采購申請標(biāo)準(zhǔn)化表單_第1頁
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文檔簡介

采購申請標(biāo)準(zhǔn)化表單工具指南一、適用范圍與場景本標(biāo)準(zhǔn)化表單適用于企業(yè)內(nèi)部各類采購需求的申請場景,包括但不限于:日常辦公物資(如文具、耗材)采購、生產(chǎn)設(shè)備/工具采購、服務(wù)類采購(如維修、咨詢)、項目專項材料采購等。當(dāng)部門因工作需要新增或補(bǔ)充物品、服務(wù)時,均需通過此表單發(fā)起申請,以保證采購流程的規(guī)范性、責(zé)任可追溯性及資源的合理配置。二、標(biāo)準(zhǔn)化操作流程步驟1:明確采購需求與基礎(chǔ)信息申請人根據(jù)實際工作需要,確認(rèn)采購物品/服務(wù)的具體名稱、規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)(如尺寸、材質(zhì)、功能要求等)、預(yù)估數(shù)量及用途(需簡要說明,如“用于項目研發(fā)”“替換報廢辦公設(shè)備”等)。核對采購需求是否在部門年度預(yù)算范圍內(nèi),若超出預(yù)算需提前說明預(yù)算調(diào)整原因或額外資金來源。步驟2:填寫采購申請表單登錄企業(yè)采購管理系統(tǒng)(或紙質(zhì)表單),按表單字段逐項填寫,保證信息真實、完整、準(zhǔn)確(具體字段見模板表格)。重點填寫“供應(yīng)商信息”時,若已有意向供應(yīng)商,需提供供應(yīng)商全稱、聯(lián)系人及聯(lián)系方式(內(nèi)部系統(tǒng)僅記錄供應(yīng)商編號,避免泄露隱私);若暫無意向,可填寫“待確定”。步驟3:部門負(fù)責(zé)人審核申請人將填寫完成的表單提交至部門負(fù)責(zé)人(如部門經(jīng)理/主管)進(jìn)行初審。部門負(fù)責(zé)人需重點審核:采購需求的必要性(是否為工作必需)、預(yù)算合理性(是否符合部門預(yù)算標(biāo)準(zhǔn))、數(shù)量準(zhǔn)確性(是否為實際最低需求數(shù)量)。審核通過后,在“部門審核意見”欄簽字確認(rèn);若不通過,需注明修改意見并退回申請人。步驟4:歸口部門復(fù)核根據(jù)企業(yè)采購管理權(quán)限,表單流轉(zhuǎn)至歸口管理部門(如行政部、采購部、資產(chǎn)管理部等)進(jìn)行專業(yè)復(fù)核。歸口部門復(fù)核內(nèi)容:物品/服務(wù)是否符合企業(yè)采購品類管理要求(如是否屬于統(tǒng)一采購目錄內(nèi)物品);規(guī)格參數(shù)是否明確,避免模糊描述(如“電腦”需注明CPU、內(nèi)存、硬盤等具體配置);供應(yīng)商信息是否合規(guī)(若為指定供應(yīng)商,需確認(rèn)合作資質(zhì);若為招標(biāo)采購,需按流程發(fā)起招標(biāo))。復(fù)核通過后,在“歸口部門意見”欄簽字;若需調(diào)整,與申請人溝通后修改并重新提交。步驟5:財務(wù)部門預(yù)算審核表單流轉(zhuǎn)至財務(wù)部門,由財務(wù)專員審核預(yù)算匹配情況。審核要點:采購金額是否在預(yù)算額度內(nèi),資金來源是否清晰(如“年度辦公經(jīng)費”“專項項目資金”等),若涉及大額采購(如超過元,具體金額根據(jù)企業(yè)規(guī)定),需確認(rèn)是否已履行大額審批流程。審核通過后,在“財務(wù)審核意見”欄簽字;若預(yù)算不足,需退回并要求申請人補(bǔ)充預(yù)算說明。步驟6:領(lǐng)導(dǎo)審批根據(jù)采購金額及企業(yè)授權(quán)權(quán)限,表單流轉(zhuǎn)至對應(yīng)層級領(lǐng)導(dǎo)審批(如部門總監(jiān)分管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理/董事長)。領(lǐng)導(dǎo)需從整體工作需求、成本效益、戰(zhàn)略匹配度等角度進(jìn)行審批,在“領(lǐng)導(dǎo)審批意見”欄簽署“同意”或“不同意”意見,并注明審批日期。若“不同意”,需簡要說明理由。步驟7:表單歸檔與采購執(zhí)行審批通過后,表單由采購部門(或歸口部門)統(tǒng)一編號、歸檔保存(電子版存檔于系統(tǒng),紙質(zhì)版需裝訂存檔),作為采購執(zhí)行及后續(xù)財務(wù)報銷的依據(jù)。采購部門根據(jù)審批通過的表單,啟動采購流程(如聯(lián)系供應(yīng)商、簽訂合同、下單采購等),并及時向申請人反饋采購進(jìn)度。三、采購申請表單模板采購申請編號申請部門申請日期年月日申請人(姓名)聯(lián)系方式(內(nèi)部分機(jī)號)緊急程度□普通□緊急采購類別□辦公物資□生產(chǎn)設(shè)備□服務(wù)類□其他______預(yù)算科目預(yù)算金額(元)物品/服務(wù)名稱規(guī)格型號/技術(shù)參數(shù)單位用途說明(簡要描述采購原因及使用場景,如“用于部門日常辦公打印”)預(yù)估單價(元)預(yù)估總價(元)資金來源□部門預(yù)算□專項經(jīng)費□其他______意向供應(yīng)商信息供應(yīng)商名稱:聯(lián)系人:聯(lián)系方式(內(nèi)部):供應(yīng)商資質(zhì)說明(如“已提供營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件”“為年度合作供應(yīng)商”等)部門審核意見審核人:(姓名)簽字:日期:年月日歸口部門意見復(fù)核人:(姓名)簽字:日期:年月日財務(wù)審核意見審核人:(姓名)簽字:日期:年月日領(lǐng)導(dǎo)審批意見審批人:(姓名)職務(wù):簽字:日期:年月日四、使用規(guī)范與提示信息完整性要求:表單中帶“*”字段為必填項,規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)等需詳細(xì)描述,避免使用“一批”“若干”等模糊表述,保證采購部門能準(zhǔn)確執(zhí)行采購。預(yù)算與審批時效:常規(guī)采購需提前3-5個工作日提交表單,緊急采購需在申請時標(biāo)注“緊急”,并同步口頭通知歸口部門及審批人,審批流程需在1個工作日內(nèi)完成。供應(yīng)商合規(guī)性:若為首次合作供應(yīng)商,需在申請時附供應(yīng)商營業(yè)執(zhí)照、相關(guān)資質(zhì)證明復(fù)印件(電子版系統(tǒng));若為集中采購目錄內(nèi)物品,必須通過集中采購流程辦理,不得自行采購。變更與撤銷:采購申請審批通過后,若需變更數(shù)量、規(guī)格或取消采購,需由申請

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