經(jīng)濟(jì)師工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)試題及答案中級(jí)資料僅供參考經(jīng)濟(jì)師《工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》（中級(jí)試題）一、單項(xiàng)選擇題（共60題，每題1分，共60分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.在制定企業(yè)戰(zhàn)略過程中，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的核心內(nèi)容是（）。A.核心能力

B.資金狀況

C.核心產(chǎn)品

D.設(shè)備狀況2.某企業(yè)過去長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)家電，今年投入巨資進(jìn)入汽車行業(yè)。該企業(yè)實(shí)施的新戰(zhàn)略屬于（）。A.關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略

B.前向一體化戰(zhàn)略

C.無(wú)關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略

D.后向一體化戰(zhàn)略3.根據(jù)企業(yè)內(nèi)部資源條件和外部環(huán)境，確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍是（）要解決的主要問題。A.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

B.公司層戰(zhàn)略

C.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略

D.職能層戰(zhàn)略4.為了提高原材料質(zhì)量和降低原材料采購(gòu)成本，某中成藥生產(chǎn)企業(yè)投資開發(fā)了一個(gè)屬于自己的中藥材種植基地。這種戰(zhàn)略屬于（）。A.后向一體化戰(zhàn)略

B.前向一體化戰(zhàn)略

C.專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略

D.集中化發(fā)展戰(zhàn)略5.根據(jù)BCG矩陣法，企業(yè)“吉星”類業(yè)務(wù)應(yīng)采取的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是（）。A.抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

B.擴(kuò)張型戰(zhàn)略

C.收縮型戰(zhàn)略

D.穩(wěn)定型戰(zhàn)略6.在行業(yè)生命周期的成熟期，市場(chǎng)需求呈現(xiàn)出多樣化、復(fù)雜化與個(gè)性化的變化趨勢(shì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。這時(shí)企業(yè)應(yīng)積極實(shí)施（）。A.成本事先戰(zhàn)略

B.無(wú)差異戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.差異化戰(zhàn)略7.在約定的區(qū)域和有效期內(nèi)，被許可方向許可方支付的使用費(fèi)最高的許可證貿(mào)易形式是（）。A.排她許可

B.獨(dú)占許可

C.普通許可

D.特許經(jīng)營(yíng)8.從價(jià)值鏈角度看，貼牌實(shí)現(xiàn)的是生產(chǎn)環(huán)節(jié)與（）的戰(zhàn)略聯(lián)盟。A.供應(yīng)環(huán)節(jié)

B.科研環(huán)節(jié)

C.營(yíng)銷環(huán)節(jié)

D.加工環(huán)節(jié)9.影響企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的因素很多，人員結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的影響屬于（）因素。A.企業(yè)技術(shù)

B.企業(yè)規(guī)模

C.企業(yè)制度

D.企業(yè)外部環(huán)境10.甲公司現(xiàn)有職工人，高層的管理幅度為4-5人，中層的管理幅度為5-6人，基層的管理幅度為10-15人；乙公司現(xiàn)有職工4000人，高層的管理幅度為8-10人，中層的管理幅度為10-15人，基層的管理幅度為20-28人，則（）。A.甲公司的管理層次比乙公司的管理層次多1層

B.甲公司的管理層次比乙公司的管理層次少1層

C.甲公司的管理層次比乙公司的管理層次多2層

D.甲公司的管理層次與乙公司的管理層次相等11.從環(huán)境的復(fù)雜性和穩(wěn)定性來(lái)看，電子計(jì)算機(jī)制造企業(yè)處于（）的環(huán)境。A.低度不確定

B.中低度不確定

C.中高度不確定

D.高度不確定12.所有權(quán)與占有權(quán)、支配權(quán)和使用權(quán)的分離是（）的分離。A.財(cái)產(chǎn)權(quán)能

B.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)

C.法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)

D.原始所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)13.在企業(yè)生命周期的某一階段中，企業(yè)可能遇到領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)，如果企業(yè)解決了這一危機(jī)，就進(jìn)入了（）。A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集合階段

C.正規(guī)化階段

D.精細(xì)階段14.日本現(xiàn)代公司產(chǎn)權(quán)模式的最大特色是（）。A.產(chǎn)權(quán)高度分散

B.產(chǎn)權(quán)高度集中

C.個(gè)人大量持股

D.法人相互持股15.當(dāng)今跨國(guó)公司發(fā)展的一般趨勢(shì)是（）。A.國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)集團(tuán)化

