倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)2026年企業(yè)春節(jié)前安全生產(chǎn)檢查報(bào)告2026年春節(jié)臨近，各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)入收尾階段，倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)迎來(lái)貨物囤積、運(yùn)輸繁忙的高峰期，加之節(jié)日期間人員流動(dòng)大、值守力量易薄弱，低溫、雨雪、冰凍等災(zāi)害性天氣可能頻發(fā)，貨物堆放、裝卸作業(yè)、運(yùn)輸配送、消防安全、用電安全等環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險(xiǎn)顯著上升，安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜。為深入貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，嚴(yán)格按照中央、省、市關(guān)于做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)部署要求，切實(shí)履行倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范化解各類安全風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，保障企業(yè)員工生命財(cái)產(chǎn)安全、貨物財(cái)產(chǎn)安全和物流運(yùn)輸暢通，為春節(jié)期間物資供應(yīng)提供安全保障，我公司（XX倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)）于2026年1月22日至1月30日組織開(kāi)展了春節(jié)前安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作。本次檢查緊扣倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)特點(diǎn)，聚焦貨物倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸作業(yè)、運(yùn)輸配送、消防安全、用電安全、人員值守等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，開(kāi)展全方位、無(wú)死角、深層次的排查整治，確保各項(xiàng)安全防范措施落地見(jiàn)效。現(xiàn)將本次檢查工作的具體情況、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、整改措施及下一步工作安排報(bào)告如下：一、企業(yè)基本概況我公司成立于2018年，注冊(cè)資本8000萬(wàn)元，占地面積120畝，主要從事貨物倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸搬運(yùn)、貨物配送、物流信息咨詢等業(yè)務(wù)，是區(qū)域內(nèi)綜合性倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)之一。公司現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房15座（其中普通貨物庫(kù)房12座、恒溫庫(kù)房2座、危險(xiǎn)貨物輔助庫(kù)房1座，危險(xiǎn)貨物僅存放少量易燃包裝材料，不涉及劇毒、腐蝕類?；罚瑐}(cāng)儲(chǔ)總面積50000平方米，可容納各類貨物80萬(wàn)噸；配備各類裝卸設(shè)備30臺(tái)（其中叉車(chē)22臺(tái)、起重機(jī)5臺(tái)、輸送機(jī)3臺(tái)），物流運(yùn)輸車(chē)輛45輛（其中自有車(chē)輛30輛、合作車(chē)輛15輛）；現(xiàn)有員工150人，其中安全管理人員12人、特種作業(yè)人員40人（含叉車(chē)司機(jī)、起重機(jī)操作員、電工等），所有特種作業(yè)人員均持證上崗，定期參加安全培訓(xùn)和技能考核。公司主要服務(wù)于制造業(yè)、零售業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工等行業(yè)，春節(jié)前主要承接各類節(jié)日物資、工業(yè)原材料、農(nóng)產(chǎn)品等貨物的倉(cāng)儲(chǔ)和配送業(yè)務(wù)，貨物吞吐量較平時(shí)大幅增加，倉(cāng)儲(chǔ)壓力和運(yùn)輸壓力顯著增大。為確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定，公司提前部署，合理調(diào)配人力、物力、財(cái)力，優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)和配送流程，強(qiáng)化安全管控措施，全力防范各類安全風(fēng)險(xiǎn)。公司已建立健全安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，配備了完善的消防設(shè)施、應(yīng)急救援器材和安全防護(hù)設(shè)施，通過(guò)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)認(rèn)證，近年來(lái)未發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。