PAGE衛(wèi)生院干部考核評(píng)價(jià)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)衛(wèi)生院干部隊(duì)伍建設(shè)，提高干部綜合素質(zhì)和工作效能，客觀公正地評(píng)價(jià)干部的德才表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)，激勵(lì)干部積極履行職責(zé)，推動(dòng)衛(wèi)生院各項(xiàng)工作健康發(fā)展，特制定本考核評(píng)價(jià)制度。（二）適用范圍本制度適用于衛(wèi)生院全體在職干部，包括中層干部及一般干部。（三）基本原則1.客觀公正原則：以事實(shí)為依據(jù)，全面、準(zhǔn)確、真實(shí)地評(píng)價(jià)干部的工作表現(xiàn)，確?？己私Y(jié)果公平公正。2.注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t：突出對(duì)干部工作業(yè)績(jī)的考核，重點(diǎn)考核完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率以及取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。3.民主公開(kāi)原則：充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，考核過(guò)程和結(jié)果公開(kāi)透明，接受群眾監(jiān)督。4.激勵(lì)約束原則：將考核結(jié)果與干部的獎(jiǎng)懲、任用、晉升等掛鉤，激勵(lì)干部積極進(jìn)取，約束干部行為規(guī)范。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）德主要考核干部的政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德和家庭美德。1.政治品德：堅(jiān)定政治立場(chǎng)，擁護(hù)黨的路線方針政策，在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。2.職業(yè)道德：愛(ài)崗敬業(yè)，誠(chéng)實(shí)守信，辦事公道，服務(wù)群眾，奉獻(xiàn)社會(huì)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。3.社會(huì)公德：遵守社會(huì)公德，舉止文明，團(tuán)結(jié)協(xié)作，樂(lè)于助人，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。4.家庭美德：尊老愛(ài)幼，夫妻和睦，鄰里團(tuán)結(jié)，家庭關(guān)系融洽?？己藰?biāo)準(zhǔn)：政治品德、職業(yè)道德表現(xiàn)優(yōu)秀，社會(huì)公德和家庭美德良好，無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為，得[X]分；表現(xiàn)較好，無(wú)明顯問(wèn)題，得[X10]分；存在一定問(wèn)題，經(jīng)批評(píng)教育后改正，得[X20]分；存在嚴(yán)重問(wèn)題，違反黨紀(jì)國(guó)法或職業(yè)道德規(guī)范，得[X30]分及以下。（二）能主要考核干部的業(yè)務(wù)能力、管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力。1.業(yè)務(wù)能力：具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和技能，熟悉本崗位業(yè)務(wù)流程，能夠熟練完成本職工作任務(wù)。2.管理能力：具有較強(qiáng)的組織管理能力，能夠有效地組織和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展工作，合理安排資源，提高工作效率。3.溝通協(xié)調(diào)能力：善于與同事、患者及家屬溝通交流，能夠協(xié)調(diào)處理各種人際關(guān)系和工作矛盾，營(yíng)造良好的工作氛圍。4.創(chuàng)新能力：具有創(chuàng)新意識(shí)和思維，能夠在工作中提出新思路、新方法，推動(dòng)工作不斷改進(jìn)和發(fā)展?？己藰?biāo)準(zhǔn)：業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，能夠熟練解決復(fù)雜問(wèn)題，管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力突出，得[X]分；業(yè)務(wù)能力較好，能勝任本職工作，具備一定的管理、溝通和創(chuàng)新能力，得[X10]分；業(yè)務(wù)能力一般，在管理、溝通或創(chuàng)新方面存在不足，得[X20]分；業(yè)務(wù)能力較差，不能勝任本職工作，各項(xiàng)能力均較弱，得[X30]分及以下。（三）勤主要考核干部的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，包括出勤情況、工作積極性、主動(dòng)性和責(zé)任心等。1.出勤情況：嚴(yán)格遵守衛(wèi)生院考勤制度，按時(shí)上下班，不遲到、早退、曠工。2.工作積極性：對(duì)工作充滿熱情，主動(dòng)承擔(dān)工作任務(wù)，積極主動(dòng)地開(kāi)展工作。3.主動(dòng)性：善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，主動(dòng)思考解決方案，不等不靠，積極推動(dòng)工作進(jìn)展。4.責(zé)任心：對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，按時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù)，對(duì)工作失誤勇于承擔(dān)責(zé)任?？己藰?biāo)準(zhǔn)：出勤全勤，工作積極性高，主動(dòng)性強(qiáng)，責(zé)任心重，無(wú)工作失誤，得[X]分；出勤基本正常，工作較積極，有一定主動(dòng)性和責(zé)任心，偶有小失誤，得[X10]分；出勤時(shí)有遲到、早退現(xiàn)象，工作積極性一般，主動(dòng)性不足，責(zé)任心不夠強(qiáng)，出現(xiàn)一些工作失誤，得[X20]分；經(jīng)常遲到、早退、曠工，工作消極被動(dòng)懶政怠政，責(zé)任心差，出現(xiàn)較多工作失誤，得[X30]分及以下。（四）績(jī)主要考核干部的工作業(yè)績(jī)，包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率、工作效益以及取得的創(chuàng)新性成果等。1.工作任務(wù)完成情況：全面完成年度工作任務(wù)，工作目標(biāo)明確，任務(wù)落實(shí)到位。2.工作質(zhì)量：工作成果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，無(wú)明顯差錯(cuò)和失誤。3.工作效率：按時(shí)或提前完成工作任務(wù)，工作節(jié)奏快，效率高。4.工作效益：工作取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，如業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)、患者滿意度提高等。