水廠安全檢查制度及報(bào)告范例一、水廠安全檢查制度（一）制度目的為保障水廠生產(chǎn)運(yùn)行安全、供水水質(zhì)達(dá)標(biāo)，防范生產(chǎn)安全事故與水質(zhì)污染風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范安全檢查工作流程，明確檢查內(nèi)容與整改要求，特制定本制度。通過常態(tài)化安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備隱患、管理漏洞，確保供水系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，維護(hù)公眾用水安全與企業(yè)生產(chǎn)秩序。（二）適用范圍本制度適用于轄區(qū)內(nèi)各自來水廠（含凈水廠、加壓站、水源地保護(hù)區(qū)域）的生產(chǎn)安全、水質(zhì)安全、環(huán)境安全及管理體系的檢查工作，涵蓋廠內(nèi)生產(chǎn)設(shè)施、作業(yè)人員、管理制度及周邊環(huán)境等相關(guān)環(huán)節(jié)。（三）檢查組織與頻次檢查工作由水廠安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌，聯(lián)合生產(chǎn)技術(shù)、水質(zhì)檢測(cè)、設(shè)備運(yùn)維等部門組建檢查小組，必要時(shí)可邀請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)參與專項(xiàng)檢查。檢查頻次根據(jù)場(chǎng)景區(qū)分：日常自查：各崗位值班人員每日對(duì)責(zé)任區(qū)域設(shè)備運(yùn)行、操作規(guī)范等情況自查；班組長(zhǎng)每周開展班組級(jí)檢查，重點(diǎn)盯緊隱患整改落實(shí)情況。月度綜合檢查：每月末由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織跨部門聯(lián)合檢查，覆蓋生產(chǎn)全流程、全區(qū)域，形成月度檢查報(bào)告。專項(xiàng)檢查：針對(duì)電氣安全、特種設(shè)備或季節(jié)風(fēng)險(xiǎn)（如夏季防暑、冬季防凍），每季度或結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果開展。特殊時(shí)段檢查：重大節(jié)假日、極端天氣來臨前，開展節(jié)前/節(jié)前安全檢查，重點(diǎn)排查安保、應(yīng)急物資、設(shè)備防凍/防汛等隱患。（四）檢查內(nèi)容1.生產(chǎn)設(shè)施安全凈水設(shè)備：濾池反沖洗系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)、加藥裝置計(jì)量精度、沉淀池排泥閥密封性，設(shè)備本體是否存在銹蝕、滲漏、異響等異常。供水管網(wǎng)與加壓系統(tǒng)：管網(wǎng)壓力穩(wěn)定情況，加壓泵組振動(dòng)、溫度、潤滑狀態(tài)，閥門啟閉靈活性，管網(wǎng)沿線是否存在第三方施工破壞風(fēng)險(xiǎn)。電氣與自控系統(tǒng)：配電柜（箱）接線規(guī)范性、絕緣防護(hù)有效性，UPS電源備用時(shí)長(zhǎng)，PLC控制系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸穩(wěn)定性，防雷接地電阻值是否達(dá)標(biāo)。2.安全管理體系制度執(zhí)行：崗位操作規(guī)程、隱患排查制度、應(yīng)急預(yù)案等文件的培訓(xùn)與執(zhí)行情況，員工是否持證上崗（如特種設(shè)備操作證、水質(zhì)檢測(cè)證）。作業(yè)安全：有限空間作業(yè)（如清水池、泵房）的審批流程、氣體檢測(cè)記錄、防護(hù)裝備配備；登高作業(yè)的安全帶使用、作業(yè)平臺(tái)穩(wěn)定性。應(yīng)急管理：應(yīng)急物資（如防汛沙袋、消防器材、急救藥品）的儲(chǔ)備與有效期，應(yīng)急演練（如水質(zhì)污染、設(shè)備故障）的開展頻次與效果評(píng)估。3.環(huán)境與消防安全廠區(qū)環(huán)境：生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生整潔度，物料（如藥劑、活性炭）的存儲(chǔ)規(guī)范（防潮、防泄漏），廠區(qū)排水系統(tǒng)是否暢通，圍墻/安防設(shè)施完整性。消防管理：消防通道是否堵塞，滅火器、消火栓壓力/有效期，消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)（如煙感、噴淋）的測(cè)試記錄，動(dòng)火作業(yè)的審批與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。4.水質(zhì)安全保障檢測(cè)流程：原水、過程水、出廠水的檢測(cè)項(xiàng)目（如濁度、余氯、微生物）是否符合國標(biāo)要求，檢測(cè)儀器的校準(zhǔn)記錄、試劑有效期。水源保護(hù)：水源地保護(hù)區(qū)內(nèi)是否存在違規(guī)排污、垂釣等行為，水源監(jiān)測(cè)井的巡查記錄，突發(fā)污染事件的預(yù)警機(jī)制是否完善。（五）檢查流程1.