2025年大學(xué)大二（物流管理）供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管控綜合測(cè)試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿(mǎn)分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題共40分）（總共20題，每題2分，每題只有一個(gè)選項(xiàng)符合題意，請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填在括號(hào)內(nèi)）1.以下哪種情況不屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)中的供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)？（）A.供應(yīng)商破產(chǎn)B.原材料價(jià)格大幅上漲C.物流運(yùn)輸延誤D.供應(yīng)商質(zhì)量問(wèn)題2.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的常用方法不包括（）A.德?tīng)柗品˙.層次分析法C.頭腦風(fēng)暴法D.模糊綜合評(píng)價(jià)法3.當(dāng)供應(yīng)鏈中某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障，可能會(huì)引發(fā)連鎖反應(yīng)，導(dǎo)致整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的混亂，這體現(xiàn)了供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的（）特征。A.復(fù)雜性B.動(dòng)態(tài)性C.傳遞性D.多樣性4.以下哪項(xiàng)措施不能有效應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)？（）A.建立多源供應(yīng)B.增加庫(kù)存水平C.優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)D.降低供應(yīng)商數(shù)量5.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控6.需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)鏈出現(xiàn)（）風(fēng)險(xiǎn)。A.供應(yīng)B.需求C.庫(kù)存D.物流7.供應(yīng)鏈合作伙伴之間缺乏信任會(huì)增加（）風(fēng)險(xiǎn)。A.信息傳遞B.合作協(xié)調(diào)C.質(zhì)量控制D.成本控制8.以下哪種技術(shù)有助于提高供應(yīng)鏈的透明度和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力？（）A.大數(shù)據(jù)分析B.人工智能C.區(qū)塊鏈D.以上都是9.當(dāng)市場(chǎng)需求突然下降時(shí)，企業(yè)面臨的主要供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)是（）A.庫(kù)存積壓B.缺貨C.成本上升D.客戶(hù)流失10.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的是（）A.發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)變化C.調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略D.以上都是11.以下哪種情況屬于供應(yīng)鏈中的信息風(fēng)險(xiǎn)？（）A.信息泄露B.信息不準(zhǔn)確C.信息傳遞不及時(shí)D.以上都是12.企業(yè)與供應(yīng)商簽訂長(zhǎng)期合同的主要目的之一是降低（）風(fēng)險(xiǎn)。A.供應(yīng)B.需求C.價(jià)格波動(dòng)D.質(zhì)量13.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)不包括（）A.降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率B.減少風(fēng)險(xiǎn)造成的損失C.提高供應(yīng)鏈的效率D.消除所有風(fēng)險(xiǎn)14.以下哪種策略可以用于應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈中的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)？（）A.套期保值B.優(yōu)化采購(gòu)渠道C.與供應(yīng)商協(xié)商價(jià)格調(diào)整機(jī)制D.以上都是15.當(dāng)供應(yīng)鏈中的某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新時(shí)，可能會(huì)引發(fā)（）風(fēng)險(xiǎn)。A.技術(shù)替代B.技術(shù)泄露C.技術(shù)應(yīng)用困難D.以上都是16.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略適用于（）風(fēng)險(xiǎn)。A.高發(fā)生概率且高損失程度B.高發(fā)生概率且低損失程度C.低發(fā)生概率且高損失程度D.低發(fā)生概率且低損失程度17.以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈中的物流風(fēng)險(xiǎn)？（）A.運(yùn)輸工具故障B.倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施損壞C.物流成本上升D.物流信息系統(tǒng)故障18.企業(yè)加強(qiáng)與供應(yīng)鏈合作伙伴的溝通與協(xié)作可以降低（）風(fēng)險(xiǎn)。A.信息不對(duì)稱(chēng)B.判斷失誤C.協(xié)調(diào)不一致D.以上都是19.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)體系應(yīng)具備的特點(diǎn)不包括（）A.科學(xué)性B.全面性C.獨(dú)立性D.隨意性20.以下哪種情況會(huì)增加供應(yīng)鏈中的政治風(fēng)險(xiǎn)？（）A.貿(mào)易政策變化B.地區(qū)沖突C.法律法規(guī)調(diào)整D.以上都是第II卷（非選擇題共60分）（一）簡(jiǎn)答題（共2題，每題10分，共20分）1.簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的主要類(lèi)型及其含義。2.說(shuō)明供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要流程及各流程的關(guān)鍵任務(wù)。（二）案例分析題（共1題，20分）某電子產(chǎn)品制造企業(yè)A，其主要原材料芯片依賴(lài)于供應(yīng)商B。近年來(lái)，芯片市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大，且供應(yīng)商B所在地區(qū)時(shí)常發(fā)生自然災(zāi)害。同時(shí)，企業(yè)A的產(chǎn)品需求也受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和消費(fèi)者偏好變化的影響。