教育機(jī)構(gòu)教師學(xué)生成績及家長滿意度績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分學(xué)生成績提升率班級平均分增長率40%提升15%實(shí)際增長率達(dá)到或超過目標(biāo)值為滿分，每低1個百分點(diǎn)扣0.5分及格率提升提升10%實(shí)際提升值達(dá)到或超過目標(biāo)值為滿分，每低1個百分點(diǎn)扣0.5分優(yōu)秀率提升提升5%實(shí)際提升值達(dá)到或超過目標(biāo)值為滿分，每低1個百分點(diǎn)扣0.3分單次考試最高分班級前10%學(xué)生進(jìn)入年級前5%達(dá)到目標(biāo)值得2分，未達(dá)到不得分學(xué)生退學(xué)率低于5%低于目標(biāo)值得滿分，每高于1個百分點(diǎn)扣2分教學(xué)方法與創(chuàng)新教案創(chuàng)新率20%30%以上教案為創(chuàng)新教案創(chuàng)新教案占比達(dá)到或超過目標(biāo)值為滿分，每低1個百分點(diǎn)扣0.5分課堂互動次數(shù)平均每節(jié)課互動10次以上實(shí)際互動次數(shù)達(dá)到或超過目標(biāo)值為滿分，每低1次扣0.2分學(xué)生反饋滿意度90%以上學(xué)生反饋積極反饋滿意度達(dá)到或超過目標(biāo)值為滿分，每低1個百分點(diǎn)扣0.5分教研活動參與度100%參與至少4次教研活動參與次數(shù)達(dá)到或超過目標(biāo)值為滿分，每少1次扣0.5分學(xué)生作品獲獎率學(xué)生作品在市級以上比賽獲獎率10%獲獎率達(dá)到或超過目標(biāo)值為滿分，每低1個百分點(diǎn)扣0.5分家長滿意度家長問卷調(diào)查得分25%平均分90分以上實(shí)際平均分達(dá)到或超過目標(biāo)值為滿分，每低1分扣0.5分家長投訴率低于3%投訴率低于目標(biāo)值得滿分，每高于1個百分點(diǎn)扣2分家長續(xù)費(fèi)率續(xù)費(fèi)率80%以上續(xù)費(fèi)率達(dá)到或超過目標(biāo)值為滿分，每低1個百分點(diǎn)扣0.5分家長參與活動次數(shù)平均每學(xué)期參與至少2次家長活動參與次數(shù)達(dá)到或超過目標(biāo)值為滿分，每少1次扣0.5分家長推薦率20%以上學(xué)生來自家長推薦推薦率達(dá)到或超過目標(biāo)值為滿分，每低1個百分點(diǎn)扣0.5分個人專業(yè)發(fā)展繼續(xù)教育學(xué)分15%完成至少20學(xué)分完成學(xué)分達(dá)到或超過目標(biāo)值為滿分，每少1學(xué)分扣0.5分職稱晉升達(dá)到或晉升上一級職稱達(dá)到目標(biāo)得滿分，未達(dá)到不得分公開課或講座至少進(jìn)行1次公開課或講座完成目標(biāo)得滿分，未完成不得分發(fā)表論文發(fā)表至少1篇教育相關(guān)論文發(fā)表目標(biāo)得滿分，未發(fā)表不得分培訓(xùn)師認(rèn)證獲得至少1項(xiàng)培訓(xùn)師認(rèn)證獲得認(rèn)證得滿分，未獲得不得分本考核表旨在全面評估教育機(jī)構(gòu)教師的工作表現(xiàn)，涵蓋學(xué)生成績提升、教學(xué)方法創(chuàng)新、家長滿意度及個人專業(yè)發(fā)展四個核心維度。請根據(jù)實(shí)際工作情況填寫各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，并結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評。考核結(jié)果將作為績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：