目錄TOC\o"1-2"\n\h\z\u第一章項目概況及總體設(shè)計思路第一節(jié)項目概況和對本項目設(shè)計工作的理解及認識第二節(jié)總體設(shè)計思路第二章設(shè)計工作質(zhì)量保證措施第一節(jié)設(shè)計工作質(zhì)量保證措施第二節(jié)我院QSHE管理體系對流程和質(zhì)量的保障第三節(jié)建筑設(shè)計協(xié)同系統(tǒng)對流程和效率的作用第四節(jié)BIM設(shè)計對設(shè)計工作質(zhì)量的保證措施第三章設(shè)計進度計劃及保證措施第一節(jié)設(shè)計進度計劃第二節(jié)項目團隊配置方案及團隊架構(gòu)保證第四章設(shè)計后續(xù)服務承諾第一節(jié)后期現(xiàn)場服務階段工作實施方案及工作量第二節(jié)服務內(nèi)容的承諾第三節(jié)團隊承諾第四節(jié)設(shè)計服務承諾第五節(jié)質(zhì)量承諾第六節(jié)監(jiān)督與投訴第五章重難點分析及解決思路第一節(jié)設(shè)計工作重點難點分析及解決思路第二節(jié)施工圖設(shè)計階段各專業(yè)工作實施解決方案第一章項目概況及總體設(shè)計思路第一節(jié)項目概況和對本項目設(shè)計工作的理解及認識一、項目概況1、項目名稱：科學城天府科創(chuàng)園及配套項目8號地塊工程2、建設(shè)地點：四川省成都市天府新區(qū)成都直管區(qū)興隆街道跑馬埂村一組、寶塘二組,煎茶街道青松村一組。3、建設(shè)規(guī)模：項目占地面積約71.8畝，總建筑面積約25萬平方米，項目總投資143600萬元，具體以經(jīng)審批的項目立項或項目備案通知書核定為準。4、招標范圍：設(shè)計工作：①用地紅線范圍內(nèi)包括但不限于項目的方案完善（達到初步設(shè)計深度）至施工圖設(shè)計(含二次深化設(shè)計)，裝配式預制混凝土構(gòu)件深化設(shè)計、相應階段的設(shè)計成果通過相關(guān)部門的審查、施工全過程現(xiàn)場技術(shù)指導、編制設(shè)計概算、配合設(shè)計概算評審等相關(guān)技術(shù)服務工作（包括但不限于紅線區(qū)域范圍內(nèi)建筑工程【建筑、結(jié)構(gòu)及裝修（除住宅戶內(nèi)精裝修）、給排水及消防、電氣及照明、空調(diào)及通風系統(tǒng)、電梯、弱電、綠色建筑、高低壓變配電工程；室外建筑環(huán)境（包括附屬建筑、道路、景觀、園林）；室外安裝工程（包括給排水、通訊、室外供電系統(tǒng)、泛光照明、室外照明系統(tǒng)）】等的設(shè)計（含建筑方案設(shè)計調(diào)整、室外建筑環(huán)境的方案設(shè)計，建筑與室外建筑環(huán)境的初步設(shè)計與施工圖設(shè)計，樣板區(qū)、商業(yè)及建筑公共區(qū)域特殊裝飾裝修的方案設(shè)計、施工圖設(shè)計，地下室與總平綜合管網(wǎng)、地下室車位劃線及交通安全設(shè)施設(shè)計，建筑與總平標識系統(tǒng)的方案設(shè)計、施工圖設(shè)計，人防工程設(shè)計等）等相關(guān)專業(yè)的所有內(nèi)容設(shè)計及設(shè)計概算編制）。在設(shè)計階段應采用BIM技術(shù)，設(shè)計技術(shù)深度應滿足《成都市民用建筑信息模型設(shè)計技術(shù)規(guī)定》（2016版），并經(jīng)施工圖審查合格。②紅線范圍外代征綠地、用地紅線至市政道路路沿石范圍內(nèi)，包括但不限于方案設(shè)計（需達到初步設(shè)計深度）及報規(guī)、施工圖設(shè)計、補充或修改設(shè)計、相應階段的設(shè)計成果通過相關(guān)部門的審查、施工全過程現(xiàn)場技術(shù)指導、編制設(shè)計概算、配合設(shè)計概算評審等相關(guān)技術(shù)服務工作。③內(nèi)容詳《天府科創(chuàng)園和配套住宅項目8號宗地招標技術(shù)要求》。5、計劃總工期：設(shè)計工期(含施工圖技術(shù)審查)：設(shè)計暫定90日歷天，工期須滿足施工進度要求，具體以招標人發(fā)出的任務書為準。計劃開工工作日期：具體開工日期以監(jiān)理人簽發(fā)的開工令（或其他開工指示文件）為準，投標人應做好開工前準備并按期開工。6、質(zhì)量要求：設(shè)計勘察要求的質(zhì)量標準：滿足國家及地方相應現(xiàn)行規(guī)范要求。施工要求的質(zhì)量標準：達到國家現(xiàn)行標準規(guī)范要求，工程質(zhì)量等級合格。其他：安全文明施工標準：參照成都市安全生產(chǎn)文明施工標準化工地驗收標準。二、對本項目設(shè)計工作的理解及認識通過對項目性質(zhì)、規(guī)模、設(shè)計范圍和周期的深入理解，我院認為設(shè)計工作的要點和原則是：1、充分理解項目性質(zhì)，關(guān)注社會效益要充分認識國家投資工程建設(shè)項目的特點，嚴格執(zhí)行國家投資的有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行國家基本建設(shè)程序，執(zhí)行國家工程建設(shè)各項管理制度。作為設(shè)計單位，應有足夠的意識，以嚴肅認真的態(tài)度，配合業(yè)主完成國家投資工程建設(shè)項目必須的各項程序，設(shè)計過程中嚴控標準和投資。我院近年完成了大量的國家投資工程建設(shè)項目，對該類別項目的建設(shè)特點和熟悉程度較高。應充分發(fā)揮優(yōu)勢，為業(yè)主提供符合項目需求的全面服務，增強項目的示范性，努力促進項目發(fā)揮更好的社會效益。2、發(fā)揮企業(yè)平臺優(yōu)勢本項目為勘察-設(shè)計-施工總承包，設(shè)計任務包括：①用地紅線范圍內(nèi)包括但不限于項目的方案完善（達到初步設(shè)計深度）至施工圖設(shè)計(含二次深化設(shè)計)，裝配式預制混凝土構(gòu)件深化設(shè)計、相應階段的設(shè)計成果通過相關(guān)部門的審查、施工全過程現(xiàn)場技術(shù)指導、編制設(shè)計概算、配合設(shè)計概算評審等相關(guān)技術(shù)服務工作（包括但不限于紅線區(qū)域范圍內(nèi)建筑工程【建筑、結(jié)構(gòu)及裝修（除住宅戶內(nèi)精裝修）、給排水及消防、電氣及照明、空調(diào)及通風系統(tǒng)、電梯、弱電、綠色建筑、高低壓變配電工程；室外建筑環(huán)境（包括附屬建筑、道路、景觀、園林）；室外安裝工程（包括給排水、通訊、室外供電系統(tǒng)、泛光照明、室外照明系統(tǒng)）】等的設(shè)計（含建筑方案設(shè)計調(diào)整、室外建筑環(huán)境的方案設(shè)計，建筑與室外建筑環(huán)境的初步設(shè)計與施工圖設(shè)計，樣板區(qū)、商業(yè)及建筑公共區(qū)域特殊裝飾裝修的方案設(shè)計、施工圖設(shè)計，地下室與總平綜合管網(wǎng)、地下室車位劃線及交通安全設(shè)施設(shè)計，建筑與總平標識系統(tǒng)的方案設(shè)計、施工圖設(shè)計，人防工程設(shè)計等）等相關(guān)專業(yè)的所有內(nèi)容設(shè)計及設(shè)計概算編制）。在設(shè)計階段應采用BIM技術(shù)，設(shè)計技術(shù)深度應滿足《成都市民用建筑信息模型設(shè)計技術(shù)規(guī)定》（2016版），并經(jīng)施工圖審查合格。②紅線范圍外代征綠地、用地紅線至市政道路路沿石范圍內(nèi)，包括但不限于方案設(shè)計（需達到初步設(shè)計深度）及報規(guī)、施工圖設(shè)計、補充或修改設(shè)計、相應階段的設(shè)計成果通過相關(guān)部門的審查、施工全過程現(xiàn)場技術(shù)指導、編制設(shè)計概算、配合設(shè)計概算評審等相關(guān)技術(shù)服務工作。③內(nèi)容詳《天府科創(chuàng)園和配套住宅項目8號宗地招標技術(shù)要求》。這對設(shè)計企業(yè)的總體協(xié)調(diào)能力、專業(yè)統(tǒng)籌能力、流程控制有較高的要求。針對本項目精細化的設(shè)計需求，我院應發(fā)揮國有設(shè)計企業(yè)的平臺優(yōu)勢，充分利用自身專業(yè)配置齊全、專項團隊覆蓋面廣、技術(shù)力量雄厚的特點，積極整合與項目設(shè)計相關(guān)的所有資源，利用企業(yè)自身優(yōu)勢為業(yè)主提供高質(zhì)量的設(shè)計服務。3、提升建筑技術(shù)水平，推動新技術(shù)（BIM設(shè)計）應用2014年7月1日，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部頒布了《關(guān)于推進建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見》，其中明確應大力推動綠色建造技術(shù)、建筑信息模型（BIM）技術(shù)和其它先進技術(shù)的應用。本項目作為國家投資工程建設(shè)項目，在新材料、新技術(shù)、新工藝的推動方面，應起到良好的示范作用。我院緊跟國家政策導向，在環(huán)保節(jié)能、建筑智能化、信息化技術(shù)領(lǐng)域保持領(lǐng)先，并擁有專門的團隊。我院應在本項目實施過程中與業(yè)主積極討論，共同促進項目設(shè)計和建設(shè)過程中的技術(shù)水平。4、狠抓質(zhì)量，嚴控周期本項目招標文件對設(shè)計服務的內(nèi)容和周期均有嚴格的任務要求，結(jié)合本項目的性質(zhì)和定位，設(shè)計單位應把質(zhì)量和周期當做本項目服務的重中之重。我院將充分調(diào)動全院資源團隊，制定項目每一個分解目標，把質(zhì)量控制和周期控制落到實處。5、全專業(yè)覆蓋下的總體協(xié)調(diào)本項目為設(shè)計全專業(yè)總包項目，涵蓋項目設(shè)計階段所有的專業(yè)和專項設(shè)計。這對設(shè)計團隊的項目管理、總體協(xié)調(diào)能力提出很高的要求，是設(shè)計服務的重難點之一。我院充分重視全專業(yè)的總體協(xié)調(diào)，并具有豐富的類似經(jīng)驗。解決方案如下：（1）總協(xié)調(diào)人崗位的設(shè)置。院高度重視本項目，將項目列為重點工程，指定一名院高層領(lǐng)導作為我院代表，負責進行行政、經(jīng)營層面的總體協(xié)調(diào)、信息溝通等工作。該崗位的設(shè)置，能發(fā)揮院領(lǐng)導對內(nèi)調(diào)配資源的有效性，確保各專業(yè)團隊協(xié)作的順暢度和各項工作的有效推進，對可能的跨部門專項設(shè)計進行行政協(xié)調(diào)，確保工作推進的順暢。（2）設(shè)計總負責人、建筑專業(yè)的作用。指定熊婧彤（高級工程師、國家一級注冊建筑師）為設(shè)計總負責人。設(shè)計總負責人和主要專業(yè)的負責人均以高標準配置，均為具有國家注冊資質(zhì)的設(shè)計骨干。建筑作為土建各專業(yè)的龍頭專業(yè)，將起到更多的對外與業(yè)主溝通，對內(nèi)與其他專業(yè)協(xié)調(diào)的紐帶作用。