檢查準(zhǔn)備：檢查前3個(gè)工作日，檢查小組需明確本次檢查重點(diǎn)（如結(jié)合近期故障類型、季節(jié)風(fēng)險(xiǎn)），準(zhǔn)備檢查清單、檢測(cè)儀器（如萬用表、余氯儀）及記錄表格。2.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施：采用“聽、看、查、測(cè)”結(jié)合的方式：聽取崗位人員操作匯報(bào)，查看設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、操作記錄；查閱制度文件、培訓(xùn)檔案；現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試設(shè)備性能（如泵組振動(dòng)值、電氣絕緣電阻）。3.問題記錄：檢查人員需如實(shí)記錄發(fā)現(xiàn)的問題，明確問題地點(diǎn)、設(shè)備名稱、違規(guī)事實(shí)及風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)（一般/較大/重大隱患），必要時(shí)拍攝現(xiàn)場(chǎng)照片作為佐證。4.初步反饋：檢查結(jié)束后1個(gè)工作日內(nèi)，向被檢查部門反饋問題清單，要求其現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)問題描述的準(zhǔn)確性。（六）問題整改與閉環(huán)管理1.整改責(zé)任與期限：被檢查部門需在收到問題清單后3個(gè)工作日內(nèi)，制定整改方案（含整改措施、責(zé)任人、完成期限）；重大隱患需立即停工整改，同時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門。2.整改跟蹤：安全管理小組對(duì)整改過程進(jìn)行跟蹤，每周核查整改進(jìn)度；整改完成后，責(zé)任部門需提交整改報(bào)告（含前后對(duì)比照片、檢測(cè)報(bào)告），申請(qǐng)復(fù)查。3.復(fù)查與驗(yàn)收：檢查小組在整改期限屆滿后2個(gè)工作日內(nèi)開展復(fù)查，確認(rèn)隱患消除后，在整改報(bào)告上簽字閉環(huán)；未達(dá)標(biāo)者，責(zé)令重新整改并追究相關(guān)人員責(zé)任。（七）記錄與歸檔1.每次檢查需形成《安全檢查記錄表》，內(nèi)容包括檢查時(shí)間、人員、問題描述、整改要求、復(fù)查結(jié)果等，由檢查組長(zhǎng)簽字確認(rèn)。2.月度及以上級(jí)別檢查需形成《安全檢查報(bào)告》，隨整改資料一并歸檔，保存期限不少于3年，便于追溯與審計(jì)。二、水廠安全檢查報(bào)告范例（一）報(bào)告基本信息檢查單位：XX市第三自來水廠檢查時(shí)間：202X年X月X日-X月X日檢查范圍：凈水車間、加壓泵房、加藥間、配電房、水源保護(hù)區(qū)檢查人員：張XX（安全主管）、李XX（設(shè)備工程師）、王XX（水質(zhì)檢測(cè)員）（二）檢查情況概述本次檢查為月度綜合檢查，結(jié)合夏季高溫高負(fù)荷運(yùn)行特點(diǎn)，重點(diǎn)核查設(shè)備散熱、藥劑存儲(chǔ)、水質(zhì)穩(wěn)定性及防汛準(zhǔn)備工作。檢查方式包括：查閱近1個(gè)月的設(shè)備運(yùn)行日志、水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告；現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試泵組軸承溫度、電氣絕緣電阻；抽查員工有限空間作業(yè)操作流程。（三）檢查發(fā)現(xiàn)的問題及分析1.設(shè)備設(shè)施類問題1：加壓泵房2#泵軸承溫度達(dá)75℃（正常運(yùn)行溫度應(yīng)≤70℃），潤滑脂乳化，設(shè)備異響明顯。*原因分析*：日常巡檢未嚴(yán)格執(zhí)行“聽、摸、測(cè)”要求，潤滑周期未根據(jù)夏季高溫調(diào)整，維保記錄存在漏填。問題2：加藥間次氯酸鈉儲(chǔ)罐液位計(jì)玻璃管破裂，藥液泄漏風(fēng)險(xiǎn)高。*原因分析*：液位計(jì)超期使用（已服役5年），日常維護(hù)僅關(guān)注藥劑余量，未檢查附屬設(shè)施。2.安全管理類問題3：凈水車間員工進(jìn)行濾池檢修時(shí)，未辦理有限空間作業(yè)審批，僅佩戴口罩進(jìn)入。*原因分析*：新員工安全培訓(xùn)不到位，班組管理存在“以經(jīng)驗(yàn)代制度”現(xiàn)象，審批流程執(zhí)行流于形式。問題4：防汛物資倉庫沙袋有20袋出現(xiàn)霉變，防汛泵控制柜積塵嚴(yán)重。*原因分析*：倉庫通風(fēng)不良，物資管理責(zé)任未明確；電氣設(shè)備清潔維護(hù)計(jì)劃未覆蓋防汛設(shè)施。3.水質(zhì)安全類問題5：出廠水余氯檢測(cè)記錄顯示，3次檢測(cè)值低于國標(biāo)下限（要求≥0.3mg/L），最低為0.25mg/L。*原因分析*：加氯機(jī)計(jì)量泵沖程調(diào)節(jié)不當(dāng)，值班人員未及時(shí)分析余氯波動(dòng)趨勢(shì)，僅按“超標(biāo)再調(diào)整”的被動(dòng)方式操作。（四）整改建議與責(zé)任分工問題編號(hào)整改措施責(zé)任人完成期限--------------------------------------11.立即停機(jī)更換2#泵軸承，重新加注高溫潤滑脂；

