2026年行政單位6S管理的標(biāo)準(zhǔn)化與實(shí)操測試題庫一、單選題（共20題，每題2分，共40分）1.行政單位推行6S管理的主要目的是什么？A.提高行政效率B.降低行政成本C.提升行政形象D.以上都是2.6S管理中，“整理”的核心原則是？A.物品分類B.物品歸位C.減少多余物品D.物品清潔3.行政單位在6S管理中，最適合使用的標(biāo)識工具是？A.警示牌B.貼紙標(biāo)簽C.電子顯示屏D.口頭通知4.6S管理中，“整頓”的基本要求不包括？A.定點(diǎn)定位B.先進(jìn)先出C.物品堆放整齊D.允許臨時占用通道5.行政單位辦公區(qū)域推行6S管理，最先需要改進(jìn)的是？A.設(shè)備維護(hù)B.文件歸檔C.空間規(guī)劃D.員工培訓(xùn)6.6S管理中，“清掃”的主要目的是？A.保持環(huán)境整潔B.檢查設(shè)備故障C.提升空間利用率D.減少辦公用品采購7.行政單位檔案室推行6S管理，最重要的環(huán)節(jié)是？A.檔案分類B.檔案編號C.檔案清潔D.檔案銷毀8.6S管理中，“清潔”的最終目標(biāo)是？A.營造干凈環(huán)境B.規(guī)范操作行為C.持續(xù)改進(jìn)D.提高工作效率9.行政單位會議室推行6S管理，需重點(diǎn)管理的是？A.會議設(shè)備B.座位擺放C.桌面整潔D.紙張管理10.6S管理中，“素養(yǎng)”的核心內(nèi)容是？A.員工行為規(guī)范B.設(shè)備維護(hù)記錄C.環(huán)境清潔標(biāo)準(zhǔn)D.辦公用品采購11.行政單位辦公室推行6S管理，最有效的監(jiān)督方式是？A.定期檢查B.員工互評C.領(lǐng)導(dǎo)抽查D.自我評估12.6S管理中，“安全”的首要任務(wù)是？A.消防安全B.設(shè)備安全C.健康安全D.資產(chǎn)安全13.行政單位公文處理推行6S管理，需重點(diǎn)改進(jìn)的是？A.文件流轉(zhuǎn)B.文件存儲C.文件銷毀D.文件掃描14.6S管理中，“標(biāo)準(zhǔn)化”的主要作用是？A.規(guī)范操作流程B.降低管理成本C.提高工作效率D.以上都是15.行政單位后勤部門推行6S管理，需重點(diǎn)管理的是？A.物資存儲B.倉庫布局C.物資清潔D.物資盤點(diǎn)16.6S管理中，“目視化”的核心工具是？A.區(qū)域劃分B.標(biāo)識標(biāo)簽C.箭頭指示D.指示牌17.行政單位財務(wù)室推行6S管理，需重點(diǎn)管理的是？A.會計憑證B.財務(wù)報表C.會計軟件D.財務(wù)檔案18.6S管理中，“持續(xù)改進(jìn)”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是？A.定期評估B.員工反饋C.問題整改D.以上都是19.行政單位接待室推行6S管理，需重點(diǎn)管理的是？A.歡迎標(biāo)語B.接待臺整潔C.客戶資料D.接待流程20.6S管理中，“紅牌作戰(zhàn)”的主要目的是？A.清理多余物品B.規(guī)范物品擺放C.提高空間利用率D.減少辦公用品采購二、多選題（共15題，每題3分，共45分）1.行政單位推行6S管理的主要意義包括哪些？A.提高行政效率B.降低行政成本C.提升行政形象D.改善員工工作環(huán)境E.增強(qiáng)組織凝聚力2.6S管理中，“整理”的基本要求包括哪些？A.區(qū)分必要與不必要的物品B.及時清理廢棄物品C.定期盤點(diǎn)庫存D.確保物品可用性E.避免物品積壓3.行政單位辦公區(qū)域推行6S管理，需重點(diǎn)管理的物品包括哪些？A.辦公設(shè)備B.文件資料C.辦公用品D.私人物品E.廢棄垃圾4.6S管理中，“整頓”的基本原則包括哪些？A.定點(diǎn)定位B.先進(jìn)先出C.清潔整齊D.便于取用E.限制數(shù)量5.行政單位會議室推行6S管理，需重點(diǎn)改進(jìn)的環(huán)節(jié)包括哪些？A.會議設(shè)備管理B.座位擺放規(guī)范C.桌面整潔D.會議資料歸檔E.空間利用率6.6S管理中，“清掃”的基本要求包括哪些？A.定期清潔地面B.清潔辦公設(shè)備C.清理桌面雜物D.清除衛(wèi)生死角E.保持環(huán)境整潔7.行政單位檔案室推行6S管理，需重點(diǎn)管理的環(huán)節(jié)包括哪些？A.