團隊將以設(shè)計總負責人為核心，以建筑專業(yè)為龍頭，高效率、高質(zhì)量、高水準地完成設(shè)計任務，并保證項目高水平的后期服務，確保設(shè)計產(chǎn)品的準確性和最終完成度。（3）全專業(yè)覆蓋，減少分包。設(shè)計企業(yè)完善的全專業(yè)配置，可以做到設(shè)計工作全覆蓋、無外包。我院的組織機構(gòu)構(gòu)架，涵蓋了行政管理板塊、技術(shù)團隊板塊、信息支持板塊、后勤服務板塊，具體到專業(yè)設(shè)置上，有方案團隊、規(guī)劃團隊、勘察團隊、市政團隊、人防工程團隊、工程設(shè)計團隊、景觀綠化、室內(nèi)裝修、鋼結(jié)構(gòu)幕墻團隊等專項團隊。橫向從工程范圍維度實現(xiàn)了所有設(shè)計相關(guān)專業(yè)的全覆蓋，減少甚至能做到完全沒有外包。使業(yè)主真正得到全過程、全專業(yè)的完整設(shè)計服務。也真正避免了設(shè)計外包帶來的信息溝通不暢、管理成本增加、質(zhì)量管控復雜的問題。（4）全專業(yè)工作范圍前后延伸。本項目最終施工圖的設(shè)計成果，是包含所有專業(yè)、專項設(shè)計的成果。多專業(yè)配合如何能提高效率嚴控設(shè)計周期？其中重要的一點就是各專業(yè)之間的設(shè)計周期要合理重疊，相互滲透。如何能做到合理重疊？就是要將各專業(yè)的工作范圍前后延伸。向前提早介入項目，向后延長后期服務范圍，這需要總協(xié)調(diào)人和設(shè)計總負責人具有很強的協(xié)調(diào)能力，也要求各個專業(yè)之間的良好的配合度和潤滑度。我院在類似項目中經(jīng)驗豐富，團隊意識充分，能很好的貫徹設(shè)計服務往兩端延伸的理念。第二節(jié)總體設(shè)計思路1、始終貫穿“可持續(xù)科學發(fā)展觀”的設(shè)計理念，設(shè)計面積合適、功能齊備、適應性強、面向未來的高效場所。2、“以人為本”的設(shè)計原則：對設(shè)計的各個重要環(huán)節(jié)乃至每個細節(jié)的權(quán)衡取舍，都以此為至尊原則，盡最大可能以使用者和共享者感受為重，反映在交通便捷、室內(nèi)小氣候舒適、總平面布局科學、建筑造型與設(shè)備及材料的選擇等等方面。一、總平面設(shè)計要點1、總平面設(shè)計須滿足現(xiàn)行成都市規(guī)劃局《成都市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》。2、項目的容積率、建筑密度、建筑高度、綠地率等經(jīng)濟技術(shù)指標應符合經(jīng)批準的規(guī)劃設(shè)計要點要求。3、建筑以及道路等應滿足《無障礙設(shè)施設(shè)計標準》的規(guī)定以及消防相關(guān)要求。4、人員集散地、道路、停車場和綠化等應統(tǒng)籌安排，總平面設(shè)計時應配合總平景觀園林設(shè)計合理設(shè)置室外公共空間。6、要求完成地下室和地面的管網(wǎng)綜合圖，要求平面準確定位。7、應在總平景觀園林設(shè)計中完成導示系統(tǒng)設(shè)計。8、考慮各入口人流與車流的分開管理，門衛(wèi)室與匝道設(shè)置要考慮人流、車流的進出位置、轉(zhuǎn)彎半徑并便于管理。9、室內(nèi)外高差及單元入口標高的確定應注意與道路排水及微地形的塑造結(jié)合。10、室外管井（蓋）應盡量少設(shè)或避免設(shè)在道路上，不得設(shè)在臺階上或出入口附近，嚴禁室外井室布置在門口；設(shè)備設(shè)施布置盡量遠離住宅。二、建筑專業(yè)設(shè)計要點1、根據(jù)政府有關(guān)部門批準的相關(guān)階段圖紙及權(quán)威機構(gòu)的審查意見和發(fā)包人提供的有關(guān)要求、會議記錄、資料進行設(shè)計。2、建筑設(shè)計總說明、各子項材料做法表、裝修做法表匯總統(tǒng)一編寫，子項說明可根據(jù)具體情況單獨編寫。3、建筑設(shè)計中關(guān)于建筑面積的計算要精確，并隨設(shè)計的加深同步核算，直至最終成果應符合經(jīng)規(guī)劃審批的指標。建筑面積計算應嚴格按照最新的成都市頒發(fā)的建筑面積計算標準執(zhí)行。施工圖紙應滿足房屋產(chǎn)權(quán)面積預測及備案工作的需要。4、砌筑材料：建筑外墻（含女兒墻）采用頁巖多孔磚砌筑；內(nèi)墻砌筑采用頁巖空心磚；設(shè)備間、管道井需安裝支架的墻體、衛(wèi)生間需暗埋管線的墻體采用實心磚砌筑。5、建施圖所有節(jié)點部位應標注大樣。6、設(shè)計建筑平面、立面、剖面時需考慮各房間空調(diào)冷媒管、風管、電纜橋架、消防管道的走向與交叉，并預留足夠安裝空間。標準層樓層凈高應滿足使用要求。7、建筑外立面陽臺、露臺欄板或側(cè)欄桿不能直接套用圖集，需提供樣式方案，經(jīng)發(fā)包方認可后進行施工圖深化設(shè)計。8、所有外立管應盡量設(shè)在戶外、管井內(nèi)或隱蔽處，盡量避免設(shè)在建筑物主要展示面上，建筑外墻立管或管井不得破壞立面完整性。不得影響窗戶開啟等的使用功能，同時應防止攀爬。外墻管道需噴涂或涂刷與與對應同段外墻同色的彈性涂料裝飾。9、建筑專業(yè)應充分協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)要求，盡可能使安裝專業(yè)設(shè)備、設(shè)施布置少占用室內(nèi)外空間。完善設(shè)計圖中預留（埋）件、預留孔洞等內(nèi)容，應避免施工中和施工后敲洞、剔槽，保證空調(diào)管線、雨污水管等不相碰撞。10、地下室頂板覆土厚度應合理設(shè)計并滿足城市規(guī)劃管理規(guī)定，并應根據(jù)景觀豎向設(shè)計進行局部調(diào)整。在進行地下室結(jié)構(gòu)設(shè)計與計算之前必須完成景觀方案并得到發(fā)包方的的批復，對于重要景觀節(jié)點、景觀堆土造坡、地下室頂板變標高、消防車道等處結(jié)構(gòu)專業(yè)必須進行荷載驗算，保證滿足各專業(yè)荷載要求。11、總平綜合管網(wǎng)施工圖的內(nèi)容除包含給水、污雨水、壓力排水、強弱電等管道，還應包含自來水公司、燃氣公司總圖，以及對管道布置有影響的構(gòu)筑物，比如雨水溝擋土墻等。各專業(yè)與綜合管網(wǎng)圖不符的，應出修改圖。12、地下室和地上各層頂板下的所有管道、橋架、設(shè)備（含消防、通風、空調(diào)、照明等）要做綜合施工圖，綜合圖包含但不限于平面圖、局部詳圖、剖面圖等。車庫層應確保設(shè)備安裝后的凈高要求不低于2.2米。13、精細化地面及地下室車位劃線與交通標識系統(tǒng)設(shè)計（含車道、車位劃線，警示、導向、限高、限速標識，車檔、凸面鏡、護角等所有項目的設(shè)計），并根據(jù)發(fā)包方審查通過的地下室車位劃線與交通標識系統(tǒng)設(shè)計優(yōu)化消火栓箱、積水坑位置。14、建筑節(jié)能設(shè)計須執(zhí)行現(xiàn)行國家及地方規(guī)范，對保溫形式、保溫材料等關(guān)鍵問題，應提請發(fā)包人共同討論定案，并在施工圖中繪制各保溫節(jié)點詳圖，詳述技術(shù)措施。三、結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計要點1、結(jié)構(gòu)設(shè)計需滿足國家現(xiàn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范、規(guī)程和省、市地方標準以及對方行政法規(guī)的要求，確保結(jié)構(gòu)設(shè)計安全適用、經(jīng)濟合理、技術(shù)先進、確保質(zhì)量，方便施工，并順利通過政府部門和審圖單位的有關(guān)審查。2、結(jié)構(gòu)設(shè)計須滿足建筑功能要求，結(jié)構(gòu)布置、結(jié)構(gòu)構(gòu)件尺寸要與建筑使用功能相適應，避免豎向構(gòu)件局部突出影響使用，水平構(gòu)件影響凈高等。3、結(jié)構(gòu)設(shè)計須經(jīng)濟合理，結(jié)構(gòu)體系應受力明確、傳力簡潔、剛度合理，做到精心設(shè)計、不斷優(yōu)化，結(jié)構(gòu)造價和含鋼量控制在合理范圍內(nèi)。4、結(jié)構(gòu)設(shè)計須保證產(chǎn)品的質(zhì)量，避免由于設(shè)計原因造成開裂、滲漏、不均勻沉降等質(zhì)量通病的發(fā)生。保證施工圖設(shè)計深度，避免施工圖中出現(xiàn)表達模糊而不能按圖施工的現(xiàn)象，減少日后變更的工作量，保證工程順利進展。5、結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計說明完整清楚，基礎(chǔ)平面圖、詳圖、結(jié)構(gòu)平面布置圖、構(gòu)件詳圖、節(jié)點構(gòu)造詳圖、樓梯詳圖，各相關(guān)專業(yè)的預留、預埋件、洞口及設(shè)備基礎(chǔ)均應在結(jié)施圖中準確表示，圖紙內(nèi)容表達清晰、齊全，便于施工。6、最大限度的進行優(yōu)化設(shè)計，梁、板、柱、墻鋼筋應控制含鋼量，以節(jié)約建造成本，對出現(xiàn)在公共空間的裸露的結(jié)構(gòu)梁柱應盡量減小斷面，以創(chuàng)造良好的視覺空間。結(jié)構(gòu)設(shè)計過程中應對梁、板、柱、墻的配筋進行檢查及復算，所采用的鋼筋應盡量減少其種類與規(guī)格；構(gòu)造配筋在滿足規(guī)范及結(jié)構(gòu)安全的前提下應進行經(jīng)濟性比較選擇并采取最優(yōu)設(shè)計。施工圖設(shè)計完成后，應根據(jù)結(jié)構(gòu)施工圖分類詳細進行地下室及上部建筑的含鋼量計算，其結(jié)果應與類似工程的常用值進行比對并優(yōu)化，保證結(jié)構(gòu)經(jīng)濟合理，最終完成結(jié)構(gòu)設(shè)計調(diào)整。7、設(shè)計中選用構(gòu)、配件標準圖和通用圖時，應按次序采用國家標準圖、區(qū)標準圖和省通用圖，并應結(jié)合工程的具體使用情況，對構(gòu)、配件設(shè)計、計算和構(gòu)造進行必要的復核和修改補充，杜絕盲目套用。8、若建筑中涉及的各類鋼構(gòu)件，建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計必須有相應的鋼結(jié)構(gòu)施工圖（包括節(jié)點圖），以滿足施工要求。9、結(jié)構(gòu)混凝土墻柱布置應完整表示在建筑圖中，不得遺漏。10、請設(shè)計按照實際情況，結(jié)合規(guī)范的相關(guān)規(guī)定對構(gòu)造柱的設(shè)置除了在結(jié)構(gòu)總說明中明確外，還須在平面圖中標注清楚位置11、地下室防水混凝土采用抗?jié)B等級為P8的混凝土，地下室頂板采用結(jié)構(gòu)找坡。若人防需要的預留洞口尺寸、布置和做法需在結(jié)施圖中準確反映。人防要求的混凝土墻柱（如門框墻，口部等），應如實在建筑和結(jié)構(gòu)平面圖中完整表示。如和主體墻柱連接，應歸并。12、當本指引未涉及的部分或與現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定相抵觸時，均應遵守國家有關(guān)標準、規(guī)范、規(guī)程和地方行政法規(guī)的要求。