律師顧問訴訟成果績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分案件勝訴率一審勝訴案件數(shù)量40%10按實(shí)際勝訴案件數(shù)量計(jì)算，每勝訴1案加1分，最高10分二審勝訴案件數(shù)量8按實(shí)際勝訴案件數(shù)量計(jì)算，每勝訴1案加1分，最高8分仲裁勝訴案件數(shù)量6按實(shí)際勝訴案件數(shù)量計(jì)算，每勝訴1案加1分，最高6分重大案件勝訴率80%按標(biāo)的金額超過100萬元的案件勝訴率計(jì)算，實(shí)際勝訴率每高于目標(biāo)1%加0.5分，最高10分調(diào)解/和解成功率15按實(shí)際達(dá)成調(diào)解/和解的案件數(shù)量計(jì)算，每成功1案加1分，最高15分案件效率平均審理周期25%180按實(shí)際審理周期天數(shù)計(jì)算，每低于目標(biāo)1天加0.5分，最高10分案件按時(shí)結(jié)案率90%按實(shí)際按時(shí)結(jié)案的案件比例計(jì)算，實(shí)際比例每高于目標(biāo)1%加0.5分，最高10分文書質(zhì)量評(píng)分85分按法院/仲裁機(jī)構(gòu)對(duì)提交文書的評(píng)分計(jì)算，實(shí)際分?jǐn)?shù)每高于目標(biāo)1分加0.2分，最高10分客戶滿意度4.5按客戶滿意度調(diào)查評(píng)分計(jì)算，實(shí)際分?jǐn)?shù)每高于目標(biāo)0.1分加1分，最高10分案件成本控制無超支按實(shí)際辦案費(fèi)用與預(yù)算對(duì)比計(jì)算，無超支得10分，每超支1%扣1分，最低0分專業(yè)能力業(yè)務(wù)培訓(xùn)完成率20%100%按實(shí)際參加培訓(xùn)并考核通過的比例計(jì)算，每高于目標(biāo)1%加0.5分，最高10分法律文書撰寫數(shù)量50按實(shí)際撰寫并提交的法律文書數(shù)量計(jì)算，每撰寫1份加0.2分，最高10分法律檢索準(zhǔn)確率95%按法律檢索報(bào)告的準(zhǔn)確率計(jì)算，實(shí)際準(zhǔn)確率每高于目標(biāo)1%加0.5分，最高10分庭審表現(xiàn)評(píng)分8分按法官/仲裁員對(duì)庭審表現(xiàn)的評(píng)分計(jì)算，實(shí)際分?jǐn)?shù)每高于目標(biāo)0.1分加1分，最高10分專業(yè)知識(shí)考核90分按專業(yè)知識(shí)考核分?jǐn)?shù)計(jì)算，實(shí)際分?jǐn)?shù)每高于目標(biāo)1分加0.2分，最高10分團(tuán)隊(duì)協(xié)作團(tuán)隊(duì)任務(wù)完成率15%95%按實(shí)際完成團(tuán)隊(duì)分配任務(wù)的比例計(jì)算，每高于目標(biāo)1%加0.5分，最高10分跨部門協(xié)作滿意度4.0按跨部門協(xié)作滿意度調(diào)查評(píng)分計(jì)算，實(shí)際分?jǐn)?shù)每高于目標(biāo)0.1分加1分，最高10分新員工指導(dǎo)次數(shù)3按實(shí)際指導(dǎo)新員工的數(shù)量計(jì)算，每指導(dǎo)1次加1分，最高10分知識(shí)分享參與度5按實(shí)際參與知識(shí)分享會(huì)議或培訓(xùn)的次數(shù)計(jì)算，每參與1次加0.5分，最高10分團(tuán)隊(duì)溝通有效性90%按團(tuán)隊(duì)溝通滿意度調(diào)查評(píng)分計(jì)算，實(shí)際評(píng)分每高于目標(biāo)1%加0.5分，最高10分本考核表用于評(píng)估律師顧問在訴訟案件中的工作成果，包含勝訴率、案件效率、專業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作四個(gè)維度，請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配如下：案件勝訴率40%，案件效率25%，專業(yè)能力20%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作15%。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)詳見各指標(biāo)說明。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：