檔案分類B.檔案編號C.檔案存儲D.檔案銷毀E.檔案檢索8.6S管理中，“清潔”的基本目標(biāo)包括哪些？A.營造干凈環(huán)境B.規(guī)范操作行為C.持續(xù)改進(jìn)D.提高工作效率E.降低管理成本9.行政單位辦公室推行6S管理，需重點(diǎn)改進(jìn)的環(huán)節(jié)包括哪些？A.文件歸檔B.辦公用品管理C.空間規(guī)劃D.員工行為規(guī)范E.環(huán)境清潔10.6S管理中，“素養(yǎng)”的基本要求包括哪些？A.員工行為規(guī)范B.設(shè)備維護(hù)記錄C.環(huán)境清潔標(biāo)準(zhǔn)D.持續(xù)改進(jìn)意識E.團(tuán)隊協(xié)作精神11.行政單位公文處理推行6S管理，需重點(diǎn)改進(jìn)的環(huán)節(jié)包括哪些？A.文件流轉(zhuǎn)B.文件存儲C.文件銷毀D.文件掃描E.文件檢索12.6S管理中，“標(biāo)準(zhǔn)化”的基本原則包括哪些？A.規(guī)范操作流程B.降低管理成本C.提高工作效率D.確保一致性E.持續(xù)改進(jìn)13.行政單位后勤部門推行6S管理，需重點(diǎn)管理的環(huán)節(jié)包括哪些？A.物資存儲B.倉庫布局C.物資清潔D.物資盤點(diǎn)E.物資發(fā)放14.6S管理中，“目視化”的基本工具包括哪些？A.區(qū)域劃分B.標(biāo)識標(biāo)簽C.箭頭指示D.指示牌E.警示牌15.行政單位財務(wù)室推行6S管理，需重點(diǎn)管理的環(huán)節(jié)包括哪些？A.會計憑證B.財務(wù)報表C.會計軟件D.財務(wù)檔案E.財務(wù)流程三、判斷題（共15題，每題2分，共30分）1.6S管理是行政單位提升管理水平的唯一方法。（×）2.行政單位推行6S管理需要領(lǐng)導(dǎo)高度重視。（√）3.6S管理中，“整理”和“整頓”可以合并進(jìn)行。（√）4.行政單位辦公室推行6S管理，不需要員工參與。（×）5.6S管理中，“清掃”只需要清潔地面即可。（×）6.行政單位檔案室推行6S管理，不需要分類歸檔。（×）7.6S管理中，“清潔”的最終目標(biāo)是保持環(huán)境整潔。（×）8.行政單位會議室推行6S管理，不需要管理設(shè)備。（×）9.6S管理中，“素養(yǎng)”是員工行為的長期習(xí)慣。（√）10.行政單位后勤部門推行6S管理，不需要管理物資。（×）11.6S管理中，“標(biāo)準(zhǔn)化”是固定不變的規(guī)定。（×）12.行政單位財務(wù)室推行6S管理，不需要管理檔案。（×）13.6S管理中，“目視化”只需要貼標(biāo)簽即可。（×）14.行政單位公文處理推行6S管理，不需要規(guī)范流程。（×）15.6S管理是行政單位提升管理水平的短期方法。（×）答案與解析一、單選題答案與解析1.D.以上都是解析：6S管理旨在提高行政效率、降低行政成本、提升行政形象，綜合提升管理水平。2.C.減少多余物品解析：“整理”的核心是區(qū)分必要與不必要的物品，及時清理多余物品。3.B.貼紙標(biāo)簽解析：行政單位辦公區(qū)域常用貼紙標(biāo)簽進(jìn)行物品標(biāo)識，便于識別和管理。4.D.允許臨時占用通道解析：“整頓”要求物品定點(diǎn)定位、通道暢通，不允許臨時占用通道。5.C.空間規(guī)劃解析：辦公區(qū)域推行6S管理，最先需要改進(jìn)的是空間規(guī)劃，確保合理利用。6.A.保持環(huán)境整潔解析：“清掃”的主要目的是通過清潔環(huán)境，提升工作舒適度。7.A.檔案分類解析：檔案室推行6S管理，最重要的是分類歸檔，便于管理。8.C.持續(xù)改進(jìn)解析：“清潔”的最終目標(biāo)是形成標(biāo)準(zhǔn)化，并通過持續(xù)改進(jìn)提升管理水平。9.A.會議設(shè)備解析：會議室推行6S管理，需重點(diǎn)管理會議設(shè)備，確保正常運(yùn)行。10.A.員工行為規(guī)范解析：“素養(yǎng)”的核心是培養(yǎng)員工良好的行為習(xí)慣，提升職業(yè)素養(yǎng)。11.A.定期檢查解析：行政單位推行6S管理，最有效的監(jiān)督方式是定期檢查，確保落實(shí)。12.A.消防安全解析：“安全”的首要任務(wù)是消防安全，保障人員生命財產(chǎn)安全。13.A.