二、檢查組織部署情況（一）成立專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組公司高度重視本次春節(jié)前安全生產(chǎn)檢查工作，堅(jiān)決克服麻痹思想、僥幸心理和松懈情緒，將其作為節(jié)前重點(diǎn)工作抓實(shí)抓細(xì)抓到位。成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，分管安全副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，安全管理部、倉(cāng)儲(chǔ)部、裝卸部、運(yùn)輸部、設(shè)備部、行政部、財(cái)務(wù)部、客服部等各部門(mén)負(fù)責(zé)人及各庫(kù)房管理員、車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為成員的春節(jié)前安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全管理部，由安全管理部主任兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)檢查工作的組織協(xié)調(diào)、方案制定、進(jìn)度推進(jìn)、資料匯總、隱患跟蹤和報(bào)告撰寫(xiě)等日常工作。明確了領(lǐng)導(dǎo)小組及各成員的具體職責(zé)：組長(zhǎng)全面統(tǒng)籌檢查工作，審定檢查方案、整改計(jì)劃和工作總結(jié)，協(xié)調(diào)解決檢查過(guò)程中遇到的重大問(wèn)題；副組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)檢查工作的組織實(shí)施，督促各專項(xiàng)檢查小組開(kāi)展工作，跟蹤隱患整改進(jìn)度，確保檢查工作有序推進(jìn)；各成員結(jié)合自身崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)本部門(mén)、本崗位的自查自糾工作，配合專項(xiàng)檢查小組開(kāi)展全面排查，落實(shí)隱患整改責(zé)任，確保隱患整改到位。形成了“總經(jīng)理負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各部門(mén)協(xié)同抓、全員參與”的工作格局，做到責(zé)任到人、分工明確、層層落實(shí)、不留死角。（二）制定詳細(xì)檢查方案結(jié)合倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)春節(jié)前貨物囤積、裝卸繁忙、人員流動(dòng)大、天氣復(fù)雜等安全風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組織制定了《2026年春節(jié)前安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查方案》，明確了檢查的指導(dǎo)思想、檢查目的、檢查范圍、檢查內(nèi)容、檢查方式、時(shí)間安排和工作要求，確保檢查工作有章可循、有據(jù)可依、針對(duì)性強(qiáng)。方案重點(diǎn)突出倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)的特殊性，針對(duì)性細(xì)化了貨物倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸作業(yè)、運(yùn)輸配送等環(huán)節(jié)的檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合冬季低溫天氣特點(diǎn)，強(qiáng)化了消防安全、用電安全、防凍防滑等方面的檢查要求；同時(shí)，結(jié)合春節(jié)前人員思想波動(dòng)大、值守力量易薄弱的問(wèn)題，細(xì)化了人員管理、值班值守等方面的檢查內(nèi)容，確保檢查工作全面覆蓋、重點(diǎn)突出、精準(zhǔn)發(fā)力，不走過(guò)場(chǎng)、不搞形式主義。檢查方案制定后，組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人、庫(kù)房管理員、特種作業(yè)人員、值班人員等開(kāi)展專題學(xué)習(xí)，詳細(xì)解讀檢查重點(diǎn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，確保全體參與人員熟練掌握檢查內(nèi)容和流程，提高檢查工作的質(zhì)量和效率。