5.創(chuàng)新性成果：在工作中取得創(chuàng)新性成果，如新技術(shù)應(yīng)用、管理模式創(chuàng)新等，對(duì)衛(wèi)生院發(fā)展有較大推動(dòng)作用。考核標(biāo)準(zhǔn)：工作任務(wù)全面完成，質(zhì)量高，效率快，效益顯著，有創(chuàng)新性成果，得[X]分；工作任務(wù)完成較好，質(zhì)量較高，效率較快，效益較好，有一定創(chuàng)新性工作，得[X10]分；工作任務(wù)基本完成，質(zhì)量一般，效率一般，效益一般，創(chuàng)新性工作較少，得[X20]分；工作任務(wù)未完成，質(zhì)量差，效率低，效益不佳，無(wú)創(chuàng)新性工作，得[X30]分及以下。（五）廉主要考核干部廉潔自律情況，包括遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，廉潔奉公，不以權(quán)謀私等。1.遵守廉潔規(guī)定：嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)。2.廉潔奉公：公私分明，廉潔自律，不利用職務(wù)之便謀取私利。3.無(wú)違規(guī)違紀(jì)：無(wú)貪污受賄、挪用公款、收受禮品禮金等違規(guī)違紀(jì)行為?？己藰?biāo)準(zhǔn)：廉潔自律，嚴(yán)格遵守廉潔規(guī)定，無(wú)任何違規(guī)違紀(jì)行為，得[X]分；廉潔意識(shí)較強(qiáng)，未發(fā)現(xiàn)明顯違規(guī)違紀(jì)行為，得[X10]分；廉潔意識(shí)一般，存在一些輕微廉潔風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)提醒后改正，得[X20]分；廉潔意識(shí)淡薄，出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為，得[X30]分及以下。三、考核方式與程序（一）考核方式考核采取平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合的方式。1.平時(shí)考核：由干部所在科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，每月對(duì)干部的工作表現(xiàn)進(jìn)行記錄和評(píng)價(jià)，重點(diǎn)考核干部的出勤、工作任務(wù)完成情況、工作態(tài)度等。平時(shí)考核結(jié)果作為年度考核的重要依據(jù)。每月末，科室負(fù)責(zé)人將本科室干部當(dāng)月的平時(shí)考核情況填寫(xiě)在《衛(wèi)生院干部平時(shí)考核表》上，報(bào)衛(wèi)生院考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。2.年度考核：每年年底進(jìn)行一次，全面考核干部的德、能、勤、績(jī)、廉等方面表現(xiàn)。年度考核按照個(gè)人總結(jié)、民主測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、綜合評(píng)定的程序進(jìn)行。（二）考核程序1.個(gè)人總結(jié)：干部本人對(duì)照考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，撰寫(xiě)年度工作總結(jié)，總結(jié)一年來(lái)的工作表現(xiàn)、取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施等，并填寫(xiě)《衛(wèi)生院干部年度考核登記表》。2.民主測(cè)評(píng)：組織干部職工對(duì)被考核干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。民主測(cè)評(píng)采取無(wú)記名投票方式，測(cè)評(píng)內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉等方面，分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。參加民主測(cè)評(píng)的人員范圍包括衛(wèi)生院全體干部職工、部分患者代表等。3.領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)：衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)干部的工作表現(xiàn)和平時(shí)掌握的情況，對(duì)被考核干部進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果作為考核的重要參考。4.綜合評(píng)定：考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)個(gè)人總結(jié)、民主測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)等情況，對(duì)干部進(jìn)行綜合評(píng)定，確定考核等次。考核等次分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。優(yōu)秀等次比例一般不超過(guò)參加考核干部總數(shù)的[X]%。考核結(jié)果經(jīng)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子審核后，在全院范圍內(nèi)進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示無(wú)異議后，將考核結(jié)果存入干部個(gè)人檔案。四、考核結(jié)果運(yùn)用（一）與績(jī)效工資掛鉤將年度考核結(jié)果與干部的績(jī)效工資掛鉤?？己藶閮?yōu)秀等次的干部，績(jī)效工資上浮[X]%；考核為稱職等次的干部，績(jī)效工資發(fā)放正常；考核為基本稱職等次的干部，績(jī)效工資下浮[X]%；考核為不稱職等次的干部，績(jī)效工資下浮[X]%，并視情況給予誡勉談話、崗位調(diào)整等處理。（二）與評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤考核結(jié)果作為干部評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。年度考核為優(yōu)秀等次的干部，優(yōu)先推薦參加上級(jí)部門(mén)的各類評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)；連續(xù)[X]年考核為優(yōu)秀等次的干部，在職務(wù)晉升、職稱評(píng)定等方面予以優(yōu)先考慮。（三）與職務(wù)晉升掛鉤在干部選拔任用過(guò)程中，將考核結(jié)果作為重要參考。同等條件下，優(yōu)先選拔考核等次優(yōu)秀的干部。對(duì)考核為基本稱職和不稱職等次的干部，原則上不予以提拔任用。（四）與培訓(xùn)教育掛鉤根據(jù)考核結(jié)果，針對(duì)干部存在的不足和問(wèn)題，有針對(duì)性地開(kāi)展培訓(xùn)教育，幫助干部提升素質(zhì)和能力。對(duì)考核為不稱職等次的干部，安排離崗培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)仍不能勝任工作的，予以辭退或調(diào)整崗位。五、申訴與