創(chuàng)建小企業(yè)形成性考核作業(yè)

創(chuàng)建小企業(yè)形成性考核作業(yè)1

第一題：

有關(guān)文草：

“入世”后小企業(yè)的發(fā)展之路

一、“入世”所帶給中小企業(yè)的機(jī)遇

改革開放以來(lái)，我國(guó)小企業(yè)得到了蓬勃發(fā)展，據(jù)統(tǒng)計(jì)目前全國(guó)工商注冊(cè)

登記的中小企業(yè)已超過(guò)1000萬(wàn)家，占全部注冊(cè)企業(yè)數(shù)的99%以上，它們不

僅是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長(zhǎng)點(diǎn)，同時(shí)也為社會(huì)提供了廣泛的就業(yè)機(jī)會(huì)。

加入后，我國(guó)經(jīng)濟(jì)將在更大范圍內(nèi)融入世界經(jīng)濟(jì)體系，所有中小企業(yè)都

直接面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)大市場(chǎng)，一方面競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，另一方面也給中小企

業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

第一，要求賦予內(nèi)外資企業(yè)平等的國(guó)民待遇，這將使我國(guó)中小企業(yè)在

市場(chǎng)準(zhǔn)入、產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入等方面及國(guó)有大型企業(yè)和外資企業(yè)享有同等權(quán)利。

第二，要求放開資本市場(chǎng)，允許外資銀行進(jìn)入國(guó)內(nèi)并從事本幣業(yè)務(wù),

這有助于解決中小企業(yè)資金短缺的困難，使得中小企業(yè)可以有更多渠道

和方式獲得間接融資機(jī)會(huì)。同時(shí)也迫使以國(guó)有銀行為主體的中國(guó)金融業(yè)加

強(qiáng)管理、提高素質(zhì)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力，為更多的中小企業(yè)提供更好的服務(wù)。

第三，中國(guó)加入將對(duì)擴(kuò)大出口、吸引海外直接投資、增加進(jìn)口、推動(dòng)

服務(wù)業(yè)等多方面產(chǎn)生積極效應(yīng)，進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，并推動(dòng)中小企業(yè)

蓬勃發(fā)展。據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心的預(yù)測(cè)，到2005年，出口將提高27%,

其中紡織品將增加63%,服裝將提高200%。這將為我國(guó)大量的外貿(mào)配套、

出口加工型中小企業(yè)提供極好的發(fā)展機(jī)遇。同時(shí)，由于外商投資和經(jīng)營(yíng)的

范圍將進(jìn)一步擴(kuò)大，據(jù)預(yù)測(cè)在吸引海外直接投資方面將從1998年的450

億美元增加到2005年的1000億美元，也為我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展提供了大

量的機(jī)遇。另外，發(fā)達(dá)國(guó)家具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的高新技術(shù)產(chǎn)?業(yè)和服務(wù)產(chǎn)品更多

地進(jìn)入中國(guó)，需要大量的分銷、售后服務(wù)和配套合作企業(yè)，從而為我國(guó)中

小企業(yè)發(fā)展提供更大的空間。

第四，有利于提高小企業(yè)的活力和競(jìng)爭(zhēng)力加入后，隨著外部競(jìng)爭(zhēng)的加

劇，將迫使企業(yè)加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，加快技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新，加

快改進(jìn)管理，否則它們將在競(jìng)爭(zhēng)中淘汰出局。

二、“入世"所帶給中小企業(yè)的挑戰(zhàn)

加入為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了難得的歷史機(jī)遇，但是還應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)

到在短期內(nèi)我國(guó)小企業(yè)將面臨來(lái)自外企競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)自身內(nèi)部缺陷和市場(chǎng)環(huán)

境不完善等方面的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。中小企業(yè)由于技術(shù)水平低、創(chuàng)新乏力，主要

依靠勞動(dòng)密集型生產(chǎn)來(lái)占有市場(chǎng)，而入世后，勞動(dòng)密集型中小企業(yè)將隨

著新技術(shù)產(chǎn)品的開發(fā)而逐步喪失勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)；高新技術(shù)產(chǎn)品乂無(wú)法和

國(guó)外的中小企業(yè)相抗衡；未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將主要是人才和智力的競(jìng)爭(zhēng)，中

小企業(yè)在這一方面亳無(wú)優(yōu)勢(shì)，入世后的若不能推出有效的人才引進(jìn)機(jī)制，

將成為其發(fā)展的最大障礙。

三、“入世“后中小企業(yè)的發(fā)展思路和政簧建議

1.中小企業(yè)的發(fā)展思路

（1）以專業(yè)化、協(xié)作化生產(chǎn)為導(dǎo)向，及大型企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行合理

分工。國(guó)內(nèi)的大企業(yè)在“入世”后，大多已開始把更多的精力放在核心能

力的發(fā)掘、培育、保持和創(chuàng)新方面，同時(shí)也開始注重對(duì)供應(yīng)鏈的管理，這

為中小企業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的生存空間。如上海大眾汽車公司，屬于其

利益共同體的企業(yè)就有438家，列入汽車總廠加工編號(hào)的一次配套企業(yè)有

980多家，進(jìn)行二、三次配套加工的更是多達(dá)上萬(wàn)家，這類企業(yè)大部分是

中小企業(yè)。從實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況來(lái)看，其效益普遍較好，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)給中小企業(yè)

帶來(lái)了強(qiáng)大生命力和廣闊的活動(dòng)空間。

(2)積極進(jìn)行技術(shù)革新，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。中小企業(yè)自身規(guī)模小，

抗擊市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力差，要想生存、發(fā)展和壯大，僅靠政府的金融、財(cái)稅等

方面的支持是不可能達(dá)到的，必須走技術(shù)創(chuàng)新之路。中小企業(yè)在入世后應(yīng)

當(dāng)加強(qiáng)及科研機(jī)構(gòu)及高校合作，在低投入、低風(fēng)險(xiǎn)和低交易成本的狀況下

實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)技術(shù)中心外部化和人才培訓(xùn)中心外部化。

(3)建立相互信任的中小企業(yè)聯(lián)盟”在當(dāng)今市場(chǎng)日益全球化的背景下，

昔tl的“單兵作戰(zhàn)”已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要了，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也可

以成為合作伙伴。中小企業(yè)規(guī)模小、資金少、更有必要進(jìn)行彼此間的有效

合作，使之共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)沖突、成本上升，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共享利益成果，共

創(chuàng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而實(shí)現(xiàn)雙贏。

“虛擬企業(yè)”是目前中小企業(yè)建立朕盟的一種重要形式，“虛擬企業(yè)”

的建立可使中小企業(yè)獲得整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。具體做法是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)將多個(gè)獨(dú)

立的企業(yè)的一部分信息集中在網(wǎng)絡(luò)上，實(shí)現(xiàn)信息共享數(shù)據(jù)庫(kù)，從而實(shí)現(xiàn)

“集聚效益”。其功能不僅僅限于信息庫(kù)的作用，企業(yè)可以很容易地獲得

充分的共享信息，了解合作伙伴和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，亦可利用雄厚的技

在中小企業(yè)的信息服務(wù)體系、中介服務(wù)體系、技術(shù)創(chuàng)新體系、人才資源開

發(fā)服務(wù)體系、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)體系和組建中小企業(yè)聯(lián)合性組織等方面。