（三）召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì)議1月22日，公司組織召開(kāi)了春節(jié)前安全生產(chǎn)檢查動(dòng)員部署會(huì)議，全體檢查領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、車(chē)間主任、庫(kù)房管理員、特種作業(yè)人員、運(yùn)輸駕駛員及值班人員代表參加了會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了上級(jí)部門(mén)關(guān)于做好春節(jié)前后安全風(fēng)險(xiǎn)防范工作的通知精神，分析了當(dāng)前倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了春節(jié)前貨物倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸作業(yè)、運(yùn)輸配送等環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險(xiǎn)，通報(bào)了近期國(guó)內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)發(fā)生的安全事故案例，深刻汲取事故教訓(xùn)，部署了本次春節(jié)前安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作任務(wù)。總經(jīng)理在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，全體人員要提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和底線思維，充分認(rèn)識(shí)本次春節(jié)前安全生產(chǎn)檢查工作的重要性和緊迫性，切實(shí)把安全工作放在首位；要嚴(yán)格按照檢查方案要求，深入開(kāi)展隱患排查整治，做到全覆蓋、無(wú)死角、零容忍，確保各類安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早整改、早消除；要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)，帶頭開(kāi)展自查自糾，帶頭落實(shí)隱患整改，堅(jiān)決杜絕違規(guī)操作、違章指揮等行為；要做好節(jié)日期間值班值守和應(yīng)急處置工作，確保節(jié)日期間企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定。分管安全副總經(jīng)理對(duì)檢查工作的具體實(shí)施提出了明確要求，強(qiáng)調(diào)要突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位的排查整治，強(qiáng)化隱患整改跟蹤問(wèn)效，確保檢查工作取得實(shí)效。三、檢查范圍、內(nèi)容及方式（一）檢查范圍本次春節(jié)前安全生產(chǎn)檢查覆蓋公司所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)區(qū)域、環(huán)節(jié)和崗位，實(shí)現(xiàn)全方位、無(wú)死角、全覆蓋排查，重點(diǎn)范圍包括：1.倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域：所有標(biāo)準(zhǔn)化庫(kù)房（普通貨物庫(kù)房、恒溫庫(kù)房、危險(xiǎn)貨物輔助庫(kù)房）、貨物堆放場(chǎng)地、貨物分揀區(qū)域、貨物進(jìn)出庫(kù)通道等；2.裝卸作業(yè)區(qū)域：叉車(chē)作業(yè)區(qū)、起重機(jī)作業(yè)區(qū)、輸送機(jī)作業(yè)區(qū)、貨物裝卸平臺(tái)等；3.運(yùn)輸配送區(qū)域：物流運(yùn)輸車(chē)輛停車(chē)場(chǎng)、車(chē)輛維修保養(yǎng)區(qū)域、貨物裝載區(qū)域、配送路線沿線安全管控等；4.輔助區(qū)域：配電室、消防控制室、應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備庫(kù)、辦公區(qū)域、員工宿舍、食堂等；5.重點(diǎn)環(huán)節(jié)：貨物倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸作業(yè)、運(yùn)輸配送、消防安全、用電安全、設(shè)備運(yùn)行、人員操作、值班值守、應(yīng)急處置等；6.重點(diǎn)崗位：庫(kù)房管理員、叉車(chē)司機(jī)、起重機(jī)操作員、電工、運(yùn)輸駕駛員、值班人員、應(yīng)急救援人員等。（二）檢查內(nèi)容結(jié)合倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)和春節(jié)前安全風(fēng)險(xiǎn)，本次檢查重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展，確保排查內(nèi)容全面、精準(zhǔn)、有針對(duì)性：1.貨物倉(cāng)儲(chǔ)安全檢查：重點(diǎn)檢查貨物堆放是否規(guī)范，是否按照貨物種類、性質(zhì)、重量、體積分區(qū)、分類、分層堆放，堆垛高度、間距是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)，有無(wú)超高、傾斜、坍塌風(fēng)險(xiǎn)；貨物與墻面、燈具、消防設(shè)施的距離是否符合要求，有無(wú)遮擋消防設(shè)施、堵塞疏散通道現(xiàn)象；普通貨物與危險(xiǎn)貨物（少量易燃包裝材料）是否嚴(yán)格隔離存放，危險(xiǎn)貨物儲(chǔ)存是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)，有無(wú)混存、泄漏風(fēng)險(xiǎn)；貨物入庫(kù)驗(yàn)收、出庫(kù)登記制度是否落實(shí)到位，貨物臺(tái)賬是否清晰，是否做到賬物相符；恒溫庫(kù)房的溫度、濕度是否控制在規(guī)定范圍內(nèi)，溫控設(shè)備運(yùn)行是否正常，維護(hù)保養(yǎng)記錄是否完整；庫(kù)房?jī)?nèi)是否違規(guī)存放易燃易爆、有毒有害、腐蝕性等違禁物品，是否違規(guī)使用明火、大功率電器；庫(kù)房防盜、防潮、防火、防鼠、防蟲(chóng)等設(shè)施是否完好有效。