2026年工程造價(jià)題庫(kù)：預(yù)算與成本控制知識(shí)一、單選題（每題1分，共20題）1.某工程項(xiàng)目采用工料單價(jià)法編制預(yù)算，主要材料價(jià)格為市場(chǎng)價(jià)，未考慮價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，這種預(yù)算方法屬于（）。A.完全費(fèi)用法B.定額計(jì)價(jià)法C.工料單價(jià)法D.綜合單價(jià)法2.在施工過(guò)程中，因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加，承包商應(yīng)提交（）。A.變更簽證單B.索賠報(bào)告C.工程量確認(rèn)單D.預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)3.工程預(yù)算中，間接費(fèi)不包括（）。A.管理費(fèi)B.利潤(rùn)C(jī).規(guī)費(fèi)D.安全文明施工費(fèi)4.某土方工程預(yù)算定額中，人工單價(jià)為80元/工日，機(jī)械臺(tái)班費(fèi)為500元/臺(tái)班，定額消耗人工2工日/立方米，機(jī)械0.5臺(tái)班/立方米，則單位土方的人工費(fèi)為（）。A.160元/立方米B.200元/立方米C.240元/立方米D.300元/立方米5.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不包括（）。A.預(yù)算編制B.過(guò)程監(jiān)控C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估D.項(xiàng)目結(jié)算6.國(guó)際工程項(xiàng)目的預(yù)算編制通常采用（）。A.工料單價(jià)法B.完全費(fèi)用法C.定額計(jì)價(jià)法D.綜合單價(jià)法7.某工程采用按實(shí)結(jié)算的方式，實(shí)際發(fā)生的材料價(jià)格為市場(chǎng)價(jià)，則材料費(fèi)的調(diào)整依據(jù)是（）。A.預(yù)算定額B.合同約定C.市場(chǎng)價(jià)D.招標(biāo)文件8.成本控制的目標(biāo)不包括（）。A.降低工程成本B.保證工程質(zhì)量C.提高工程進(jìn)度D.優(yōu)化資源配置9.某工程預(yù)算中，直接費(fèi)為500萬(wàn)元，間接費(fèi)率為10%，利潤(rùn)率為5%，稅率為3%，則不含稅的工程造價(jià)為（）。A.600萬(wàn)元B.630萬(wàn)元C.650萬(wàn)元D.680萬(wàn)元10.施工索賠的成立條件不包括（）。A.索賠事件屬實(shí)B.索賠依據(jù)充分C.索賠金額合理D.承包商故意拖延11.工程預(yù)算的編制依據(jù)不包括（）。A.設(shè)計(jì)圖紙B.招標(biāo)文件C.地方定額D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃12.某工程采用清單計(jì)價(jià)，綜合單價(jià)中包含人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)和措施費(fèi)，則其價(jià)格構(gòu)成屬于（）。A.工料單價(jià)法B.完全費(fèi)用法C.綜合單價(jià)法D.定額計(jì)價(jià)法13.成本控制的PDCA循環(huán)中，“C”代表（）。A.計(jì)劃（Plan）B.執(zhí)行（Do）C.檢查（Check）D.處理（Action）14.某工程采用固定總價(jià)合同，因業(yè)主方變更設(shè)計(jì)導(dǎo)致工程量減少，承包商的索賠機(jī)會(huì)（）。A.增加B.減少C.不變D.取決于合同約定15.工程預(yù)算的審核內(nèi)容不包括（）。A.定額套用是否正確B.材料價(jià)格是否合理C.項(xiàng)目進(jìn)度安排D.間接費(fèi)率是否符合規(guī)定16.成本控制的措施不包括（）。A.技術(shù)措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.組織措施D.法律措施17.某工程采用按實(shí)結(jié)算，實(shí)際發(fā)生的材料價(jià)格為市場(chǎng)價(jià)，則材料費(fèi)的調(diào)整依據(jù)是（）。A.預(yù)算定額B.合同約定C.市場(chǎng)價(jià)D.招標(biāo)文件18.工程預(yù)算的編制方法不包括（）。A.工料單價(jià)法B.綜合單價(jià)法C.完全費(fèi)用法D.成本分析法19.成本控制的目的是（）。A.降低工程成本B.保證工程質(zhì)量C.提高工程進(jìn)度D.優(yōu)化資源配置20.