評(píng)論文章：

中小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)、概念和小企業(yè)的特點(diǎn)和作用

一、中小企業(yè)的概念和界定標(biāo)準(zhǔn)

近年來(lái)，中小企業(yè)在世界各國(guó)迅猛地發(fā)展起來(lái)，越來(lái)越表現(xiàn)出驚人的

活力和強(qiáng)大的生命力，在世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，小

企業(yè)得到各國(guó)政府的廣泛關(guān)注，已成為一個(gè)世界性的課題。那么，什么是

真正意義上的小企業(yè)呢？理論上講，小型企業(yè)是指勞動(dòng)力、勞動(dòng)手段

或勞動(dòng)對(duì)象在企業(yè)中的集中程度較低，或者生產(chǎn)和交易數(shù)量規(guī)模較小的

企業(yè)。無(wú)論是發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家，都存在大、中、小三種企業(yè)類型

的劃分，但在確定大中小的標(biāo)準(zhǔn)上，應(yīng)當(dāng)使用一個(gè)相對(duì)性原則，即企業(yè)

所處的地域、行業(yè)和時(shí)間的不同，劃分的標(biāo)準(zhǔn)就不同。美國(guó)和英國(guó)在定義

小企業(yè)時(shí)，既有定性標(biāo)準(zhǔn)又有定量標(biāo)準(zhǔn)；有些國(guó)家則直接采用定量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)

定義小企業(yè)，如日本、德國(guó)、意大利等；我國(guó)在2002年6月29日召開的

第九屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十八次會(huì)議上通過(guò)的《中華人民

共和國(guó)中小企業(yè)促進(jìn)法》中對(duì)中小企業(yè)概念重新作了界定，即：在中華人

民共和國(guó)境內(nèi)依法設(shè)立的有利于滿足社會(huì)需要，增加就'也，符合國(guó)家產(chǎn)

業(yè)政策，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模屬于中小型的各種所有制和各種形式的企業(yè)。同時(shí)

該法還規(guī)定，我國(guó)中小企業(yè)根據(jù)企業(yè)職工人數(shù)、銷售額、資產(chǎn)總額等指標(biāo)

并結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)來(lái)劃分。由國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、國(guó)家計(jì)委、國(guó)家財(cái)政部、國(guó)家統(tǒng)

計(jì)局共同研究制定新的大中小型企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)正式出臺(tái)。針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的出

臺(tái)，《中華人民共和國(guó)中小企業(yè)促進(jìn)法》及新的《中小企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)》，不

但包括了工業(yè)，而且進(jìn)一步包括了第三產(chǎn)業(yè)（建筑業(yè)、交通運(yùn)輸和郵政業(yè)、

批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)），因此從法律角度上的確進(jìn)一步明確了我

國(guó)中小企業(yè)的法律地位，更加準(zhǔn)確的界定了我國(guó)中小企業(yè)的范圍。

工業(yè)，中小型企業(yè)須符合以下條件：職工人數(shù)2000人以下，或銷售額

30000萬(wàn)元以下，或資產(chǎn)總額為40000萬(wàn)元以下。其中，中型企業(yè)須同時(shí)

滿足職工人數(shù)300人及以上，銷售額3000萬(wàn)元及以上，資產(chǎn)總額4000萬(wàn)

元及以上；其余為小型企業(yè)。

建筑業(yè)，中小型企業(yè)須符合以下條件：對(duì)職工人數(shù)3000人以下，或銷

售額30000萬(wàn)元以下，或資產(chǎn)總額40000萬(wàn)元以下。其中，中型企業(yè)須同

時(shí)滿足職工人數(shù)600人及以上，銷售額3000萬(wàn)元及以上，資產(chǎn)總額4000

萬(wàn)元及以上；其余為小型企業(yè)。批發(fā)和零售業(yè)，零售業(yè)中小型企業(yè)須符合

以下條件：職工人數(shù)500人以下，或銷售額15000萬(wàn)元以下。其中，中型

企業(yè)須同時(shí)滿足職工人數(shù)100人及以上，銷售額1000萬(wàn)元及以上；其余

為小型企業(yè)。批發(fā)業(yè)中小型企業(yè)須符合以下條件：職工人數(shù)200人以下,

或銷售額30000萬(wàn)元以下。其中，中型企業(yè)須同時(shí)滿足職工人數(shù)100人及

以上，銷售額3000萬(wàn)元及以上；其余為小型企業(yè)。

交通運(yùn)輸和郵政業(yè)，交通運(yùn)輸業(yè)中小型企業(yè)須符合以下條件：職工人

數(shù)3000人以下，或銷售額30000萬(wàn)元以下。其中，中型企業(yè)須同時(shí)滿足

職工人數(shù)500人及以上，銷售額3000萬(wàn)元及以上；其余為小型企業(yè)。郵

政業(yè)中小型企業(yè)須符合以下條件：職工人數(shù)1000人以下，或銷售額30000

萬(wàn)元以下。其中，中型企業(yè)須同時(shí)滿足職工人數(shù)400人及以上，銷售額

3000萬(wàn)元及以上；其余為小型企業(yè)。

住宿和餐飲業(yè)，中小型企業(yè)須符合以下條件:職工人數(shù)800人以下，或

銷售額15000萬(wàn)元以下。其中，中型企業(yè)須同時(shí)滿足職工人數(shù)400人及以

上，銷售額3000萬(wàn)元及以上；其余為小型企業(yè)。

二、中小企業(yè)的作用

小型企業(yè)由于其自身特點(diǎn)，在擴(kuò)大就業(yè)，活躍城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)，滿足人民多

樣化和個(gè)性化需求，進(jìn)行科技創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加財(cái)政收入等方

面發(fā)揮著不可替代的促進(jìn)作用，除此之外，還要特別強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：

1.中小企業(yè)特別是民營(yíng)中小企業(yè)是市場(chǎng)力量演發(fā)的催化劑。在中國(guó)漸

進(jìn)式改革的過(guò)程中，市場(chǎng)力量的成長(zhǎng)不是一步到位的，首先依靠的就是

民營(yíng)中小企業(yè)，因?yàn)槊駹I(yíng)中小企業(yè)符合比較優(yōu)勢(shì)，具有自生能力，起到

了一種類似“繪魚效應(yīng)”的作用，使得整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)朝著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)

濟(jì)的方向演進(jìn)。根據(jù)諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主哈耶克的理論，這屬于一種擴(kuò)展

秩序。當(dāng)然，這既符合中國(guó)漸進(jìn)式改革的思路，也符合演進(jìn)博弈論的規(guī)

則。

2.中小企業(yè)特別是民營(yíng)中小企業(yè)是培育企業(yè)家特別是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家的

搖籃。中小企業(yè)的淘汰機(jī)制符合市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的法則，中小企業(yè)企業(yè)家在

這個(gè)試錯(cuò)過(guò)程中通過(guò)“學(xué)習(xí)效應(yīng)”逐步獲得并提高其企業(yè)家能力，從而使

得他們的人力資本得以不斷積累。這就是市場(chǎng)融資制度篩選企業(yè)家的機(jī)

制。沒(méi)有創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家就沒(méi)有把企業(yè)“做大”并同時(shí)“做強(qiáng)”的可能，毫

無(wú)疑問(wèn)，中國(guó)目前最需要的就是真正意義上的企業(yè)家特別是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)