2.裝卸作業(yè)安全檢查：重點(diǎn)檢查各類裝卸設(shè)備（叉車(chē)、起重機(jī)、輸送機(jī)等）的運(yùn)行狀態(tài)，是否存在故障隱患，維護(hù)保養(yǎng)記錄是否完整、規(guī)范，安全防護(hù)裝置（如叉車(chē)安全帶、起重機(jī)限位器、緊急停止按鈕）是否完好有效；裝卸作業(yè)人員是否持證上崗，是否規(guī)范佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品（安全帽、手套、防護(hù)鞋等），是否嚴(yán)格按照操作規(guī)程開(kāi)展作業(yè)，有無(wú)違規(guī)操作、野蠻裝卸、疲勞作業(yè)等行為；裝卸作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否配備專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，尤其是起重機(jī)、叉車(chē)等特種設(shè)備作業(yè)，是否落實(shí)專人監(jiān)護(hù)制度，有無(wú)違規(guī)交叉作業(yè)現(xiàn)象；裝卸作業(yè)區(qū)域是否設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識(shí)（如“禁止通行”“小心碰撞”“注意安全”等），作業(yè)區(qū)域是否清理干凈，有無(wú)障礙物、積水、油污等，防止人員滑倒、設(shè)備損壞；裝卸作業(yè)過(guò)程中，貨物裝載是否平穩(wěn)、牢固，有無(wú)超載、偏載、散落風(fēng)險(xiǎn)，裝卸完成后是否及時(shí)清理作業(yè)區(qū)域，確保通道暢通。3.運(yùn)輸配送安全檢查：重點(diǎn)檢查公司自有運(yùn)輸車(chē)輛和合作運(yùn)輸車(chē)輛的車(chē)況，包括車(chē)輛行駛證、營(yíng)運(yùn)證、保險(xiǎn)等證件是否齊全有效，車(chē)輛輪胎、剎車(chē)、燈光、轉(zhuǎn)向、制動(dòng)等系統(tǒng)是否完好，是否定期進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn)和維護(hù)保養(yǎng)，維護(hù)保養(yǎng)記錄是否完整；運(yùn)輸車(chē)輛的消防安全設(shè)施（滅火器、反光條、警示燈等）是否完好有效，是否配備必要的應(yīng)急救援器材和防護(hù)用品；運(yùn)輸駕駛員是否持證上崗，是否具備相應(yīng)的駕駛資質(zhì)，有無(wú)疲勞駕駛、超速行駛、酒后駕駛、闖紅燈等違規(guī)行為，是否定期參加安全培訓(xùn)；貨物裝載是否規(guī)范，是否符合貨物運(yùn)輸安全要求，危險(xiǎn)貨物（少量易燃包裝材料）運(yùn)輸是否落實(shí)專人押運(yùn)，是否張貼明顯的警示標(biāo)識(shí)，運(yùn)輸路線是否經(jīng)過(guò)審批，有無(wú)擅自更改運(yùn)輸路線、中途?？康刃袨椋贿\(yùn)輸車(chē)輛的停放是否符合安全要求，是否停放在專用停車(chē)場(chǎng)，有無(wú)違規(guī)停放、占用消防通道、疏散通道等現(xiàn)象；春節(jié)前配送高峰期，是否合理安排配送路線和駕駛員排班，杜絕疲勞駕駛。4.消防安全檢查：重點(diǎn)檢查公司所有區(qū)域的消防設(shè)施設(shè)備，包括滅火器、消火栓、消防水帶、消防水槍、消防沙、消防水池、應(yīng)急照明燈、疏散指示標(biāo)志、防火門(mén)等，檢查其是否完好有效、是否在有效期內(nèi)、是否放置規(guī)范無(wú)遮擋，確保員工能夠快速取用；檢查消防通道、安全出口是否暢通，是否被貨物、雜物、車(chē)輛等遮擋或占用，防火門(mén)是否完好、是否處于關(guān)閉狀態(tài)，疏散通道寬度是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)；檢查電氣線路、電氣設(shè)備是否符合消防安全要求，有無(wú)線路老化、破損、私拉亂接現(xiàn)象，有無(wú)違規(guī)使用大功率電器、明火等行為，尤其是庫(kù)房、裝卸作業(yè)區(qū)、配電室等重點(diǎn)部位，嚴(yán)禁違規(guī)動(dòng)火、吸煙；檢查消防安全管理制度是否健全，消防應(yīng)急預(yù)案是否完善，是否結(jié)合倉(cāng)儲(chǔ)物流特點(diǎn)細(xì)化應(yīng)急處置流程；檢查消防控制室值班人員是否持證上崗，是否24小時(shí)在崗在位，是否熟練掌握消防設(shè)施操作方法和應(yīng)急處置流程，消防監(jiān)控設(shè)備是否正常運(yùn)行，記錄是否完整；檢查員工是否掌握基本的消防知識(shí)和滅火逃生技能，是否定期組織開(kāi)展消防應(yīng)急演練。5.