B.國(guó)外直接投資多元化

C.跨國(guó)公司投資區(qū)域集中化

D.跨國(guó)公司投資以制造業(yè)為重點(diǎn)16.母公司可利用全球性經(jīng)營(yíng)的有利條件合理調(diào)撥資金。為了節(jié)約利息支出，降低國(guó)際間資金流動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，一般的做法是（）。A.在國(guó)外子公司保持必要的現(xiàn)匯，將大部分現(xiàn)金集中于公司總部

B.在公司總部保持必要的現(xiàn)匯，將大部分現(xiàn)金集中于中心地區(qū)分部

C.將所有現(xiàn)金在公司總部與國(guó)外子公司間平均分配

D.將大部分現(xiàn)金集中于業(yè)務(wù)發(fā)展較快的子公司17.有關(guān)跨國(guó)公司與企業(yè)集團(tuán)的界定，正確的是（）。A.企業(yè)集團(tuán)是由母公司與子公司及分公司組成的企業(yè)

B.企業(yè)集團(tuán)是由眾多的跨國(guó)公司組成的企業(yè)

C.企業(yè)集團(tuán)一般不采用跨國(guó)公司的組織形式

D.跨國(guó)公司是一個(gè)企業(yè)，而企業(yè)集團(tuán)不是一個(gè)企業(yè)18.企業(yè)評(píng)估細(xì)分市場(chǎng)時(shí)應(yīng)考慮的主要因素是（）。A.市場(chǎng)覆蓋策略

B.市場(chǎng)的屬性定位

C.市場(chǎng)的規(guī)模和增長(zhǎng)率

D.市場(chǎng)營(yíng)銷組合19.營(yíng)銷組合實(shí)際上有幾十個(gè)因素，麥卡錫（McCanhy）把這些變量概括為4類這4類是（）。A.產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格、促銷

B.產(chǎn)品、質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)

C.產(chǎn)品、價(jià)格、地點(diǎn)、促銷

D.產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)、地點(diǎn)20.假設(shè)某企業(yè)現(xiàn)有顧客3000戶，潛在顧客1500戶，每年需要對(duì)這兩類顧客每戶訪問1次，每次訪問需要的平均時(shí)間為3.2小時(shí)，每個(gè)銷售人員1年可用于訪問的有效時(shí)間為160小時(shí)，該企業(yè)需要（）名銷售人員。A.80

B.90

C.100

D.15021，選擇任何媒體工具做廣告都有優(yōu)缺點(diǎn)。一般來(lái)說(shuō)，具有成本高、干擾多、瞬時(shí)即逝、觀眾選擇面小等缺點(diǎn)的媒體工具是（）。A.廣播

B.電視

C.直接郵寄

D.報(bào)紙22.某企業(yè)生產(chǎn)半導(dǎo)體收音機(jī)，年銷售量100萬(wàn)臺(tái)，固定總成本為800萬(wàn)元，單位變動(dòng)成本為25元，根據(jù)盈虧平衡的原則，盈虧臨界點(diǎn)價(jià)格為（）元/臺(tái)。A.29

B.30

C.33

D.4123.人們對(duì)物流價(jià)值的發(fā)現(xiàn)經(jīng)過幾個(gè)階段。物流價(jià)值發(fā)現(xiàn)的第三階段也稱為（）。A.產(chǎn)品物流階段

B.供應(yīng)鏈管理階段

C.綜合物流階段

D.虛擬產(chǎn)品物流階段24.某水泥生產(chǎn)企業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要，籌資建立了一個(gè)水泥貨運(yùn)公司，直接將生產(chǎn)的水泥運(yùn)送到用戶指定地點(diǎn)。這種做法被稱為（）。A.第一方物流

B.第二方物流

C.第三方物流

D.第四方物流25.現(xiàn)代生產(chǎn)與業(yè)務(wù)管理的發(fā)展，使傳統(tǒng)的生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)線趨向于被高精度、高智能、可自動(dòng)修復(fù)的生產(chǎn)控制程序及（）代替。A.看板控制體系

B.柔性生產(chǎn)體系

C.零庫(kù)存控制體系

D.IS09000質(zhì)量控制體系26.某車間單一生產(chǎn)某產(chǎn)品，車間共有車床10臺(tái)，全年制度工作日設(shè)為250天，兩班制，每班工作7.5小時(shí)，設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占有效工作時(shí)間的10％，單件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為0.5，則設(shè)備組的年生產(chǎn)能力為（）件。A.33250

B.33750

C.62500

D.6750027.看板管理中使用的看板有移動(dòng)看板和生產(chǎn)看板。下列信息中只屬于生產(chǎn)看板的信息的是（）。A.看板號(hào)

