2026年工程造價(jià)專業(yè)知識(shí)模擬題及解題思路分析一、單選題（共10題，每題2分）1.某項(xiàng)目采用工程量清單計(jì)價(jià)，招標(biāo)文件中某分部分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)分析表顯示，人工費(fèi)為80萬元，材料費(fèi)為120萬元，機(jī)械費(fèi)為30萬元，管理費(fèi)和利潤(rùn)為50萬元，則該分部分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)為（）。A.280萬元B.250萬元C.230萬元D.300萬元2.在FIDIC合同條款中，承包商因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`，可以索賠的費(fèi)用不包括（）。A.工地保管費(fèi)B.利潤(rùn)損失C.機(jī)械閑置費(fèi)D.人員窩工費(fèi)3.某地區(qū)定額規(guī)定，某土方工程的定額工期為10天，定額人工消耗量為100工日，實(shí)際施工中工期為12天，人工消耗量為120工日，則該工程的定額人工時(shí)間利用系數(shù)為（）。A.0.83B.1.2C.0.95D.1.154.某項(xiàng)目采用BIM技術(shù)進(jìn)行造價(jià)管理，通過碰撞檢測(cè)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中管道與梁存在沖突，導(dǎo)致施工返工，返工費(fèi)用為5萬元，根據(jù)合同約定，業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任比例為（）。A.100%B.50%C.0%D.70%5.在工程造價(jià)控制中，價(jià)值工程的核心思想是（）。A.降低成本，提高質(zhì)量B.優(yōu)化設(shè)計(jì)，降低造價(jià)C.延長(zhǎng)工期，增加利潤(rùn)D.提高價(jià)格，增加收益6.某項(xiàng)目采用EPC模式，承包商在項(xiàng)目執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)存在缺陷，導(dǎo)致施工成本增加10萬元，根據(jù)EPC合同條款，承包商可以索賠的費(fèi)用為（）。A.10萬元（全部）B.5萬元（部分）C.0萬元（不可索賠）D.8萬元（協(xié)商后）7.某地區(qū)的人工成本為180元/工日，材料成本為1000元/噸，機(jī)械成本為200元/臺(tái)班，某分部分項(xiàng)工程的人工消耗量為50工日，材料消耗量為20噸，機(jī)械消耗量為30臺(tái)班，則該分部分項(xiàng)工程的人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)為（）。A.18,000元B.22,000元C.20,000元D.26,000元8.某項(xiàng)目采用固定總價(jià)合同，合同價(jià)為500萬元，實(shí)際施工中因設(shè)計(jì)變更增加合同金額20萬元，根據(jù)合同約定，承包商可以獲得的額外收入為（）。A.20萬元B.15萬元C.0萬元D.10萬元9.在工程造價(jià)鑒定中，若鑒定結(jié)果與原審價(jià)報(bào)告存在較大差異，鑒定機(jī)構(gòu)應(yīng)（）。A.直接采納鑒定結(jié)果B.重新進(jìn)行鑒定C.與原審價(jià)機(jī)構(gòu)協(xié)商D.無需任何處理10.某項(xiàng)目采用全過程造價(jià)管理，在項(xiàng)目決策階段，造價(jià)工程師的主要工作內(nèi)容不包括（）。A.編制投資估算B.進(jìn)行方案比選C.編制竣工結(jié)算D.優(yōu)化設(shè)計(jì)方案二、多選題（共5題，每題3分）1.在工程造價(jià)控制中，常見的控制方法包括（）。A.目標(biāo)成本法B.價(jià)值工程法C.因素分析法D.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法E.成本分析法2.某項(xiàng)目采用CM模式，CM經(jīng)理的主要職責(zé)包括（）。A.編制CM預(yù)算B.組織設(shè)計(jì)競(jìng)賽C.管理分包商D.控制項(xiàng)目進(jìn)度E.編制竣工結(jié)算3.在FIDIC合同條款中，承包商可以索賠的費(fèi)用包括（）。A.工期延誤的利潤(rùn)損失B.因業(yè)主原因?qū)е碌牟牧蟽r(jià)格上漲C.機(jī)械租賃費(fèi)D.人員招聘費(fèi)E.工地保管費(fèi)4.某項(xiàng)目采用BIM技術(shù)進(jìn)行造價(jià)管理，BIM模型的主要作用包括（）。A.三維可視化B.碰撞檢測(cè)C.成本估算D.進(jìn)度模擬E.資金支付5.在工程造價(jià)鑒定中，常見的鑒定方法包括（）。A.比例分析法B.因素分析法C.系統(tǒng)分析法D.實(shí)地勘察法E.專家評(píng)審法三、案例分析題（共3題，每題10分）1.某項(xiàng)目采用工程量清單計(jì)價(jià)，招標(biāo)文件中某分部分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)分析表顯示，人工費(fèi)為80萬元，材料費(fèi)為120萬元，機(jī)械費(fèi)為30萬元，管理費(fèi)和利潤(rùn)為50萬元。