用電安全檢查：全面檢查公司所有電氣設(shè)備、線路和配電設(shè)施，包括配電室、配電箱、開(kāi)關(guān)箱、電纜線路、照明設(shè)備、裝卸設(shè)備、溫控設(shè)備等，檢查電氣設(shè)備是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)，線路是否老化、破損、接頭松動(dòng)，接地接零保護(hù)是否到位；檢查配電室通風(fēng)、防潮、防火、防雷等設(shè)施是否完好有效，配電設(shè)備運(yùn)行是否正常，有無(wú)過(guò)載、短路等風(fēng)險(xiǎn)，值班人員是否規(guī)范操作；檢查辦公區(qū)域、員工宿舍、食堂等區(qū)域的用電情況，嚴(yán)禁私拉亂接電線、違規(guī)使用電熱毯、電暖器、電磁爐等大功率電器，嚴(yán)禁超負(fù)荷用電；檢查電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄是否完整，是否定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢測(cè)，確保電氣設(shè)備安全運(yùn)行，杜絕電氣火災(zāi)、觸電等事故發(fā)生。6.設(shè)備運(yùn)行安全檢查：重點(diǎn)檢查各類裝卸設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、溫控設(shè)備等的運(yùn)行狀態(tài)，包括叉車(chē)、起重機(jī)、輸送機(jī)、貨架、溫控器等，檢查設(shè)備是否存在故障隱患，運(yùn)行是否平穩(wěn)，安全防護(hù)裝置是否完好有效；檢查設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度是否落實(shí)到位，維護(hù)保養(yǎng)記錄是否完整、規(guī)范，是否定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、檢測(cè)和檢修，對(duì)存在故障的設(shè)備是否及時(shí)停機(jī)維修，嚴(yán)禁設(shè)備“帶病運(yùn)行”；檢查設(shè)備操作人員是否持證上崗，是否嚴(yán)格按照操作規(guī)程開(kāi)展作業(yè)，是否熟悉設(shè)備安全特性和應(yīng)急處置方法；檢查貨架、貨物托盤(pán)等倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是否完好，有無(wú)變形、破損、坍塌風(fēng)險(xiǎn)，是否定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保貨物儲(chǔ)存安全。7.人員管理及值班值守檢查：檢查員工節(jié)前思想動(dòng)態(tài)，是否存在麻痹大意、僥幸心理、疲勞作業(yè)、違規(guī)作業(yè)等情況，是否開(kāi)展節(jié)前安全思想教育；檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況，嚴(yán)禁無(wú)證作業(yè)、持證過(guò)期作業(yè)，對(duì)特種作業(yè)人員的資質(zhì)進(jìn)行全面核查；檢查員工安全培訓(xùn)教育情況，包括新員工崗前培訓(xùn)、老員工定期培訓(xùn)、應(yīng)急處置培訓(xùn)等，員工是否掌握基本的安全知識(shí)、操作規(guī)范和應(yīng)急處置技能；檢查春節(jié)前值班值守制度是否健全，值班人員是否安排到位，值班表是否制定完善，值班職責(zé)是否明確；檢查值班人員的通訊設(shè)備是否暢通，是否掌握應(yīng)急處置流程，是否熟悉公司安全隱患分布情況，確保節(jié)日期間發(fā)生突發(fā)情況能夠及時(shí)上報(bào)、快速處置；檢查值班記錄、巡查記錄是否規(guī)范、完整，是否落實(shí)24小時(shí)巡查制度；檢查員工宿舍安全管理，嚴(yán)禁留宿外來(lái)人員，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)存放易燃易爆物品、違規(guī)使用大功率電器，確保員工居住安全。8.應(yīng)急管理檢查：檢查公司應(yīng)急預(yù)案是否健全完善，是否結(jié)合倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)特點(diǎn)和春節(jié)前安全風(fēng)險(xiǎn)，修訂完善消防、貨物坍塌、裝卸設(shè)備故障、貨物泄漏、交通事故等突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性和可操作性是否較強(qiáng)；檢查應(yīng)急救援物資的儲(chǔ)備情況，包括滅火器、消防沙、急救箱、應(yīng)急手電筒、警戒帶、拖車(chē)?yán)K等，是否儲(chǔ)備充足、完好可用，是否定期檢查維護(hù)和更新補(bǔ)充，是否放置在指定位置，便于快速取用；檢查應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)情況，是否組建應(yīng)急救援小組，應(yīng)急救援人員是否明確職責(zé)，是否熟練掌握應(yīng)急處置技能，是否定期組織開(kāi)展應(yīng)急演練；檢查應(yīng)急處置流程是否明確，員工是否掌握應(yīng)急上報(bào)、應(yīng)急處置、應(yīng)急疏散等流程，確保節(jié)日期間發(fā)生突發(fā)情況能夠快速、有效處置，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。（三）檢查方式為確保檢查工作深入、細(xì)致、全面，切實(shí)排查消除各類安全隱患，本次檢查采取“自查自糾+專項(xiàng)排查+重點(diǎn)抽查+現(xiàn)場(chǎng)督辦”相結(jié)合的方式開(kāi)展，具體如下：1.