家。

3.中小企業(yè)特別是民營(yíng)中小企業(yè)是“創(chuàng)造性破壞”的主體。按照熊彼

特的創(chuàng)新理論，生產(chǎn)力在創(chuàng)造性破壞中得以提高，新企業(yè)的發(fā)展是以老

企業(yè)的毀滅為前提的。這有些類似于人們經(jīng)常說(shuō)的“置之死地而后生”，也

及經(jīng)濟(jì)學(xué)上著名的“破窗”原理異曲同工如出一轍。中小企、也“內(nèi)憂外患”

的環(huán)境以及“為數(shù)眾多”的特點(diǎn)決定了中小企業(yè)最有動(dòng)力在既定約束條件

下成為創(chuàng)新的主體。美國(guó)曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)的新經(jīng)濟(jì)已經(jīng)為這一點(diǎn)作了很好的證

明。

4.中小企業(yè)特別是民營(yíng)中小企業(yè)是融資制度創(chuàng)新的載體。我們前一段

時(shí)間熱烈討論中小企業(yè)融資難的問(wèn)題，卻往往忽視了中小企業(yè)本身就存

在的高風(fēng)險(xiǎn)。及那些成熟的大企業(yè)不同，中小企業(yè)本來(lái)就需耍在融資制度

上進(jìn)行創(chuàng)新。當(dāng)銀行的債務(wù)融資制度不能發(fā)揮作用時(shí)，中小企業(yè)應(yīng)該尋求

新的出路，這個(gè)時(shí)候就產(chǎn)生了對(duì)創(chuàng)業(yè)資本融資制度的需求。

5.中小企業(yè)特別是民營(yíng)中小企業(yè)是民族經(jīng)濟(jì)的晴雨表。加入后，中國(guó)

的中小企業(yè)特別是民營(yíng)中小企業(yè)將面臨著強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，它們一方面

要克服自身的制約因素，一方面要應(yīng)對(duì)外資企業(yè)的挑戰(zhàn)。中小企業(yè)特別是

民營(yíng)中小企業(yè)能夠在多大程度上取得成功是一個(gè)關(guān)系到中國(guó)民族經(jīng)濟(jì)的

重要問(wèn)題。我們把太多的希望放在了中小企業(yè)的身上，所以政府也一直努

力為中小企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造比較好的制度環(huán)境，盡管有些方面并不盡如人

意。近年來(lái)，中國(guó)的中小企業(yè)特別是民營(yíng)中小企業(yè)有了較大的發(fā)展，已成

為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)亮點(diǎn)。

三、中小企業(yè)的主要特點(diǎn)及發(fā)展策略

L投資主體和所有制結(jié)構(gòu)多元，非國(guó)有企業(yè)為主體，決定了當(dāng)前中小

企業(yè)工作要以發(fā)展為重點(diǎn)。中小企業(yè)特別是非國(guó)有企業(yè)在自身快速發(fā)展的

同時(shí)，還積極投身國(guó)有企業(yè)的改革和調(diào)整，使改革前單一所有制結(jié)構(gòu)狀

況有了根本性改變。以工業(yè)企業(yè)為例，在獨(dú)立核算的中小工業(yè)企業(yè)中，國(guó)

有企業(yè)的戶數(shù)、資產(chǎn)總額和工.業(yè)總產(chǎn)值僅占總數(shù)的14.85%、38.5%和

22.8%,即85%的中小企業(yè)均是非國(guó)有企業(yè)。另?yè)?jù)調(diào)查，目前國(guó)有小企業(yè)

改制面已近80%,余下20%大都是救不活、賣不掉、破不了的極度困難

企業(yè)。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，中小企業(yè)的改革及發(fā)展同樣重要。但改革對(duì)象主要是國(guó)有

小企業(yè)；而發(fā)展則要涵蓋城鄉(xiāng)各類所有制中小企業(yè)。因此，無(wú)論從中小企

業(yè)的主體構(gòu)成還是改革進(jìn)程而言，當(dāng)前，大力扶持中小企業(yè)發(fā)展應(yīng)是中

小企業(yè)工作的重點(diǎn)。

2.勞動(dòng)密集度高，兩極分化突出，決定了當(dāng)前中小企業(yè)發(fā)展重在“二

次創(chuàng)業(yè)”。中小企業(yè)生存并發(fā)展于勞動(dòng)密集型企業(yè)，就業(yè)容量和就業(yè)投資

彈性均明顯高于大企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前中國(guó)大、中、型企業(yè)的資金有機(jī)構(gòu)

成之比分別為1.83：1.23：1；資金就業(yè)率之比為0.48：0.66：1,即中

小企業(yè)比大企業(yè)單位資金安置勞動(dòng)人數(shù)要高，有的要高出一倍，正因?yàn)?/p>

如此，在前10年中國(guó)的工業(yè)化進(jìn)程所以沒(méi)有出現(xiàn)嚴(yán)重的社會(huì)就業(yè)問(wèn)題，

中小企業(yè)功不可沒(méi)。但是，今天的市場(chǎng)背景變了，“賣方”市場(chǎng)變成了“買

方”市場(chǎng)，總量需求不足及結(jié)構(gòu)性供應(yīng)不足共生，使中小企業(yè)遇到了前所

未有的困境，即由勞動(dòng)密集型帶來(lái)的就'也優(yōu)勢(shì)將變?yōu)楦?jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)。企業(yè)兩級(jí)

分化，中小企業(yè)將首當(dāng)其沖。為此，提高中小企業(yè)的有機(jī)構(gòu)成和科技含

量，實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”是當(dāng)前中小企業(yè)發(fā)展中的重中之重。

3.發(fā)展不平衡，優(yōu)勢(shì)地區(qū)集中，決定了當(dāng)前中小企業(yè)推進(jìn)要區(qū)別特

點(diǎn)，先易后難，以點(diǎn)帶面。中國(guó)幅員遼闊，各地區(qū)中小企業(yè)分布及發(fā)展水

平極不平衡。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)，按照經(jīng)濟(jì)地帶劃分，中小企業(yè)數(shù)量東部、中部

各占全國(guó)總量的42%,西部占15%；而相應(yīng)的工業(yè)總產(chǎn)值東部占66%、

中部占26%、西部?jī)H占8%。這表明，在企業(yè)規(guī)模上，東部中小企業(yè)的平

均產(chǎn)值規(guī)模大于中部和西部，大約是中部的2.5倍、西部的8倍。實(shí)踐

也表明，選擇東部中小企業(yè)作業(yè)重點(diǎn)試區(qū)，就為試點(diǎn)的成功率奠定了良

好的基礎(chǔ)。此外，中小企業(yè)還可劃分四大區(qū)，即東北地區(qū)、長(zhǎng)江中下游地

區(qū)、中西部地區(qū)和廣東、福建為代表的珠江三角洲地區(qū)。東北地區(qū)老工業(yè)

城市居多，中小企業(yè)的所有制結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)都很重，應(yīng)主要解決國(guó)有

中小企業(yè)規(guī)范改制和及大型企業(yè)專業(yè)化分工及配套問(wèn)題；長(zhǎng)江中下游地區(qū)

是中小企業(yè)的汪洋大海，江蘇以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為主，浙江以私營(yíng)個(gè)體聞名，