某工程采用清單計(jì)價(jià)，綜合單價(jià)中包含人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)和措施費(fèi)，則其價(jià)格構(gòu)成屬于（）。A.工料單價(jià)法B.完全費(fèi)用法C.綜合單價(jià)法D.定額計(jì)價(jià)法二、多選題（每題2分，共10題）1.工程預(yù)算的編制依據(jù)包括（）。A.設(shè)計(jì)圖紙B.招標(biāo)文件C.地方定額D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃E.材料市場(chǎng)價(jià)2.成本控制的主要措施包括（）。A.技術(shù)措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.組織措施D.法律措施E.合同管理3.施工索賠的成立條件包括（）。A.索賠事件屬實(shí)B.索賠依據(jù)充分C.索賠金額合理D.承包商故意拖延E.業(yè)主方同意4.工程預(yù)算的審核內(nèi)容包括（）。A.定額套用是否正確B.材料價(jià)格是否合理C.項(xiàng)目進(jìn)度安排D.間接費(fèi)率是否符合規(guī)定E.稅率計(jì)算是否準(zhǔn)確5.成本控制的目標(biāo)包括（）。A.降低工程成本B.保證工程質(zhì)量C.提高工程進(jìn)度D.優(yōu)化資源配置E.風(fēng)險(xiǎn)管理6.工程預(yù)算的編制方法包括（）。A.工料單價(jià)法B.綜合單價(jià)法C.完全費(fèi)用法D.定額計(jì)價(jià)法E.成本分析法7.施工索賠的類型包括（）。A.工期索賠B.成本索賠C.費(fèi)用索賠D.利潤(rùn)索賠E.設(shè)計(jì)變更索賠8.成本控制的過(guò)程包括（）。A.計(jì)劃B.執(zhí)行C.檢查D.處理E.預(yù)測(cè)9.工程預(yù)算的編制內(nèi)容包括（）。A.直接費(fèi)B.間接費(fèi)C.利潤(rùn)D.稅金E.風(fēng)險(xiǎn)金10.成本控制的工具和方法包括（）。A.S曲線法B.網(wǎng)絡(luò)圖法C.投資回收期法D.盈虧平衡分析E.PDCA循環(huán)三、判斷題（每題1分，共10題）1.工料單價(jià)法適用于競(jìng)爭(zhēng)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目。（）2.成本控制的全過(guò)程覆蓋工程的整個(gè)生命周期。（）3.施工索賠必須由業(yè)主方提出，承包商不能主動(dòng)索賠。（）4.工程預(yù)算的編制必須嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家定額。（）5.綜合單價(jià)法適用于工程量清單計(jì)價(jià)模式。（）6.成本控制的主要目的是降低工程成本。（）7.施工索賠必須提供充分的證據(jù)支持。（）8.工程預(yù)算的審核只需關(guān)注費(fèi)用計(jì)算是否準(zhǔn)確。（）9.成本控制的目標(biāo)是單一維度的，僅關(guān)注經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。（）10.工程預(yù)算的編制必須考慮市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述工程預(yù)算的編制步驟。2.簡(jiǎn)述成本控制的主要措施。3.簡(jiǎn)述施工索賠的成立條件。4.簡(jiǎn)述工程預(yù)算的審核要點(diǎn)。五、計(jì)算題（每題10分，共2題）1.某土方工程預(yù)算定額中，人工單價(jià)為80元/工日，機(jī)械臺(tái)班費(fèi)為500元/臺(tái)班，定額消耗人工2工日/立方米，機(jī)械0.5臺(tái)班/立方米，工程量為1000立方米。若實(shí)際施工中人工效率提高20%，機(jī)械使用率降低10%，計(jì)算實(shí)際的人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)。2.某工程采用按實(shí)結(jié)算，合同約定材料價(jià)格按市場(chǎng)價(jià)調(diào)整，實(shí)際發(fā)生的材料費(fèi)用為800萬(wàn)元，合同約定的材料費(fèi)為600萬(wàn)元，材料調(diào)價(jià)系數(shù)為1.2，計(jì)算調(diào)整后的材料費(fèi)用。答案與解析一、單選題1.C工料單價(jià)法僅包含人工、材料、機(jī)械費(fèi)用，未考慮其他費(fèi)用。2.B變更簽證單是過(guò)程記錄，索賠報(bào)告是經(jīng)濟(jì)訴求。3.B利潤(rùn)屬于利潤(rùn)表項(xiàng)目，不屬于間接費(fèi)。4.A人工費(fèi)=80元/工日×2工日/立方米=160元/立方米。