13、人防設(shè)計時應結(jié)合建筑與總平景觀設(shè)計進行細致調(diào)整，人防設(shè)計所需的進排風口、地面應急出入口應同時滿足總平景觀設(shè)計的要求。14、所有鋼筋混凝土墻、梁、板上需留孔穿管處，均應采用預留孔洞及套管的方式，不得后期剔打開鑿，任意剪斷受力鋼筋。15、景觀水池的泵坑位置、深度、大小，各相關(guān)專業(yè)應互相配合校核。16、總平綜合管網(wǎng)施工圖的內(nèi)容除包含給水、污雨水、壓力排水、強弱電等管道，還應包含自來水公司、燃氣公司總圖，以及對管道布置有影響的構(gòu)筑物，比如雨水溝擋土墻等。各專業(yè)與綜合管網(wǎng)圖不符的，應出修改圖。17、結(jié)構(gòu)專業(yè)應配合裝飾裝修設(shè)計修改原施工圖設(shè)計，并達到發(fā)包人要求。18、為保證圖紙質(zhì)量，確保設(shè)計進度，設(shè)計過程中結(jié)構(gòu)計算工作完成后應向發(fā)包人提交以下計算成果（包括電算前、后處理電子數(shù)據(jù)光盤）：各層結(jié)構(gòu)布置圖、各層荷載簡圖、各層配筋計算簡圖、用于基礎(chǔ)設(shè)計的柱、墻底內(nèi)力圖、結(jié)構(gòu)設(shè)計技術(shù)條件文本等，供發(fā)包人審核。19、結(jié)構(gòu)留洞圖應有各專業(yè)會簽確認。20、施工圖出圖后應向發(fā)包人提供最終的電算前、后處理電子數(shù)據(jù)光盤及可編輯的施工圖AutoCAD電子文件。21、結(jié)構(gòu)設(shè)計中需要有防止質(zhì)量通病的措施的說明，并對材料的應用、施工措施提出明確的要求。四、給排水專業(yè)設(shè)計要點1、所有管道、設(shè)備、給排水點均應有定位尺寸。2、生活給水系統(tǒng)應充分利用市政給水管網(wǎng)的水壓直接供水，需加壓供水時，應當選用既節(jié)能、又保障用戶水壓穩(wěn)定的變頻給水加壓設(shè)備。3、變頻恒壓供水設(shè)備的自動恒壓控制采用變頻固定定時循環(huán)或循環(huán)變頻控制，實現(xiàn)無人值守；手動方式時能手動（工頻）啟動任一臺水泵。系統(tǒng)應自動檢測水箱（水池）水位和水位低限報警停機功能，防止水箱（水池）抽空。供電電源中斷及供電恢復后，變頻控制系統(tǒng)應具備自動恢復啟動運行的功能。4、生活給水加壓設(shè)備宜靠近負荷中心。水泵房應采取減振防噪措施。5、生活水箱和消防水箱的材質(zhì)采用食品級不銹鋼材質(zhì)，相關(guān)水箱部件均采用不銹鋼制作。在生活水箱出水管上設(shè)紫外線消毒設(shè)備。6、消防系統(tǒng)水管均采用內(nèi)外熱浸鍍鋅鋼管，DN100以下采用絲扣連接，DN100及以上采用卡箍連接。溝槽式管接頭密封圈采用三元乙丙橡膠（EPDM）材質(zhì)。7、衛(wèi)生間的地漏采用直通式地漏，支管設(shè)計存水彎，洗手盆排水支管設(shè)計存水彎。8、為避免管道穿樓板處易出現(xiàn)漏水，管道宜配套設(shè)置止水環(huán)或其它防止漏水措施。9、空調(diào)冷凝水、屋面及陽臺雨水應有組織排放，其地漏、立管由建筑專業(yè)定位，在建筑平面圖中表示，在水施中出系統(tǒng)圖及平面圖，如何進入總平雨水系統(tǒng)的，也應在總平給排水平面圖表示。10、公共衛(wèi)生間內(nèi)不宜采用手接觸式（按鈕、扳手）大便沖洗閥。11、所有立管應盡量設(shè)在管井內(nèi)或隱蔽處，盡量避免設(shè)在建筑物主要展示面上，并與建筑專業(yè)協(xié)調(diào)，不得影響窗戶開啟等的使用功能及外立面效果，同時應防止攀爬。12、特殊部位按消防需求設(shè)氣體滅火系統(tǒng)。13、地下室有水設(shè)備房間應和建筑配合，除地面找坡外，還應在四周設(shè)置排水溝或集水坑。14、所有電梯基坑應設(shè)集水坑。15、地下室的消火栓箱與集水坑布置應根據(jù)地下室車位的優(yōu)化調(diào)整進行修改設(shè)計。16、地下室管徑小于等于DN80的消防噴淋系統(tǒng)管道應做穿梁設(shè)計，建筑、結(jié)構(gòu)專業(yè)需緊密配合。17、給排水檢修井設(shè)于綠地內(nèi)，避免設(shè)于道路、廣場上。五、電氣專業(yè)設(shè)計要點1、變配電房、配電間、電氣豎井等重要部位電氣布置需繪制1：50放大平面圖。2、電氣平面圖布局及尺寸應與土建平面圖布局完全一致，土建平面修改時須通知相關(guān)專業(yè)作相應修改。3、電氣平面圖中開關(guān)插座應進行垂直及水平定位，弱電插座和強電插座水平間距≥300mm。4、所有箱（盒）盡量設(shè)在建筑物內(nèi)并宜暗設(shè)。5、強電、弱電、消防電系統(tǒng)均設(shè)獨立橋架、線槽。6、除總平燈具外，其余公共部位（含樓道、門廳、地下室、機房等）均采用LED燈具。LED燈具的選擇和控制方式詳見強電部分設(shè)計要求、電氣部分施工技術(shù)要求。7、照明設(shè)計中應采取下列節(jié)能措施：（1）合理的利用自然光，使之與室內(nèi)人工照明有機的結(jié)合。（2）照明設(shè)計的各種照度標準、視覺要求、照明功率密度值應滿足《建筑照明設(shè)計標準》GB50034-2004中的規(guī)定。（3）公共場所部位的照明采用高效節(jié)能燈具，并采用其他節(jié)能控制措施。走道、樓梯間等人員短暫停留的場所采用節(jié)能自熄開關(guān)。地下室宜結(jié)合總平綠化設(shè)置天窗，盡量利用自然采光及通風。（3）總平面燈具采用微電腦時控開關(guān)分組控制，各組燈具的控制時間可由物業(yè)公司根據(jù)需要自行設(shè)置。8、各房間的燈具按平面預留燈頭位置居中布置，燈位置需結(jié)合結(jié)構(gòu)梁的位置，避免燈位布置在梁上或梁邊。9、配電箱及橋架等預留孔洞位置﹑尺寸大小均應在建筑、結(jié)構(gòu)圖中有清楚的表示。10、導線、電纜截面的選擇應在滿足發(fā)熱及各種校驗的條件下，取最經(jīng)濟值。11、提供變壓器負荷計算、無功補償計算、各種計算系數(shù)的取值及確定變壓器容量；變配電房應盡量設(shè)在負荷中心。12、樓梯間、電梯前室及走道應急燈平時為帶消防強啟功能的紅外感應LED燈（一體式），火災發(fā)生后消防控制室可強制開啟應急照明及疏散指示燈。公共走道的普通照明采用普通紅外感應LED燈具（一體式）。13、熒光燈、氣體放電燈均采用電子鎮(zhèn)流器。14、地下室車庫（含汽車庫、自行車庫及通道等）擬采用一體式紅外感應LED燈具管吊，機房部位采用LED燈具管吊或吸壁安裝。吊管材質(zhì)為不銹鋼管或鋁管。15、總平主要道路的照明應有備用電源保障，主要通道處應有照明燈具。16、消防泵的控制柜應按軟啟動器與水泵一一對應配置。17、柴油發(fā)電機組應配置尾氣凈化系統(tǒng)，使柴油發(fā)電機組實現(xiàn)低空綠色排放。18、設(shè)音響廣播(兼消防廣播)系統(tǒng)，設(shè)背景音樂系統(tǒng)。19、設(shè)火災自動報警及消防聯(lián)動控制系統(tǒng)。六、通風空調(diào)專業(yè)設(shè)計要點1、符合安全、可靠、適用、先進的原則；采用合理的節(jié)能技術(shù)，達到綠色節(jié)能、環(huán)境保護、可持續(xù)發(fā)展的目的；設(shè)置機械通風和建筑物的防排煙控制，以保證衛(wèi)生條件、設(shè)備運行可靠和火災時的安全疏散；設(shè)計方案要便于使用階段運行控制及維修保養(yǎng)。2、所有的設(shè)計標準應遵照中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準、四川省地方標準和成都市相關(guān)文件的最新版本的規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行。3、通風系統(tǒng)：（1）除滿足規(guī)范要求內(nèi)容外，應充分體現(xiàn)綠色建筑節(jié)能、環(huán)保理念，必要時應有相關(guān)經(jīng)濟技術(shù)分析。在有條件時，采用自然通風方式。（2）設(shè)置地下機動車庫通風系統(tǒng)。優(yōu)先采用自然排風，自然排風不能滿足時用機械通風。（3）衛(wèi)生間根據(jù)需要及規(guī)范要求設(shè)機械排風系統(tǒng)。（4）排放含腐蝕性成分空氣的風機采用阻燃性玻璃鋼風機。（5）清潔房設(shè)置排風。（6）變配電機房采用機械通風系統(tǒng)，以排除設(shè)備放出的余熱。（7）水泵房設(shè)機械通風系統(tǒng)，以排除設(shè)備放出的余熱。（8）柴油發(fā)電機：柴油發(fā)電機房設(shè)獨立的機械送、排風系統(tǒng)，維持機房燃燒、排除余熱，并保證衛(wèi)生要求。新風進口、排風出口間距及方位須符合相關(guān)規(guī)范，且不形成短路循環(huán)。（9）油箱間、油泵房考慮采用機械通風（自然通風優(yōu)先），易燃油泵房通風裝置采用防爆型。（10）新風取風口、補風口和排風口應合理設(shè)置，防止短路；相對位置應滿足相應規(guī)范的要求。（11）通風系統(tǒng)需要充分考慮防恐措施。（12）重要電器機房設(shè)計氣體滅火系統(tǒng)時，滅火系統(tǒng)動作前須關(guān)閉相關(guān)區(qū)域的通風系統(tǒng)及閥門，火災后對相關(guān)區(qū)域進行機械通風。4、防排煙系統(tǒng)（1）按照現(xiàn)行國家相關(guān)規(guī)范，對各區(qū)域進行防排煙設(shè)計。消防設(shè)計須按當?shù)叵啦块T建筑防火審批報告的要求，完成相關(guān)設(shè)計內(nèi)容的調(diào)整。（2）設(shè)有消防監(jiān)控中心，用于對火災時作出反應、顯示、報警和控制。（3）地下汽車庫，利用平時機械排風系統(tǒng)作火災時機械排煙系統(tǒng)，自然或機械補風。（4）中廳、長度超過20米的內(nèi)走道及面積大于100m2的無外窗房間（或設(shè)固定窗房間）均設(shè)機械排煙設(shè)施，并設(shè)機械補風（自然補風）系統(tǒng)。（5）房門至安全出口的距離小于20m的無自然排煙走道及面積大于100m2的各功能用房優(yōu)先采用自然排煙方式，需要時設(shè)置機械排煙系統(tǒng)，并設(shè)機械補風（有條件時自然補風）系統(tǒng)。（6）消防電梯井采用機械加壓送風。（6）通風空調(diào)系統(tǒng)的送、排風管道的下列部位設(shè)置防火閥：風管穿越防火分區(qū)隔墻及樓板處；穿越重要機房或火災危險性大的房間隔墻處；風管穿越變形縫的兩側(cè)；與穿越多層的垂直風管相接的每層水平風管的連接處。規(guī)范規(guī)定須設(shè)置防火閥的其他部位。（7）管道、設(shè)備及保溫材料、消聲材料和粘結(jié)劑均選用非燃材料和難燃材料，滿足消防相關(guān)要求。（8）地下車庫按消防需求設(shè)通風防排煙系統(tǒng)（含排煙風機及控制），風機及風閥信號引入消防監(jiān)控。排煙風機采用雙速風機。5、檢測與控制檢測與控制參數(shù)，需要結(jié)合設(shè)計，進行檢測與控制設(shè)計，要滿足下列要求但不限于下列要求：（1）包括參數(shù)檢測、參數(shù)與設(shè)備狀態(tài)顯示、控制、工況自動轉(zhuǎn)換、設(shè)備聯(lián)鎖與自動保護、能量計量以及中央監(jiān)控與管理等。