B.供方工作地號(hào)

C.需方工作地號(hào)

D.所需物料清單28.某企業(yè)全年生產(chǎn)某產(chǎn)品48000件，每件產(chǎn)品年度庫(kù)存保管費(fèi)用為40元，一次設(shè)備調(diào)整費(fèi)為6元，若按經(jīng)濟(jì)批量組織生產(chǎn)，則生產(chǎn)批量應(yīng)為（）件。A.48

B.60

C.96

D.12029.某企業(yè)生產(chǎn)某零件，要求外徑尺寸的公差中心為120毫米，公差上限為120.10毫米，公差下限為119.90毫米。現(xiàn)抽查100件樣品，經(jīng)計(jì)算，外徑尺寸的分布中心為120.02毫米，標(biāo)準(zhǔn)偏差為0.04毫米，則其工序能力指數(shù)為（）。A.1.50

B.1.00

C.0.67

D.0.3330.6西格瑪（6S）意為“6倍標(biāo)準(zhǔn)差”，表示廢品（缺陷、失誤）率低于（）。的質(zhì)量水平。A.百萬(wàn)分之六點(diǎn)三

B.百萬(wàn)分之四點(diǎn)三

C.百萬(wàn)分之三點(diǎn)六

D.百萬(wàn)分之三點(diǎn)四31.《礦山安全法》屬于職業(yè)安全健康法規(guī)體系中的（）。A.國(guó)家安全專業(yè)綜合法規(guī)

B.國(guó)家基礎(chǔ)法和一般法

C.國(guó)家安全技術(shù)法規(guī)

D.行政、地方法規(guī)32.企業(yè)制定技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃時(shí)，首先要進(jìn)行的工作是（）。A.創(chuàng)新構(gòu)思的評(píng)價(jià)

B.創(chuàng)新對(duì)象的選擇

C.創(chuàng)新組織的組建

D.創(chuàng)新階段的整合33.下圖是（）的技術(shù)創(chuàng)新過程模型。A.技術(shù)推動(dòng)

B.需求拉動(dòng)

C.技術(shù)與市場(chǎng)交互作用

D.一體化34.由收音機(jī)發(fā)展到組合音響的技術(shù)創(chuàng)新屬于（）。A.產(chǎn)品創(chuàng)新

B.工藝創(chuàng)新

C.漸進(jìn)性技術(shù)創(chuàng)新

D.根本性技術(shù)創(chuàng)新35.技術(shù)創(chuàng)新的原動(dòng)力是（）。A.科學(xué)技術(shù)的重大突破

B.市場(chǎng)需求的明顯增長(zhǎng)

C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的巨大壓力

D.國(guó)家政策的有效激勵(lì)36.二次世界大戰(zhàn)以來(lái)，為了迎接技術(shù)創(chuàng)新的挑戰(zhàn)，大企業(yè)內(nèi)部推行了權(quán)變制組織，其中最典型、最常運(yùn)用的組織形式是（）。A.項(xiàng)目小組

B.自我管理小組

C.矩陣組織

D.戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位37.技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)充滿風(fēng)險(xiǎn)的工作，這種風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在創(chuàng)新過程的（）上。A.高度前瞻性

B.長(zhǎng)期性

C.高度不確定性

D.高投入性38.從技術(shù)創(chuàng)新的各個(gè)階段來(lái)研究技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，能夠?qū)⑴可a(chǎn)階段以后出現(xiàn)的因消費(fèi)者需求變動(dòng)使創(chuàng)新產(chǎn)品沒有市場(chǎng)所形成的風(fēng)險(xiǎn)視為（）。A.開發(fā)前風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

D.商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)39.對(duì)采用技術(shù)創(chuàng)新成果過程的管理，實(shí)際上是根據(jù)企業(yè)自身的需要，以最合理的方式和最合理的價(jià)格選擇最（）的技術(shù)。A.先進(jìn)

B.實(shí)用

C.相關(guān)

D.通用40.在技術(shù)創(chuàng)新成果擴(kuò)散的中介渠道中，大眾傳媒的特點(diǎn)是（）。A.可詳細(xì)傳播新技術(shù)的專業(yè)化信息

B.主要提供信息技術(shù)咨詢服務(wù)

C.信息量大且覆蓋面廣

D.信息傳播既經(jīng)濟(jì)又適時(shí)41.能夠集中更多專家意見進(jìn)行人力資源需求變化趨勢(shì)預(yù)測(cè)的方法是（）。A.移動(dòng)平均法

