環(huán)保行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理環(huán)境治理項(xiàng)目執(zhí)行與效果評(píng)估績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目管理與執(zhí)行能力項(xiàng)目進(jìn)度控制35%按計(jì)劃完成項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)提前完成節(jié)點(diǎn)得滿分，按延遲天數(shù)比例扣分，延遲超過(guò)15天不得分成本控制項(xiàng)目總成本控制在預(yù)算±5%以內(nèi)超出預(yù)算部分按比例扣分，超出5%以上部分加倍扣分資源調(diào)配效率團(tuán)隊(duì)資源利用率達(dá)90%以上利用率每低5%扣5%，低于75%不得分風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力及時(shí)識(shí)別并有效化解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)每識(shí)別并解決一項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn)得10分，未解決或解決不力扣10分溝通協(xié)調(diào)能力確保項(xiàng)目各參與方溝通順暢每發(fā)生一次溝通障礙導(dǎo)致延誤扣5分，有效協(xié)調(diào)化解障礙得5分環(huán)境治理效果污染物去除率30%主要污染物去除率≥85%每低5%扣5%，低于70%不得分環(huán)境指標(biāo)改善度治理后環(huán)境指標(biāo)優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)20%每低5%扣3%，低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)不得分項(xiàng)目驗(yàn)收合格率項(xiàng)目一次性驗(yàn)收合格率100%每發(fā)生一次不合格扣10分，直至扣完該維度分?jǐn)?shù)生態(tài)影響評(píng)估治理項(xiàng)目生態(tài)影響評(píng)估為正面評(píng)估為正面得滿分，中性影響扣5%，負(fù)面影響不得分長(zhǎng)期效果監(jiān)測(cè)完成治理效果為期一年的持續(xù)監(jiān)測(cè)監(jiān)測(cè)未完成不得分，監(jiān)測(cè)完成但數(shù)據(jù)缺失扣5分，數(shù)據(jù)完整得滿分團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作團(tuán)隊(duì)績(jī)效達(dá)成率20%團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效達(dá)成率≥90%每低5%扣3%，低于80%不得分人才培養(yǎng)效果培養(yǎng)至少2名初級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理每培養(yǎng)1名得5分，未完成不得分跨部門(mén)協(xié)作效率與至少3個(gè)部門(mén)完成協(xié)作項(xiàng)目每完成1個(gè)協(xié)作項(xiàng)目得5分，未完成不得分團(tuán)隊(duì)滿意度團(tuán)隊(duì)滿意度調(diào)查得分≥4.0（滿分5）每低0.2扣2分，低于3.5不得分知識(shí)沉淀與分享完成至少1份項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化流程文檔完成得5分，未完成不得分合規(guī)與創(chuàng)新能力法規(guī)符合性15%項(xiàng)目執(zhí)行完全符合環(huán)保法規(guī)要求每發(fā)生一次違規(guī)扣5分，直至扣完該維度分?jǐn)?shù)技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新采用至少1項(xiàng)新技術(shù)或新工藝采用得5分，未采用不得分成本優(yōu)化創(chuàng)新通過(guò)創(chuàng)新方法降低治理成本10%以上每降低1%得2分，最高得10分政策響應(yīng)速度及時(shí)響應(yīng)并調(diào)整項(xiàng)目以符合最新環(huán)保政策每延遲響應(yīng)或調(diào)整扣3分，及時(shí)響應(yīng)得2分行業(yè)交流與影響力在行業(yè)會(huì)議或期刊發(fā)表至少1篇技術(shù)文章發(fā)表得5分，未發(fā)表不得分本考核表用于評(píng)估環(huán)保行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在環(huán)境治理項(xiàng)目中的綜合表現(xiàn)，請(qǐng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況逐項(xiàng)填寫(xiě)評(píng)分。各維度權(quán)重為參考值，可根據(jù)公司戰(zhàn)略調(diào)整。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)嚴(yán)格按定義執(zhí)行，確?？己丝陀^公正。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：