安全生產(chǎn)先進(jìn)評選管理制度總則1.目的為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，充分調(diào)動全體員工在安全生產(chǎn)工作中的積極性和主動性，鼓勵(lì)各部門、員工積極參與安全生產(chǎn)工作，有效預(yù)防和減少各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障公司員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，特制定本安全生產(chǎn)先進(jìn)評選管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有部門、車間、班組以及全體在職員工。3.評選原則-客觀公正原則：評選過程嚴(yán)格依據(jù)明確的評選標(biāo)準(zhǔn)和客觀事實(shí)進(jìn)行，確保評選結(jié)果真實(shí)反映各部門、車間、班組和員工在安全生產(chǎn)工作中的實(shí)際表現(xiàn)，不受主觀因素干擾。-注重實(shí)績原則：以安全生產(chǎn)工作的實(shí)際成效為主要依據(jù)，綜合考量安全生產(chǎn)管理措施的落實(shí)情況、事故防控效果、安全培訓(xùn)教育成果等方面，不搞形式主義。-公開透明原則：評選標(biāo)準(zhǔn)、評選程序和評選結(jié)果向全體員工公開，接受員工的監(jiān)督，確保評選工作的透明度和公信力。-激勵(lì)導(dǎo)向原則：通過評選表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)，樹立榜樣，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，激勵(lì)全體員工積極投身安全生產(chǎn)工作，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。組織管理1.評選領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立安全生產(chǎn)先進(jìn)評選領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長，分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。評選領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)如下：-負(fù)責(zé)審定安全生產(chǎn)先進(jìn)評選的年度工作計(jì)劃和實(shí)施方案。-對評選標(biāo)準(zhǔn)和評選程序進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，確保評選工作的科學(xué)性和公正性。-審議評選結(jié)果，決定安全生產(chǎn)先進(jìn)部門、車間、班組和個(gè)人的表彰名單。-研究解決評選工作中出現(xiàn)的重大問題。2.評選工作辦公室評選工作辦公室設(shè)在公司安全管理部門，負(fù)責(zé)評選工作的具體組織實(shí)施。其主要職責(zé)包括：-制定年度安全生產(chǎn)先進(jìn)評選的具體工作方案和實(shí)施細(xì)則。-組織開展評選宣傳和動員工作，向各部門、車間、班組和員工傳達(dá)評選的目的、標(biāo)準(zhǔn)和程序。-收集、整理各部門、車間、班組和員工的安全生產(chǎn)工作資料和相關(guān)數(shù)據(jù)，為評選提供依據(jù)。-對申報(bào)的先進(jìn)候選對象進(jìn)行初步審核和實(shí)地考察，提出初審意見。-組織召開評選工作會議，協(xié)調(diào)解決評選過程中出現(xiàn)的問題。-負(fù)責(zé)評選結(jié)果的公示和表彰文件的起草、發(fā)布工作。評選標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)先進(jìn)部門評選標(biāo)準(zhǔn)1.安全管理體系健全-嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，將安全生產(chǎn)工作納入部門年度工作計(jì)劃和目標(biāo)考核體系，明確各級管理人員和員工的安全生產(chǎn)職責(zé)。-建立健全部門安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職安全管理人員，安全管理人員具備相應(yīng)的安全管理知識和技能，能夠有效履行安全管理職責(zé)。-定期召開安全生產(chǎn)工作會議，研究解決部門安全生產(chǎn)工作中的重大問題，會議記錄完整、規(guī)范。2.安全制度執(zhí)行有力-嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任分解到每個(gè)崗位和員工，確保安全生產(chǎn)工作事事有人管、人人有責(zé)任。-認(rèn)真執(zhí)行安全檢查、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、安全事故應(yīng)急預(yù)案等各項(xiàng)安全管理制度，做到有計(jì)劃、有組織、有落實(shí)、有記錄。-加強(qiáng)對危險(xiǎn)作業(yè)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)審批制度，對動火、受限空間、高處作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行全程監(jiān)控，確保作業(yè)安全。3.安全培訓(xùn)教育到位-制定并實(shí)施部門年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，定期組織員工參加安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全技能等方面的培訓(xùn)教育，員工安全培訓(xùn)教育率達(dá)到100%。