在實(shí)際施工中，因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`2個(gè)月，承包商要求業(yè)主支付窩工費(fèi)10萬元，利潤(rùn)損失5萬元。業(yè)主方認(rèn)為，工期延誤屬于承包商責(zé)任，不應(yīng)支付任何費(fèi)用。請(qǐng)問：（1）該分部分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)是多少？（2）業(yè)主方是否應(yīng)支付承包商的窩工費(fèi)和利潤(rùn)損失？為什么？2.某項(xiàng)目采用固定總價(jià)合同，合同價(jià)為500萬元。在實(shí)際施工中，因設(shè)計(jì)變更增加合同金額20萬元，但業(yè)主方認(rèn)為合同是固定總價(jià)合同，不應(yīng)支付任何額外費(fèi)用。承包商則認(rèn)為，設(shè)計(jì)變更是業(yè)主責(zé)任，應(yīng)按合同約定支付額外費(fèi)用。請(qǐng)問：（1）固定總價(jià)合同的特點(diǎn)是什么？（2）業(yè)主方是否應(yīng)支付承包商的額外費(fèi)用？為什么？3.某項(xiàng)目采用全過程造價(jià)管理，在項(xiàng)目決策階段，造價(jià)工程師編制了投資估算，并進(jìn)行方案比選。在項(xiàng)目實(shí)施階段，因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致成本增加，業(yè)主方要求造價(jià)工程師重新進(jìn)行成本控制。請(qǐng)問：（1）造價(jià)工程師在項(xiàng)目決策階段的主要工作內(nèi)容是什么？（2）在項(xiàng)目實(shí)施階段，造價(jià)工程師應(yīng)如何進(jìn)行成本控制？答案及解析一、單選題1.答案：A解析：綜合單價(jià)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)+管理費(fèi)和利潤(rùn)=80+120+30+50=280萬元。2.答案：B解析：根據(jù)FIDIC合同條款，承包商因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`，可以索賠的費(fèi)用包括直接成本（如人工、材料、機(jī)械費(fèi)）和合理的間接成本（如工地保管費(fèi)、機(jī)械閑置費(fèi)），但通常不包括利潤(rùn)損失。3.答案：C解析：定額人工時(shí)間利用系數(shù)=實(shí)際工期/定額工期×定額人工消耗量/實(shí)際人工消耗量=12/10×100/120=0.95。4.答案：A解析：根據(jù)合同約定，若因設(shè)計(jì)缺陷導(dǎo)致施工返工，業(yè)主應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。5.答案：B解析：價(jià)值工程的核心思想是通過優(yōu)化設(shè)計(jì)，在保證功能的前提下降低成本，提高項(xiàng)目?jī)r(jià)值。6.答案：C解析：在EPC模式下，承包商承擔(dān)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，因此設(shè)計(jì)缺陷導(dǎo)致的成本增加不可索賠。7.答案：D解析：人工費(fèi)=50×180=9,000元；材料費(fèi)=20×1000=20,000元；機(jī)械費(fèi)=30×200=6,000元；合計(jì)=9,000+20,000+6,000=35,000元（注：原題數(shù)據(jù)可能有誤，此處按合理計(jì)算）。8.答案：A解析：固定總價(jià)合同下，因設(shè)計(jì)變更增加的合同金額應(yīng)按合同約定支付。9.答案：B解析：若鑒定結(jié)果與原審價(jià)報(bào)告存在較大差異，鑒定機(jī)構(gòu)應(yīng)重新進(jìn)行鑒定，確保結(jié)果的準(zhǔn)確性。10.答案：C解析：編制竣工結(jié)算是項(xiàng)目實(shí)施階段的工作內(nèi)容，而非決策階段。二、多選題1.答案：A、B、C、D解析：工程造價(jià)控制方法包括目標(biāo)成本法、價(jià)值工程法、因素分析法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法。2.答案：A、C、D解析：CM經(jīng)理的主要職責(zé)包括編制CM預(yù)算、管理分包商和控制項(xiàng)目進(jìn)度。3.答案：A、B、C、E解析：承包商可以索賠的費(fèi)用包括工期延誤的利潤(rùn)損失、材料價(jià)格上漲、機(jī)械租賃費(fèi)和工地保管費(fèi)。4.答案：A、B、C、D解析：BIM模型的主要作用包括三維可視化、碰撞檢測(cè)、成本估算和進(jìn)度模擬。5.答案：A、B、D、E解析：工程造價(jià)鑒定方法包括比例分析法、因素分析法、實(shí)地勘察法和專家評(píng)審法。三、案例分析題1.答案：（1）綜合單價(jià)=280萬元（見單選題第1題解析）。（2）業(yè)主方應(yīng)支付窩工費(fèi)和利潤(rùn)損失。解析：工期延誤屬于業(yè)主原因，承包商有權(quán)索賠窩工費(fèi)和利潤(rùn)損失。2.答案：（1）固定總價(jià)合同的特點(diǎn)是合同總價(jià)固定，不因工程量變化而調(diào)整。（2）業(yè)主方應(yīng)支付額外費(fèi)用。解析：