文化傳播與展覽項(xiàng)目經(jīng)理的業(yè)績(jī)考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目策劃與管理項(xiàng)目方案完整性與創(chuàng)新性30%方案通過(guò)率100%，創(chuàng)新點(diǎn)占比30%以上方案通過(guò)率每低10%扣除3%，創(chuàng)新點(diǎn)占比每低5%扣除2%項(xiàng)目預(yù)算控制預(yù)算偏差率控制在±5%以內(nèi)偏差率每超5%扣除3%項(xiàng)目時(shí)間管理項(xiàng)目按期完成率95%以上每低5%扣除2%跨部門協(xié)作效率關(guān)鍵協(xié)作環(huán)節(jié)平均響應(yīng)時(shí)間小于24小時(shí)響應(yīng)時(shí)間每超12小時(shí)扣除2%風(fēng)險(xiǎn)管理能力重大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率低于5%每超1%扣除3%文化傳播效果展覽參觀人數(shù)25%目標(biāo)參觀人數(shù)10,000人次，實(shí)際完成率90%以上完成率每低10%扣除2%媒體曝光量核心媒體報(bào)道30篇以上，新媒體閱讀量50萬(wàn)以上核心媒體報(bào)道每少5篇扣除2%，新媒體閱讀量每少10萬(wàn)扣除2%觀眾滿意度滿意度評(píng)分85分以上每低1分扣除1%文化內(nèi)涵傳播度主題宣傳覆蓋率70%以上每低5%扣除2%社會(huì)影響力獲得行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)或媒體報(bào)道正面評(píng)價(jià)占比60%以上每低5%扣除2%資源整合與利用贊助與合作資源獲取20%贊助金額達(dá)預(yù)算的80%以上，合作伙伴數(shù)量達(dá)5家以上贊助金額每低10%扣除2%，合作伙伴每少1家扣除3%團(tuán)隊(duì)資源調(diào)配效率核心資源利用率90%以上每低5%扣除2%供應(yīng)商管理供應(yīng)商履約準(zhǔn)時(shí)率95%以上，投訴率低于3%準(zhǔn)時(shí)率每低5%扣除2%，投訴率每超1%扣除3%成本效益比率投入產(chǎn)出比達(dá)到1:3每低0.2扣除2%資源可持續(xù)性資源復(fù)用率50%以上每低5%扣除2%團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與溝通團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力25%團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成率95%以上，內(nèi)部沖突發(fā)生率低于5%目標(biāo)達(dá)成率每低5%扣除2%，沖突發(fā)生率每超1%扣除3%跨部門溝通效果關(guān)鍵信息傳遞準(zhǔn)確率98%以上每低2%扣除2%下屬培養(yǎng)與發(fā)展下屬績(jī)效提升率40%以上，培訓(xùn)覆蓋率100%提升率每低5%扣除2%，培訓(xùn)覆蓋率每低5%扣除2%項(xiàng)目復(fù)盤質(zhì)量復(fù)盤報(bào)告完整性與可執(zhí)行性評(píng)分85分以上每低1分扣除1%領(lǐng)導(dǎo)力影響力團(tuán)隊(duì)成員滿意度評(píng)分80分以上每低1分扣除1%本考核表用于評(píng)估文化傳播與展覽項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目策劃與管理、文化傳播效果、資源整合與利用、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與溝通四個(gè)維度的綜合績(jī)效。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)的實(shí)際完成情況及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。權(quán)重分配為：項(xiàng)目策劃與管理30%，文化傳播效果25%，資源整合與利用20%，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與溝通25%?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效改進(jìn)及激勵(lì)的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：