通用工具模板：生產(chǎn)制造安全檢查表（含隱患排查及整改措施）一、適用場景與時機(jī)本檢查表適用于各類生產(chǎn)制造企業(yè)（如機(jī)械加工、化工、電子裝配、食品加工等）的日常安全管理，具體場景包括：日常定期檢查：每日/每周生產(chǎn)前或生產(chǎn)后，對作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、人員操作等進(jìn)行常規(guī)安全排查；專項隱患排查：針對特定環(huán)節(jié)（如高溫作業(yè)、特種設(shè)備使用、有限空間作業(yè)等）或季節(jié)性風(fēng)險（如夏季防暑、冬季防火）開展的深度檢查；新項目/設(shè)備投產(chǎn)前檢查：新生產(chǎn)線、新設(shè)備投入使用前，確認(rèn)安全防護(hù)措施、應(yīng)急設(shè)施等是否符合要求；節(jié)假日/特殊時段檢查：節(jié)假日前、重大活動期間，重點排查停產(chǎn)后復(fù)工安全、應(yīng)急值守等風(fēng)險；后復(fù)盤檢查：發(fā)生安全或未遂事件后，分析原因并排查同類隱患，防止重復(fù)發(fā)生。二、檢查流程與操作步驟步驟1：檢查準(zhǔn)備明確檢查范圍與重點：根據(jù)生產(chǎn)計劃、歷史隱患記錄或季節(jié)特點，確定本次檢查的區(qū)域（如車間、倉庫、配電室）、設(shè)備類型（如沖壓設(shè)備、起重機(jī)械）及檢查項目（如防護(hù)裝置、消防設(shè)施）。組建檢查小組：至少包含3人，建議由安全管理部門負(fù)責(zé)人主管擔(dān)任組長，組員包括設(shè)備專員師傅、一線班組長班及員工代表工，保證具備專業(yè)性和現(xiàn)場經(jīng)驗。準(zhǔn)備檢查工具：攜帶卷尺、萬用表、測溫儀、應(yīng)急照明燈、相機(jī)（拍攝隱患現(xiàn)場）、安全檢查表及筆等，必要時準(zhǔn)備氣體檢測儀（針對受限空間）。熟悉檢查標(biāo)準(zhǔn)：查閱《安全生產(chǎn)法》《機(jī)械安全防護(hù)規(guī)程》等法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部安全管理制度，明確各項檢查的合格標(biāo)準(zhǔn)。步驟2：現(xiàn)場實施檢查分區(qū)逐項檢查：按“區(qū)域-設(shè)備-項目”順序展開，例如先檢查車間整體作業(yè)環(huán)境，再逐臺檢查設(shè)備，最后核查人員操作行為。采用“四查法”記錄：看：觀察現(xiàn)場狀況，如設(shè)備防護(hù)罩是否完好、物料堆放是否整齊、消防器材是否在有效期內(nèi)；問：詢問員工操作流程、隱患上報渠道、應(yīng)急處置方法，例如“您知道設(shè)備異常時如何停機(jī)嗎？”；測：使用工具檢測數(shù)據(jù)，如用電設(shè)備接地電阻是否≤4Ω、安全通道寬度是否≥1.5米；查：查閱臺賬記錄，如設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、安全培訓(xùn)簽到表、應(yīng)急演練資料。即時標(biāo)記異常：對發(fā)覺的隱患現(xiàn)場拍照、定位，并在檢查表“檢查結(jié)果”欄勾選“異?！?，簡要描述隱患現(xiàn)象（如“沖壓設(shè)備緊急停止按鈕被遮擋”）。步驟3：隱患等級判定與記錄判定隱患等級：根據(jù)隱患可能導(dǎo)致的后果，分為三級：一般隱患：可能造成輕微傷害或設(shè)備損壞，立即整改即可（如地面有少量油污未清理）；較大隱患：可能導(dǎo)致人員重傷或設(shè)備嚴(yán)重故障，需限期整改（如安全閥未定期校驗）；重大隱患：可能群死群傷或造成重大財產(chǎn)損失，必須立即停產(chǎn)整改（如起重機(jī)械鋼絲繩斷絲超標(biāo)）。填寫《隱患排查臺賬》：將檢查表中的“異?！表椡戒浫肱_賬，記錄隱患名稱、位置、等級、發(fā)覺時間、檢查人等信息，保證可追溯。步驟4：整改措施制定與部署明確整改責(zé)任：一般隱患由班組長班負(fù)責(zé)整改；較大隱患由車間主任主任牽頭，設(shè)備/安全部門配合；重大隱患上報企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人*總指揮，成立專項整改小組。