最近，企業(yè)A發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷(xiāo)量有所下滑，庫(kù)存積壓增加。請(qǐng)分析企業(yè)A面臨的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。（三）論述題（共1題，20分）論述如何構(gòu)建有效的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。（四）材料分析題（共1題，20分）材料：近年來(lái)，隨著電商行業(yè)的迅猛發(fā)展，物流配送成為供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。某電商企業(yè)C在物流配送方面面臨諸多挑戰(zhàn)。一方面，訂單量的大幅增長(zhǎng)導(dǎo)致物流成本上升，且配送時(shí)效難以保證，經(jīng)常出現(xiàn)延遲送達(dá)的情況，引起客戶(hù)不滿(mǎn)。另一方面，物流運(yùn)輸過(guò)程中的貨物損壞、丟失等問(wèn)題也時(shí)有發(fā)生。此外，可以利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)對(duì)物流數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)。但目前企業(yè)C在物流信息系統(tǒng)建設(shè)方面相對(duì)滯后，數(shù)據(jù)收集和處理能力有限。問(wèn)題：請(qǐng)分析該電商企業(yè)C在物流配送環(huán)節(jié)面臨的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，并結(jié)合材料提出改進(jìn)措施。（五）方案設(shè)計(jì)題（共1題，20分）假設(shè)你負(fù)責(zé)一家服裝制造企業(yè)的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理工作。該企業(yè)面臨原材料供應(yīng)不穩(wěn)定、市場(chǎng)需求波動(dòng)大以及物流配送成本高等問(wèn)題。請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一套供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理方案，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估方法以及應(yīng)對(duì)策略。答案：1.C2.C3.C4.D5.A6.B7.B8.D9.A10.D11.D12.C13.D14.D15.A16.A17.C18.D19.D20.D簡(jiǎn)答題答案：1.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)主要類(lèi)型包括：供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，如供應(yīng)商破產(chǎn)、原材料短缺等；需求風(fēng)險(xiǎn)，如需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確、市場(chǎng)需求突然變化等；庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)，如庫(kù)存積壓或缺貨；物流風(fēng)險(xiǎn)，如運(yùn)輸延誤、貨物損壞等；信息風(fēng)險(xiǎn)，如信息泄露、不準(zhǔn)確等；合作風(fēng)險(xiǎn)，如合作伙伴之間缺乏信任、合作協(xié)調(diào)困難等；政治風(fēng)險(xiǎn)，如貿(mào)易政策變化、地區(qū)沖突等；技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，如技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)的替代風(fēng)險(xiǎn)等。2.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理流程及關(guān)鍵任務(wù)：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，識(shí)別供應(yīng)鏈中潛在風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率和損失程度；風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，制定應(yīng)對(duì)策略；風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，持續(xù)監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)變化并調(diào)整策略。案例分析答案：企業(yè)A面臨供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，芯片價(jià)格波動(dòng)和供應(yīng)商地區(qū)自然災(zāi)害可能影響芯片供應(yīng)；需求風(fēng)險(xiǎn)，產(chǎn)品需求受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和消費(fèi)者偏好變化影響；庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)，銷(xiāo)量下滑導(dǎo)致庫(kù)存積壓。應(yīng)對(duì)措施：與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，共同應(yīng)對(duì)價(jià)格波動(dòng)和供應(yīng)中斷；加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和需求預(yù)測(cè)；優(yōu)化庫(kù)存管理，采用合理庫(kù)存策略。論述題答案：構(gòu)建有效的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，需建立風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系，涵蓋供應(yīng)、需求、庫(kù)存等多方面指標(biāo)；收集相關(guān)數(shù)據(jù)，包括內(nèi)部運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)和外部市場(chǎng)數(shù)據(jù)；運(yùn)用數(shù)據(jù)分析技術(shù)，如統(tǒng)計(jì)分析、機(jī)器學(xué)習(xí)等，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理；設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)閾值，當(dāng)指標(biāo)超出閾值發(fā)出預(yù)警；定期評(píng)估預(yù)警機(jī)制有效性，不斷優(yōu)化完善。材料分析題答案：風(fēng)險(xiǎn)：物流成本上升、配送時(shí)效難以保證、貨物損壞丟失、物流信息系統(tǒng)滯后。改進(jìn)措施：優(yōu)化物流配送網(wǎng)絡(luò)，提高配送效率；加強(qiáng)貨物包裝和運(yùn)輸過(guò)程保護(hù)；加大物流信息系統(tǒng)建設(shè)投入，提升數(shù)據(jù)收集和處理能力，利用大數(shù)據(jù)分析進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警