會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量績(jī)效評(píng)定表_第1頁
會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量績(jī)效評(píng)定表_第2頁
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會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量績(jī)效評(píng)定表員工姓名:輸入姓名 直接上級(jí):輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分審計(jì)計(jì)劃與執(zhí)行質(zhì)量審計(jì)計(jì)劃完整性與合理性30%100%根據(jù)審計(jì)計(jì)劃的全面性、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的準(zhǔn)確性及資源分配的合理性進(jìn)行評(píng)分,每項(xiàng)符合要求得25分,總分100分。審計(jì)程序執(zhí)行準(zhǔn)確性95%根據(jù)審計(jì)程序執(zhí)行的規(guī)范性和準(zhǔn)確性進(jìn)行評(píng)分,每項(xiàng)符合要求得19分,總分100分。工作底稿質(zhì)量90%根據(jù)工作底稿的完整性、邏輯性和合規(guī)性進(jìn)行評(píng)分,每項(xiàng)符合要求得30分,總分100分。審計(jì)報(bào)告準(zhǔn)確性98%根據(jù)審計(jì)報(bào)告的準(zhǔn)確性、客觀性和合規(guī)性進(jìn)行評(píng)分,每項(xiàng)符合要求得49分,總分100分。審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別率85%根據(jù)審計(jì)過程中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的及時(shí)性和有效性進(jìn)行評(píng)分,每項(xiàng)符合要求得17分,總分100分??蛻魷贤ㄅc關(guān)系維護(hù)溝通響應(yīng)及時(shí)性20%90%根據(jù)對(duì)客戶溝通需求的響應(yīng)速度進(jìn)行評(píng)分,每項(xiàng)符合要求得30分,總分100分。溝通內(nèi)容有效性85%根據(jù)溝通內(nèi)容的準(zhǔn)確性、清晰性和完整性進(jìn)行評(píng)分,每項(xiàng)符合要求得34分,總分100分??蛻魸M意度88%根據(jù)客戶滿意度調(diào)查結(jié)果進(jìn)行評(píng)分,每項(xiàng)符合要求得44分,總分100分??蛻絷P(guān)系穩(wěn)定性92%根據(jù)客戶留存率和續(xù)約率進(jìn)行評(píng)分,每項(xiàng)符合要求得46分,總分100分。客戶投訴處理95%根據(jù)客戶投訴的解決率和解決質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分,每項(xiàng)符合要求得38分,總分100分。團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作團(tuán)隊(duì)任務(wù)分配合理性25%90%根據(jù)任務(wù)分配的公平性、合理性和及時(shí)性進(jìn)行評(píng)分,每項(xiàng)符合要求得30分,總分100分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率85%根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作程度和效率進(jìn)行評(píng)分,每項(xiàng)符合要求得34分,總分100分。團(tuán)隊(duì)成員培訓(xùn)與發(fā)展80%根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況和能力提升效果進(jìn)行評(píng)分,每項(xiàng)符合要求得26分,總分100分。團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成率88%根據(jù)團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行分析評(píng)分,每項(xiàng)符合要求得44分,總分100分。團(tuán)隊(duì)沖突解決92%根據(jù)團(tuán)隊(duì)沖突的解決效率和解決質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分,每項(xiàng)符合要求得46分,總分100分。合規(guī)與質(zhì)量控制審計(jì)程序合規(guī)性25%98%根據(jù)審計(jì)程序是否符合審計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行評(píng)分,每項(xiàng)符合要求得49分,總分100分。質(zhì)量控制體系執(zhí)行95%根據(jù)質(zhì)量控制體系的執(zhí)行情況進(jìn)行分析評(píng)分,每項(xiàng)符合要求得38分,總分100分。審計(jì)報(bào)告合規(guī)性97%根據(jù)審計(jì)報(bào)告是否符合相關(guān)法律法規(guī)和審計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行評(píng)分,每項(xiàng)符合要求得48.5分,總分100分。內(nèi)部審核通過率93%根據(jù)內(nèi)部審核的通過率進(jìn)行評(píng)分,每項(xiàng)符合要求得37.2分,總分100分。法律法規(guī)遵守情況96%根據(jù)團(tuán)隊(duì)對(duì)法律法規(guī)的遵守情況進(jìn)行評(píng)分,每項(xiàng)符合要求得38.4分,總分100分。本考核表用于評(píng)估會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理在審計(jì)項(xiàng)目中的質(zhì)量表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)的具體要求進(jìn)行評(píng)分,確保評(píng)估的客觀性和公正性。權(quán)重分配如下:審計(jì)計(jì)劃與執(zhí)行質(zhì)量占30%,客戶溝通與關(guān)系維護(hù)占20%,團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作占25%,合規(guī)與質(zhì)量控制占25%。評(píng)分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名:被考核者簽名:

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