工作重點(diǎn)是規(guī)范引導(dǎo)、扶持發(fā)展；中西部地區(qū)資源豐富、中小企業(yè)欠發(fā)達(dá),

推進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)和科技環(huán)保型中小企業(yè)發(fā)展是重點(diǎn)；珠江三角洲地區(qū)中小企

業(yè)區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，可借助“老鄉(xiāng)”、“老外”發(fā)展中小企業(yè)的“兩岸三地大

中華圈”。

第二題：

一、淺談創(chuàng)辦小企業(yè)應(yīng)具備的創(chuàng)業(yè)思想和素質(zhì)

綜觀許多成功及失敗的小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們不管成功還是失敗，他們都

必須具備一定的創(chuàng)業(yè)思想和素質(zhì)要求，筆者通過(guò)學(xué)習(xí)了《小企業(yè)管理》以

后，從創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及創(chuàng)業(yè)者所必須具備的素質(zhì)等幾方面

來(lái)論述：

1.創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)

世上做任何一件事首先必須具備動(dòng)機(jī)。創(chuàng)建一家自己的小企業(yè)，成為

小企業(yè)的業(yè)主也必須要有動(dòng)機(jī)，它是創(chuàng)辦企業(yè)的原動(dòng)力，只有有了動(dòng)機(jī)

才會(huì)開始創(chuàng)業(yè)，而現(xiàn)在創(chuàng)辦小企業(yè)的動(dòng)機(jī)也無(wú)非就以下幾個(gè)方面：！1.

最大限度地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，獲得成功的滿足感,一些掌握一定的專業(yè)技能

或者管理經(jīng)驗(yàn)的專門人才，不滿足現(xiàn)狀，為了最大限度地發(fā)揮自己的潛

能和特長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，獲得個(gè)人在事業(yè)上的成功，從中得到滿足，

自創(chuàng)企業(yè)謀求發(fā)展。

2.爭(zhēng)取更高的利潤(rùn)，改善生活狀況

現(xiàn)在小企業(yè)中有一定數(shù)量的業(yè)主是下崗或無(wú)業(yè)人員，他們?yōu)榱烁纳粕?/p>

活狀況；還有一定數(shù)量的業(yè)主雖然有自己的工作，但不滿足現(xiàn)狀為了爭(zhēng)取

更高的改益和利潤(rùn)而“下海”。

3.擁有自己的企業(yè)，可以獨(dú)立自主，按照自己的意愿行動(dòng)：

有些人由于性格使然，他們不甘心屈居他人之下，受他人支配自己的

生活，主張自我支配生活。

4.爭(zhēng)取較大的自由度和靈活的工作時(shí)間

自創(chuàng)企業(yè)可以為自己爭(zhēng)取一個(gè)較自由、較靈活的時(shí)間和空間，可以無(wú)

拘無(wú)束地享受生活，這也是一部分業(yè)主創(chuàng)辦小企'也的動(dòng)機(jī)之一。

二、創(chuàng)業(yè)者面監(jiān)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)對(duì)外部環(huán)境因素估計(jì)不足或無(wú)法適應(yīng)，或?qū)?/p>

技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程難以有效控制而造成技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)失敗的可能性。那我們就

必須了解風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源，通常創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有以下兒點(diǎn)：

技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

⑴技術(shù)上成功的不確定性。一項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)能否按預(yù)期的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)是不

能確定的，因技術(shù)失敗而中止創(chuàng)新的例子是很多的。

⑵技術(shù)前景的不確定性。新技術(shù)在誕生之初都是不完善的，創(chuàng)業(yè)者在

對(duì)現(xiàn)有技術(shù)知識(shí)條件下能否很快使新技術(shù)完善也沒(méi)有完全把握，因此,

新技術(shù)發(fā)展的前景是不確定的，創(chuàng)新企業(yè)往往面臨著相當(dāng)大的風(fēng)險(xiǎn)。

⑶產(chǎn)品生產(chǎn)和售后服務(wù)的不確定性。即使產(chǎn)品成功研發(fā)，但如果不能

成功地生產(chǎn)出產(chǎn)品，仍不能算是完成了創(chuàng)新過(guò)程。

（4）技術(shù)效果的不確定性。一項(xiàng)新技術(shù)產(chǎn)品即使能夠成功地開發(fā)、生產(chǎn),

在事先也難以確定其效果。

⑸技術(shù)壽命的不確定性。由于高技術(shù)產(chǎn)品變化迅速、產(chǎn)品周期短，因

此極易被更新的技術(shù)替代，但替代的時(shí)間是難以確定的。當(dāng)更新的技術(shù)比

預(yù)期提前出現(xiàn)時(shí)，原有技術(shù)將蒙受提前被汰的損失。

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要是由于產(chǎn)品市場(chǎng)的潛在性引起的。主要表現(xiàn)有：

⑴難以確定市場(chǎng)的接受能力。受眾在新產(chǎn)品推出時(shí)不易了解其性能而

往往持觀望態(tài)度，從而使企業(yè)對(duì)市場(chǎng)能否接受及有多大容量難以作出準(zhǔn)

確估計(jì)。

⑵難以確定市場(chǎng)的接受時(shí)間。新產(chǎn)品的推出時(shí)間及誘導(dǎo)出需求的時(shí)間

有一定的時(shí)滯性，時(shí)滯性將導(dǎo)致企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的資金難以收回。

⑶難以預(yù)測(cè)創(chuàng)新的擴(kuò)散程度。

（4）難以確定競(jìng)爭(zhēng)力。高技術(shù)新產(chǎn)品常常面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如果

產(chǎn)品的成本過(guò)高將影響其競(jìng)爭(zhēng)力；生產(chǎn)高技術(shù)產(chǎn)品的企業(yè)往往是小企業(yè),

缺乏強(qiáng)大的銷售系統(tǒng)，在競(jìng)爭(zhēng)中能否占領(lǐng)市場(chǎng)、能占領(lǐng)多大的份額，事先

難以確定。

管理風(fēng)險(xiǎn)

管理風(fēng)險(xiǎn)是指創(chuàng)業(yè)過(guò)程中因管理不善而導(dǎo)致創(chuàng)新失敗所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

它主要包括：

⑴意識(shí)風(fēng)險(xiǎn)。即企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者因?yàn)閯?chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)而帶來(lái)的內(nèi)險(xiǎn)。眾所周

知，高技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)具有高收益和高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，其產(chǎn)品開發(fā)成功的可

能性比較小，即使發(fā)達(dá)國(guó)家其成功率也不到30%,因而導(dǎo)致許多企業(yè)家不

能承受失敗的壓力而喪失創(chuàng)新意識(shí)。

⑵決策風(fēng)險(xiǎn)。即因企業(yè)決策失誤而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

⑶組織風(fēng)險(xiǎn)。即由于高技術(shù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不合理所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

資金風(fēng)險(xiǎn)。

資金風(fēng)險(xiǎn)是指因資金不能及時(shí)供應(yīng)而導(dǎo)致創(chuàng)新失敗的可能性。當(dāng)高技

術(shù)企業(yè)發(fā)展到一定階段時(shí)，對(duì)資金的要求迅速增加；同時(shí)，由于高技術(shù)產(chǎn)

品壽命短，市場(chǎng)變代快，獲得資金支持的渠道少，從而容易出現(xiàn)要某一

階段不能及時(shí)獲得資金而失去時(shí)機(jī)、被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手超過(guò)的可能性。

