會計主管財務核算工作績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分憑證處理與賬務準確性憑證處理及時率40%98%按實際處理憑證數(shù)與應處理憑證總數(shù)的比例計算，每低1%扣2分，最高扣至該指標得分為0賬務差錯率0.5%按審核發(fā)現(xiàn)差錯筆數(shù)與總審核憑證數(shù)的比例計算，每高0.1%扣3分，最高扣至該指標得分為0憑證附件完整率100%按完整附件憑證數(shù)與總憑證數(shù)的比例計算，每低1%扣2分，最高扣至該指標得分為0科目使用正確率99%按正確使用科目的憑證數(shù)與總憑證數(shù)的比例計算，每低0.5%扣2分，最高扣至該指標得分為0月末結賬準確率100%按月末結賬無重大差錯次數(shù)與總結賬次數(shù)的比例計算，每次出現(xiàn)重大差錯扣5分，最高扣至該指標得分為0報表編制與數(shù)據分析財務報表編制及時性30%100%按實際編制報表日期與規(guī)定日期的偏差天數(shù)計算，每延遲1天扣2分，最高扣至該指標得分為0報表數(shù)據準確性99.5%按報表數(shù)據與系統(tǒng)數(shù)據的差異比例計算，每低0.5%扣3分，最高扣至該指標得分為0財務分析報告質量優(yōu)秀報告占比80%按被評為優(yōu)秀、良好、一般、差的報告比例計算，每低5%扣2分，最高扣至該指標得分為0預算執(zhí)行差異分析差異率控制在±5%按實際與預算的差異率計算，每超出±5%的絕對值部分扣3分，最高扣至該指標得分為0數(shù)據可視化圖表有效性100%按圖表能有效支持財務決策的比例計算，每低于95%扣2分，最高扣至該指標得分為0內控執(zhí)行與合規(guī)性內控流程執(zhí)行率20%95%按實際執(zhí)行內控流程的比例計算，每低1%扣2分，最高扣至該指標得分為0稅務申報準確率100%按稅務申報無漏報、錯報的比例計算，每次出現(xiàn)差錯扣5分，最高扣至該指標得分為0審計問題整改完成率100%按審計發(fā)現(xiàn)問題的整改完成比例計算，每未完成一項扣3分，最高扣至該指標得分為0財務合規(guī)檢查通過率100%按內部或外部合規(guī)檢查的通過比例計算，每次未通過扣5分，最高扣至該指標得分為0制度更新與執(zhí)行100%按及時更新財務制度并嚴格執(zhí)行的比例計算，每低1%扣2分，最高扣至該指標得分為0團隊管理與協(xié)作下屬培訓與輔導10%每人每月至少1次按實際培訓次數(shù)與目標次數(shù)的比例計算，每低10%扣1分，最高扣至該指標得分為0團隊協(xié)作滿意度平均分85分以上按月度團隊滿意度調查得分計算，每低1分扣1分，最低得分為0分跨部門協(xié)作效率問題解決周期≤3天按平均跨部門問題解決周期計算，每超過1天扣1分，最高扣至該指標得分為0知識分享與文檔管理100%按知識庫文檔完整性和及時更新的比例計算，每低5%扣1分，最高扣至該指標得分為0員工流失率0%每出現(xiàn)1次員工流失扣2分，最高扣至該指標得分為0本表用于評估會計主管在財務核算方面的績效表現(xiàn)，請根據實際工作情況逐項填寫數(shù)據，并在評分標準下進行打分。權重為各項維度的相對重要性，總權重必須為100%。請確保所有數(shù)據真實準確，并按時提交考核表。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：