設(shè)計時，應根據(jù)建筑物的功能與標準、系統(tǒng)類型、設(shè)備運行時間以及工藝對管理的要求等因素，通過技術(shù)經(jīng)濟比較確定。（2）集中監(jiān)控系統(tǒng)控制的動力設(shè)備，應設(shè)就地手動控制裝置，并通過遠距離/手動轉(zhuǎn)換開關(guān)實現(xiàn)自動與就地手動控制的轉(zhuǎn)換；自動/手動轉(zhuǎn)換開關(guān)的狀態(tài)應為集中監(jiān)控系統(tǒng)的輸入?yún)?shù)之一。（3）涉及防火與排煙系統(tǒng)的監(jiān)測與控制，應執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)防火規(guī)范的規(guī)定；與防排煙系統(tǒng)合用的通風空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng)應按消防設(shè)施的要求供電，并在火災時轉(zhuǎn)入火災控制狀態(tài)；通風空氣調(diào)節(jié)風道上宜設(shè)置帶位置反饋的防火閥。（4）當用于安全保護和設(shè)備狀態(tài)監(jiān)視為目的時，宜選擇溫度開關(guān)、壓力開關(guān)、風流開關(guān)等以開關(guān)量形式輸出的傳感器，不宜使用連續(xù)量輸出的傳感器。（5）通風系統(tǒng)，應對風機的啟停狀態(tài)參數(shù)進行監(jiān)測。（6）風管穿墻、板等留洞位置﹑尺寸大小應在建筑、結(jié)構(gòu)圖中有清楚的表示。（7）通風、空調(diào)專業(yè)及防排煙工程需要建筑結(jié)構(gòu)預留的孔洞，必須在設(shè)計階段與結(jié)構(gòu)、建筑協(xié)調(diào)溝通，并在結(jié)構(gòu)、建筑圖紙上準確標注且確保幾個專業(yè)預留孔洞位置及尺寸一致，在結(jié)構(gòu)、建筑施工階段預留。（8）設(shè)計選用管道、設(shè)備、風口等的時候，選用材質(zhì)須考慮安裝位置和使用功能對材料的要求；在保證風口面積的情況下，與建筑外墻和室內(nèi)裝修配合，使其與相應位置的裝修協(xié)調(diào)。（9）地下室和地上各層頂板下的所有管道、橋架、設(shè)備（含消防、通風、空調(diào)、照明等）要做綜合施工圖，綜合圖包含但不限于平面圖、局部詳圖、剖面圖等。

第二章設(shè)計工作質(zhì)量保證措施第一節(jié)設(shè)計工作質(zhì)量保證措施【院質(zhì)量目標】：設(shè)計產(chǎn)品適用美觀、安全可靠、經(jīng)濟合理、技術(shù)先進我院貫徹質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標一體”的QSHE管理體系以及國家規(guī)范標準，以質(zhì)量為本、技術(shù)先進、科學管理，為顧客提供合格產(chǎn)品和滿意服務。一、團隊構(gòu)架和人力資源優(yōu)勢層次分明，責任明確的團隊構(gòu)架，是設(shè)計項目高質(zhì)量完成的關(guān)鍵。我院為本項目搭建的設(shè)計團隊構(gòu)架，涵蓋了行政管理板塊、技術(shù)團隊板塊、信息支持板塊和后勤服務板塊。縱向從工程周期維度實現(xiàn)了從咨詢到交付的全過程覆蓋，橫向從工程范圍維度實現(xiàn)了所有設(shè)計相關(guān)專業(yè)的全覆蓋。使業(yè)主真正得到全過程、全專業(yè)的完整設(shè)計服務。我院人力資源的優(yōu)勢，還體現(xiàn)在所有的專業(yè)、專項設(shè)計之間的銜接緊密，潤滑度高，可做到無分包，能大大節(jié)約設(shè)計管理成本和時間成本。各個專業(yè)團隊各司其職，各盡其能，由設(shè)計總負責人統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)配，龍頭專業(yè)牽頭推進，保證提交給業(yè)主高質(zhì)量的設(shè)計成果。二、嚴控流程計劃的執(zhí)行1、根據(jù)業(yè)主確認的方案及設(shè)計要求，組織各專業(yè)負責人研究任務內(nèi)容，加強設(shè)計前期及設(shè)計過程中基礎(chǔ)資料的收集及驗證，認真進行現(xiàn)場踏勘，針對業(yè)主要求及設(shè)計資料進行必要的調(diào)研工作以保證設(shè)計依據(jù)的準確性，為設(shè)計質(zhì)量的保證奠定必備的基礎(chǔ)。2、嚴格流程控制按照院質(zhì)量管理體系實施項目的全程管理。從業(yè)主對產(chǎn)品的要求出發(fā)確定設(shè)計從輸入、評審、驗證、確認、更改到施工全過程的各環(huán)節(jié)的控制程序和驗證方式。3、嚴控崗位任職及崗位職責按照院質(zhì)量管理體系、崗位任職資格制度、個人資信能力安排項目的各專業(yè)人員，以保證設(shè)計產(chǎn)品的質(zhì)量在形成的過程中各相關(guān)崗位人員具有保證產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)計經(jīng)驗和能力。同時對不同崗位的履職情況依據(jù)院的管理規(guī)定進行檢查和評審。4、嚴控設(shè)計計劃在各設(shè)計階段，制定嚴格設(shè)計計劃，各專業(yè)負責人與設(shè)計總負責人定期或不定期的召開各專業(yè)協(xié)調(diào)會，根據(jù)各專業(yè)設(shè)計的進度，對各專業(yè)內(nèi)部和各專業(yè)之間進行協(xié)調(diào)，包括各專業(yè)互提資料時間，各專業(yè)內(nèi)部之間的技術(shù)問題，增加設(shè)計人員等。三、質(zhì)量控制的關(guān)鍵點1、嚴格按照院質(zhì)量管理體系要求進行設(shè)計組織，在設(shè)計過程中堅持進行事前策劃，事中控制，事后檢查。2、各專業(yè)方案的討論確定：對于項目任何技術(shù)問題、專業(yè)方案，各專業(yè)均根據(jù)項目的具體情況，作出多個可行性方案進行比較，經(jīng)各專業(yè)總工程師（建筑師）同意和設(shè)計總負責人確認后，進行下一步設(shè)計。3、根據(jù)院質(zhì)量管理體系文件的要求、國家民用建筑工程設(shè)計互提資料深度及圖樣要求和設(shè)計計劃的需求，嚴控互提資料的及時性與準確性。4、加強專業(yè)審校、綜合校對、專業(yè)會簽：安排責任心強的技術(shù)骨干進行校對、審核、審定工作，設(shè)計總負責人監(jiān)督綜合校對并根據(jù)院質(zhì)量管理體系文件的要求填寫審、校意見單及綜合校對意見單，以備審校核查設(shè)計產(chǎn)品并驗證簽字。5、設(shè)計人對本合同項目工程設(shè)計質(zhì)量終身負責，根據(jù)國家有關(guān)文件規(guī)定，設(shè)計單位對工程設(shè)計質(zhì)量負有終身責任。一旦本工程在施工和運行過程中出現(xiàn)了由于設(shè)計人責任造成的質(zhì)量或安全事故，除按合同約定賠償經(jīng)濟損失外，將依據(jù)有關(guān)法規(guī)追究設(shè)計人的法律責任。6、由主導團隊負責、技術(shù)發(fā)展部（院技術(shù)委員會）為技術(shù)支撐，及時對項目進展過程中出現(xiàn)的問題進行研討、決策。四、設(shè)計產(chǎn)品的質(zhì)量要求1、設(shè)計文件的編制應符合有關(guān)建筑工程建設(shè)法律、法規(guī)、標準、規(guī)程和合同的要求，應體現(xiàn)符合與項目定位相匹配的品質(zhì)。2、設(shè)計依據(jù)的基本資料應完整、準確、可靠，設(shè)計方案論證充分，計算成果可靠，并符合運行安全要求。3、設(shè)計文件的深度應嚴格按照中華人民共和國建設(shè)部關(guān)于《建筑工程設(shè)計文件編制深度規(guī)定》（2008年版）及我院質(zhì)量體系文件的要求執(zhí)行。4、設(shè)計文件的深度和表達內(nèi)容，應充分滿足業(yè)主招標文件、合同、技術(shù)標準等的要求，若存在與國家規(guī)范可能的沖突和疑問，應及時提請業(yè)主研討。5、設(shè)計文件必須保證本合同項目工程質(zhì)量和安全的要求，符合安全、適用、經(jīng)濟、美觀的綜合要求；并應注意景觀及設(shè)施的協(xié)調(diào)性和環(huán)境保護的要求。6、設(shè)計中可能涉及的設(shè)備及材料的類型、生產(chǎn)廠家、型號等，應由業(yè)主招標確定。因各種原因業(yè)主不能及時指定時，由設(shè)計人員根據(jù)常規(guī)進行設(shè)計，其質(zhì)量要求必須符合國家規(guī)定的標準，然后可根據(jù)貴方意見進行調(diào)整。我院嚴格禁止各專業(yè)設(shè)計人員強行推銷建筑設(shè)備及材料。五、協(xié)同系統(tǒng)和BIM設(shè)計的推行我院擁有規(guī)范和完善的CAD技術(shù)、專業(yè)圖庫及其他各種計算機輔助設(shè)計軟件，優(yōu)先使用協(xié)同設(shè)計平臺，行業(yè)內(nèi)率先使用BIM建筑信息化模型技術(shù)，且擁有精良的硬件設(shè)備，為確保設(shè)計工期提供了良好的軟硬件件支撐。1、協(xié)同設(shè)計平臺，將工程設(shè)計和項目管理一體化集成。在協(xié)同平臺上，從項目進度，人員的安排，圖紙的設(shè)計，校審，打印，以及歸檔保存，各個專業(yè)人員之間協(xié)同設(shè)計，圖紙的版本控制，圖紙審校，打印等，到項目管理、市場管理等，都一目了然，井井有條。項目的信息和文件，從一開始創(chuàng)建時起，就放置到共享平臺上，被項目組的所有成員查看和利用，從而完美實現(xiàn)設(shè)計流程上下游專業(yè)間的資料互提。協(xié)同設(shè)計應用于本項目的設(shè)計工作中，將為高質(zhì)高效地完成的設(shè)計工作提供保障。2、BIM專項設(shè)計通過參數(shù)模型整合各種項目的相關(guān)信息，在項目設(shè)計、施工、運行和維護的全生命周期過程中進行共享和傳遞，使工程技術(shù)人員對各種建筑信息作出正確理解和高效應對，為設(shè)計團隊以及包括建筑運營單位在內(nèi)的各方建設(shè)主體提供協(xié)同工作的基礎(chǔ)，在提高生產(chǎn)效率、減少設(shè)計錯漏、節(jié)約成本和縮短工期方面發(fā)揮重要作用。第二節(jié)我院QSHE管理體系對流程和質(zhì)量的保障我院依據(jù)GB/T19001-2015《質(zhì)量管理體系要求》、GB/T24001-2004《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》和GB/T28001-2011《職業(yè)健康安全管理體系要求》進行整合形成的院質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標一體”的QSHE管理體系，規(guī)定了院的質(zhì)量管理方針、環(huán)境管理方針和職業(yè)健康安全管理方針，具體描述了院管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系及其要求，是指導院全體員工實施、保持和持續(xù)改進質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理績效的綱領(lǐng)性文件和行動準則。