B.指數(shù)平滑法

C.回歸分析法

D.德爾菲法42.對(duì)現(xiàn)有職務(wù)的任務(wù)組合進(jìn)行認(rèn)定、修改或產(chǎn)生新職務(wù)的過程被稱為（A.職務(wù)描述

B.職務(wù)分析

C.職務(wù)規(guī)范

D.職務(wù)設(shè)計(jì)43.在解決非自愿性員工流動(dòng)問題時(shí)，采用建設(shè)性爭(zhēng)議解決技術(shù)的最后階段是（）。A.開放式協(xié)商

B.同事審查

C.仲裁

D.法庭訴訟44.能夠滿足公司領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人發(fā)展需要和尊重需要的激勵(lì)機(jī)制是（）。A.聲譽(yù)激勵(lì)機(jī)制

B.報(bào)酬激勵(lì)機(jī)制

C.控制權(quán)激勵(lì)機(jī)制

D.股票期權(quán)45.經(jīng)過增加某職務(wù)所完成不同任務(wù)的數(shù)量來(lái)實(shí)現(xiàn)工作多樣化的職務(wù)設(shè)計(jì)方法稱為（）。A.職務(wù)專業(yè)化

B.職務(wù)擴(kuò)大化

C.職務(wù)輪換

D.職務(wù)豐富化46.跨國(guó)公司可采用的使外派人員在東道國(guó)購(gòu)買力與其在母國(guó)購(gòu)買力保持平衡的報(bào)酬分配方式是（）。A.資產(chǎn)負(fù)債表法

B.技能工資制

C.崗位工資制

D.股票期權(quán)47.在各種籌資方式中，資金成本最高的是（）。A.發(fā)行債券

B.發(fā)行優(yōu)先股

C.發(fā)行普通股

D.借款48.某投資方案貼現(xiàn)率為15％時(shí)，凈現(xiàn)值為—4.13，貼現(xiàn)率為12％時(shí)，凈現(xiàn)值為5.16，則該方案的內(nèi)部報(bào)酬率為（）。A.12.85％

B.13.67％

C.14.69％

D.16.72％49.某企業(yè)欲購(gòu)進(jìn)一臺(tái)設(shè)備，需要支付300萬(wàn)元，該設(shè)備使用壽命為4年，無(wú)殘值，采用直線法計(jì)提折舊，預(yù)計(jì)每年可產(chǎn)生營(yíng)業(yè)凈現(xiàn)金流量140萬(wàn)元，若所得稅率為33％，則投資回收期為（）年。A.2.1

B.2.3

C.2.4

D.3.250.某企業(yè)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期為80天，預(yù)計(jì)全年需要現(xiàn)金720萬(wàn)元，則按現(xiàn)金周轉(zhuǎn)模式確定的最佳現(xiàn)金持有量為（）萬(wàn)元。A.120

B.160

C.180

D.20051.如果企業(yè)存在預(yù)期收益較高的投資機(jī)會(huì)，或者處于最佳的經(jīng)營(yíng)狀況，就能夠采用（）。A.定額股利政策

B.變動(dòng)的股利政策

C.穩(wěn)定的股利政策

D.剩余股利政策52.上市公司實(shí)施股票回購(gòu)，會(huì)使每股收益（）。A.減少

B.按固定比例減少

C.增加

D.按固定比例增加53.所謂市場(chǎng)準(zhǔn)入，是指國(guó)家制定的企業(yè)登記許可制度，即經(jīng)過政府行政主管部門對(duì)進(jìn)入A市場(chǎng)從事經(jīng)營(yíng)或服務(wù)活動(dòng)的市場(chǎng)主體依法實(shí)行登記許可，以確認(rèn)其（），賦予其市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)權(quán)利的管理制度。A.企業(yè)法人資格

B.合法經(jīng)營(yíng)資格

C.繼續(xù)經(jīng)營(yíng)資格

D.企業(yè)信用等級(jí)54.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的出資者以（）對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。A.企業(yè)全部財(cái)產(chǎn)

B.家庭全部財(cái)產(chǎn)

C.其出資額為限

D.個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)55.依法組織監(jiān)督市場(chǎng)交易行為、組織監(jiān)督流通領(lǐng)域商品質(zhì)量、組織查處假冒偽劣等違法行為的政府部門是（）。A.質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理部門

B.工商行政管理部門

C.城管部門

D.價(jià)格管理部門56.依據(jù)《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》規(guī)定，下列行為中，屬于限制競(jìng)爭(zhēng)行為的是（）。A.經(jīng)營(yíng)者采用財(cái)物或者其它手段進(jìn)行賄賂以銷售商品

