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文檔簡介
傳媒公司的視頻剪輯師績效評定表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分剪輯質(zhì)量與技術(shù)能力視頻畫面穩(wěn)定性40%無抖動、卡頓現(xiàn)象根據(jù)視頻播放是否出現(xiàn)明顯抖動、卡頓次數(shù)及時(shí)長進(jìn)行評分,0-2次輕微抖動得80分,無抖動得滿分剪輯節(jié)奏把控符合視頻主題要求的節(jié)奏與時(shí)長根據(jù)剪輯節(jié)奏是否流暢、時(shí)長是否合理進(jìn)行評分,節(jié)奏流暢且時(shí)長符合要求得滿分,輕微不符扣10分特效與轉(zhuǎn)場效果特效使用恰當(dāng)、轉(zhuǎn)場自然根據(jù)特效使用是否恰當(dāng)、轉(zhuǎn)場是否自然進(jìn)行評分,恰當(dāng)且自然得滿分,一般扣10分音視頻同步度音視頻完全同步根據(jù)音視頻是否完全同步進(jìn)行評分,完全同步得滿分,輕微不同步扣10分技術(shù)問題解決能力獨(dú)立解決常見技術(shù)問題根據(jù)獨(dú)立解決技術(shù)問題的數(shù)量與效率進(jìn)行評分,獨(dú)立解決3個(gè)以上問題得滿分,少于3個(gè)按比例扣分創(chuàng)意與藝術(shù)表現(xiàn)力畫面構(gòu)圖創(chuàng)意30%構(gòu)圖獨(dú)特且符合主題根據(jù)畫面構(gòu)圖是否獨(dú)特、是否符合主題進(jìn)行評分,獨(dú)特且符合主題得滿分,一般扣15分色彩調(diào)優(yōu)效果色彩還原真實(shí)且美觀根據(jù)色彩還原度與美觀度進(jìn)行評分,真實(shí)美觀得滿分,一般扣10分整體風(fēng)格一致性視頻風(fēng)格與主題高度統(tǒng)一根據(jù)視頻風(fēng)格是否與主題高度統(tǒng)一進(jìn)行評分,高度統(tǒng)一得滿分,一般扣15分創(chuàng)新剪輯手法使用至少1種創(chuàng)新剪輯手法根據(jù)是否使用創(chuàng)新剪輯手法進(jìn)行評分,使用1種得80分,使用2種及以上得滿分情緒表達(dá)準(zhǔn)確度準(zhǔn)確傳達(dá)視頻所需情緒根據(jù)情緒表達(dá)是否準(zhǔn)確進(jìn)行評分,準(zhǔn)確得滿分,偏差扣10分項(xiàng)目交付與協(xié)作效率按時(shí)交付率20%100%按時(shí)交付根據(jù)是否按時(shí)交付進(jìn)行評分,100%按時(shí)交付得滿分,延遲1次扣10分需求理解準(zhǔn)確度完全理解并實(shí)現(xiàn)需求根據(jù)需求理解與實(shí)現(xiàn)的準(zhǔn)確度進(jìn)行評分,完全理解并實(shí)現(xiàn)得滿分,輕微偏差扣10分團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作有效溝通協(xié)作根據(jù)溝通是否及時(shí)、協(xié)作是否順暢進(jìn)行評分,及時(shí)順暢得滿分,一般扣10分修改響應(yīng)速度24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)修改根據(jù)修改響應(yīng)速度進(jìn)行評分,24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)得滿分,延遲1小時(shí)扣5分文件管理規(guī)范度文件歸檔完整規(guī)范根據(jù)文件歸檔是否完整規(guī)范進(jìn)行評分,完整規(guī)范得滿分,輕微問題扣5分學(xué)習(xí)與成長潛力新工具學(xué)習(xí)速度10%1個(gè)月內(nèi)掌握新工具根據(jù)掌握新工具的速度進(jìn)行評分,1個(gè)月內(nèi)掌握得滿分,延遲1周扣5分主動優(yōu)化作品主動提出優(yōu)化建議根據(jù)是否主動提出優(yōu)化建議進(jìn)行評分,提出建議得滿分,無扣5分跨領(lǐng)域知識拓展了解至少1個(gè)相關(guān)領(lǐng)域知識根據(jù)是否了解相關(guān)領(lǐng)域知識進(jìn)行評分,了解得滿分,不了解扣5分反饋接受與改進(jìn)積極接受并改進(jìn)反饋根據(jù)是否積極接受并改進(jìn)反饋進(jìn)行評分,積極改進(jìn)得滿分,一般扣5分行業(yè)趨勢敏感度了解最新行業(yè)趨勢根據(jù)是否了解最新行業(yè)趨勢進(jìn)行評分,了解得滿分,不了解扣5分本考核表用于評估傳媒公司視頻剪輯師的績效表現(xiàn),請根據(jù)被考核人在各維度的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行評分。權(quán)重分配如下:剪輯質(zhì)量與技術(shù)能力(40%)、創(chuàng)意與藝術(shù)表現(xiàn)力(30%)、項(xiàng)目交付與協(xié)作效率(20%)、學(xué)習(xí)與成長潛力(10%)。評分時(shí)請參考各指標(biāo)的評分標(biāo)準(zhǔn),確保評價(jià)客觀公正。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名:
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