它是院管理活動的基本準則和要求，能有效的對流程和質(zhì)量進行控制，增強顧客滿意度。在QSHE管理體系中，質(zhì)量管理、環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理的方針分為三個方面：1、質(zhì)量為本·技術(shù)先進：提高員工意識，重視質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全，關(guān)注顧客、員工和社會的利益，向顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務。采用先進設(shè)計手段與技術(shù)，提高院績效，按照GB/T19001-2015、GB/T24001-2004、GB/T28001-2011標準建立規(guī)范化、科學化的管理體系，采用科學管理，提高院綜合設(shè)計能力與管理水平。2、綠色環(huán)保·健康安全：講誠信、講信用，設(shè)計、經(jīng)營過程嚴格執(zhí)行國家、地方相關(guān)的法律法規(guī)；制定符合環(huán)保與安全設(shè)計規(guī)范的控制措施，源頭控制，預防環(huán)境污染；節(jié)能降耗在建筑設(shè)計與咨詢項目中充分體現(xiàn)綠色環(huán)保，降低資源能源消耗，降低或減少環(huán)境污染，倡導綠色施工。減少工傷事件，確保員工健康安全。堅持預防為主，控制危險源，降低職業(yè)病及職業(yè)健康安全風險。在設(shè)計與咨詢中體現(xiàn)對相關(guān)方安全的重視及施加必要的影響，避免或減少自身及相關(guān)方的職業(yè)健康安全事件發(fā)生。保障員工及相關(guān)方的健康和安全。3、為顧客提供合格產(chǎn)品和滿意服務：院把持續(xù)創(chuàng)新作為追求的永恒目的，不斷尋求改進、創(chuàng)新的機會，采用科學管理，精心設(shè)計，以人為本，不斷提高建筑設(shè)計、服務質(zhì)量，滿足顧客現(xiàn)在、未來不斷增長的需求，最終達到顧客及其他相關(guān)方滿意。在QSHE管理體系下，我院擁有完備的管理體系組織機構(gòu)和職能分配。管理體系對項目流程有嚴格的記錄控制程序，尤其對設(shè)計控制程序規(guī)定得詳細而嚴謹。對設(shè)計輸入、設(shè)計計算、設(shè)計輸出、設(shè)計評審、設(shè)計驗證、設(shè)計確認、設(shè)計更改等環(huán)節(jié)作出了詳盡細致的控制規(guī)定。在與設(shè)計控制相關(guān)的程序文件中，如設(shè)計輸入評審表、設(shè)計評審記錄表、設(shè)計圖紙審校記錄單、施工圖綜合校對記錄、技術(shù)問題研究記錄單等，均采用科學固定的格式，嚴格記錄流程中各個環(huán)節(jié)。任何環(huán)節(jié)中的問題均是可追溯的，并將接受管理體系評審機構(gòu)的外部審查。QSHE管理體系是我院設(shè)計團隊在任何項目、任何對內(nèi)管理行為均會遵照的依據(jù)性文件，設(shè)計團隊已形成了良好的流程管理意識。依托強大的管理體系，個人行為的規(guī)范性大大的提高，團隊意識、協(xié)作意識、管理意識充分加強，最終都將會落實到每一個項目的質(zhì)量上。第三節(jié)建筑設(shè)計協(xié)同系統(tǒng)對流程和效率的作用我院內(nèi)部流程管理上，采用了上海啟道軟件有限公司開發(fā)的AcsLight4.0建筑設(shè)計協(xié)同系統(tǒng)，該平臺將工程設(shè)計和項目管理一體化集成，是執(zhí)行我院管理體系和設(shè)計流程的主要平臺。該系統(tǒng)將我院管理體系規(guī)定的流程記錄、職能分配等要求嵌入軟件，使流程的推動具有了良好的軟件保障環(huán)境。它在設(shè)計流程和效率上的優(yōu)點主要有：1、系統(tǒng)的作圖平臺基于AutoCAD平臺建立，并植入了我院管理體系中作業(yè)文件的要求內(nèi)容，如圖紙標識系統(tǒng)、電子簽名系統(tǒng)等，讓設(shè)計圖紙的規(guī)范性得到全自動化的管理，大大降低了人為出錯的幾率。從項目立項，到最后的出圖、簽名，均遵循標準化的流程。2、原始資料和過程資料的電子化管理。項目立項后，所有與項目相關(guān)的資料均在協(xié)同系統(tǒng)中進行歸類收集，原始資料的輸入歸檔，避免了人工保存的弊端；按管理體系要求的流程文件，也全部在協(xié)同系統(tǒng)中填寫、簽署，特別是各專業(yè)的相互提資文件，是追溯設(shè)計錯漏的依據(jù)，也得到了良好的電子化管理。同時對保護知識產(chǎn)權(quán)和文件的安全性也有很大作用。3、協(xié)同系統(tǒng)中，設(shè)計流程環(huán)環(huán)相扣，不同階段需要相應的審批才能進入下一階段，使每個參與項目校核、審核、審定的人，以及團隊所在的部門領(lǐng)導，均必須真實有效的參與到項目中去。任何環(huán)節(jié)均無法跳過或省略，并且確保每個環(huán)節(jié)的運行者具有與之相匹配的權(quán)限。4、設(shè)計團隊在設(shè)計協(xié)同系統(tǒng)上共同工作，大大改善了傳統(tǒng)電腦繪圖方式的時間構(gòu)成。設(shè)計師有更多的時間去分析問題和解決問題本身，將不同專業(yè)之間的配合、對圖、整理圖面等時間成本降到最低。5、任何一次計劃的修改、團隊成員的變更均會在系統(tǒng)中留下記錄，并需設(shè)計負責人確認，同時系統(tǒng)會自動告知所在部門的領(lǐng)導。這使項目團隊成員無法私自對設(shè)計計劃進行不符合項目需求的更改。同時，行政領(lǐng)導可以更加直接的監(jiān)控到項目的運行情況，對可能出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)及時干預并進行總體協(xié)調(diào)，確保項目的順利推進。我院所有的設(shè)計項目都必須在AcsLight4.0建筑設(shè)計協(xié)同系統(tǒng)中運行。它體現(xiàn)了我院良好的軟件環(huán)境和先進的設(shè)計管理理念，是項目效率和質(zhì)量的重要保障。第四節(jié)BIM設(shè)計對設(shè)計工作質(zhì)量的保證措施一、BIM設(shè)計實施的總體應用方案1、BIM設(shè)計標準；為確保BIM應用的實施，需要制定下列標準:BIM軟件標準軟件的選擇及標準（autodesk公司的revit軟件平臺）模型LOD精度標準圖2.4.1-1精度表(節(jié)選）BIM成果交付標準BIM設(shè)計都有相應的交付物，交付物為模型、圖紙、報告、表格、圖片等。BIM評審標準BIM設(shè)計方負責建立設(shè)計階段，施工階段完整的工作模式，并在各參與方的工作職責和工作流程中明確，對于各項BIM應用工作的執(zhí)行進行評審。對于重要應用內(nèi)容和流程，查驗其工作記錄、模型記錄、信息交互記錄等，確保過程和方法的正確。評審的工作實際是過程控制，在整個BIM設(shè)計過程中對各參與方進行控制和管理。從設(shè)計到施工以及竣工的全過程，應用BIM設(shè)計進行全程的輔助管理和控制，其目的，是把問題消化解決在每一個過程中，最后逐漸形成良好的成果。2、BIM設(shè)計流程管理；管理目標BIM設(shè)計團隊根據(jù)以往項目實踐，在BIM應用經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提高項目整體管理水平；通過BIM與專業(yè)設(shè)計能力的有效結(jié)合，協(xié)助業(yè)主更好的協(xié)調(diào)和管理各相關(guān)方，優(yōu)質(zhì)高效完成設(shè)計任務；通過BIM與施工管理能力的有效結(jié)合；協(xié)助業(yè)主更好的協(xié)調(diào)和管理各施工方，優(yōu)質(zhì)高效完成施工任務；進行項目信息整合，為后期運維提供準確的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)；協(xié)助業(yè)主達成項目的質(zhì)量、進度、成本等具體目標，在總體目標上為業(yè)主提高投資效率。協(xié)助業(yè)主進行施工前和施工過程中的精細化管理，達到縮短工期的總目標，確保省時、高效完成任務。管理原則由業(yè)主的項目管理團隊與BIM設(shè)計方，共同管理、監(jiān)督、推進、查驗、總結(jié)項目BIM應用的實踐。BIM設(shè)計方應充分發(fā)揮所掌握的BIM設(shè)計技術(shù)，協(xié)助業(yè)主對既有工作內(nèi)容的管理、執(zhí)行、檢驗、改進水平，進行提高。將BIM設(shè)計與項目需求結(jié)合，充分利用BIM設(shè)計，提高設(shè)計、施工、采購等的質(zhì)量在項目進行的不同階段，協(xié)助業(yè)主管理、監(jiān)督、指導主要的參與方應用BIM設(shè)計。二、BIM設(shè)計內(nèi)容及成果1、設(shè)計階段建立BIM設(shè)計模型及模型更新（1）建立模型/更新模型：由投標人完成施工圖BIM設(shè)計模型的建立。模型是項目在設(shè)計階段的信息集成，為后續(xù)深化設(shè)計提供各專業(yè)匯總信息。（2）模型更新：項目在設(shè)計和施工階段不可避免的會發(fā)生調(diào)整，階段更新模型為項目調(diào)整提供信息整合的數(shù)據(jù)平臺和工作節(jié)點，有助于項目各相關(guān)方基于準確的項目信息進行深化調(diào)整、施工、成本預估等研討，并在此之上作出準確的決策模型輔助可視化交流（1）基于發(fā)包方要求，可在以下工作中進行三維可視化輔助設(shè)計交流。提供項目相關(guān)會議中的BIM技術(shù)支持，內(nèi)容包括但不限于模型演示、根據(jù)提出的方案進行局部模型即時修改和編輯、模型批注等項目會議中可能對BIM模型的應用；（2）根據(jù)BIM模型提供局部、整體的二維圖紙（dwg格式）和三維模型；模型可以由發(fā)包方（或其他需求方）自行操作，進行外觀和內(nèi)部瀏覽；也可以由發(fā)包方指定瀏覽路徑和內(nèi)容，由BIM設(shè)計團隊操作。工程量統(tǒng)計由業(yè)主提出所需計量的工程內(nèi)容，設(shè)計方按計量要求對予以調(diào)整，并按計量要求在模型中添加相關(guān)信息，由投標人在模型中計量，并向業(yè)主提供所需計量工程量內(nèi)容清單。碰撞檢測、修改、出圖（1）在施工圖設(shè)計過程中，各專業(yè)BIM模型（包括外立面、內(nèi)裝（如有）、室外（如有），進行碰撞檢測服務。通過三維方式發(fā)現(xiàn)再次篩查圖紙中的錯漏碰缺與專業(yè)間的沖突。對于全部碰撞，編制提交《碰撞檢測報告》。（2）碰撞檢測報告包括模型截圖、原圖紙編號、碰撞的位置坐標、碰撞的專業(yè)等必要信息。（3）按照《碰撞檢測報告》進行擬終版施工圖的修改。（4）修改后的擬終版施工圖圖紙，進行模型調(diào)整，并進行再檢測，直至解決全部碰撞問題。（5）以上終版施工圖和施工圖模型應完全對應，可互相參照。此版施工圖和施工模型可作為終版施工圖和施工圖模型發(fā)布使用。