自查自糾：各部門(mén)、各庫(kù)房、各車(chē)隊(duì)按照檢查方案要求，組織本部門(mén)、本崗位員工開(kāi)展自查自糾工作，對(duì)照檢查內(nèi)容逐一排查自身存在的安全隱患，建立自查臺(tái)賬，明確隱患位置、隱患類型、整改措施、整改責(zé)任人及整改期限，對(duì)發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患立即整改，對(duì)無(wú)法立即整改的重大安全隱患及時(shí)上報(bào)公司檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，確保自查工作不走過(guò)場(chǎng)、不留死角。2.專項(xiàng)排查：檢查領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)5個(gè)專項(xiàng)檢查小組，分別負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)安全專項(xiàng)組、裝卸作業(yè)安全專項(xiàng)組、運(yùn)輸配送安全專項(xiàng)組、電氣消防安全專項(xiàng)組、人員管理及應(yīng)急管理專項(xiàng)組，每組由分管負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，深入各重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，按照檢查內(nèi)容逐項(xiàng)細(xì)致排查，詳細(xì)記錄檢查情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患拍照留存，明確隱患整改要求，下達(dá)《安全隱患整改通知書(shū)》，跟蹤督促整改責(zé)任人落實(shí)整改措施。3.重點(diǎn)抽查：針對(duì)貨物堆放密集區(qū)域、裝卸作業(yè)繁忙區(qū)域、配電室、消防控制室、危險(xiǎn)貨物輔助庫(kù)房、運(yùn)輸車(chē)輛停車(chē)場(chǎng)等重點(diǎn)部位，以及叉車(chē)作業(yè)、起重機(jī)作業(yè)、貨物裝載等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，檢查領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行重點(diǎn)抽查，重點(diǎn)核查自查自糾情況和隱患整改情況，對(duì)自查不到位、整改不徹底的部門(mén)和個(gè)人，嚴(yán)肅通報(bào)批評(píng)，責(zé)令限期整改。4.現(xiàn)場(chǎng)督辦：對(duì)排查出的重大安全隱患，檢查領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)督辦制度，安排專人全程跟蹤督促整改，每天核查整改進(jìn)度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決整改過(guò)程中遇到的問(wèn)題，確保重大安全隱患按時(shí)整改到位；對(duì)逾期未完成整改的，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令停產(chǎn)停工整改。（四）檢查時(shí)間安排本次春節(jié)前安全生產(chǎn)檢查工作分四個(gè)階段開(kāi)展，時(shí)間安排如下：1.自查自糾階段（1月22日-1月24日）：各部門(mén)、各庫(kù)房、各車(chē)隊(duì)組織開(kāi)展自查自糾，建立自查臺(tái)賬，完成一般安全隱患整改，上報(bào)重大安全隱患。2.專項(xiàng)排查階段（1月25日-1月27日）：各專項(xiàng)檢查小組深入各重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)開(kāi)展專項(xiàng)排查，下達(dá)隱患整改通知書(shū)，跟蹤督促整改。3.整改驗(yàn)收階段（1月28日-1月29日）：檢查領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門(mén)、各庫(kù)房、各車(chē)隊(duì)隱患整改情況進(jìn)行全面驗(yàn)收，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)核查、臺(tái)賬查閱、人員詢問(wèn)等方式，確認(rèn)隱患整改到位，對(duì)未完成整改、整改不合格的，責(zé)令限期整改，直至驗(yàn)收合格。4.總結(jié)提升階段（1月30日）：檢查領(lǐng)導(dǎo)小組匯總檢查情況，分析存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，總結(jié)檢查工作經(jīng)驗(yàn)，制定下一步安全生產(chǎn)工作措施，形成檢查報(bào)告，上報(bào)上級(jí)相關(guān)部門(mén)。四、檢查總體情況本次春節(jié)前安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查共排查公司各重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)68個(gè)點(diǎn)位，排查出各類安全隱患25項(xiàng)，其中一般安全隱患22項(xiàng)，重大安全隱患3項(xiàng)。