設(shè)備安全管理控制程序1-1-設(shè)備安全管理控制程序1目的為了對本礦的各類機(jī)電設(shè)備配置、使用、修理和報(bào)廢過程進(jìn)行控制，減少設(shè)備事故，提高設(shè)備的利用率，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，制定并實(shí)施本程序。2適用范圍本程序主要適用于大唐國際錫林浩特礦業(yè)公司主要生產(chǎn)部門和其他擁有設(shè)備及安全設(shè)備管理相關(guān)的單位和個人。3職責(zé)3.1設(shè)備管理部為本礦設(shè)備歸口管理的職能部門，負(fù)責(zé)本礦設(shè)備的全過程管理，負(fù)責(zé)對設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)與完好情況進(jìn)行檢查。3.2安全環(huán)保部應(yīng)當(dāng)定期對設(shè)備的安全機(jī)件與完好情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、評比，并將存在的隱患及時通知相關(guān)部門整改。3.3各單位負(fù)責(zé)本單位在用設(shè)備的安全使用、日常維護(hù)、保養(yǎng)和管理。3.4設(shè)備管理部、安全環(huán)保部門負(fù)責(zé)對各部門有關(guān)安全設(shè)備管理進(jìn)行監(jiān)察。4執(zhí)行程序4.1設(shè)備配置4.1.1設(shè)備管理部根據(jù)本單位年生產(chǎn)計(jì)劃，合理考慮設(shè)備配置，向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門提出申請和計(jì)劃。4.1.2在生產(chǎn)過程當(dāng)中，當(dāng)現(xiàn)有設(shè)備不能滿足生產(chǎn)需要時，設(shè)備管理部應(yīng)及向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門提出申請和計(jì)劃，做好設(shè)備調(diào)劑工作。4.1.3設(shè)備管理部對新到設(shè)備要全面驗(yàn)收并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。4.1.4設(shè)備管理部應(yīng)建立本單位設(shè)備臺帳，做好大型設(shè)備的技術(shù)檔案。4.1.5設(shè)備使用單位應(yīng)該做好設(shè)備管理和維修信息的積累工作，做好數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計(jì)分析工作。統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)有專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，做到填寫整齊，數(shù)據(jù)真實(shí)精準(zhǔn)、上報(bào)及時。4.1.6車輛、移動設(shè)備的輪胎使用、維護(hù)執(zhí)行《大唐國際錫林浩特礦業(yè)公司輪胎管理辦法》。4.2設(shè)備的使用與維護(hù)4.2.1由設(shè)備管理部組織各設(shè)備使用單位的相關(guān)技術(shù)人員，根據(jù)生產(chǎn)工藝、設(shè)備的使用說明書和《煤礦安全規(guī)程》編制設(shè)備的安全操作章程，同時履行相關(guān)的操作職責(zé)。4.2.2凡是使用部門在冊的設(shè)備，必須執(zhí)行定期維護(hù)保養(yǎng)制，做到臺臺設(shè)備都有完整的使用、維護(hù)、操作和安全運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。4.2.3維修部、儲運(yùn)部應(yīng)該制定設(shè)備大中修修理工藝或規(guī)程，并定期對設(shè)備的性能是否符合安全生產(chǎn)要求進(jìn)行檢查。4.2.4設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)遵守《大唐國際錫林浩特礦業(yè)公司安全技術(shù)操作章程》和廠家技術(shù)指南及《交接班制度》精心使用設(shè)備，履行班前班后交接班檢查制度。4.2.5設(shè)備使用單位應(yīng)建立健全系統(tǒng)的安全設(shè)備巡檢保證體系，對每臺設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)轉(zhuǎn)方式和廠家有關(guān)要求，定出檢查的內(nèi)容（檢查什么）、部位（巡檢點(diǎn)）、針對設(shè)備的具體運(yùn)轉(zhuǎn)特點(diǎn)，確定每個檢點(diǎn)的檢查周期。4.2.6對保養(yǎng)設(shè)備檢查按“三清”與“四保要求”規(guī)范作業(yè)，設(shè)備潤滑以“五定”要求為檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4.2.7各部管理人員以“三好”為本，強(qiáng)抓設(shè)備安全每個環(huán)節(jié)的具體運(yùn)轉(zhuǎn)。