設(shè)計復核（1）在總包實施工程同時復核各專業(yè)設(shè)計是否存在明顯的設(shè)計不合理和錯誤，提出并反饋甲方；（2）充分利用自身BIM設(shè)計團隊人員的專業(yè)設(shè)計背景和能力，同時組織內(nèi)部的高級專業(yè)設(shè)計師，對服務過程中的各類設(shè)計問題予以綜合考量，提出設(shè)計不合理和錯誤的癥結(jié)，并編制《設(shè)計復核報告》空間凈高分析（1）根據(jù)招標人方對項目特定使用空間的凈高要求進行復核檢測；（2）對不滿足凈高要求的部位，提出影響專業(yè)或不合理情況的說明，并編制《空間凈高分析報告》。2、后期現(xiàn)場服務階段總包及專業(yè)分包招投標階段BIM咨詢和支持（1）協(xié)助業(yè)主在總包和分包招標文件中明確BIM相關(guān)部分的工作內(nèi)容；（2）協(xié)助招標人對回標文件中的BIM內(nèi)容進行審核，并出具意見，以及答疑、交底；（3）根據(jù)業(yè)主要求提供招標階段BIM模塊工程量數(shù)據(jù)；模型更新（1)接收模型的變更要求，并確認并更的執(zhí)行者；（2)確認模型更新的結(jié)果；三、BIM設(shè)計對設(shè)計工作質(zhì)量的控制BIM設(shè)計通過參數(shù)模型整合各種項目的相關(guān)信息，在項目設(shè)計、施工、運行和維護的全生命周期過程中進行共享和傳遞，使工程技術(shù)人員對各種建筑信息作出正確理解和高效應對，為設(shè)計團隊以及包括建筑運營單位在內(nèi)的各方建設(shè)主體提供協(xié)同工作的基礎(chǔ)，在提高生產(chǎn)效率、減少設(shè)計錯漏、節(jié)約成本和縮短工期方面發(fā)揮重要作用。

第三章設(shè)計進度計劃及保證措施第一節(jié)設(shè)計進度計劃依據(jù)招標文件要求，設(shè)計工期暫定90日歷天，工期須滿足施工進度要求，具體以招標人發(fā)出的任務書為準。下表為設(shè)計服務的主要工作內(nèi)容，我方承諾滿足招標文件對于設(shè)計工期的要求。設(shè)計工作進度計劃表3.1-1階段工作內(nèi)容及設(shè)計周期方案完善設(shè)計（30個日歷天）1、概念方案設(shè)計配合（隨業(yè)主進度計劃安排）2、方案完善設(shè)計（8個日歷天）工作內(nèi)容：在業(yè)主確定的方案基礎(chǔ)上，進行全面的方案完善，將各方意見落實調(diào)整，形成完整的平、立、剖面圖、總平面圖和效果圖等。同時，結(jié)構(gòu)、水電暖、節(jié)能等專業(yè)積極介入，提供各專項設(shè)計的建議，并將建議融合進方案中，扎實的增強方案的可實施性。與此同時提交階段成果給業(yè)主進行再溝通。本工作內(nèi)容需完成兩個階段。3、定稿方案深化設(shè)計（17個日歷天）工作內(nèi)容：會同業(yè)主再次確認定稿方案，完成方案CAD深化圖紙及效果圖紙，最終形成深度足夠、技術(shù)可行的設(shè)計成果（達到初步設(shè)計深度）。4、各專業(yè)審校圖紙（2個日歷天）工作內(nèi)容：嚴格按照院內(nèi)質(zhì)量控制流程，進行圖紙校核、審核、審定工作，設(shè)計團隊對審校結(jié)論及時修正。5、綜合校對（2個日歷天）工作內(nèi)容：各專業(yè)進行綜合校對，對跨專業(yè)的設(shè)計要點和易出現(xiàn)問題的關(guān)鍵點進行集中核對落實，確保各專業(yè)圖紙的匹配度，并對綜合校對結(jié)論進行圖紙完善修正。6、成果提交（1個日歷天）工作內(nèi)容：出圖、曬圖，提交初步設(shè)計成果及各類計算書、設(shè)計概算書。施工圖設(shè)計（60個日歷天）1、設(shè)計輸入評審及定案（2個日歷天）工作內(nèi)容：各專業(yè)對輸入的初步設(shè)計成果進行評審，并根據(jù)職能部門和業(yè)主單位對初步設(shè)計的審查意見，對主要技術(shù)問題作出判斷，制定科學合理的專業(yè)方案。2、繪制施工圖條件圖（12個日歷天）工作內(nèi)容：根據(jù)項目定案意見，各專業(yè)配合建筑專業(yè)完成條件圖的繪制，確定基本的施工圖設(shè)計框架。3、專業(yè)定案及統(tǒng)一技術(shù)措施（2個日歷天）工作內(nèi)容：各專業(yè)通過對條件圖的消化分析，深入研討設(shè)計中存在的專業(yè)交叉配合問題，景觀、裝修、幕墻（若有）、人防、智能化等專項設(shè)計專業(yè)深度配合協(xié)作，通過各專業(yè)的多方案比選、優(yōu)化，形成切實可行的定案結(jié)論，并在專業(yè)內(nèi)部形成統(tǒng)一的技術(shù)措施。專業(yè)定案結(jié)論和技術(shù)措施提交各專業(yè)審核進行確認，遇技術(shù)難點時提請院技術(shù)委員會研究定案。4、定案結(jié)論的提交確認（4個日歷天）工作內(nèi)容：將施工圖專業(yè)定案和技術(shù)措施的結(jié)論通過文字及圖紙的形式提交業(yè)主，聽取業(yè)主意見，和業(yè)主共同確定與施工圖設(shè)計相關(guān)的技術(shù)措施。5、施工圖配合（15個日歷天）工作內(nèi)容：各專業(yè)依據(jù)確定的專業(yè)方案和技術(shù)措施對施工圖進行深入配合，由各專業(yè)負責人牽頭完成分項條件圖的繪制、條件圖的互提、技術(shù)細節(jié)的研討與定案。充分利用建筑設(shè)計協(xié)同系統(tǒng)，提高配合的效率和準確性。景觀、裝修、幕墻（若有）、人防、智能化等專項設(shè)計同期開展圖紙深化設(shè)計工作。同時，各專業(yè)校核、審核對本專業(yè)過程圖紙進行提前審校，進行規(guī)范檢查和圖紙表達正確性的檢查。6、施工圖深化及完善（18個日歷天）工作內(nèi)容：各專業(yè)進行施工圖深入設(shè)計和繪制，對互提資料的內(nèi)容進行全面反映和配合，對細節(jié)問題研討處理，做到問題不遺留，圖紙不漏項，計算書真實完整。嚴格按照國家規(guī)定的施工圖設(shè)計深度進行圖紙繪制，表達方式嚴謹科學。BIM專業(yè)根據(jù)各專業(yè)圖紙完善信息化模型，輔助進行管線綜合設(shè)計，并檢查各部位的錯漏碰缺，提出優(yōu)化設(shè)計建議。景觀、裝修、幕墻（若有）、人防、智能化等專項設(shè)計同期推進，深化細節(jié)設(shè)計，特別是幕墻、景觀專業(yè)應注重對方案的還原度。7、專業(yè)的圖紙審校（4個日歷天）工作內(nèi)容：建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、強電、弱電、暖通、節(jié)能、總平專業(yè)進行圖紙校核、審核、審定工作，各專業(yè)對審校結(jié)論在圖紙上修正完善，并將影響各專項設(shè)計的因素及時提交專項設(shè)計，確保設(shè)計條件的一致性。9、綜合校對（2個日歷天）工作內(nèi)容：各專業(yè)對施工圖成果進行綜合校對，對施工圖中跨專業(yè)的各類問題點進行深入的核對排查，充分利用建筑設(shè)計協(xié)同系統(tǒng)的優(yōu)勢，提高綜合校對的準確性。各專業(yè)對綜合校對結(jié)論進行圖紙完善修正。10、成果提交（1個日歷天）工作內(nèi)容：出圖、曬圖，提交全部施工圖設(shè)計成果。

第二節(jié)項目團隊配置方案及團隊架構(gòu)保證一、項目團隊配置方案我院對本項目的招標文件進行了仔細的研讀，本工程項目是科創(chuàng)園類項目，專業(yè)覆蓋齊全。根據(jù)這些特點，同時也在我院高度重視下，來進行團隊搭建和人員配置。1、體系完備，依據(jù)充分。我院依據(jù)GB/T19001-2015《質(zhì)量管理體系要求》、GB/T24001-2004《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》和GB/T28001-2011《職業(yè)健康安全管理體系要求》進行整合形成的院質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標一體”的QSHE管理體系，是指導院全體員工實施、保持和持續(xù)改進質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理績效的綱領(lǐng)性文件和行動準則。在項目管理組織機構(gòu)方面，我們將嚴格按照QSHE管理體系的要求，組建該項目管理組織機構(gòu)。2、院管工程，高層直管。我院高度重視本項目，將項目列為重點工程，指定一名四川省建筑設(shè)計研究院高層領(lǐng)導作為本項目的行政主管，在整個設(shè)計服務周期內(nèi)，負責行政、經(jīng)營層面的總體協(xié)調(diào)工作。充分發(fā)揮院高層領(lǐng)導的管理力度，確保對內(nèi)資源調(diào)配的高效性、各專業(yè)團隊協(xié)作的順暢度和各項工作的有效推進，對跨部門的專項設(shè)計進行總體協(xié)調(diào)，確保工作推進的順暢。同時，在對外協(xié)調(diào)方面，也能與項目業(yè)主、行政主管部門等保持良好的溝通順暢度，給予項目推進正確的方向性指導。我院將本著戰(zhàn)略合作的態(tài)度、從院高層開始搭建整個服務團隊。3、高標準的設(shè)計負責人和專業(yè)負責人配置。成立以熊婧彤（高級工程師、國家一級注冊建筑師）為設(shè)計總負責人，并由在類似項目經(jīng)驗豐富的各專業(yè)骨干人員組成項目設(shè)計團隊?；诒卷椖康奶攸c和重要性，建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、暖通、概算等各專業(yè)的負責人，均具備國家注冊執(zhí)業(yè)資格并是我院的技術(shù)骨干。他們均是我院的技術(shù)中堅力量，工作能力與經(jīng)驗俱備。4、全覆蓋、無分包的專業(yè)配置。本項目為勘察-設(shè)計-施工總承包，設(shè)計范圍包括工程投資內(nèi)所有內(nèi)容，設(shè)計人應提供本項目所需所有專業(yè)的設(shè)計成果。我院除建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、暖通等主導專業(yè)外，在人防工程、園林景觀、室內(nèi)裝修等專業(yè)均有獨立的業(yè)務部門，均會按需配置該專業(yè)的設(shè)計團隊。這些我院特有的技術(shù)團隊，能對項目質(zhì)量起到重要的輔助作用。需要強調(diào)的是，上述所有的專業(yè)、專項設(shè)計，我院均能做到全覆蓋、無分包，這在工程質(zhì)量的控制和技術(shù)配合上優(yōu)勢巨大。我院全面的資源團隊，是本項目設(shè)計隊伍的強大保障。5、充足而高素質(zhì)的設(shè)計人員配置。我院是大型民用建筑設(shè)計院，擁有良好的專業(yè)技術(shù)積淀和充足的專業(yè)設(shè)計人才。設(shè)計人員隊伍穩(wěn)定，梯度合理，素質(zhì)較高，并定期參與院內(nèi)各類的技術(shù)培訓和業(yè)務學習，保持進步。在多類型的項目鍛煉和嚴謹?shù)牧鞒坦芸叵拢O(shè)計師具有良好的專業(yè)素養(yǎng)和服務意識。6、齊備嚴謹?shù)膶徯F隊。本項目專業(yè)覆蓋齊全，設(shè)計產(chǎn)品的審校把關(guān)是質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。