制定整改方案：針對每項隱患，明確“整改措施、責(zé)任部門、責(zé)任人、整改期限”，例如：隱患：“配電箱未張貼‘當(dāng)心觸電’警示標(biāo)識”；措施：立即張貼符合國標(biāo)的警示標(biāo)識，并對全廠配電箱排查；責(zé)任部門：后勤保障部；責(zé)任人：*主管；期限：24小時內(nèi)完成。下發(fā)《隱患整改通知單》：由安全部門蓋章后送達(dá)責(zé)任部門，抄送企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，明確整改要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)。步驟5：整改跟蹤與驗證進(jìn)度跟蹤：責(zé)任部門每日上報整改進(jìn)度，安全部門通過現(xiàn)場復(fù)查、照片反饋等方式監(jiān)督，保證按期完成。整改驗收：整改完成后，責(zé)任部門提交《整改驗收申請表》，檢查小組現(xiàn)場驗證：一般隱患：由班組長和安全員*共同驗收；較大及以上隱患：由安全部門、設(shè)備部門及車間負(fù)責(zé)人聯(lián)合驗收，確認(rèn)隱患消除后簽字確認(rèn)。閉環(huán)管理：驗收合格后，在《隱患排查臺賬》中標(biāo)記“整改完成”，未通過驗收的退回重新整改，直至合格。步驟6：總結(jié)與歸檔分析問題趨勢：每月匯總檢查記錄，統(tǒng)計隱患類型（如設(shè)備類、環(huán)境類、行為類）、高發(fā)區(qū)域及重復(fù)隱患，分析根本原因（如培訓(xùn)不足、維護(hù)不及時）。持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)分析結(jié)果，更新安全檢查表內(nèi)容（如新增“新設(shè)備防護(hù)裝置”檢查項）、優(yōu)化安全培訓(xùn)重點或修訂設(shè)備維護(hù)流程。資料歸檔：將檢查表、隱患臺賬、整改通知單、驗收記錄等整理成冊，保存期限不少于2年，以備追溯或?qū)徍?。三、安全檢查表示例檢查區(qū)域檢查項目檢查內(nèi)容檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查方法檢查結(jié)果隱患描述（異常時填寫）整改責(zé)任部門責(zé)任人整改措施整改期限整改結(jié)果復(fù)查人復(fù)查日期生產(chǎn)車間作業(yè)環(huán)境安全通道暢通寬度≥1.5米，無占用、無障礙物現(xiàn)場測量、目視檢查□正?！醍惓?號線北側(cè)通道堆放原料箱，寬度1.2米生產(chǎn)一部*班立即清理原料箱，劃線標(biāo)識通道2024–□已完成□未完成*主管2024–生產(chǎn)車間設(shè)備設(shè)施防護(hù)裝置完好性傳動部位有防護(hù)罩，防護(hù)罩無松動、破損目視檢查、手動測試□正?！醍惓_床操作側(cè)防護(hù)門聯(lián)鎖失效設(shè)備部*師傅停機(jī)維修聯(lián)鎖裝置，測試有效性2024–□已完成□未完成*主管2024–倉庫消防設(shè)施滅火器配置與狀態(tài)每50㎡配4kg滅火器1具，壓力在綠區(qū)核對配置表、壓力檢查□正?！醍惓區(qū)滅火器壓力不足（紅區(qū)）后勤保障部*主管更換滅火器2具，檢查全庫滅火器2024–□已完成□未完成*安全員2024–配電室電氣安全接地保護(hù)可靠性接地電阻≤4Ω，連接無松動萬用表測量、目視檢查□正?！醍惓Ｅ潆姺拷拥鼐€銹蝕嚴(yán)重設(shè)備部*電工更換接地線（規(guī)格≥10mm2）2024–□已完成□未完成*主管2024–四、使用要點與提醒檢查人員專業(yè)性：檢查小組人員需經(jīng)安全培訓(xùn)合格，熟悉崗位風(fēng)險及檢查標(biāo)準(zhǔn)，避免因“不懂而漏查”。隱患描述具體化：記錄隱患時需明確“位置+現(xiàn)象+風(fēng)險”，例如“3號輸送機(jī)南側(cè)防護(hù)網(wǎng)缺失（寬10cm），可能導(dǎo)致員工肢體卷入”，避免模糊描述（如“設(shè)備有問題”）。整改措施可執(zhí)行：措施需具體、可操作，例如“更換防護(hù)網(wǎng)”比“修復(fù)防護(hù)裝置”更明確，避免“加強(qiáng)管理”等空泛表述。整改期限合理性：一般隱患≤24小時，較大隱患≤7天，重大隱患≤30天