4.2.8各部設(shè)備操作、維修人員應(yīng)掌握“四會”保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。4.2.9未經(jīng)過批準(zhǔn)任何人不允許隨意拆掉或放寬設(shè)備安全保護(hù)裝置。4.2.10在有火源周圍的生產(chǎn)設(shè)備如有嚴(yán)重漏油現(xiàn)象要快速進(jìn)行處理，發(fā)現(xiàn)異常及時上報(bào)。4.2.11由設(shè)備使用單位的機(jī)電負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，指定專人進(jìn)行設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題時快速進(jìn)行處理；對于現(xiàn)場不能處理故障或可能危及安全的隱患，應(yīng)當(dāng)立即停止運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備，并報(bào)告生產(chǎn)調(diào)度部協(xié)調(diào)處理。同時由設(shè)備的操作者填入《日常點(diǎn)檢作業(yè)卡》共留底存檔管理。4.2.12設(shè)備的維護(hù)管理按本單位《設(shè)備管理制度》執(zhí)行，由設(shè)備使用單位的機(jī)電負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)。4.2.13由設(shè)備操作人員填寫日常點(diǎn)檢記錄，設(shè)備使用單位的專業(yè)技術(shù)員制定設(shè)備的預(yù)防性檢測、修理計(jì)劃、材料配件采購計(jì)劃。4.2.14設(shè)備管理部負(fù)責(zé)審核設(shè)備的預(yù)防性檢測、修理計(jì)劃、材料配件采購計(jì)劃，經(jīng)相關(guān)主管負(fù)責(zé)人經(jīng)批準(zhǔn)后，由設(shè)備使用單位的機(jī)電負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)按照計(jì)劃執(zhí)行。4.3設(shè)備大、中修4.3.1針對系列情況制定設(shè)備大、中修計(jì)劃（1）運(yùn)轉(zhuǎn)中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無效的。（2）運(yùn)轉(zhuǎn)中已影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備及局部部位結(jié)構(gòu)損壞的。（3）各設(shè)備使用單位依據(jù)設(shè)備動態(tài)資料，提出改善方案的。（4）運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)不到中修要求，經(jīng)常要進(jìn)行計(jì)劃外檢測、修理的設(shè)備部位存在不安全隱患（人身及設(shè)備安全）且日常維護(hù)和簡單修理無法解決的。4.3.2設(shè)備大、中修由維修部、儲運(yùn)部負(fù)責(zé)實(shí)施。4.4設(shè)備封存4.4.1對因生產(chǎn)任務(wù)不足等原因與停用半年以上的設(shè)備進(jìn)行封存。4.4.2設(shè)備封存前要進(jìn)行1次全面維護(hù)并采取防塵、防銹蝕、防潮措施。4.4.3維修部應(yīng)當(dāng)定期檢查和維護(hù)并列入安全設(shè)備檢查范圍。4.4.4對所有封存設(shè)備一般情況下不許拆卸，如特殊需要時需經(jīng)主管部門批準(zhǔn)。4.4.5使用部門應(yīng)辦理封存手續(xù)，封存設(shè)備要有明顯的安全標(biāo)志。4.5設(shè)備報(bào)廢4.5.1對于關(guān)鍵設(shè)備超過使用年限其主要結(jié)構(gòu)和部件已嚴(yán)重磨損；喪失或自然災(zāi)害造成已無法恢復(fù)原有性能；使用不安全的設(shè)備應(yīng)廢止。4.5.2各種車輛尾氣排放超過標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)當(dāng)及時治理或改造，治理、改造無效的應(yīng)報(bào)廢。4.5.3各種車輛安全技術(shù)性能不符合要求；嚴(yán)重?fù)p壞無法修復(fù)；行駛公里超出規(guī)定里程；達(dá)到使用期限超期服役應(yīng)報(bào)廢。4.5.4對到期報(bào)廢的設(shè)備，設(shè)備管理部應(yīng)以書面的形式向公司相關(guān)部門提交明細(xì)，按有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行報(bào)廢處置。5相關(guān)文件★《設(shè)備管理?xiàng)l例》★《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》★《安全技術(shù)操作章程》★《主要設(shè)備保養(yǎng)手冊》★《輪胎管理辦法》★《