5.D項(xiàng)目結(jié)算屬于項(xiàng)目收尾工作，非成本控制環(huán)節(jié)。6.B國(guó)際工程通常采用完全費(fèi)用法，包含間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金等。7.C按實(shí)結(jié)算以市場(chǎng)價(jià)為準(zhǔn)。8.C提高工程進(jìn)度不屬于成本控制目標(biāo)。9.C不含稅造價(jià)=500萬(wàn)元×(1+10%+5%)=650萬(wàn)元。10.D索賠需基于事實(shí)，非故意拖延。11.D項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃屬于施工計(jì)劃范疇，非預(yù)算編制依據(jù)。12.C綜合單價(jià)法包含所有費(fèi)用。13.C檢查（Check）是成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。14.B固定總價(jià)合同下，變更減少索賠機(jī)會(huì)。15.C項(xiàng)目進(jìn)度安排屬于施工管理范疇。16.D法律措施非成本控制措施。17.C按實(shí)結(jié)算以市場(chǎng)價(jià)為準(zhǔn)。18.D成本分析法屬于成本管理工具，非預(yù)算編制方法。19.A成本控制的核心是降低成本。20.C綜合單價(jià)法包含所有費(fèi)用。二、多選題1.A,B,C,E工程預(yù)算依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、地方定額和市場(chǎng)價(jià)。2.A,B,C,E成本控制措施包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施和合同管理。3.A,B,C索賠需事實(shí)屬實(shí)、依據(jù)充分、金額合理。4.A,B,D,E審核要點(diǎn)包括定額套用、材料價(jià)格、間接費(fèi)率和稅率計(jì)算。5.A,B,C,D,E成本控制目標(biāo)包括降成本、保質(zhì)量、提進(jìn)度、優(yōu)資源、控風(fēng)險(xiǎn)。6.A,B,C,D預(yù)算方法包括工料單價(jià)法、綜合單價(jià)法、完全費(fèi)用法、定額計(jì)價(jià)法。7.A,B,C,D索賠類型包括工期、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)索賠。8.A,B,C,D成本控制過(guò)程為計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理。9.A,B,C,D預(yù)算內(nèi)容包含直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金。10.A,B,D,E成本控制工具包括S曲線法、盈虧平衡分析、PDCA循環(huán)。三、判斷題1.√工料單價(jià)法適用于競(jìng)爭(zhēng)性較強(qiáng)的市場(chǎng)。2.√成本控制貫穿項(xiàng)目全生命周期。3.×承包商可主動(dòng)提出索賠。4.×預(yù)算可參考定額，非必須依據(jù)。5.√綜合單價(jià)法適用于清單計(jì)價(jià)。6.×成本控制兼顧質(zhì)量、進(jìn)度等綜合目標(biāo)。7.√索賠需證據(jù)支持。8.×審核需全面，非僅費(fèi)用計(jì)算。9.×成本控制是多維度目標(biāo)。10.√預(yù)算需考慮市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。四、簡(jiǎn)答題1.工程預(yù)算編制步驟：-收集資料（設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、定額等）；-確定計(jì)價(jià)依據(jù)（定額、市場(chǎng)價(jià)等）；-計(jì)算直接費(fèi)（人工、材料、機(jī)械費(fèi)）；-計(jì)算間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金；-編制預(yù)算書并審核。2.成本控制的主要措施：-技術(shù)措施：優(yōu)化施工方案；-經(jīng)濟(jì)措施：控制材料采購(gòu)成本；-組織措施：加強(qiáng)項(xiàng)目協(xié)調(diào)；-合同管理：避免索賠風(fēng)險(xiǎn)。3.施工索賠的成立條件：-索賠事件屬實(shí)；-依據(jù)充分（合同、規(guī)范等）；-金額合理；-及時(shí)提出。4.工程預(yù)算審核要點(diǎn)：-定額套用是否正確；-材料價(jià)格是否合理；-間接費(fèi)率是否符合規(guī)定；-稅率計(jì)算是否準(zhǔn)確。五、計(jì)算題1.人工費(fèi)：定額人工費(fèi)=80元/工日×2工日/立方米×