服裝設(shè)計師產(chǎn)品創(chuàng)意與市場接受度績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計能力設(shè)計原創(chuàng)性40%獨(dú)立完成設(shè)計方案占比80%以上設(shè)計方案經(jīng)評審委員會認(rèn)定，原創(chuàng)元素占比超過70%得滿分，每降低10%扣除10%分?jǐn)?shù)，最低得分為0設(shè)計美感設(shè)計方案獲得客戶正面反饋率90%以上通過客戶滿意度調(diào)查收集反饋，正面反饋率每低于10%扣除5%分?jǐn)?shù)，最低得分為0設(shè)計可行性設(shè)計方案在技術(shù)實(shí)現(xiàn)中偏差率低于15%技術(shù)部門對設(shè)計方案進(jìn)行評審，偏差率每高于5%扣除3%分?jǐn)?shù)，最高扣除20%分?jǐn)?shù)設(shè)計創(chuàng)新性年度內(nèi)提出至少3項(xiàng)創(chuàng)新設(shè)計理念并應(yīng)用于產(chǎn)品每項(xiàng)創(chuàng)新設(shè)計經(jīng)市場驗(yàn)證后得10%分?jǐn)?shù)，最高得40%設(shè)計效率按時完成設(shè)計稿提交率95%以上每延誤一次扣除5%分?jǐn)?shù)，最高扣除25%市場接受度產(chǎn)品銷量30%設(shè)計產(chǎn)品系列銷售額占公司總銷售額15%以上根據(jù)季度銷售數(shù)據(jù)計算，每低于5%扣除5%分?jǐn)?shù)，最低得分為0客戶評價設(shè)計產(chǎn)品系列客戶好評率85%以上通過電商平臺和線下門店收集評價，每低于5%扣除3%分?jǐn)?shù)，最低得分為0社交媒體影響力設(shè)計產(chǎn)品系列相關(guān)內(nèi)容在社交媒體獲得10萬+互動量根據(jù)微博、小紅書等平臺數(shù)據(jù)統(tǒng)計，每低于2萬互動量扣除2%分?jǐn)?shù)，最低得分為0市場調(diào)研響應(yīng)對市場調(diào)研反饋的響應(yīng)速度在3個工作日內(nèi)完成每延誤1個工作日扣除2%分?jǐn)?shù)，最高扣除10%品牌契合度設(shè)計產(chǎn)品系列與品牌定位符合度90%以上通過品牌部門聯(lián)合評審，符合度每低于10%扣除5%分?jǐn)?shù)，最低得分為0團(tuán)隊協(xié)作能力跨部門溝通效率15%與生產(chǎn)、營銷部門溝通響應(yīng)時間在24小時內(nèi)每延誤1小時扣除2%分?jǐn)?shù)，最高扣除15%設(shè)計任務(wù)完成質(zhì)量設(shè)計稿修改次數(shù)不超過2次每增加1次修改扣除2%分?jǐn)?shù)，最高扣除10%團(tuán)隊協(xié)作積極性主動參與團(tuán)隊設(shè)計討論次數(shù)占80%以上每低于10%扣除2%分?jǐn)?shù)，最低得分為0知識分享貢獻(xiàn)年度內(nèi)至少進(jìn)行2次設(shè)計經(jīng)驗(yàn)分享每完成1次分享得3%分?jǐn)?shù)，最高得6%團(tuán)隊目標(biāo)達(dá)成率團(tuán)隊整體設(shè)計目標(biāo)完成率90%以上根據(jù)團(tuán)隊季度目標(biāo)數(shù)據(jù)，每低于5%扣除2%分?jǐn)?shù)，最低得分為0個人成長與創(chuàng)新能力專業(yè)技能提升15%年度內(nèi)完成至少1次專業(yè)培訓(xùn)或考取相關(guān)證書每完成1次得5%分?jǐn)?shù)，最高得15%行業(yè)洞察力提出至少1項(xiàng)行業(yè)趨勢分析報告經(jīng)評審委員會認(rèn)定價值后得5%分?jǐn)?shù)，最高得10%設(shè)計專利申請年度內(nèi)完成至少1項(xiàng)設(shè)計專利申請每完成1項(xiàng)得5%分?jǐn)?shù)，最高得10%創(chuàng)新提案采納率年度內(nèi)創(chuàng)新提案被采納比例60%以上每低于10%扣除2%分?jǐn)?shù)，最低得分為0職業(yè)規(guī)劃清晰度個人職業(yè)發(fā)展計劃與團(tuán)隊目標(biāo)匹配度85%以上通過年度職業(yè)發(fā)展面談評估，每低于5%扣除2%分?jǐn)?shù)，最低得分為0本考核表用于評估服裝設(shè)計師在產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計能力、市場接受度、團(tuán)隊協(xié)作能力及個人成長與創(chuàng)新能力四個維度的綜合表現(xiàn)。請各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工實(shí)際工作表現(xiàn)填寫相關(guān)數(shù)據(jù)，并對照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分?？己私Y(jié)果將作為年度績效評定的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：