B.侵犯商業(yè)秘密

C.虛假宣傳

D.公用企業(yè)或者其它依法具有獨(dú)占地位的經(jīng)營(yíng)者，限定她人購(gòu)買其指定的經(jīng)營(yíng)者的商品57.依據(jù)《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》規(guī)定，下列行為中，屬于不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為的是（）。A.發(fā)行最高獎(jiǎng)的金額超過5000元的電腦福利彩票

B.利用有獎(jiǎng)銷售手段推銷質(zhì)次價(jià)高的商品

C.以低于成本的價(jià)格銷售有效期即將到期的商品

D.以低于成本的價(jià)格銷售鮮活商品58，對(duì)于初步審定的商標(biāo)，自公告之日起（）內(nèi)，任何人均可提出異議。A.一個(gè)月

B.二個(gè)月

C.三個(gè)月

D.六個(gè)月59.廣告中表明推銷商品、提供服務(wù)附帶贈(zèng)送禮品的，應(yīng)當(dāng)（）。A.標(biāo)明贈(zèng)送的禮物的品種和數(shù)量

B.標(biāo)明贈(zèng)送的禮品的產(chǎn)地和生產(chǎn)者

C.標(biāo)明贈(zèng)送的禮品的性能和有效期限

D.視為違法廣告60.根據(jù)《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》規(guī)定，消費(fèi)者的公平交易權(quán)是指消費(fèi)者（）。A.有權(quán)自主選擇商品品種

B.自主選擇商品或者服務(wù)時(shí)，有權(quán)進(jìn)行比較、鑒別和挑選

C.有權(quán)要求經(jīng)營(yíng)者提供商品的價(jià)格、產(chǎn)地、性能等有關(guān)情況

D.有權(quán)獲得質(zhì)量保障、價(jià)格合理、計(jì)量正確等交易條件，有權(quán)拒絕強(qiáng)迫搭售二、多項(xiàng)選擇題（共20題，每題2分,共40分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）61.實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略應(yīng)具備的條件有（）。A.較強(qiáng)的研究與開發(fā)能力

B.產(chǎn)品質(zhì)量好或技術(shù)領(lǐng)先的聲望

C.強(qiáng)大的市場(chǎng)營(yíng)銷能力

D.大規(guī)模生產(chǎn)制造系統(tǒng)

E.全面的成本控制體系62.企業(yè)為扭轉(zhuǎn)不良的財(cái)務(wù)狀況，能夠?qū)嵤┱{(diào)整性戰(zhàn)略。調(diào)整性戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)途徑有（）。A.裁減員工

B.調(diào)整管理人員

C.減少促銷開支

D.增加銷售渠道

E.加強(qiáng)庫(kù)存控制63.進(jìn)行產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性分析時(shí)除了要考慮產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)程度外，還要考慮（）。A.潛在進(jìn)入者的威脅

B.替代品的威脅

C.市場(chǎng)價(jià)格水平

D.供方討價(jià)還價(jià)能力

E.買方討價(jià)還價(jià)能力64.在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，實(shí)施本土化戰(zhàn)略能夠給公司帶來(lái)的好處有（）。A.提高對(duì)東道國(guó)市場(chǎng)環(huán)境的適應(yīng)能力，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

B.拉近與東道國(guó)消費(fèi)者的心理距離

C.拉近與母國(guó)消費(fèi)者的心理距離

D.充分利用東道國(guó)的資源優(yōu)勢(shì)，降低經(jīng)營(yíng)成本

E.充分利用母國(guó)的資源優(yōu)勢(shì)，降低經(jīng)營(yíng)成本65.在企業(yè)的技術(shù)類型中，與技能性工作相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)的特征有（）。A.規(guī)范化程度高

B.集權(quán)程度高

C.控制方法多采用訓(xùn)練和會(huì)議

D.管理幅度寬

E.橫向溝通與縱向溝通并重66.管理幅度窄的好處在于（）。A，便于上級(jí)更加嚴(yán)格地控制下屬人員

B.便于高層人員接近基層人員

C.上級(jí)可用更多的時(shí)間協(xié)調(diào)下屬的工作

D.能夠滿足某些下屬人員的要求

E.有利于鍛煉下屬人員67.跨國(guó)公司的母公司一般經(jīng)過計(jì)劃管理、財(cái)務(wù)管理和人事管理實(shí)現(xiàn)對(duì)子公司的控制母公司制定的計(jì)劃一般包括（）。A.戰(zhàn)略目標(biāo)

