體育教練員訓(xùn)練成果及效果績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分訓(xùn)練計(jì)劃制定與執(zhí)行訓(xùn)練計(jì)劃完整性與合理性30%覆蓋所有考核項(xiàng)目且符合運(yùn)動(dòng)科學(xué)原則根據(jù)計(jì)劃完整性（如：是否包含熱身、力量、速度、技術(shù)等模塊）及合理性（如：是否符合運(yùn)動(dòng)員水平、周期安排是否科學(xué)）綜合評(píng)分，每項(xiàng)符合得5分，滿分25分訓(xùn)練執(zhí)行規(guī)范性100%按計(jì)劃執(zhí)行訓(xùn)練，無重大偏差按月統(tǒng)計(jì)執(zhí)行率，每月100%執(zhí)行得5分，最高25分訓(xùn)練場地與器材使用效率利用率達(dá)90%以上記錄每月場地器材使用情況，按實(shí)際使用時(shí)長/應(yīng)使用時(shí)長計(jì)算，90%以上得5分，最高25分訓(xùn)練記錄準(zhǔn)確性與及時(shí)性100%準(zhǔn)確記錄訓(xùn)練數(shù)據(jù)并每日更新抽查訓(xùn)練記錄本/系統(tǒng)數(shù)據(jù)，每月100%準(zhǔn)確及時(shí)得5分，最高25分訓(xùn)練調(diào)整與優(yōu)化根據(jù)運(yùn)動(dòng)員反饋和測試數(shù)據(jù)調(diào)整計(jì)劃根據(jù)月度總結(jié)中調(diào)整次數(shù)和效果評(píng)分，每次有效調(diào)整得5分，最高25分運(yùn)動(dòng)員技術(shù)提升效果核心技術(shù)動(dòng)作達(dá)標(biāo)率35%80%以上運(yùn)動(dòng)員核心技術(shù)動(dòng)作達(dá)標(biāo)通過視頻分析和現(xiàn)場考核，計(jì)算核心動(dòng)作達(dá)標(biāo)人數(shù)占比，80%得5分，最高25分專項(xiàng)能力提升幅度運(yùn)動(dòng)員專項(xiàng)能力平均提升15%對(duì)比考核周期初末專項(xiàng)能力測試數(shù)據(jù)，平均提升15%得5分，最高25分技術(shù)錯(cuò)誤減少率常見技術(shù)錯(cuò)誤減少30%統(tǒng)計(jì)訓(xùn)練和比賽中常見技術(shù)錯(cuò)誤次數(shù)，減少30%得5分，最高25分運(yùn)動(dòng)員技術(shù)動(dòng)作穩(wěn)定性90%情況下能穩(wěn)定發(fā)揮核心技術(shù)通過比賽錄像分析技術(shù)穩(wěn)定性，90%穩(wěn)定得5分，最高25分新運(yùn)動(dòng)員技術(shù)掌握速度新運(yùn)動(dòng)員核心技術(shù)在3個(gè)月內(nèi)掌握率超70%統(tǒng)計(jì)新運(yùn)動(dòng)員技術(shù)掌握進(jìn)度，3個(gè)月掌握率超70%得5分，最高25分團(tuán)隊(duì)管理與溝通協(xié)作團(tuán)隊(duì)紀(jì)律與執(zhí)行力20%團(tuán)隊(duì)出勤率95%，訓(xùn)練遲到/早退率低于5%按月統(tǒng)計(jì)出勤和紀(jì)律數(shù)據(jù)，95%出勤且低于5%遲到/早退得5分，最高20分運(yùn)動(dòng)員心理疏導(dǎo)效果80%運(yùn)動(dòng)員能積極應(yīng)對(duì)壓力與挫折通過問卷調(diào)查和訪談評(píng)估運(yùn)動(dòng)員心理狀態(tài)，80%積極應(yīng)對(duì)得5分，最高20分教練員溝通頻率與質(zhì)量每周與每位運(yùn)動(dòng)員至少1次有效溝通記錄溝通次數(shù)和內(nèi)容質(zhì)量（如：是否涉及訓(xùn)練反饋、生涯規(guī)劃等），每周每位運(yùn)動(dòng)員1次有效溝通得5分，最高20分與隊(duì)醫(yī)/營養(yǎng)師協(xié)作效果100%運(yùn)動(dòng)員傷情/營養(yǎng)問題得到及時(shí)處理通過協(xié)作記錄評(píng)估處理時(shí)效性，100%及時(shí)處理得5分，最高20分家長/管理層滿意度滿意度調(diào)查得分85分以上通過匿名問卷統(tǒng)計(jì)滿意度，85分以上得5分，最高20分競賽成績與團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)個(gè)人競賽成績提升15%運(yùn)動(dòng)員個(gè)人競賽成績提升20%對(duì)比考核周期初末個(gè)人最佳成績，提升20%得5分，最高15分團(tuán)隊(duì)競賽勝率團(tuán)隊(duì)主要競賽勝率達(dá)到60%統(tǒng)計(jì)團(tuán)隊(duì)在主要競賽中的勝場率，60%勝率得5分，最高15分戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行成功率團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)執(zhí)行成功率超過70%通過比賽錄像分析戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行效果，成功率超過70%得5分，最高15分競賽表現(xiàn)穩(wěn)定性賽季中后期勝率不低于50%統(tǒng)計(jì)賽季中后期（如后八成比賽）勝率，不低于50%得5分，最高15分創(chuàng)新訓(xùn)練方法應(yīng)用效果新方法應(yīng)用后團(tuán)隊(duì)平均成績提升10%對(duì)比應(yīng)用新方法前后團(tuán)隊(duì)平均成績，提升10%得5分，最高15分本考核表旨在全面評(píng)估體育教練員在訓(xùn)練計(jì)劃制定、運(yùn)動(dòng)員技術(shù)提升、團(tuán)隊(duì)管理及競賽成績方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)進(jìn)行客觀評(píng)分，權(quán)重為最終評(píng)分的權(quán)重依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核