施等內(nèi)容,并附有關(guān)鍵施工部位的示意圖和安全警示標志。-施工員和班組長協(xié)助項目技術(shù)負責人收集施工人員的基本信息,確定交底的時間、地點和參加人員。-準備好交底所需的設備和資料,如投影儀、音響設備、交底文件等。2.交底實施-項目技術(shù)負責人組織召開安全技術(shù)交底會議,向施工人員進行全面的交底。在交底過程中,要采用通俗易懂的語言,結(jié)合實際案例,對交底內(nèi)容進行詳細的講解。-施工員和班組長要認真記錄交底內(nèi)容,并在交底文件上簽字確認。-施工人員對交底內(nèi)容有疑問的,項目技術(shù)負責人要及時進行解答,確保施工人員理解交底要求。3.交底確認-交底結(jié)束后,施工人員要在交底文件上簽字確認,表示已經(jīng)了解和掌握交底內(nèi)容。-項目技術(shù)負責人要對施工人員的簽字情況進行檢查,確保所有施工人員都簽字確認。-安全技術(shù)交底文件要一式多份,分別由項目技術(shù)負責人、施工員、班組長和安全管理人員保存,作為施工過程中的安全管理依據(jù)。4.分級交底-對于大型復雜的建筑工程項目,應進行分級交底。項目技術(shù)負責人向施工員和班組長進行全面交底,施工員和班組長再向各自負責的施工人員進行詳細交底。-分級交底應確保交底內(nèi)容的一致性和準確性,避免出現(xiàn)信息傳遞誤差。五、安全技術(shù)交底的實施與監(jiān)督1.實施要求-施工人員必須嚴格按照安全技術(shù)交底要求進行施工,不得擅自更改施工方法和安全技術(shù)措施。-在施工過程中,施工員和班組長要加強對施工人員的現(xiàn)場指導,及時解決施工人員遇到的問題。-安全管理人員要定期對施工現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)施工人員未按照安全技術(shù)交底要求進行施工的,要及時進行制止和糾正。2.監(jiān)督檢查-項目技術(shù)負責人要定期對安全技術(shù)交底的實施情況進行檢查,檢查內(nèi)容包括施工人員是否掌握交底內(nèi)容、是否按照交底要求進行施工、安全技術(shù)措施是否落實到位等。-安全管理人員要對安全技術(shù)交底的全過程進行監(jiān)督,檢查交底的程序是否符合要求、交底的內(nèi)容是否全面準確、施工人員的簽字確認情況是否真實有效等。-對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時下達整改通知書,要求相關(guān)責任人限期整改。整改完成后,要進行復查,確保問題得到徹底解決。3.持續(xù)改進-定期對安全技術(shù)交底工作進行總結(jié)和分析,根據(jù)施工過程中出現(xiàn)的問題和反饋意見,對交底內(nèi)容和交底方式進行改進和完善。-不斷收集和整理施工過程中的安全技術(shù)案例,將其納入安全技術(shù)交底內(nèi)容中,提高施工人員的安全意識和防范能力。-加強對施工人員的安全教育培訓,提高施工人員的安全素質(zhì)和操作技能,確保安全技術(shù)交底工作的有效實施。六、安全技術(shù)交底的記錄與檔案管理1.記錄要求-安全技術(shù)交底記錄應包括交底時間、交底地點、交底人、被交底人、交底內(nèi)容等信息。記錄要真實、準確、完整,不得隨意涂改。-交底記錄應采用書面形式,并由交底人和被交底人簽字確認。對于重要的安全技術(shù)交底,還應進行拍照或錄像記錄,作為交底的補充資料。2.檔案管理-建立安全技術(shù)交底檔案,將安全技術(shù)交底文件和記錄進行分類整理,妥善保存。檔案應包括交底文件、交底記錄、簽字確認表、照片、錄像等資料。-安全技術(shù)交底檔案應按照工程進度和施工階段進行分類管理,便于查閱和檢索。檔案的保存期限應符合國家和地方相關(guān)規(guī)定,一般不少于工程的使用壽命。-定期對安全技術(shù)交底檔案進行清理和更新,確保檔案的完整性和有效性。七、違規(guī)處理1.對交底責任人的處理-項目技術(shù)負責人未按照要求編制安全技術(shù)交底文件或交底內(nèi)容不全面、不準確的,給予警告處分,并責令限期整改。-施工員和班組長未按照要求進行安全技術(shù)交底或交底不認真、不負責的,給予通報批評處分,并扣除相應的績效獎金。-因交底責任人的失職導致安全事故發(fā)生的,依法追究其法律責任。2.對施工人員的處理-施工人員未參加安全技術(shù)交底或未按照交底要求進行施工的,給予批評教育處分,并責令其

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