其他風(fēng)險(xiǎn)。

除上述風(fēng)險(xiǎn)以外，企業(yè)外部環(huán)境的社會(huì)、政治、法律、政策等條件的

變化也給創(chuàng)業(yè)的小企業(yè)帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)。

三、創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)要求

我曾經(jīng)幻想擁有一家自己的企業(yè)，成為一個(gè)真正的企業(yè)家，但是并非

每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都能成功。那么，什么樣的人能夠成為一個(gè)成功的企業(yè)家？

亦或者說(shuō)一個(gè)小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備哪些素質(zhì)？

一般來(lái)說(shuō)，要成為一名成功的創(chuàng)業(yè)者，應(yīng)具備以下素質(zhì)：

1.不斷進(jìn)取，勇于創(chuàng)新的能力

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)的是公平競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰，這就要求小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者具

備不斷取、勇于創(chuàng)新的能力，時(shí)刻保持對(duì)新鮮事物敏銳的洞察力，無(wú)論在

產(chǎn)品還是在管理上，都應(yīng)該提出新目標(biāo)和新要求，捕捉機(jī)會(huì)，推動(dòng)企業(yè)

的向前發(fā)展。

2.較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)能力和業(yè)務(wù)能力

通常小企業(yè)初創(chuàng)時(shí)期都要求創(chuàng)業(yè)者自己動(dòng)手解決企業(yè)中的所有工作，

這就要求企業(yè)者必須是個(gè)既懂技術(shù)又懂經(jīng)營(yíng)管理的通才，這樣才能使企

業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)向著同一目標(biāo)發(fā)展。

3.充滿自信、永不言敗的精神

企業(yè)倒閉破產(chǎn)的事件每天都在發(fā)生，但同時(shí)也可看到一些小企業(yè)正在

不斷地發(fā)展壯大，為創(chuàng)業(yè)都帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)。所以作為一個(gè)企業(yè)家必須做

到，在失敗面前保持樂(lè)觀自信；在成功面前保持謙虛冷靜，勝不驕、敗不

餒才是一種健康的心態(tài)。

4.身體健康

小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者除了應(yīng)具備以上精神方面的素質(zhì)外，還要有一個(gè)健康的

身體。如果沒(méi)有一個(gè)健康的體魄，就不能應(yīng)付繁重的腦力勞動(dòng)和體力勞

動(dòng)。

總之，我認(rèn)為一個(gè)想要?jiǎng)?chuàng)辦小企業(yè)的人既要有正確的創(chuàng)業(yè)思想，還要具

備良好的心理素質(zhì)，這樣他在創(chuàng)辦小企業(yè)時(shí)才不會(huì)因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的艱辛而退

卻，也不會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)的成功而沾沾自喜，不思發(fā)展。一個(gè)成功的小企業(yè)創(chuàng)

業(yè)者有許多創(chuàng)業(yè)思想和素質(zhì)要求，有許多也只能在實(shí)戰(zhàn)中獲得，這也許

就是在實(shí)踐中成長(zhǎng)……

創(chuàng)建小企業(yè)形成性考核作業(yè)2

第一題：

L到市工商局（或當(dāng)?shù)貐^(qū)、縣工商局）企業(yè)登記咨詢，領(lǐng)取注冊(cè)登記

相關(guān)表格、資料；

2、辦理名稱預(yù)先核準(zhǔn)，取得《名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書》；

3.以核準(zhǔn)的名稱到銀行開設(shè)臨時(shí)帳戶、股東將入股資金劃入臨時(shí)帳戶；

4.到有資格的會(huì)計(jì)事務(wù)所辦理驗(yàn)資證明；

5.將備齊的注冊(cè)登記資料交工商登記窗口受理、初審；

6、按約定時(shí)間到工商局領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照，繳納注冊(cè)登記費(fèi)；

7、在報(bào)紙上發(fā)布公告。

第二題：

1、開戶需帶資料：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、基本帳

戶卡、法人身份證（或法人授權(quán)書）、公章、印簽章（財(cái)務(wù)章及法人章）

2.填寫開戶申請(qǐng)書；

3.在兩張印簽卡上蓋章；

4.銀行批準(zhǔn):

5.繳費(fèi)。

第三題：

開業(yè)登記：領(lǐng)悟營(yíng)業(yè)執(zhí)照后開辦；

變更登記：（改變企業(yè)名稱、親屬關(guān)系、地址、經(jīng)營(yíng)方式或經(jīng)營(yíng)范圍

等。）

重新登記：（改變經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、發(fā)生轉(zhuǎn)業(yè)、改組、分設(shè)、合并、聯(lián)營(yíng)、

承包）

注冊(cè)登記。

創(chuàng)建小企業(yè)形成性考核作業(yè)3

商業(yè)計(jì)劃書：

一、封面

名稱：上海臻綺美容美發(fā)有限公司

公司地址：

聯(lián)系人：

聯(lián)系電話：

二、摘要

1、企業(yè)理念和企業(yè)特征

為了豐富長(zhǎng)橋地區(qū)居民的文化生活，提升長(zhǎng)橋人民的文化素質(zhì)，目前在

該地區(qū)巳建立了西南文化藝術(shù)中心及西南影城分院，投資人本著“立足實(shí)

踐、大膽創(chuàng)新，及時(shí)俱進(jìn)、勇于探索”的理念，設(shè)想將在該地區(qū)創(chuàng)立一家

中高檔的美容美發(fā)有限公司，為在那里居住的市民提供優(yōu)質(zhì)、上等的服

務(wù)，滿足各個(gè)層次消費(fèi)者的需要。

2、商機(jī)和戰(zhàn)略

公司所在地區(qū)的環(huán)境“動(dòng)靜相宜”，周邊屬于城郊結(jié)合部，目前居民樓眾

多，正在向形成小型的文化、商業(yè)街邁進(jìn)。然而只是偶爾能見到幾家不成

規(guī)模的理發(fā)店，這似乎及該地區(qū)文化背景相差甚遠(yuǎn)。為此，該美容美發(fā)公

司的建立，將無(wú)疑給該地區(qū)的消費(fèi)者帶來(lái)很大的便利，在此地區(qū)設(shè)立公

司的前景一片光明，愛(ài)美之心人皆有知，只要不斷提高服務(wù)品牌，聘請(qǐng)

著名的美容師加盟，那這里的居民一定不會(huì)舍近求遠(yuǎn)了。同樣的消費(fèi)、同

樣的享受，消費(fèi)者何樂(lè)而不為呢？通過(guò)一、二年的實(shí)踐，在取得成功經(jīng)

驗(yàn)的基礎(chǔ)上，再擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，定能創(chuàng)造出更多的利潤(rùn)。

3、企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)和預(yù)測(cè)

公司服務(wù)的對(duì)象主耍是該地區(qū)的中青年人士，向他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，

只要定價(jià)合理，服務(wù)保證，一定會(huì)有一定數(shù)量的消費(fèi)者，產(chǎn)生更大的規(guī)

模經(jīng)濟(jì)，據(jù)保守的預(yù)測(cè)年?duì)I業(yè)額將會(huì)超過(guò)20萬(wàn)元。

4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

由于該地區(qū)尚未具有比較高檔的美容美發(fā)公司，而且隨著大批商業(yè)樓及

居民的建成，公司的建立勢(shì)必會(huì)帶來(lái)一定的消費(fèi)者，打敗一些不成氣候

的小小理發(fā)室，使公司在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。

5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)性、盈利性和收獲能力

經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)：

年?duì)I業(yè)收入：50萬(wàn)元

年?duì)I業(yè)總成本：40萬(wàn)元

年利潤(rùn)：10萬(wàn)元

所交所得稅：2.7萬(wàn)