通過(guò)自查自糾、專項(xiàng)排查、重點(diǎn)抽查和現(xiàn)場(chǎng)督辦，各部門(mén)、各崗位的安全意識(shí)得到進(jìn)一步提升，大部分安全隱患得到及時(shí)整改，安全生產(chǎn)管理制度得到進(jìn)一步落實(shí)，貨物倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸作業(yè)、運(yùn)輸配送等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全管控水平得到顯著提升，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)可控，為春節(jié)期間安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。從檢查情況來(lái)看，各部門(mén)能夠高度重視春節(jié)前安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾工作，大部分員工能夠嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，規(guī)范佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，特種作業(yè)人員持證上崗，貨物堆放基本規(guī)范，裝卸作業(yè)、運(yùn)輸配送基本符合安全要求，消防設(shè)施、電氣設(shè)備運(yùn)行正常，值班值守制度基本落實(shí)到位。但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)，部分部門(mén)、崗位仍存在一些安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：一是部分庫(kù)房貨物堆放不夠規(guī)范，存在超高、傾斜現(xiàn)象，堵塞疏散通道和消防設(shè)施；二是部分裝卸設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí)，存在故障隱患，安全防護(hù)裝置不夠完好；三是部分運(yùn)輸車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)記錄不完整，駕駛員存在疲勞駕駛、超速行駛等違規(guī)行為；四是部分員工安全意識(shí)淡薄，存在未規(guī)范佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品、違規(guī)操作等行為；五是部分消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)不到位，存在過(guò)期、損壞現(xiàn)象；六是應(yīng)急管理工作仍有短板，應(yīng)急預(yù)案針對(duì)性不夠強(qiáng)，應(yīng)急演練開(kāi)展不夠經(jīng)常。這些問(wèn)題和隱患，若未及時(shí)整改，可能引發(fā)生產(chǎn)安全事故，影響企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定和春節(jié)期間物資供應(yīng)。五、發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改情況（一）一般安全隱患及整改情況本次檢查排查出的22項(xiàng)一般安全隱患，主要涉及貨物倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸作業(yè)、運(yùn)輸配送、消防安全、用電安全等方面，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)較低，整改難度較小，具體整改情況如下：1.普通貨物庫(kù)房3號(hào)庫(kù)房部分貨物堆放超高，超過(guò)規(guī)定堆垛高度，存在坍塌風(fēng)險(xiǎn)，且部分貨物遮擋消防栓，影響消防設(shè)施使用。整改責(zé)任人：倉(cāng)儲(chǔ)部3號(hào)庫(kù)房管理員；整改措施：立即組織人員對(duì)超高堆放的貨物進(jìn)行整理，按照規(guī)定高度重新堆放，清理遮擋消防栓的貨物，確保消防設(shè)施完好可用、通道暢通，設(shè)置貨物堆垛高度標(biāo)識(shí)，安排專人負(fù)責(zé)貨物堆放管理，定期檢查，嚴(yán)禁超高堆放、遮擋消防設(shè)施；整改期限：1月25日；整改情況：已整改完畢，驗(yàn)收合格。2.叉車(chē)作業(yè)區(qū)有2臺(tái)叉車(chē)安全帶損壞，無(wú)法正常使用，存在人員墜落風(fēng)險(xiǎn)。整改責(zé)任人：設(shè)備部主任；整改措施：立即停止該2臺(tái)叉車(chē)作業(yè)，組織維修人員更換損壞的安全帶，對(duì)公司所有叉車(chē)的安全防護(hù)裝置進(jìn)行全面檢查，對(duì)損壞、松動(dòng)的安全防護(hù)裝置及時(shí)維修更換，建立叉車(chē)維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)賬，定期檢查維護(hù)，嚴(yán)禁叉車(chē)“帶病運(yùn)行”；整改期限：1月25日；整改情況：已整改完畢，驗(yàn)收合格。3.運(yùn)輸車(chē)輛停車(chē)場(chǎng)有3輛自有運(yùn)輸車(chē)輛輪胎磨損嚴(yán)重，存在行駛安全風(fēng)險(xiǎn)。