出版編輯內(nèi)容策劃與市場反饋考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容策劃質(zhì)量選題創(chuàng)新性35%3個以上創(chuàng)新選題通過評審每個創(chuàng)新選題通過評審得3分，最多15分；未通過評審不得分內(nèi)容深度與專業(yè)性90%以上內(nèi)容通過專業(yè)審核每通過1個內(nèi)容得1分，滿分為15分；低于90%按比例扣分結(jié)構(gòu)完整性100%稿件結(jié)構(gòu)完整無重大缺陷每完整1個稿件得3分，最多15分；存在重大缺陷扣2分市場契合度策劃內(nèi)容與市場需求匹配度達80%以上匹配度每高5%得1分，滿分為15分內(nèi)容合規(guī)性100%內(nèi)容符合出版規(guī)范每合規(guī)1個內(nèi)容得3分，最多15分；存在違規(guī)扣2分市場反饋表現(xiàn)讀者好評率30%平均讀者好評率75%以上每高5%得1分，滿分為15分市場占有率所負責(zé)內(nèi)容市場占有率提升10%每提升1%得1分，滿分為15分媒體曝光量獲得3次以上權(quán)威媒體報道每次報道得3分，最多15分；未達標(biāo)按比例扣分用戶參與度所負責(zé)內(nèi)容平均互動率50%以上每高5%得1分，滿分為15分銷售轉(zhuǎn)化率內(nèi)容銷售轉(zhuǎn)化率提升5%每提升1%得1分，滿分為15分團隊協(xié)作效率跨部門溝通頻率20%每月至少5次有效跨部門溝通每次有效溝通得1分，滿分為10分；低于5次按比例扣分項目按時交付率90%以上項目按時交付每按時交付1個項目得2分，最多10分；延期按比例扣分資源協(xié)調(diào)能力100%資源需求得到及時滿足每滿足1次需求得2分，最多10分；未滿足扣2分團隊反饋滿意度團隊滿意度評分80分以上每高5分得1分，滿分為10分知識分享貢獻至少組織1次內(nèi)容策劃培訓(xùn)組織1次培訓(xùn)得5分；參與分享得2分，最多5分業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力新渠道開拓15%開拓至少1個新內(nèi)容發(fā)布渠道成功開拓1個渠道得5分；參與開拓得2分，最多5分內(nèi)容形式創(chuàng)新策劃3種以上創(chuàng)新內(nèi)容形式每創(chuàng)新1種形式得3分，最多5分；未達標(biāo)按比例扣分?jǐn)?shù)據(jù)分析應(yīng)用90%以上決策基于數(shù)據(jù)分析每達標(biāo)的決策得2分，最多5分；低于90%按比例扣分行業(yè)影響力獲得1次以上行業(yè)獎項或認可獲獎得3分；提名得1分，最多5分創(chuàng)新提案采納率30%以上創(chuàng)新提案被采納每高5%得1分，最多5分本考核表用于評估出版編輯在內(nèi)容策劃與市場反饋方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)進行評分，權(quán)重為最終得分的計算依據(jù)。內(nèi)容策劃質(zhì)量為核心維度，市場反饋表現(xiàn)為重點考核方向，團隊協(xié)作效率與業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力作為輔助評估指標(biāo)。請確保評分標(biāo)準(zhǔn)客觀公正，并記錄具體事例作為評分依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：