稅后利潤(rùn)：7.3萬(wàn)

提取盈余公積：1.01萬(wàn)

可分配利潤(rùn)：6?29萬(wàn)

投資回收期：3年

6.企業(yè)團(tuán)隊(duì)

公司有員工8名，員工除投資方推薦委派人員外，其他人員向社會(huì)公開招

聘。其中：法定代表人（兼總經(jīng)理）1名負(fù)責(zé)日常經(jīng)營(yíng)管理；財(cái)務(wù)人員1

人負(fù)責(zé)公司的帳務(wù)處理；監(jiān)事1人負(fù)責(zé)監(jiān)督公司的經(jīng)營(yíng)狀況及財(cái)務(wù)監(jiān)管；

員工5人負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)及參及策劃各種公關(guān)活動(dòng)，其中招聘深資質(zhì)

的美容師1名，其余為招聘勞務(wù)工（不出資）。

7、投資企業(yè)的回報(bào)

總投資額為20萬(wàn)元人民幣

注冊(cè)資金為20萬(wàn)元人民幣

出資情況：法定代表人出資10.1萬(wàn)元人民幣，占投資比例的55%；

其余9.9萬(wàn)元由3人平均投資，占投資比例的45%。

出資方式：全部以貨幣資金投入。

繳資期限：在工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)前一個(gè)月（即工商查名成功后）全部到位。

經(jīng)營(yíng)期限：5年

資金的主要用途：購(gòu)買固定資產(chǎn)及低值易耗品（電吹風(fēng)機(jī)、多功能轉(zhuǎn)騎、

罩子、躺椅等）、開辦費(fèi)、房屋租賃費(fèi)、水電費(fèi)、管理費(fèi)、員工工資及各

種稅收、不可預(yù)見費(fèi)等。

企業(yè)回報(bào)：企業(yè)預(yù)計(jì)將在3年即可收回投資成本，并且投資人可每年視經(jīng)

營(yíng)狀況追加部分固定資產(chǎn)外，再按出資比例分紅。

三、目錄（商業(yè)計(jì)劃書正文目錄）

1、行業(yè)、企業(yè)及產(chǎn)品或服務(wù)................6

2、市場(chǎng)調(diào)研和分析..........................7

3、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性...........................7-8

4、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃................................8-9

5.設(shè)計(jì)和開發(fā)計(jì)劃..........................9-10

6、規(guī)劃和營(yíng)計(jì)劃...........................10-11

7、管理團(tuán)隊(duì)...............................11-13

8、財(cái)務(wù)計(jì)劃及相關(guān)報(bào)表..................13,16-18

9、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題和假設(shè)..................14

10、總?cè)粘瘫?............................14

四、商業(yè)計(jì)劃書正文

1、行業(yè)、企業(yè)及產(chǎn)品或服務(wù)

1）行業(yè)：屬消費(fèi)行業(yè)，主要從事美容美發(fā)，目前該行業(yè)具有廣大的消

費(fèi)市場(chǎng)，有廣闊的發(fā)展前景，但是競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈。為此在合理合法的經(jīng)營(yíng)

下，不斷打造服務(wù)品牌，以服務(wù)帶動(dòng)人，以創(chuàng)新的理念，追求時(shí)尚，給

企業(yè)帶來(lái)生機(jī)和潛力。

2）企業(yè)法定組織結(jié)構(gòu)

總經(jīng)理

監(jiān)事財(cái)務(wù)員工

3）產(chǎn)品或服務(wù)：公司狠抓服務(wù)質(zhì)量，不斷追求創(chuàng)新，在服務(wù)上做到“以

人為本、誠(chéng)信待客”，讓每一位消費(fèi)者滿意而歸，不斷增加消費(fèi)者的回頭

率。

4）進(jìn)入戰(zhàn)略和成長(zhǎng)戰(zhàn)略：公司打算先對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)測(cè)，擬定合理的消

費(fèi)價(jià)位，并經(jīng)常了解顧客的需求；等公司初見成效后，再增加服務(wù)項(xiàng)目，

提升服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力，以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)打敗其他經(jīng)營(yíng)者，從而擴(kuò)大影響面，視情

況可開設(shè)連鎖店，使公司業(yè)績(jī)更加輝煌。

2、市場(chǎng)調(diào)研和分析

1）消費(fèi)者：中青年消費(fèi)者，追求時(shí)尚、完美者。

2）市場(chǎng)大小和趨勢(shì)：以長(zhǎng)橋地區(qū)為主，梅隴地區(qū)為輔，向周邊地區(qū)擴(kuò)

展，在今后五年內(nèi)開設(shè)一至二家連鎖店。隨著該地區(qū)文化和商業(yè)街的建成

及座落，將會(huì)有更多的顧客，企業(yè)將得到更大的商機(jī)。

3）競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

目前為止，該地區(qū)沒(méi)有中高檔的美容美發(fā)公司，隨著商業(yè)樓的建立，大

量居民不斷涌入，給企業(yè)帶來(lái)了良機(jī)及挑戰(zhàn)，該公司的落成將會(huì)給消費(fèi)

者帶來(lái)更大的收益，只要價(jià)格合理，服務(wù)周到，她們?cè)跄苌峤瓦h(yuǎn)呢？

讓消費(fèi)者用錢容易，享受滿意。達(dá)到顧客及公司雙贏的目的。

4）估計(jì)的市場(chǎng)份額和營(yíng)業(yè)額：根據(jù)保守的預(yù)測(cè)日平均營(yíng)業(yè)額在1400元

左右。

5）持續(xù)的市場(chǎng)評(píng)估：據(jù)預(yù)測(cè)公司的目前市場(chǎng)具有相當(dāng)?shù)姆蓊~，隨著居

民生活水平的不斷提高，人們將越來(lái)越注重自身的氣質(zhì)、外表、形象，做

到內(nèi)在氣質(zhì)及外表形象的有機(jī)統(tǒng)一，公司的創(chuàng)立正適應(yīng)她們這方面的追

求。

3、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性

1）毛利和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

年利潤(rùn)10萬(wàn)元

稅后利潤(rùn)7.3萬(wàn)元

可分配利潤(rùn)6.29萬(wàn)元

2）利潤(rùn)的潛力和盈利持續(xù)時(shí)間

年利潤(rùn)10萬(wàn)元

所得稅2.7萬(wàn)元

稅后利潤(rùn)7.3萬(wàn)元

估計(jì)公司的盈利持續(xù)時(shí)間將在5——10年左右，因?yàn)槟壳笆袌?chǎng)的不斷擴(kuò)

大，有很大的發(fā)展空間。

3）固定成本、變動(dòng)成本和混合成本

年總成本40萬(wàn)元

固定成本25萬(wàn)元

變動(dòng)成本10萬(wàn)元

混合成本5萬(wàn)元

4）達(dá)到盈虧平衡的月數(shù)40個(gè)月

5）達(dá)到現(xiàn)金流為正的月數(shù)41個(gè)月

4.經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

1）營(yíng)業(yè)總戰(zhàn)略

公司宗旨：以人為本、服務(wù)至上、提供一流服務(wù)