2.修訂《設(shè)備潤滑管理規(guī)定》，明確夏季每15天檢查一次軸承溫度；

3.補(bǔ)全近3個(gè)月的維保記錄。李XX（設(shè)備工程師）202X年X月X日21.停用次氯酸鈉儲(chǔ)罐，轉(zhuǎn)移藥液至備用罐；

2.更換液位計(jì)玻璃管，加裝防護(hù)罩；

3.建立《儲(chǔ)罐附屬設(shè)施巡檢清單》，每周檢查一次。趙XX（加藥班班長(zhǎng)）202X年X月X日31.對(duì)涉事員工進(jìn)行有限空間作業(yè)專項(xiàng)考核，補(bǔ)考合格后方可上崗；

2.重新培訓(xùn)全體員工《有限空間作業(yè)審批流程》，抽查考核；

3.完善班組“每日三查”制度，安全員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督審批執(zhí)行。張XX（安全主管）202X年X月X日41.清理霉變沙袋，更換為新沙袋，倉庫加裝排風(fēng)扇；

2.本周內(nèi)完成防汛泵控制柜除塵、絕緣測(cè)試；

3.明確物資管理員為防汛物資第一責(zé)任人，簽訂責(zé)任書。孫XX（后勤組長(zhǎng)）202X年X月X日51.校準(zhǔn)加氯機(jī)計(jì)量泵，調(diào)整沖程至合理范圍；

2.培訓(xùn)值班人員分析余氯變化趨勢(shì)，每2小時(shí)記錄一次余氯值，波動(dòng)超10%時(shí)立即上報(bào)；

3.次日起連續(xù)3天檢測(cè)出廠水余氯，確保穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。王XX（水質(zhì)檢測(cè)員）

周XX（運(yùn)行班長(zhǎng)）202X年X月X日（五）整改跟蹤要求1.整改責(zé)任人需每日向安全主管匯報(bào)整改進(jìn)度，重大問題（如設(shè)備更換）需附現(xiàn)場(chǎng)照片。2.所有整改完成后，檢查小組于X月X日開展復(fù)查，重點(diǎn)驗(yàn)證：2#泵軸承溫度≤70℃，潤滑記錄完整；次氯酸鈉儲(chǔ)罐液位計(jì)正常，無泄漏；有限空間作業(yè)審批流程執(zhí)行率100%；防汛物資完好，泵控制柜絕緣電阻≥2MΩ；出廠水余氯連續(xù)3天≥0.3mg/L。（六）結(jié)論與建議本次檢查共發(fā)現(xiàn)5項(xiàng)問題，其中設(shè)備類2項(xiàng)、管理類2項(xiàng)、水質(zhì)類1項(xiàng)，整體反映出高溫季節(jié)設(shè)備維保、制度執(zhí)行的精細(xì)化管理不足。建議：1.開展“夏季設(shè)備健康專項(xiàng)行動(dòng)”，對(duì)所有泵組、電氣設(shè)備進(jìn)行全面體檢；2.組織“安全制度回頭看”培訓(xùn)，重點(diǎn)強(qiáng)化新員工與班