我院在校對、審核、審定三個重要的崗位均安排具有高級職稱、且具有10年以上專業(yè)工作年限的專業(yè)人員擔任。在我院的設(shè)計管理流程中，未經(jīng)審校的圖紙不得出圖，在審校過程中，審校人員將和設(shè)計負責人一道研究技術(shù)問題，控制圖紙質(zhì)量，確保最終交付業(yè)主的產(chǎn)品的合格率達到100%。7、雄厚的技術(shù)咨詢團隊支撐。我院擁有獨立的技術(shù)發(fā)展部和院技術(shù)委員會，有一大批技術(shù)積淀深厚的專家，他們是我院寶貴的技術(shù)財富。在項目有重大技術(shù)攻關(guān)、難點分析解決、規(guī)范尺度理解等方面的需求時，均可提請技術(shù)發(fā)展部進行技術(shù)支持，通過集體討論決策的辦法，確保項目重大技術(shù)問題的穩(wěn)妥解決。8、設(shè)計隊伍穩(wěn)定性的保證。在長期的設(shè)計經(jīng)營活動中，我院保持了人才特別是骨干人才的穩(wěn)定性。在行業(yè)橫向?qū)Ρ戎?，具有極小的人才流失率，同時保持穩(wěn)定的人才增長率，這是隊伍穩(wěn)定前提。在為本項目服務的過程中，我院將充分發(fā)揮這個優(yōu)勢，在整個設(shè)計服務全程均不隨意更換設(shè)計人員，以穩(wěn)定的架構(gòu)保證設(shè)計服務的持續(xù)性，提高服務質(zhì)量。二、團隊架構(gòu)保證完善的團隊架構(gòu)是保障進度的前提。我院按高標準配置項目設(shè)計團隊，依托我院強大的技術(shù)優(yōu)勢，是保障進度的第一要素。主要體現(xiàn)在：1、安排一名院高層領(lǐng)導作為行政總協(xié)調(diào)，在本項目建筑類型多、功能各異、且為全專業(yè)總包，行政總協(xié)調(diào)能起到很好的資源總體調(diào)配作用，最大程度減少資源調(diào)配的時間成本，并使各專業(yè)、各專項設(shè)計團隊協(xié)同工作的潤滑度更高，團隊整體性更好。2、設(shè)計項目負責人及各專業(yè)負責人、各專項設(shè)計負責人均按高標準配置。整個項目團隊的專業(yè)負責人技術(shù)能力優(yōu)秀，具有很強的專業(yè)定案能力和高效的決策能力。優(yōu)秀的設(shè)計團隊成員，在很大程度上確保了設(shè)計計劃的按期實施，避免了技術(shù)問題、突發(fā)情況對設(shè)計計劃的拖延。3、我院設(shè)置有技術(shù)發(fā)展部，并常備技術(shù)委員會，擁有較強的專家團隊作為全院的技術(shù)支撐。在項目推行過程中，遇到技術(shù)難題、規(guī)范理解分歧等問題時，可迅速提請院技術(shù)委員會召開專題會議，調(diào)動全院最優(yōu)勢的技術(shù)力量解決項目問題，節(jié)約時間成本。三、軟硬件及工作環(huán)境保證良好的軟硬件環(huán)境及工作環(huán)境，也是確保設(shè)計計劃落到實處的條件。我院除配備常規(guī)的CAD、天正、BIM（Revit）系列正版設(shè)計軟件外，還配備了AcsLight4.0建筑設(shè)計協(xié)同系統(tǒng)，我院所有的項目已全部在協(xié)同系統(tǒng)平臺上進行流程管理，大大提高了工作效率。同時，我院設(shè)計人員均配備性能優(yōu)異的品牌電腦，院內(nèi)擁有先進的出圖打印設(shè)備和曬圖設(shè)備，確保在工作流程中和最后成果提交環(huán)節(jié)的時間可控。四、決策輔助措施技術(shù)定案過程的決策，往往是影響設(shè)計進度的又一重要因素。本項目建筑類型多、專業(yè)覆蓋全，每個建筑在技術(shù)定案過程中，會與業(yè)主進行多輪的討論，但設(shè)計工作周期非常緊張。我院在應對此類項目時，在各個技術(shù)定案的環(huán)節(jié)，重要的設(shè)計將拿出2-3個備選項，提供多種方向性的思考，并提供如投資估算等影響方案決策的內(nèi)容，把可能的多輪討論濃縮為一至兩輪，減少定案周期。在初步設(shè)計、施工圖設(shè)計階段，技術(shù)定案時我院也會主動進行多方案比較，以文字、簡圖等方式向業(yè)主闡述各專業(yè)多方案的優(yōu)缺點和建議方案。此種工作方式在如基礎(chǔ)形式定案、設(shè)備系統(tǒng)定案、設(shè)備選型等方面收效良好，在諸多類似項目中起到了很好的周期控制作用。五、對設(shè)計重難點的充分認識和制定預案我院對本項目的重難點有較清晰的認識和分析，所以在項目開展前，即會組織團隊對本項目可能遇到的突發(fā)情況、技術(shù)難題進行預案設(shè)計，先將問題有初步的解決方案，當過程中遇到問題時，則啟動預案按流程應對。這樣可以在很大程度上避免問題出現(xiàn)時再臨時處理、匆忙應對，從而達到保障設(shè)計計劃的目的。六、會議制度保證我院對本項目將設(shè)立嚴格的例會制度和技術(shù)討論會制度。每周固定進行項目例會，由設(shè)計總負責人牽頭，梳理本周工作重點和進度情況，對已經(jīng)出現(xiàn)和可能會出現(xiàn)的問題進行協(xié)調(diào)處理，把本周的問題在本周內(nèi)解決，絕不拖延。除每周定期的例會之外，各專業(yè)負責人可隨時提請技術(shù)討論會，跨專業(yè)的技術(shù)討論會由設(shè)總主持定案，確保內(nèi)部技術(shù)問題得到及時高效的處理。七、報批配合服務除正常的設(shè)計周期外，在報批報建階段所需的時間同樣是影響整個項目周期的重要因素。故設(shè)計單位在控制內(nèi)部設(shè)計周期的同時，還需積極主動的配合報批報建過程中的服務工作。本項目建筑點位多，類型各異，應充分考慮報審所需的周期。在方案報批、初設(shè)審查、施工圖審查過程中，我院將根據(jù)不同環(huán)節(jié)的人員需求，安排不同崗位的設(shè)計人員，做好必要的審批意見收集和設(shè)計闡釋工作，主動高效的做好可能的設(shè)計調(diào)整和意見反饋，在最短的時間內(nèi)配合業(yè)主完成項目審批。從而使項目的整體工期可控。

第四章設(shè)計后續(xù)服務承諾第一節(jié)后期現(xiàn)場服務階段工作實施方案及工作量在服務管理和工作協(xié)調(diào)方面，我院一貫以良好的服務得到省內(nèi)外諸多業(yè)主的好評。在本項目的設(shè)計服務工作中，我院將繼續(xù)發(fā)揚這一傳統(tǒng)，精心設(shè)計，優(yōu)化投資，以良好的社會使命感和豐富的專業(yè)技術(shù)知識，為業(yè)主提供全面的技術(shù)服務。一、后期服務的重要性和企業(yè)服務優(yōu)勢作為國家投資工程建設(shè)項目，其性質(zhì)決定了它在整個建設(shè)過程中流程的嚴謹性和最終成果的示范性。作為設(shè)計單位，除在設(shè)計過程中應對質(zhì)量、周期嚴格控制外，在后期服務環(huán)節(jié)同樣要給予高度的重視。國家投資工程建設(shè)項目在建設(shè)過程中，對工期、流程、投資等各方面的控制是嚴格的，各項措施均要做到依據(jù)充分、流程合規(guī)。設(shè)計單位是項目建設(shè)五方責任主體之一，責任非常重大。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部在2014年8月25日頒布了《建筑工程五方責任主體項目負責人質(zhì)量終身責任追究暫行辦法》，更加強化了質(zhì)量責任追究，設(shè)計單位的質(zhì)量責任意識必須進一步提高。針對本項目的特點和越來越規(guī)范、嚴格的工程建設(shè)領(lǐng)域大環(huán)境，設(shè)計單位的整體設(shè)計服務水平顯得尤為重要。項目施工期間，是設(shè)計圖紙轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ虒嶓w的過程，設(shè)計單位的重要性不言而喻。這個過程中的設(shè)計服務措施，必須周密布置、形成系統(tǒng)，依托設(shè)計單位自身技術(shù)優(yōu)勢將服務延續(xù)至項目最終竣工。我院在技術(shù)和服務方面均為本項目做好了充足準備，主要的優(yōu)勢點在于：1、組織架構(gòu)的優(yōu)勢。我院建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、暖通這五個最主要的專業(yè)均包含在同一個生產(chǎn)部門內(nèi)，部門內(nèi)部協(xié)調(diào)力度高、信息傳遞直接、現(xiàn)場服務的反應速度是最快的。同時，我院的機構(gòu)設(shè)置中，包含了人防、景觀、室內(nèi)裝飾、幕墻等專項設(shè)計團隊，能做到項目所需的全專業(yè)覆蓋，這樣的機構(gòu)設(shè)置，使各專業(yè)都在同一個責任主體內(nèi)，身份統(tǒng)一、責任清晰。同一工程項目設(shè)計中，分包設(shè)計的專業(yè)越多，在后期服務過程中可能發(fā)生的推諉責任、信息不暢、思想意識不統(tǒng)一等問題就越多。我院平臺化的組織架構(gòu)，加之院管重點工程的定位，使本項目的后期服務在組織架構(gòu)層面得到了首要的保障。2、良好的服務意識和豐富的服務經(jīng)驗。我院創(chuàng)立于1953年，在60余年的發(fā)展中，積累了大量的技術(shù)優(yōu)勢和項目實施經(jīng)驗。尤其是上世紀90年代末以來，在建設(shè)開發(fā)提速的大環(huán)境下，我院順應市場需求，后期服務意識和服務質(zhì)量得到了更為長足的進步。在長期的市場化環(huán)境下，我院設(shè)計團隊已逐步建立了“后期服務是設(shè)計服務的重要階段”的牢固意識，在項目竣工前的全程跟蹤、服務已成為工作的必然組成部分。3、區(qū)位和人員優(yōu)勢。我院作為省級設(shè)計企業(yè)，服務的項目遍布全國各地，我院均有良好的后期服務體系保障項目施工過程中的需求。本項目位于成都市區(qū)內(nèi)，這是保障后期服務及時性、有效性的有利條件，我院能確保在優(yōu)于合同約定的后期服務響應時間內(nèi)，迅速反應、及時處理，把本地設(shè)計企業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。同時，我院為本項目配備的技術(shù)人員，擁有本地類似項目豐富的后期服務經(jīng)驗，對本地項目的建設(shè)過程、施工特點、后期服務要點等非常熟悉，能確保及時高效、準確的處理各類施工過程中的問題。4、設(shè)施設(shè)備及后勤工作的保障。施工期間的后期服務工作大部分在圖紙之外，并且現(xiàn)場處理的時間較多，工作情況復雜、信息處理量很大。如何讓技術(shù)服務人員專注于問題的處理，企業(yè)所提供的外圍保障是非常重要的。我院擁有30余輛生產(chǎn)用車，在后期服務人員往返工地、簽證資料蓋章遞送、交付圖紙、配合審查等各類環(huán)節(jié)，在交通運輸方面都會得到良好的保障，并且在業(yè)主有交通運輸方面的配合需求時，我院也能提供足夠的支持。同時，我院先進的出圖、曬圖設(shè)備，也能確保各類變更圖紙、技術(shù)處理方案能在第一時間有效出具。我院設(shè)有客戶服務部，在后期服務中建立了良好的信息反饋渠道，在設(shè)計團隊和業(yè)主之間將起到很好的協(xié)調(diào)作用。5、良好的投資控制意識。我院近年完成一大批類似性質(zhì)的項目，并獲得較好評價，在服務過程中的投資控制意識是重要因素。