-新員工入職、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工等必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間和內(nèi)容符合相關(guān)規(guī)定，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。-定期組織開展安全應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)意識，應(yīng)急演練計(jì)劃、記錄和總結(jié)齊全。4.事故防控成效顯著-全年未發(fā)生重傷及以上生產(chǎn)安全事故，輕傷事故發(fā)生率低于公司下達(dá)的控制指標(biāo)。-積極開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，對排查出的安全隱患能夠及時(shí)整改，隱患整改率達(dá)到100%。-對發(fā)生的生產(chǎn)安全事故能夠按照“四不放過”原則進(jìn)行調(diào)查處理，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取有效的防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。5.安全文化建設(shè)良好-積極開展安全生產(chǎn)宣傳活動，營造濃厚的安全文化氛圍，提高員工的安全意識和安全素養(yǎng)。-鼓勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)管理，提出合理化建議，對表現(xiàn)突出的員工給予表彰和獎勵(lì)。-加強(qiáng)與其他部門的溝通協(xié)作，共同推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)先進(jìn)車間評選標(biāo)準(zhǔn)1.現(xiàn)場安全管理規(guī)范-車間環(huán)境整潔，物料堆放整齊，通道暢通，安全標(biāo)志標(biāo)識清晰、醒目，符合安全要求。-設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常，安全防護(hù)裝置齊全、有效，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢查檢測，設(shè)備完好率達(dá)到95%以上。-嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做好交接班記錄，確保生產(chǎn)過程的連續(xù)性和安全性。2.安全操作行為規(guī)范-員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，無違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀(jì)律的行為。-車間管理人員加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正員工的不安全行為，對違章行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。3.安全隱患排查治理及時(shí)-建立健全車間安全隱患排查治理制度，定期組織開展安全隱患排查工作，對排查出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，做到定人、定時(shí)、定措施。-對暫時(shí)不能整改的安全隱患，采取有效的防范措施，并向上級部門報(bào)告。4.安全培訓(xùn)教育落實(shí)-按照公司和部門的要求，組織員工參加安全培訓(xùn)教育活動，確保員工掌握必要的安全知識和技能。-定期開展崗位安全操作規(guī)程培訓(xùn)和考核，員工考核合格率達(dá)到100%。5.應(yīng)急處置能力較強(qiáng)-制定車間生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練，員工熟悉應(yīng)急處置流程和方法，能夠在事故發(fā)生時(shí)迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對。-配備必要的應(yīng)急救援物資和器材，定期進(jìn)行檢查維護(hù)，確保其處于完好狀態(tài)。安全生產(chǎn)先進(jìn)班組評選標(biāo)準(zhǔn)1.團(tuán)隊(duì)安全意識高-班組全體成員具有強(qiáng)烈的安全意識，能夠自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，形成“人人講安全、人人抓安全”的良好氛圍。-定期組織開展班組安全活動，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和技能，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，提高團(tuán)隊(duì)的安全素質(zhì)。2.安全管理基礎(chǔ)扎實(shí)-建立健全班組安全生產(chǎn)管理制度，明確班組長和成員的安全生產(chǎn)職責(zé)，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。-認(rèn)真做好班組安全記錄，包括班前會記錄、安全檢查記錄、隱患整改記錄等，記錄內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。3.現(xiàn)場安全狀況良好-班組作業(yè)現(xiàn)場整潔有序，設(shè)備設(shè)施擺放合理，安全防護(hù)設(shè)施齊全、可靠，無明顯的安全隱患。-嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害）。4.隱患排查治理積極-班組能夠定期開展安全隱患排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患能夠立即整改的，要立即整改；不能立即整改的，要及時(shí)向上級報(bào)告，并采取有效的防范措施。-積極參與公司和車間組織的安全隱患排查治理活動，提出合理化建議。5.應(yīng)急響應(yīng)迅速-班組員工熟悉本崗位的應(yīng)急處置措施，能夠在事故發(fā)生時(shí)迅速、準(zhǔn)確地進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)。