技術(shù)質(zhì)量部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán)部門技術(shù)質(zhì)量部部門負責人經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)副總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理1人質(zhì)量負責人質(zhì)量負責人質(zhì)量負責人1人技術(shù)質(zhì)量網(wǎng)格長技術(shù)質(zhì)量員技術(shù)質(zhì)量員技術(shù)質(zhì)量員技術(shù)質(zhì)量網(wǎng)格長技術(shù)質(zhì)量員技術(shù)質(zhì)量員技術(shù)質(zhì)量員業(yè)務(wù)審核員(一人)業(yè)務(wù)審核員(一人)職員6人職責一職責表述：負責貫徹執(zhí)行國家、省、市、行業(yè)主管部門技術(shù)質(zhì)量方針政策，規(guī)范標準，完善集團技術(shù)質(zhì)量各項規(guī)章制度。工作任務(wù)1．負責集團、上級各級主管部門的文件接收，建立收發(fā)臺賬及存檔工作。2．學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神，及時傳達到分（子）公司，并監(jiān)督落實情況。3.制定、完善技術(shù)質(zhì)量各項規(guī)章制度及操作規(guī)程。考核重點：對文件、規(guī)范落實情況，各項規(guī)章制度及操作規(guī)程執(zhí)行情況。職責二職責表述：建立完善各級技術(shù)質(zhì)量管理機構(gòu)，對工程質(zhì)量進行有效管理。工作任務(wù)1．建立技術(shù)質(zhì)量管理機構(gòu)，實行三級管理（集團—分公司—項目部）。2．各級質(zhì)量管理機構(gòu)對工程項目進行管理?？己酥攸c：技術(shù)質(zhì)量管理機構(gòu)是否健全及有效運行。職責三職責表述：制定檢查計劃，結(jié)合季節(jié)和項目特點對在建工程進行技術(shù)質(zhì)量監(jiān)查指導(dǎo)，對各分（子）公司技術(shù)質(zhì)量管理工作監(jiān)管考核。工作任務(wù)1．每月初編制月檢查計劃，依據(jù)檢查重點，確定檢查頻次，明確責任到人，并進行有效實施，每月底進行檢查工作總結(jié)。2．年初制定出對各分（子）公司的技術(shù)質(zhì)量管理工作考核方案，適時按方案對分（子）公司進行考核。3．對在建工程項目的技術(shù)內(nèi)業(yè)、工程實體質(zhì)量進行監(jiān)查，建立臺帳，參加“三檢”驗收，對于存在的隱患問題進行監(jiān)督整改。考核重點：每月核查檢查計劃的執(zhí)行情況及發(fā)現(xiàn)隱患整改的及時性和有效性，檢查驗收的及時性。職責四職責表述：對工程技術(shù)內(nèi)業(yè)進行檢查指導(dǎo)、審核，對竣工資料進行把關(guān)。工作任務(wù)1．審核施工組織設(shè)計、專項方案。2．審核需用印的技術(shù)資料及技術(shù)資料填寫的正確性、完整性。3．審核竣工資料完整性。4.及時督促分公司竣工項目的竣工資料歸檔、移交工作?？己酥攸c：對施工組織設(shè)計（專項方案）審核是否及時，操作性是否合理，以及對技術(shù)資料用印審核的規(guī)范性。職責五職責表述：牽頭組織集團公司“三體系”認證復(fù)核工作。工作任務(wù)1．組織有關(guān)部門編制內(nèi)審計劃、確定受檢工程，為三體系認證內(nèi)審做準備工作。2．牽頭召開集團內(nèi)審工作會議及時形成管理評審報告。3．配合外審做好復(fù)檢工作?？己酥攸c：認證復(fù)核工作和證書獲得的及時性。職責六職責表述：負責制定集團公司技術(shù)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃并檢查、督促實施，牽頭組織集團公司標準化示范工地的檢查工作。工作任務(wù)1．依據(jù)項目規(guī)模、工期實際情況，合理制定創(chuàng)優(yōu)計劃。2．按“子公司”、“工程管理公司”及其他分公司的項目實際情況下達創(chuàng)優(yōu)指標。3．對已確定創(chuàng)優(yōu)目標的項目進行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，及時跟蹤，提高檢查頻次。4．聯(lián)合公司相關(guān)部門共同確立創(chuàng)標準化示范現(xiàn)場項目。5．修訂創(chuàng)優(yōu)獎勵標準。考核重點：創(chuàng)優(yōu)指標是否達成，以及示范工地創(chuàng)優(yōu)成果大小。職責七職責表述：充分利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺，發(fā)揮遠程監(jiān)控作用，對工程項目作業(yè)面的質(zhì)量問題進行監(jiān)管。工作任務(wù)1.制定網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控設(shè)置細則、確定監(jiān)控管理工作流程。2.利用信息網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺，對在建項目工程質(zhì)量進行監(jiān)控。3.依據(jù)監(jiān)控情況，按監(jiān)控預(yù)案對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行處理。考核重點：網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控信息平臺應(yīng)用效果好壞。職責八職責表述：組織技術(shù)質(zhì)量管理人員參加培訓(xùn)工作。工作任務(wù)1.合理制定培訓(xùn)計劃。2.組織相關(guān)技術(shù)質(zhì)量管理人員參加內(nèi)培及觀摩學(xué)習(xí)。3.組織相關(guān)技術(shù)質(zhì)量管理人員參加上級行業(yè)部門組織的觀摩學(xué)習(xí)和培訓(xùn)?？己酥攸c：制定培訓(xùn)計劃的可行性，以及實施的有效性。職責九職責表述：對新技術(shù)、新規(guī)范、新標準進行宣貫，對新材料、新工藝進行推廣。工作任務(wù)1．對在建工程監(jiān)查時核查項目是否按國家新規(guī)范、行業(yè)新標準執(zhí)行。2．對適合建筑施工的新技術(shù)、新材料和新工藝在施工的項目進行推廣。考核重點：新技術(shù)、新材料和新工藝在項目上落實情況。職責十職責表述：負責對發(fā)生的質(zhì)量事故進行處理。工作任務(wù)1.制定質(zhì)量事故處理預(yù)案。2.組織相關(guān)人員進行內(nèi)部調(diào)查，配合上級部門調(diào)查組的工作。3.善后處理，認真總結(jié)、資料歸檔?？己酥攸c：對質(zhì)量事故處理的及時性。職責十一職責表述：負責部門臨時性、其他常規(guī)性工作。工作任務(wù)1．完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)，協(xié)調(diào)、配合其他職能部門開展業(yè)務(wù)工作。2．做好本部門本崗位其他常規(guī)性管理工作?？己酥攸c：臨時交辦工作任務(wù)完成的及時性，部門間工作協(xié)作性，其他常規(guī)工作完成時效性。職權(quán)1．對全集團公司工程技術(shù)質(zhì)量的檢查處罰權(quán)；2．對全集團公司技術(shù)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工程的推薦權(quán)；3.利用OA信息系統(tǒng)，對技術(shù)內(nèi)業(yè)資料用印的審核權(quán)