B.市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃

C.生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃

D.投資計(jì)劃

E.利潤(rùn)分配計(jì)劃68.根據(jù)企業(yè)在市場(chǎng)上的地位和其產(chǎn)品生命周期的不同階段，企業(yè)可選擇的戰(zhàn)略有（）。A.市場(chǎng)領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略

C.市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略

D.市場(chǎng)填補(bǔ)者戰(zhàn)略

E.目標(biāo)市場(chǎng)定位戰(zhàn)略69.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是（）。A.發(fā)展以客戶為中心的團(tuán)隊(duì)，為具有戰(zhàn)略意義的客戶提供互惠的產(chǎn)品和服務(wù)

B.發(fā)展以資產(chǎn)為中心的團(tuán)隊(duì)，為所有客戶提供互惠的產(chǎn)品和服務(wù)

C.為可具備戰(zhàn)略意義的少數(shù)客戶提供有效的聯(lián)系，高效地滿足她們的請(qǐng)求

D.為所有客戶提供有效的聯(lián)系，高效地滿足她們的請(qǐng)求

E.及時(shí)準(zhǔn)確地履行100％的客戶訂單70.單件小批生產(chǎn)類型的企業(yè)與大量大批生產(chǎn)類型企業(yè)相比，存在的缺點(diǎn)主要表理為（）。A.生產(chǎn)控制較難

B.計(jì)劃管理復(fù)雜多變

C.設(shè)備利用率低

D.零件互換性差

E.對(duì)工人生產(chǎn)技術(shù)水平要求低71.環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)（1S014001）的基本要求除了總要求、環(huán)境方針，還包括（）。A.引用標(biāo)準(zhǔn)

B.策劃

C.實(shí)施與運(yùn)行

D.檢查與糾正措施

E.管理評(píng)審72.技術(shù)中心是大企業(yè)集團(tuán)從事重大關(guān)鍵技術(shù)和新一代產(chǎn)品研究開發(fā)活動(dòng)的專門機(jī)構(gòu)，其主要特點(diǎn)有（）。A.采取矩陣式組織結(jié)構(gòu)

B.大部分項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制

C.由不同專業(yè)技術(shù)人員組成跨部門的課題組

D.課題組成員能夠根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整

E.在項(xiàng)目完成之后再考慮工藝、裝備和生產(chǎn)條件73.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警工作包括（）。A.建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)

B.識(shí)別、預(yù)測(cè)和評(píng)估技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)

C.及時(shí)傳遞信息、通報(bào)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)

D.努力回避技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)

E.有效分散技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)74.企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新成果擴(kuò)散的作用有（）。A.開辟新的市場(chǎng)領(lǐng)域

B.延長(zhǎng)該項(xiàng)技術(shù)的生命周期

C.分散企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)

D.形成有效的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則

E.形成“創(chuàng)新→轉(zhuǎn)讓→再創(chuàng)新”的良性循環(huán)75.在作出懲戒員工的決策時(shí)，必須貫徹公平原則。公平原則的表現(xiàn)形式有（）。A.外部公平

B.結(jié)果公平

C.程序公平

D.人際公平

E.內(nèi)部公平76.實(shí)現(xiàn)職務(wù)豐富化的途徑有（）。A.讓員工從頭到尾完成一項(xiàng)完整的工作

B.讓員工有與客戶接觸的機(jī)會(huì)

C.允許員工自行安排工作進(jìn)度

D.增加某職務(wù)應(yīng)完成不同任務(wù)的數(shù)量

E.不斷調(diào)換員工崗位種類77.信用條件“1/15，n/60”表示（）。A.信用期限為60天，折扣期限為15天

B.信用期限為60天，現(xiàn)金折扣為15％

C.如果客戶在發(fā)票開出后15天內(nèi)付款，能夠享受1％的現(xiàn)金折扣

D.如果客戶在發(fā)票開出后15—60內(nèi)付款，能夠享受15％的現(xiàn)金折扣

E.如果客戶放棄現(xiàn)金折扣，全部款項(xiàng)必須在60天內(nèi)結(jié)清78.關(guān)于配股和送股正確的表述有（）A.配股是有償?shù)?，送股是無(wú)償?shù)?/p>

B.配股成功會(huì)使公司現(xiàn)金增加

C.送股成功會(huì)使公司現(xiàn)金增加

D.配股是給予老股東的補(bǔ)償，是一種優(yōu)惠購(gòu)買股票的權(quán)利

E.配股籌資沒有固定的股利負(fù)擔(dān)79.根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定，具有法人地位的企業(yè)包括（）。A.有限責(zé)任公司