公司經(jīng)營(yíng)范圍：美容、美發(fā)

2）定價(jià)：及市場(chǎng)上其他合法經(jīng)營(yíng)者的價(jià)格保持本吻合，同時(shí)根據(jù)自創(chuàng)

品牌服務(wù)，可適應(yīng)提高價(jià)位，且建立相當(dāng)廣泛的價(jià)格體系。

3）營(yíng)業(yè)戰(zhàn)術(shù)：公司將采取不同的定價(jià)策略，建立不同的價(jià)格體系，門

面的裝飾別俱一格，印制各種海報(bào)，招攬顧客；同時(shí)在店內(nèi)可以利用音響

等輔助設(shè)備，播放高質(zhì)量高品位的音碟，以及將各種著名美發(fā)師的加盟

情況進(jìn)行公布，做到耳聞一新；讓消費(fèi)者具有試?yán)怼⒃囅M(fèi)的感覺(jué)，快樂(lè)

健康地享受該有的人生。

4）服務(wù)和保證原則：公司“以人為本，服務(wù)至上”的服務(wù)理念，堅(jiān)持

優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以服務(wù)取勝。保證消費(fèi)者得到高品位享受的同時(shí)，外在形象及

內(nèi)在氣質(zhì)得到更好的升華。

5）廣告和營(yíng)業(yè)公關(guān)：及時(shí)在門面里張貼著名理發(fā)師設(shè)計(jì)的，展現(xiàn)時(shí)代

新形象的品牌，確保消費(fèi)者耳目一新。同時(shí)借助于現(xiàn)代企業(yè)“6S”公共理

念，開展具有自己特色的營(yíng)業(yè)公關(guān)，從而不斷提升公司的形象。

5、設(shè)計(jì)和開發(fā)計(jì)劃

1）開發(fā)狀態(tài)和任務(wù):為了使?fàn)I業(yè)更好，將考慮在周圍地區(qū)條件合適，資

金允許的條件下，開設(shè)一至二家理發(fā)網(wǎng)點(diǎn)。

2）困難和風(fēng)險(xiǎn)：任何一個(gè)新公司的創(chuàng)立均會(huì)受到來(lái)自同行業(yè)及不法分

子的競(jìng)爭(zhēng)；同時(shí)如果大家都看好該地段、文化優(yōu)勢(shì)，紛紛建立類似公司，

則會(huì)形成強(qiáng)強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)，那會(huì)給公司帶來(lái)一定的沖擊，將會(huì)不可避免影響公

司的效益。

3）產(chǎn)品改進(jìn)和新產(chǎn)品：公司必須了解合適的消費(fèi)人群，分中檔、高檔,

及時(shí)提供不同消費(fèi)者的需求；同時(shí)也要不斷不斷創(chuàng)新、及時(shí)俱進(jìn)，讓自己

的拳頭品牌生根、開花、結(jié)果。

4）成本（以月為統(tǒng)計(jì)期限）：

總成本：3.3萬(wàn)元

其中：

低值易耗品：0.30萬(wàn)元

水電費(fèi)：0.05萬(wàn)元

營(yíng)業(yè)稅：0.2萬(wàn)元

管理費(fèi)：

其中：

工資及各種附加2.3萬(wàn)元

辦公費(fèi)：0.05萬(wàn)元

房租：0.3萬(wàn)元

不可預(yù)見費(fèi)0.1萬(wàn)元

5）所有權(quán)問(wèn)題：公司章程、共同組建公司協(xié)議、房屋租賃合同、驗(yàn)資報(bào)

告、出資清單等。

6.規(guī)劃和營(yíng)業(yè)計(jì)劃

1）營(yíng)業(yè)周期：每周一至七，每天早上9:00至晚上10:00止。

2）地理位置：公司擬所在地是徐匯區(qū)長(zhǎng)橋地區(qū)龍臨路，該地區(qū)的環(huán)境

“動(dòng)靜相宜”，鄰邊環(huán)境居民樓、商務(wù)樓較多，逐步建設(shè)成小型商業(yè)化、

文化街。

3）設(shè)施改善和條件：店鋪經(jīng)過(guò)裝修后，給人的感覺(jué)耳目一新，從外表看

不俗又不失高雅，給人一種流連往返的清醒，從而會(huì)產(chǎn)生一種消費(fèi)的理

念。

4）戰(zhàn)略和計(jì)劃：公司會(huì)給消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)、舒適的消費(fèi)環(huán)境，滿足中高

檔層次的消費(fèi)需求。

5）規(guī)章和法律問(wèn)題：公司驗(yàn)資后，辦理銀行基本帳戶和專用帳戶，申請(qǐng)

工商營(yíng)業(yè)登記，以及到稅務(wù)部門辦理稅務(wù)登記，做到合法經(jīng)營(yíng)，遵章辦

事。

7、管理團(tuán)隊(duì)

1）組織

總經(jīng)理

監(jiān)事財(cái)務(wù)員工

2）主要管理人員：

總經(jīng)理的職權(quán)：

①負(fù)責(zé)召開股東會(huì)，并向股東報(bào)告工作；

②執(zhí)行股東會(huì)決議；

③決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；

④制定公司的年度財(cái)務(wù)方案，決算方案；

⑤制定公司的利潤(rùn)分配方案及彌補(bǔ)虧損方案；

⑥制定公司增加或減少注冊(cè)資金方案；

⑦擬定公司的合并、分立、變更公司形式、解散方案；

⑧制定公司的基本管理制度；

⑨修改公司章程；

⑩股東會(huì)授予的其他職權(quán)。

監(jiān)事的職權(quán)：

①對(duì)總經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或者章程的行為進(jìn)行監(jiān)督；

②當(dāng)總經(jīng)理的行為損害公司的利益時(shí)，要求其予以糾正；

③提議召開臨時(shí)股東會(huì)；

④檢查公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，若發(fā)現(xiàn)有違法違紀(jì)的行為立即要求整改；

3）管理報(bào)酬和所有權(quán)

總經(jīng)理每月薪金支付3500元，監(jiān)事每月支付工付2500元，財(cái)務(wù)人員每

月支付工資2000元，知名的美發(fā)師每月支付4000元，外聘勞務(wù)工每月支

付底薪800元，再按業(yè)績(jī)提取獎(jiǎng)勵(lì)。

4）雇傭協(xié)議及其他協(xié)議：將及員工簽訂勞動(dòng)合同，外來(lái)勞務(wù)人員及職介

所訂立用工協(xié)議，員工在崗位盡職盡力，將視業(yè)績(jī)提成一定比例的獎(jiǎng)勵(lì)。

5）股東會(huì)：由于公司屬于小規(guī)模企業(yè)，不設(shè)董事會(huì)，只設(shè)股東會(huì)。

①?zèng)Q定公司的經(jīng)營(yíng)方針和有關(guān)投資計(jì)劃；

②審議和批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；

③審議和批準(zhǔn)公司的年度利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損的方案；

④對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本作出決議。對(duì)股東向股東以外人員轉(zhuǎn)讓出資

作出決議；

⑤對(duì)公司合并、分立、變更形式、解散和清算等事項(xiàng)作出決議。

⑥其他重要事項(xiàng)。

6）專業(yè)顧問(wèn)和服務(wù)支持：請(qǐng)“上海中大會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司”進(jìn)行驗(yàn)