文件流轉(zhuǎn)解析：公文處理推行6S管理，需重點(diǎn)改進(jìn)文件流轉(zhuǎn)效率，確保及時處理。14.D.以上都是解析：“標(biāo)準(zhǔn)化”的作用是規(guī)范操作流程、降低管理成本、提高工作效率。15.A.物資存儲解析：后勤部門推行6S管理，需重點(diǎn)管理物資存儲，確保有序擺放。16.B.標(biāo)識標(biāo)簽解析：“目視化”的核心工具是標(biāo)識標(biāo)簽，便于識別和管理。17.A.會計憑證解析：財務(wù)室推行6S管理，需重點(diǎn)管理會計憑證，確保規(guī)范存儲。18.D.以上都是解析：“持續(xù)改進(jìn)”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括定期評估、員工反饋、問題整改。19.B.接待臺整潔解析：接待室推行6S管理，需重點(diǎn)管理接待臺整潔，提升接待形象。20.A.清理多余物品解析：“紅牌作戰(zhàn)”的主要目的是清理多余物品，確保空間整潔。二、多選題答案與解析1.A,B,C,D,E解析：6S管理的主要意義包括提高行政效率、降低行政成本、提升行政形象、改善員工工作環(huán)境、增強(qiáng)組織凝聚力。2.A,B,D,E解析：“整理”的基本要求是區(qū)分必要與不必要的物品、及時清理廢棄物品、確保物品可用性、避免物品積壓。3.A,B,C解析：辦公區(qū)域需重點(diǎn)管理辦公設(shè)備、文件資料、辦公用品，避免私人物品和廢棄垃圾占用空間。4.A,B,D,E解析：“整頓”的基本原則是定點(diǎn)定位、先進(jìn)先出、便于取用、限制數(shù)量。5.A,B,C,D,E解析：會議室需重點(diǎn)改進(jìn)會議設(shè)備管理、座位擺放規(guī)范、桌面整潔、會議資料歸檔、空間利用率。6.A,B,C,D,E解析：“清掃”的基本要求是清潔地面、清潔辦公設(shè)備、清理桌面雜物、清除衛(wèi)生死角、保持環(huán)境整潔。7.A,B,C,D,E解析：檔案室需重點(diǎn)管理分類、編號、存儲、銷毀、檢索，確保檔案管理規(guī)范。8.A,B,C,D,E解析：“清潔”的基本目標(biāo)是營造干凈環(huán)境、規(guī)范操作行為、持續(xù)改進(jìn)、提高工作效率、降低管理成本。9.A,B,C,D,E解析：辦公室需重點(diǎn)改進(jìn)文件歸檔、辦公用品管理、空間規(guī)劃、員工行為規(guī)范、環(huán)境清潔。10.A,B,C,D,E解析：“素養(yǎng)”的基本要求是員工行為規(guī)范、設(shè)備維護(hù)記錄、環(huán)境清潔標(biāo)準(zhǔn)、持續(xù)改進(jìn)意識、團(tuán)隊協(xié)作精神。11.A,B,C,D,E解析：公文處理需重點(diǎn)改進(jìn)文件流轉(zhuǎn)、存儲、銷毀、掃描、檢索，確保規(guī)范管理。12.A,B,C,D,E解析：“標(biāo)準(zhǔn)化”的基本原則是規(guī)范操作流程、降低管理成本、提高工作效率、確保一致性、持續(xù)改進(jìn)。13.A,B,C,D,E解析：后勤部門需重點(diǎn)管理物資存儲、倉庫布局、物資清潔、物資盤點(diǎn)、物資發(fā)放。14.A,B,C,D,E解析：“目視化”的基本工具包括區(qū)域劃分、標(biāo)識標(biāo)簽、箭頭指示、指示牌、警示牌。15.A,B,C,D,E解析：財務(wù)室需重點(diǎn)管理會計憑證、財務(wù)報表、會計軟件、財務(wù)檔案、財務(wù)流程。三、判斷題答案與解析1.×解析：6S管理是提升管理水平的有效方法之一，但不是唯一方法。2.√解析：行政單位推行6S管理，領(lǐng)導(dǎo)高度重視是成功的關(guān)鍵。3.√解析：“整理”和“整頓”可以合并進(jìn)行，提高管理效率。4.×解析：6S管理需要全員參與，員工行為直接影響管理效果。5.×解析：“清掃”不僅清潔地面，還包括辦公設(shè)備、桌面等全方位清潔。6.×解析：檔案室推行6S管理，分類歸檔是核心環(huán)節(jié)。7.×解析：“清潔”的最終目標(biāo)是形成標(biāo)準(zhǔn)化，并通過持續(xù)改進(jìn)提升管理水平。8.×解析：會議室推行6S管理，需重點(diǎn)管理設(shè)備，確保正常運(yùn)行。9.√解析：“素養(yǎng)”是員工行為的長