B.股份有限公司

C.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)

D.合伙企業(yè)

E.國(guó)有獨(dú)資公司80.關(guān)于注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)，下列表述正確的有（）。A.注冊(cè)商標(biāo)的專用權(quán)以核準(zhǔn)注冊(cè)的商標(biāo)和核定使用的商品為限

B.注冊(cè)商標(biāo)所有人不得無(wú)償將其注冊(cè)商標(biāo)轉(zhuǎn)讓給她人所有

C.注冊(cè)商標(biāo)所有人能夠簽定使用許可合同，允許她人使用其注冊(cè)商標(biāo)

D.注冊(cè)商標(biāo)所有人死亡或者失去經(jīng)營(yíng)能力，注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)自動(dòng)消亡

E.注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)人有權(quán)禁止她人在與自己核定商品類似的商品上使用與自的注冊(cè)商標(biāo)相同或近似的商標(biāo)三、案例分析題（共20題，每題2分，共40分。由單選和多選組成。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）（—）某企業(yè)投資生產(chǎn)一種兒童用旋轉(zhuǎn)式電動(dòng)牙刷。電池驅(qū)動(dòng)小型主動(dòng)輪使牙刷頭高速旋轉(zhuǎn)，能夠增強(qiáng)洗凈和按摩牙齦的功能，不會(huì)對(duì)牙齦造成損傷，輕便合理的外形設(shè)計(jì)使牙刷適合人體，操作安全便利。該企業(yè)計(jì)劃將此產(chǎn)品投放市場(chǎng)，面臨著一系列營(yíng)銷問題。請(qǐng)根據(jù)上述資料，回答下列問題：81.該企業(yè)首先需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行廣泛的調(diào)查研究，以市場(chǎng)適銷的同類或類似產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)、價(jià)格為參考，可經(jīng)過（）來(lái)預(yù)測(cè)市場(chǎng)的可銷價(jià)格。A.主觀評(píng)估法

B.實(shí)銷評(píng)估法

C.客觀評(píng)估法

D.產(chǎn)銷評(píng)估法82.該企業(yè)預(yù)測(cè)其產(chǎn)品市場(chǎng)可銷價(jià)格為13元個(gè)，批零差率為30％，那么，批發(fā)價(jià)格為（）元價(jià)。A.8.5

B.9.1

C.10

D.1183.如果不經(jīng)過中間代理商，直接交付零售商銷售，零廠差率為50％，那么，該產(chǎn)品的出廠價(jià)格為（）元/個(gè)。A.6.5

B.7.5

C.8.6

D.984.該企業(yè)在經(jīng)過合理價(jià)格促進(jìn)銷售的同時(shí)，加大了廣告宣傳力度。其采用的廣告類型應(yīng)該主要是（）。A.通知性廣告

B.說(shuō)服性廣告

C.提醒性廣告

D.警示性廣告（二）某會(huì)展中心決定在10月1日-10月15日舉辦一次大型醫(yī)療器材展銷會(huì)?，F(xiàn)計(jì)劃9月29日完成展銷前的所有工作。假定整個(gè)項(xiàng)目從5月3日開始運(yùn)作，在總體項(xiàng)目規(guī)劃中，主要工作包括確定展會(huì)主題、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)包裝袋、聯(lián)系參展商、設(shè)計(jì)和進(jìn)行媒體宣傳、展區(qū)設(shè)計(jì)、展區(qū)布置（其它工作略），各工作所需時(shí)間依次為30天、30天、90天、30天、10天、30天（節(jié)假日不休息），應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)繪制網(wǎng)絡(luò)圖如下：請(qǐng)根據(jù)上述資料，回答下列問題：85.會(huì)展服務(wù)（包括餐飲、文印、訂票等）空間組織的原則是（）。A.對(duì)象原則

B.工藝原則

C.定位原則

D.彈性原則86.本項(xiàng)目的關(guān)鍵工作是（）。A.確定展會(huì)主題

B.設(shè)計(jì)和生產(chǎn)包裝袋

C.聯(lián)系參展商

D.展區(qū)布置87.展區(qū)設(shè)計(jì)的最遲結(jié)束時(shí)間為（）天。A.30

B.40

C.120

D.15088.展區(qū)設(shè)計(jì)的機(jī)動(dòng)時(shí)間為（）天。A.10

B.20

C.30

D.80（三）某大型百貨商場(chǎng)因擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，需要對(duì)外招聘營(yíng)業(yè)員。根據(jù)歷史數(shù)據(jù)分析得知，營(yíng)業(yè)員數(shù)量與商場(chǎng)營(yíng)業(yè)規(guī)模成線性相關(guān)關(guān)系，回歸系數(shù)a、b分別為25.12、10.25.去年商場(chǎng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額10億元，有營(yíng)業(yè)員120名。今年商場(chǎng)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額12億。請(qǐng)根據(jù)上述資料，回答下列問題：89.今年商場(chǎng)需要招聘新營(yíng)業(yè)員（）名。A.24