資審計(jì)。

8、財(cái)務(wù)計(jì)劃

1）預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表（見附表）

2）預(yù)計(jì)利潤(rùn)表（見附表）

3）預(yù)計(jì)現(xiàn)金流分析（見附表）

4）成本控制和盈虧平衡分析

9、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題和假設(shè)：公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)來(lái)自同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的威脅之大，同

時(shí)由于消費(fèi)觀念尚未完成形成，在創(chuàng)業(yè)階段會(huì)虧損或盈利甚少，作為經(jīng)

營(yíng)者要作好比較充分的準(zhǔn)備，“萬(wàn)事開頭難”作為經(jīng)營(yíng)的警鐘。

10、總?cè)粘瘫恚和瓿蓵r(shí)間備注

主要事項(xiàng)

租房1月1日至1月10日

裝修店面添置設(shè)備1月11日至1月30

日

公司設(shè)立1月31日至2月28工商辦照1

日個(gè)月

辦理美容美發(fā)許可證3月1日至4月1日

購(gòu)買理發(fā)美容用品2月20日至3月17

日

公司開張3月18日

五、附錄

1.企業(yè)行為準(zhǔn)則：

1）以人為本，微笑服務(wù)，將消費(fèi)者的滿意度放在首位；

2）以消費(fèi)者的需求為中心，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓消費(fèi)者滿意而歸;

3）同事間相互理解、團(tuán)結(jié)協(xié)作，使公司具有向心力、凝聚力；

4）積極參及社會(huì)各種公益活動(dòng)；

5）遵章守紀(jì)，合法經(jīng)營(yíng)。

2^報(bào)表：

1）預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表；

2）預(yù)計(jì)利潤(rùn)表

3）預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表。

預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表

編制單位：上海臻綺美容美發(fā)有限公單位:

20年12月一

司兀

31日

資產(chǎn)行年初數(shù)期末數(shù)負(fù)責(zé)和所有者權(quán)行年初數(shù)期末數(shù)

次益次

流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)負(fù)債15

貨幣資金1200000250000應(yīng)付票據(jù)16

短期投資2應(yīng)付帳款17

應(yīng)收票據(jù)3應(yīng)付工資18

應(yīng)收股利4應(yīng)付福利費(fèi)19

預(yù)付帳款5應(yīng)付股利20

存貨6應(yīng)交稅金2127000

流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)7其他應(yīng)交款22

固定資產(chǎn)原價(jià)850000

減：累計(jì)折舊

9流動(dòng)負(fù)債合計(jì)2327000

固定資產(chǎn)凈值10

減：固定資產(chǎn)減值

長(zhǎng)期負(fù)債：

準(zhǔn)備

固定資產(chǎn)凈值11長(zhǎng)期借款24

固定資產(chǎn)合計(jì)12長(zhǎng)期負(fù)債合計(jì)25

無(wú)形資產(chǎn)及其他資13所有者權(quán)益

產(chǎn)

實(shí)收資本26200000200000

資本公積27

盈余公積2810100

其中：公益金

3366.67

未分配利潤(rùn)2962900

所有者權(quán)益合計(jì)273000

負(fù)債和所有者權(quán)

資產(chǎn)合計(jì)1420000030000030200000300000

益合計(jì)

預(yù)計(jì)利潤(rùn)表

編制單位：上海臻綺美容美發(fā)有限

單位：元

行

項(xiàng)目本月數(shù)（略）本年累計(jì)數(shù)

次

一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1500000

減：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本

4310000

主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加524000

二、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)（虧損以”號(hào)

6166000

填列）

加：其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)（虧損以”號(hào)

填列）

7

減：營(yíng)業(yè)費(fèi)用

9

管理費(fèi)用1066000

財(cái)務(wù)費(fèi)用11

三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（虧損以號(hào)填列）12100000

加：投資收益

13

補(bǔ)貼收入14

營(yíng)業(yè)外收入15

減：營(yíng)業(yè)外支出

16

四、利潤(rùn)總額（虧損以號(hào)填列）17100000

減：所得稅

1827000

五、凈利潤(rùn)（凈虧損以“-”號(hào)填列）1973000

預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表

單位:

元

上海臻綺美容美發(fā)有限公司20年度

項(xiàng)目行次金額

一、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：

提供美容美發(fā)收到的現(xiàn)金1500000

收到的稅費(fèi)返還3

收到的其他及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金8

現(xiàn)金流入小計(jì)9500000

購(gòu)買護(hù)發(fā)、美容護(hù)品1036000

支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金12280000

支付的各項(xiàng)稅費(fèi)1351000

支付的其他及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金1860000

現(xiàn)金流出合計(jì)20427000

經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~2173000

二、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量

收回投資所收到的現(xiàn)金22

處置固定資產(chǎn)所收叵的現(xiàn)金凈額25

現(xiàn)金流入小計(jì)29

購(gòu)置固定資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金3050000

現(xiàn)金流出小計(jì)3650000

投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~37-50000

三、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：

吸收投資所收到的現(xiàn)金38200000

借款所收到的現(xiàn)金40

收到的其他及籌資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金43

現(xiàn)金流入小計(jì)44200000

償還債務(wù)所支付的現(xiàn)金45

分配股利、利潤(rùn)和償付利息所支付的現(xiàn)金46

支付的其他及籌資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金52

現(xiàn)金流出合計(jì)53

籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~54200000

四、匯率變動(dòng)對(duì)現(xiàn)金的影響55

五、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額56223000

創(chuàng)建小企業(yè)形成性考核作業(yè)4

首先想到的3個(gè)網(wǎng)站是：

中國(guó)政府網(wǎng)

中國(guó)法院網(wǎng)

中國(guó)法律法規(guī)資訊網(wǎng)

查找到了2網(wǎng)站：

中國(guó)法律信息網(wǎng)

北大法律信息網(wǎng)

中國(guó)法律大全

獨(dú)站資企業(yè)法合伙企業(yè)法

企（一）投資人為一個(gè)自然人；（一）有二個(gè)以上合伙人。合伙人為

業(yè)自然人的，應(yīng)當(dāng)具有完全民事行為能

（二）有合法的企業(yè)名稱；

設(shè)力；

立（三）有投資人申報(bào)的出資；

（二）有書面合伙協(xié)議；

的

（四）有固定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和

絳（三）有合伙人認(rèn)繳或者實(shí)際繳付的出

八必要的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件；

件資；（四）有合伙企業(yè)的名稱和生

（五）有必要的從業(yè)人員。產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所；（五）法律、行政

法規(guī)規(guī)定的其他條件。

企（一）投資人決定解散；（一）合伙期限屆滿，合伙人決定不

業(yè)再經(jīng)營(yíng)；（二）合伙協(xié)議約定的解

（二）投資人死亡或者被宣告死

解散事由出現(xiàn)：

亡，無(wú)繼承人或者繼承人決定

散

放棄繼承：（三）全體合伙人決定解散：

和

清（三）被依法吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照；（四）合伙人已不具備法定人數(shù)滿三十

算天；（五）合伙協(xié)議約定的合伙目

（四）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其

的的已經(jīng)實(shí)現(xiàn)或者無(wú)法實(shí)現(xiàn)；

他情形。

條

（六）依法被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉

件？清算：

或者被撤銷；

（一）所欠職工工資和社會(huì)保險(xiǎn)