施工期間流程復雜，節(jié)點眾多，是設(shè)計階段投資控制手段是否能實現(xiàn)的重要環(huán)節(jié)。我院將予以高度重視，把成本控制作為貫穿整個設(shè)計服務全程的重要主線。二、后期服務工作內(nèi)容、工作量及實施方案在對本項目的后期服務有了充足理解后，應依托企業(yè)自身優(yōu)勢，認真梳理工作內(nèi)容，制定工作計劃，為工作的順利開展做好鋪墊。依據(jù)工程建設(shè)的特點和業(yè)主的相關(guān)要求，我院在后期現(xiàn)場服務階段工作量和實施方案主要是：1、設(shè)計技術(shù)交底和圖紙會審：設(shè)計交底，其目的是使施工承包人盡可能地了解設(shè)計文件的意圖，施工承包人準確地按圖施工；圖紙會審則是各方在對圖紙進行初步消化、理解后，通過集中會議的方式共同提出問題、進行深入闡釋并形成紀要。在項目開工前，我院會事先編制設(shè)計交底要點文件，以書面形式做好交底準備。參加業(yè)主組織的設(shè)計交底會和圖紙會審，設(shè)計人說明設(shè)計意圖、闡釋設(shè)計文件、對有關(guān)問題進行解釋和澄清。同時，對交底會議和圖紙會審會議中各方提出的完善意見認真分析，并確定對設(shè)計文件進行完善的形式、時間。2、參加工程的各項驗收：參加業(yè)主或施工監(jiān)理主持的地基驗槽、隱蔽工程驗收、單項工程驗收、竣工驗收以及其他業(yè)主認為設(shè)計人有必要參加的階段工程驗收，并提交相應的工程驗收報告。各階段均安排有相應資質(zhì)的設(shè)計人員參加，需簽署書面文件時認真履行職責。3、解決各類技術(shù)問題：隨時跟蹤現(xiàn)場施工進度，及時有效的解決現(xiàn)場各類技術(shù)問題，并提供相應的技術(shù)程序文件。對于因設(shè)計文件表達不清晰造成的施工單位理解錯誤、或其它錯漏碰缺，設(shè)計人及時對設(shè)計圖紙進行修改完善；對非設(shè)計原因的技術(shù)問題，也應積極參與原因分析，給出技術(shù)建議，并主動提供經(jīng)濟性分析，協(xié)助業(yè)主決策。4、參加各類現(xiàn)場會議：參加業(yè)主或施工監(jiān)理主持召開的設(shè)計協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場例會等各類會議，公正客觀的判斷施工過程中的問題，給出建議，并落實會議確定的有關(guān)意見。5、竣工圖審核：我院將免費配合發(fā)包人進行最終的竣工圖的審核工作，包括但不限于若圖紙變更比例超過檔案管理規(guī)定，需重新出圖的。三、施工期間的設(shè)計變更控制措施施工過程中的變更控制是建設(shè)單位工程管理團隊一直公認的工作重難點。本項目規(guī)模大，子項多，施工組織會比較復雜，這對設(shè)計團隊的后期服務提出了較高要求。如何處理好大型項目施工過程中的設(shè)計管控和變更控制，是設(shè)計工作中一貫的重點。結(jié)合我院類似項目的服務經(jīng)驗，工作量和解決方案為：1、嚴控圖紙質(zhì)量，減少后期問題總設(shè)計負責人到設(shè)計人員，樹立“用增加設(shè)計圖紙工作量的方法減少現(xiàn)場處理問題的工作量”的觀念。通過設(shè)計質(zhì)量層層管控，設(shè)計負責人高度負責，審校人員盡心盡職，設(shè)計人員自查自校，將問題消滅在設(shè)計階段，使現(xiàn)場處理問題真正變成一種增值的設(shè)計服務，而不是不得不做的補救措施。尤其是在本項目中，我院將在地下室、商業(yè)等施工過程中的問題高發(fā)區(qū)域，引入BIM專項設(shè)計，從設(shè)計源頭解決傳統(tǒng)的疑難問題。把傳統(tǒng)的設(shè)計手法、圖紙審校手段進行輔助更新，讓BIM服務成為控制好圖紙質(zhì)量，解決好施工階段技術(shù)問題的先進武器。2、重視設(shè)計交底、圖紙會審和各類協(xié)調(diào)會開工前、施工期間的各類會議是預判問題、解決問題、形成決策的重要工作形式，設(shè)計人應予以高度重視。設(shè)計人要充分利用各類會議搭建的溝通平臺，對技術(shù)問題進行充分交流，匯總各方意見、形成決議，使各類會議真正成為圖紙和現(xiàn)場之間的重要溝通橋梁。3、重視單專業(yè)變更的聯(lián)動效應施工過程中可能產(chǎn)生的變更，往往只涉及到某一專業(yè)，或者從施工建設(shè)角度講，變更的程度只是單專業(yè)的局部細微調(diào)整，但設(shè)計單位應對每一個變更需求予以充分重視，必須考慮跨專業(yè)的聯(lián)動影響。我院規(guī)定，在各專業(yè)收到變更需求或?qū)ΜF(xiàn)場有優(yōu)化處理建議時，均應通知設(shè)計總負責人并匯總其它專業(yè)通報信息。比如結(jié)構(gòu)專業(yè)對某一構(gòu)件的尺寸修改，是否會影響建筑專業(yè)的凈高要求？設(shè)備專業(yè)對一根立管位置的移動，是否會影響走廊的疏散寬度？諸如此類問題，應跳出單專業(yè)的角度，站在整個項目的高度通盤考慮，尋求最合理的處理方案，避免問題考慮不周造成的更大被動。4、變更圖紙自身質(zhì)量控制施工過程中的變更圖紙，也是設(shè)計文件的重要組成部分。但由于其在正常的設(shè)計周期計劃時間外，發(fā)生的時間也是不能隨時預判的，所以如果沒有完備的質(zhì)量管理體系，變更圖紙可能在設(shè)計深度、投資控制、圖紙審校等環(huán)節(jié)放松警惕，造成質(zhì)量下降，埋下隱患。我院一直重視變更環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，除質(zhì)量體系和協(xié)同設(shè)計平臺在流程上的保障外，對于在變更中的成本控制、圖紙審查配合等，也將配合業(yè)主按時高質(zhì)量的完成，確保整套設(shè)計成果保持一致的質(zhì)量水平。5、變更的及時性在施工過程中應業(yè)主要求或其它因素發(fā)生的設(shè)計變更，只要技術(shù)可行不違反建筑法規(guī)，我院均在接到業(yè)主提出問題后2小時內(nèi)安排相關(guān)人員到現(xiàn)場處理問題，并在24小時內(nèi)形成書面處理意見，并且保證變更的準確性。變更的及時、有效，能將對現(xiàn)場工期的影響減小到最低。6、后期服務權(quán)限管理施工期間后期服務的準確性，很大程度上依托于設(shè)計單位技術(shù)人員的資質(zhì)條件和技術(shù)能力。我院為本項目配置了高水平的設(shè)計團隊，各主導專業(yè)的負責人均是具有國家注冊執(zhí)業(yè)資格的技術(shù)骨干。我院在后期服務階段，要求各類定案文件、技術(shù)文件的簽署必須由專業(yè)負責人完成，各類技術(shù)問題的討論決策，專業(yè)負責人必須參加并發(fā)表意見。任何專業(yè)技術(shù)核定單的簽署，必須得到專業(yè)負責人、項目審核、設(shè)計總負責人三個崗位確認后方可進行。現(xiàn)場各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如基礎(chǔ)驗收、主體封頂?shù)葮酥拘怨?jié)點，均由專業(yè)負責人崗位的人員參加，不得由設(shè)計人員代替。7、變更渠道的唯一性。未經(jīng)業(yè)主確認，我院均不受理任何施工單位及其他方提出的設(shè)計變更請求，從而嚴格控制施工質(zhì)量及工程成本。業(yè)主需要我院協(xié)助評估第三方提出的變更方案時，我院均積極配合，提出可供業(yè)主參考的合理意見。在業(yè)主確認并發(fā)出變更通知后，我院再按時間和內(nèi)容的要求完成變更。8、現(xiàn)場服務代表的設(shè)置根據(jù)施工現(xiàn)場情況，設(shè)置長期駐場的現(xiàn)場服務代表。現(xiàn)場服務代表有發(fā)現(xiàn)、了解、商討、處置設(shè)計問題的責任。如遇問題較復雜或涉及多個專業(yè)，則現(xiàn)場服務代表應在24小時內(nèi)將問題傳達到設(shè)計人員（或設(shè)總）處，由設(shè)計團隊形成處理意見再反饋給業(yè)主?，F(xiàn)場服務代表具有豐富的現(xiàn)場建設(shè)工作經(jīng)驗，具備處理問題的能力和簽署技術(shù)文件的權(quán)限，能在施工現(xiàn)場隨時發(fā)現(xiàn)解決問題，對施工過程中處理問題有很大幫助。9、施工期間各專業(yè)設(shè)計人員安排計劃除現(xiàn)場服務代表外，設(shè)計負責人、設(shè)計人員也同樣有現(xiàn)場服務的責任和義務。（1）設(shè)計人員根據(jù)業(yè)主要求協(xié)調(diào)業(yè)主指定的其他設(shè)計師或咨詢顧問的工作（包括但不限于其他專項設(shè)計），主持有關(guān)的設(shè)計協(xié)調(diào)會議并提交會議紀要。（2）設(shè)計人員須參加各設(shè)計階段審批會議，協(xié)助業(yè)主進行設(shè)計送審，并使所設(shè)計的圖紙在不影響工程進度的前提下，根據(jù)業(yè)主及政府有關(guān)部門及配套單位的審批意見進行設(shè)計調(diào)整。（3）設(shè)計負責人或?qū)I(yè)負責人須參加本項目工程例會，協(xié)調(diào)并解決設(shè)計與施工中各工種及承建公司之間的相關(guān)事宜。（4）設(shè)計人員應按業(yè)主的招標定標進度提交供招標用的技術(shù)規(guī)范文件、施工的技術(shù)要求、詳盡規(guī)范及要求。應按業(yè)主要求參加與投標單位在定標前關(guān)于工程相關(guān)的技術(shù)標議標會議，并按照業(yè)主的要求審閱投標單位的技術(shù)標書，提供對投標單位相關(guān)疑問的書面回復及技術(shù)澄清函；參加招標答疑會和技術(shù)標議標會議，及時給出書面綜合分析意見及評標報告。（5）設(shè)計負責人、設(shè)計人員根據(jù)業(yè)主要求和項目需要，參加現(xiàn)場技術(shù)和設(shè)計交底會，并提出書面答復。（6）根據(jù)業(yè)主要求，本項目設(shè)計負責人及各專業(yè)工程師不定期根據(jù)施工現(xiàn)場各階段工作配合需要進行現(xiàn)場服務，現(xiàn)場解決有關(guān)設(shè)計、技術(shù)問題。（7）對施工單位提交的因施工技術(shù)無法實施而導致的技術(shù)變更應及時進行審核確認，自收到申請后，最晚審核時間一般情況下不超過2天，特殊情況由業(yè)主與設(shè)計人員雙方協(xié)調(diào)確定。（8）提出對施工單位提交的材料樣品（或樣本）的技術(shù)性能的評價意見，以確保用于本工程的所有材料的品質(zhì)滿足設(shè)計之要求。自收到申請后，最晚審核時間一般情況不超過2天，特殊情況由業(yè)主與設(shè)計人員雙方另行協(xié)商確定。（9）參加負責設(shè)計工作范圍內(nèi)的隱蔽工程驗收，各階段工程驗收及竣工驗收，配合業(yè)主辦理竣工手續(xù)，并根據(jù)政府要求在有關(guān)文件上簽字及蓋章。10、設(shè)計變更控制措施（1）在施工過程中應業(yè)主要求發(fā)生的設(shè)計變更，只要技術(shù)可行不違反建筑法規(guī)，我院項目協(xié)調(diào)人、設(shè)計總負責人及各專業(yè)負責人均需在接到業(yè)主書面通知（