B.29

C.35

D.3990.商場(chǎng)欲從現(xiàn)有營(yíng)業(yè)員中提拔一名值班經(jīng)理。這種內(nèi)部提拔的好處是（）。A.促進(jìn)管理創(chuàng)新

B.有助于調(diào)動(dòng)現(xiàn)有營(yíng)業(yè)員的工作積極性和上進(jìn)心

C.被選拔者能夠較快地勝任工作

D.風(fēng)險(xiǎn)小、成本低91.如果值班經(jīng)理與營(yíng)業(yè)員的比例關(guān)系為1：30，那么該商場(chǎng)今年共需要（）名值班經(jīng)理。A.4

B.5

C.6

D.7（四）某公司因生產(chǎn)發(fā)展需要再籌資50萬(wàn)元?，F(xiàn)有兩種籌資方案可供選擇：（1）增發(fā)25000股普通股，每股發(fā)行價(jià)為20元；（Ⅱ）發(fā)行債券50萬(wàn)元，債券年利率10％。公司的息稅前盈余目標(biāo)為40萬(wàn)元，所得稅率為33％，該公司籌資后的盈余狀況見下表：項(xiàng)目增發(fā)普通股發(fā)行債券預(yù)計(jì)息稅前盈余400000股400000元減：利息10000股60000元稅前盈余390000股340000元減：所得稅（33％）128700股112200元稅后盈余261300股227800元普通股股數(shù)45000股0股請(qǐng)根據(jù)上述資料，回答下列問題：92.該公司發(fā)行債券的每股盈余與增發(fā)普通股的每股盈余相差（）元（計(jì)算結(jié)果保留一位小數(shù)）A.3.6

B.4.4

C.5.1

D.5.693.發(fā)行債券與增發(fā)普通股每股盈余無(wú)差異點(diǎn)處的息稅前盈余為（）元。A.90000

B.100000

C.00

D.25000094.若采用增發(fā)普通股方案，則會(huì)促使該公司（）。A.每股盈余降低

B.每股盈余增加

C.資產(chǎn)負(fù)債率降低

D.資產(chǎn)負(fù)債率提高95.判斷該公司資本結(jié)構(gòu)是否最優(yōu)的標(biāo)志是（）。A.加權(quán)平均資金成本最低

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最小

C.自有資金比例最小

D.企業(yè)價(jià)值最大（五）某單位職工家屬王某在該單位宿舍區(qū)自行開了一家小商店，未辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照。王某從外地低價(jià)購(gòu)進(jìn)了一批劣質(zhì)白酒，但一直積壓賣不出去。春節(jié)前，王某將這些劣質(zhì)白酒全部換上了在本地比較暢銷的某酒廠云山牌極品二鍋頭酒的商標(biāo)標(biāo)識(shí)，并找到該單位工會(huì)的張某，給了張某1000元好處費(fèi)，由張某經(jīng)手以單位工會(huì)名義將這批酒以低于云山牌極品二鍋頭批發(fā)價(jià)三分之一的價(jià)格購(gòu)進(jìn)，作為春節(jié)福利發(fā)給職工。王某共獲利2萬(wàn)元。后經(jīng)群眾舉報(bào)，工商行政管理部門對(duì)王某的違法行為進(jìn)行了查處。請(qǐng)根據(jù)上述資料，回答下列問題：96.該案例中的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為包括（）。A.無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為

B.仿冒行為

C.商業(yè)賄賂行為

D.低于成本價(jià)格的銷售行為97.該案例中，王某應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任是（）。A.僅承擔(dān)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)責(zé)任

B.僅承擔(dān)非法經(jīng)營(yíng)責(zé)任

C.既承擔(dān)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)責(zé)任，也承擔(dān)非法經(jīng)營(yíng)責(zé)任

D.違紀(jì)責(zé)任（六）某商場(chǎng)為促銷商品，開展了購(gòu)物滿100元就能夠參加抽獎(jiǎng)的活動(dòng)。李某購(gòu)物旨參加了抽獎(jiǎng)，獲得了甲廠生產(chǎn)的某