奧德工程管理考試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（）A.項(xiàng)目的質(zhì)量控制B.項(xiàng)目的目標(biāo)控制C.項(xiàng)目的進(jìn)度控制D.項(xiàng)目的成本控制2.工程管理中，（）是項(xiàng)目決策的標(biāo)志。A.項(xiàng)目立項(xiàng)B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)C.項(xiàng)目施工D.項(xiàng)目竣工3.以下不屬于工程管理三大目標(biāo)的是（）A.質(zhì)量B.安全C.進(jìn)度D.成本4.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)（）的名稱。A.工作崗位B.技術(shù)職稱C.管理人士D.專業(yè)人士5.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是（）A.總價(jià)包干B.交鑰匙C.實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化D.控制投資6.下列不屬于施工成本管理任務(wù)的是（）A.成本預(yù)測(cè)B.成本核算C.成本分析D.成本審計(jì)7.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的是（）A.通過(guò)控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)B.編制進(jìn)度計(jì)劃C.論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理D.跟蹤檢查進(jìn)度計(jì)劃8.質(zhì)量控制的基本原理是（）A.計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-處理B.策劃-實(shí)施-檢查-處置C.決策-計(jì)劃-實(shí)施-檢查D.計(jì)劃-實(shí)施-分析-改進(jìn)9.安全管理的方針是（）A.安全第一、預(yù)防為主B.質(zhì)量第一、安全第二C.安全至上、效益為輔D.預(yù)防為主、綜合治理10.建設(shè)工程合同的訂立程序中，屬于要約的是（）A.招標(biāo)人通過(guò)媒體發(fā)布招標(biāo)公告B.向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件C.投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在規(guī)定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件D.招標(biāo)人通過(guò)評(píng)標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.工程管理的全壽命周期包括（）A.決策階段B.設(shè)計(jì)階段C.實(shí)施階段D.使用階段E.運(yùn)營(yíng)階段2.項(xiàng)目管理的基本職能包括（）A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制E.協(xié)調(diào)3.施工成本計(jì)劃的編制方法有（）A.按施工成本組成編制B.按項(xiàng)目組成編制C.按工程進(jìn)度編制D.按合同結(jié)構(gòu)編制E.按費(fèi)用構(gòu)成要素編制4.影響工程進(jìn)度的因素有（）A.人的因素B.技術(shù)因素C.材料和設(shè)備因素D.資金因素E.環(huán)境因素5.質(zhì)量管理體系文件包括（）A.質(zhì)量手冊(cè)B.程序文件C.質(zhì)量計(jì)劃D.質(zhì)量記錄E.質(zhì)量方針6.安全事故處理的原則包括（）A.事故原因未查清不放過(guò)B.事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)C.事故責(zé)任人和廣大群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)D.事故沒(méi)有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)E.事故損失未挽回不放過(guò)7.建設(shè)工程施工合同的類型有（）A.固定總價(jià)合同B.固定單價(jià)合同C.可調(diào)總價(jià)合同D.可調(diào)單價(jià)合同E.成本加酬金合同8.工程風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)消除9.施工項(xiàng)目資源管理包括（）A.人力資源管理B.材料管理C.機(jī)械設(shè)備管理D.技術(shù)管理E.資金管理10.工程監(jiān)理的工作性質(zhì)有（）A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨(dú)立性D.公正性E.權(quán)威性三、判斷題（每題2分，共20分）1.項(xiàng)目管理的對(duì)象是項(xiàng)目，項(xiàng)目具有一次性的特點(diǎn)。（）2.工程管理的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。（）3.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人。（）4.成本控制是在項(xiàng)目成本的形成過(guò)程中，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和調(diào)整。（）5.進(jìn)度控制的目的就是要使工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度完全一致。（）6.質(zhì)量管理就是確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)，并通過(guò)質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)來(lái)使其實(shí)現(xiàn)的所有管理職能的全部活動(dòng)。（）7.安全管理的主要目的是保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康。（）8.建設(shè)工程合同是承包人進(jìn)行工程建設(shè)，發(fā)包人支付價(jià)款的合同。（）9.工程風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是消除所有風(fēng)險(xiǎn)。（）10.工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位不得有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的目標(biāo)及其相互關(guān)系。2.施工成本控制的步驟有哪些？3.簡(jiǎn)述質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則。4.建設(shè)工程安全事故處理的程序是什么？五、討論題（每題5分，共20分）1.討論工程管理中如何平衡質(zhì)量、進(jìn)度和成本三大目標(biāo)。2.談?wù)勀銓?duì)工程風(fēng)險(xiǎn)管理重要性的認(rèn)識(shí)。3.分析施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的作用。4.探討工程監(jiān)理在保障工程質(zhì)量方面的作用。答案一、單項(xiàng)選擇題答案1.B2.A3.B4.A5.C6.D7.A8.B9.A10.C二、多項(xiàng)選擇題答案1.ACD2.ABCDE3.ABC4.ABCDE5.ABCD6.ABCD7.ABCDE8.ABCD9.ABCDE10.ABCD三、判斷題答案1.√2.√3.√4.√5.×6.√7.√8.√9.×10.√四、簡(jiǎn)答題答案1.項(xiàng)目管理目標(biāo)包括質(zhì)量、進(jìn)度、成本。三者相互關(guān)聯(lián)又相互制約，質(zhì)量是基礎(chǔ)，進(jìn)度影響成本，成本投入影響質(zhì)量和進(jìn)度。若追求高進(jìn)度，可能增加成本、降低質(zhì)量；嚴(yán)控成本，可能影響進(jìn)度和質(zhì)量。需統(tǒng)籌兼顧。2.步驟：比較，將實(shí)際值與計(jì)劃值對(duì)比；分析，確定偏差原因；預(yù)測(cè)，估計(jì)完成項(xiàng)目成本；糾偏，采取措施糾正偏差；檢查，了解糾偏執(zhí)行情況和效果。3.八項(xiàng)原則：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過(guò)程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實(shí)的決策方法、與供方互利的關(guān)系。4.程序：迅速搶救傷員并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)；組織調(diào)查組；開展事故調(diào)查；分析事故原因；制定預(yù)防措施；提交事故調(diào)查報(bào)告；事故的審理和結(jié)案。五、討論題答案1.平衡三大目標(biāo)需綜合考量。依據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)確定目標(biāo)優(yōu)先級(jí)，制定合理計(jì)劃。通過(guò)優(yōu)化施工方案、加強(qiáng)資源管理保障質(zhì)量前提下加快進(jìn)度、控制成本。同時(shí)加強(qiáng)各環(huán)節(jié)監(jiān)控，及時(shí)調(diào)整偏差。2.工程風(fēng)險(xiǎn)貫穿全過(guò)程，可能影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。有效風(fēng)險(xiǎn)管理可降低損失，提高項(xiàng)目成功率，保障人員安全和財(cái)產(chǎn)穩(wěn)定。能提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)，使項(xiàng)目有序推進(jìn)，增強(qiáng)項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力。3.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目核心人物，負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。