傳媒公司內(nèi)容編輯績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容質(zhì)量與創(chuàng)意稿件原創(chuàng)性比例35%100%完全原創(chuàng)稿件按100%計(jì)分，含部分引用內(nèi)容按比例扣分，無原創(chuàng)內(nèi)容不得分內(nèi)容深度與洞察力80%根據(jù)稿件分析深度、觀點(diǎn)獨(dú)到性進(jìn)行評(píng)分，滿分100分，低于80分按比例扣分標(biāo)題吸引力90%根據(jù)標(biāo)題點(diǎn)擊率或用戶反饋評(píng)分，滿分100分，低于90分按比例扣分內(nèi)容合規(guī)性100%無錯(cuò)別字、無事實(shí)錯(cuò)誤、無版權(quán)問題得滿分，每項(xiàng)問題扣10分，扣完為止用戶互動(dòng)率15%根據(jù)文章平均點(diǎn)贊/評(píng)論數(shù)與閱讀量比值評(píng)分，目標(biāo)值以上按比例加分，以下按比例扣分內(nèi)容時(shí)效性與執(zhí)行力稿件準(zhǔn)時(shí)發(fā)布率25%95%按周統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)布稿件比例達(dá)95%以上得滿分，每低1%扣2%，最低80%不得分熱點(diǎn)內(nèi)容響應(yīng)速度12小時(shí)重大熱點(diǎn)事件響應(yīng)速度，12小時(shí)內(nèi)發(fā)布得滿分，延遲1-24小時(shí)扣20%，延遲24小時(shí)以上不得分任務(wù)完成率100%所有分配任務(wù)按期完成得滿分，每項(xiàng)未完成扣5%，最低80%不得分內(nèi)容更新頻率5篇/周按周統(tǒng)計(jì)，完成5篇以上得滿分，每少1篇扣2%，最低3篇不得分改稿接受率90%根據(jù)編輯后稿件被采納比例評(píng)分，90%以上得滿分，每低1%扣2%，最低80%不得分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作滿意度20%85%根據(jù)市場(chǎng)部、技術(shù)部等合作方評(píng)分綜合計(jì)算，85分以上得滿分，每低1分扣2%，最低75分不得分需求理解準(zhǔn)確率95%根據(jù)需求澄清次數(shù)評(píng)分，0次澄清得滿分，每次澄清扣5%，最低80%不得分意見反饋及時(shí)性24小時(shí)收到反饋后24小時(shí)內(nèi)回復(fù)得滿分，延遲1-48小時(shí)扣20%，延遲48小時(shí)以上不得分知識(shí)分享參與度2次/月按月統(tǒng)計(jì)，參與知識(shí)分享2次以上得滿分，每少1次扣10%，最低50%不得分團(tuán)隊(duì)沖突解決能力90%根據(jù)沖突解決效果評(píng)分，90分以上得滿分，每低1分扣2%，最低80%不得分個(gè)人成長(zhǎng)與影響力新技能學(xué)習(xí)完成率20%100%按季度統(tǒng)計(jì)，完成所有學(xué)習(xí)任務(wù)得滿分，每少1項(xiàng)扣5%，最低80%不得分培訓(xùn)考核通過率95%根據(jù)培訓(xùn)考核成績(jī)?cè)u(píng)分，95分以上得滿分，每低1分扣2%，最低85分不得分新人指導(dǎo)參與度1人/季度按季度統(tǒng)計(jì)，指導(dǎo)新人1人以上得滿分，每少1人扣10%，最低50%不得分內(nèi)部提案采納率30%根據(jù)提案被采納比例評(píng)分，30%以上得滿分，每低1%扣3%，最低10%不得分行業(yè)影響力10篇/年根據(jù)個(gè)人作品被轉(zhuǎn)載或引用次數(shù)評(píng)分，10篇以上得滿分，每少1篇扣5%，最低5篇不得分本考核表旨在全面評(píng)估內(nèi)容編輯在內(nèi)容質(zhì)量、執(zhí)行效率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作及個(gè)人成長(zhǎng)四個(gè)維度的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)實(shí)際完成情況填寫評(píng)分，權(quán)重分別為：內(nèi)容質(zhì)量與創(chuàng)意35%、內(nèi)容時(shí)效性與執(zhí)行力25%、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通20%、個(gè)人成長(zhǎng)與影響力20%。評(píng)分時(shí)請(qǐng)嚴(yán)格參照各項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，確?？己丝陀^公正。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：