-定期組織開展班組應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人評選標(biāo)準(zhǔn)1.安全意識強(qiáng)-具有高度的安全責(zé)任感和強(qiáng)烈的安全意識，始終將安全生產(chǎn)放在首位，自覺遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。-積極參加公司和部門組織的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，主動學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和技能，不斷提高自身的安全素質(zhì)。2.安全業(yè)績突出-在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出，能夠積極發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，有效預(yù)防和避免生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。-全年無違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀(jì)律的行為，在本職工作中未發(fā)生任何安全事故。3.安全技能過硬-熟練掌握本崗位的安全操作規(guī)程和安全技能，能夠獨(dú)立、正確地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。-積極參加公司和部門組織的安全技能培訓(xùn)和競賽活動，不斷提高自己的安全操作水平。4.安全貢獻(xiàn)大-積極參與公司的安全生產(chǎn)管理工作，提出有價(jià)值的安全生產(chǎn)合理化建議，為公司的安全生產(chǎn)工作做出重要貢獻(xiàn)。-在事故應(yīng)急救援中表現(xiàn)突出，能夠積極協(xié)助救援人員進(jìn)行搶險(xiǎn)救援工作，減少事故損失。5.團(tuán)隊(duì)協(xié)作好-能夠與同事密切配合，相互支持，共同做好安全生產(chǎn)工作。-積極傳播安全知識和理念，帶動身邊的同事提高安全意識和安全技能。評選程序1.申報(bào)每年[具體時(shí)間]，各部門、車間、班組和員工根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評，認(rèn)為符合評選條件的，填寫《安全生產(chǎn)先進(jìn)申報(bào)表》，并附相關(guān)證明材料，向評選工作辦公室申報(bào)。2.初審評選工作辦公室收到申報(bào)材料后，對申報(bào)對象進(jìn)行初步審核。審核內(nèi)容包括申報(bào)材料的完整性、真實(shí)性以及申報(bào)對象是否符合評選標(biāo)準(zhǔn)等。對不符合要求的申報(bào)材料，要求申報(bào)單位或個(gè)人限期補(bǔ)充完善；對不符合評選標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)對象，不予受理。3.實(shí)地考察對于初審合格的申報(bào)對象，評選工作辦公室組織相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)地考察。實(shí)地考察主要了解申報(bào)對象的安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，核實(shí)申報(bào)材料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。考察人員要認(rèn)真做好考察記錄，并形成考察報(bào)告。4.綜合評審評選工作辦公室根據(jù)初審和實(shí)地考察情況，對申報(bào)對象進(jìn)行綜合評審。評審過程中，要充分考慮申報(bào)對象的安全生產(chǎn)工作業(yè)績、安全管理水平、安全文化建設(shè)等方面的因素，按照評選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化打分。根據(jù)綜合評審得分情況，提出安全生產(chǎn)先進(jìn)候選名單。5.審定公示評選工作辦公室將安全生產(chǎn)先進(jìn)候選名單提交評選領(lǐng)導(dǎo)小組審定。評選領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議，對候選名單進(jìn)行審議，確定最終的安全生產(chǎn)先進(jìn)部門、車間、班組和個(gè)人名單。評選結(jié)果在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示期間，如對評選結(jié)果有異議，可向評選工作辦公室提出申訴，評選工作辦公室要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果反饋給申訴人。6.表彰獎勵(lì)公示無異議后，公司召開安全生產(chǎn)表彰大會，對獲得安全生產(chǎn)先進(jìn)稱號的部門、車間、班組和個(gè)人進(jìn)行表彰獎勵(lì)。對安全生產(chǎn)先進(jìn)部門頒發(fā)獎牌和獎金；對安全生產(chǎn)先進(jìn)車間頒發(fā)錦旗和獎金；對安全生產(chǎn)先進(jìn)班組頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金；對安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金。同時(shí)，在公司內(nèi)部宣傳先進(jìn)事跡，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用。獎勵(lì)與處罰1.獎勵(lì)-獲得安全生產(chǎn)先進(jìn)稱號的部門、車間、班組和個(gè)人，除給予物質(zhì)獎勵(lì)外，在年度績效考核、職稱評定、職務(wù)晉升等方面優(yōu)先考慮。-對在安全生產(chǎn)工作中做出特別突出貢獻(xiàn)的部門、車間、班組和個(gè)人，公司將給予額