整改責(zé)任人：運(yùn)輸部主任；整改措施：立即對(duì)磨損嚴(yán)重的輪胎進(jìn)行更換，對(duì)公司所有自有運(yùn)輸車(chē)輛和合作運(yùn)輸車(chē)輛的輪胎、剎車(chē)、燈光等進(jìn)行全面檢查，對(duì)存在安全隱患的及時(shí)維修更換，建立運(yùn)輸車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)賬，定期檢查維護(hù)，確保車(chē)輛運(yùn)行安全；整改期限：1月26日；整改情況：已整改完畢，驗(yàn)收合格。4.辦公區(qū)域2樓客服部辦公室有3臺(tái)電腦下班前未關(guān)閉電源，存在電氣火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)。整改責(zé)任人：行政部主任；整改措施：立即關(guān)閉電腦電源，組織辦公區(qū)域全體員工開(kāi)展用電安全培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)下班前關(guān)閉所有辦公設(shè)備電源的重要性，安排行政部專人每天下班前檢查辦公設(shè)備電源關(guān)閉情況，建立檢查臺(tái)賬，對(duì)未關(guān)閉電源的責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育；整改期限：1月26日；整改情況：已整改完畢，驗(yàn)收合格。5.消防控制室有1具滅火器過(guò)期，無(wú)法正常使用。整改責(zé)任人：安全管理部主任；整改措施：立即更換過(guò)期的滅火器，對(duì)公司所有區(qū)域的滅火器進(jìn)行全面檢查，對(duì)過(guò)期、壓力不足、損壞的滅火器及時(shí)更換補(bǔ)充，建立消防設(shè)施維護(hù)臺(tái)賬，定期檢查維護(hù)，確保消防設(shè)施完好有效；整改期限：1月26日；整改情況：已整改完畢，驗(yàn)收合格。6.裝卸作業(yè)平臺(tái)有少量積水和油污，存在人員滑倒風(fēng)險(xiǎn)。整改責(zé)任人：裝卸部主任；整改措施：立即組織人員清理積水和油污，安排專人每天對(duì)裝卸作業(yè)平臺(tái)進(jìn)行清掃，設(shè)置“小心地滑”警示標(biāo)識(shí)，定期檢查作業(yè)平臺(tái)衛(wèi)生情況，及時(shí)清理積水、油污和雜物，確保作業(yè)安全；整改期限：1月26日；整改情況：已整改完畢，驗(yàn)收合格。7.恒溫庫(kù)房1號(hào)庫(kù)房溫控設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)定，溫度波動(dòng)較大，影響貨物儲(chǔ)存安全。整改責(zé)任人：倉(cāng)儲(chǔ)部主任、設(shè)備部主任；整改措施：立即組織維修人員對(duì)溫控設(shè)備進(jìn)行檢修調(diào)試，確保溫控設(shè)備運(yùn)行正常，溫度控制在規(guī)定范圍內(nèi)，安排專人每天檢查溫控設(shè)備運(yùn)行情況和庫(kù)房溫度，建立溫控設(shè)備維護(hù)臺(tái)賬和溫度記錄臺(tái)賬，定期檢查維護(hù)；整改期限：1月27日；整改情況：已整改完畢，驗(yàn)收合格。8.運(yùn)輸駕駛員有2人存在疲勞駕駛行為（連續(xù)駕駛超過(guò)4小時(shí)未休息），違反運(yùn)輸安全規(guī)定。整改責(zé)任人：運(yùn)輸部主任；整改措施：立即停止該2名駕駛員配送作業(yè)，安排其休息，對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育和安全培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)疲勞駕駛的危害性，嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員排班制度，合理安排配送任務(wù)，杜絕疲勞駕駛、超速行駛等違規(guī)行為，建立駕駛員違規(guī)記錄臺(tái)賬，對(duì)違規(guī)行為嚴(yán)肅處理；整改期限：1月27日；整改情況：已整改完畢，驗(yàn)收合格，駕駛員已掌握相關(guān)安全規(guī)定，后續(xù)將嚴(yán)格執(zhí)行排班制度。9.普通貨物庫(kù)房7號(hào)庫(kù)房貨架有3層橫梁輕微變形，存在坍塌風(fēng)險(xiǎn)。整改責(zé)任人：倉(cāng)儲(chǔ)部主任、設(shè)備部主任；整改措施：立即組織人員對(duì)變形橫梁進(jìn)行維修加固，對(duì)公司所有庫(kù)房的貨架進(jìn)行全面檢查，對(duì)變形、破損、松動(dòng)的貨架及時(shí)維修更換，建立貨架維護(hù)臺(tái)賬，定期檢查維護(hù)，嚴(yán)禁在變形貨架上堆放貨物；整改期限：1月27日；整改情況：已整改完畢，驗(yàn)收合格。10.配電室有1處電纜線路接頭松動(dòng)，存在短路風(fēng)險(xiǎn)。整改責(zé)任人：設(shè)備部電工班長(zhǎng)；整改措施：立即組織電工對(duì)松動(dòng)的接頭進(jìn)行緊固，對(duì)公司所有電纜線路、配電箱、開(kāi)關(guān)箱進(jìn)行全面檢查，對(duì)松動(dòng)、破損的接頭和線路及時(shí)維修更換，規(guī)范電氣線路鋪設(shè)，嚴(yán)禁私拉亂接，建立電氣設(shè)備維護(hù)臺(tái)賬，定期檢查維護(hù)；整改期限：1月27日；整改情況：已整改完畢，驗(yàn)收合格。11.裝卸作業(yè)人員有4人未規(guī)范佩戴安全帽，存在頭部受傷風(fēng)險(xiǎn)。整改責(zé)任人：裝卸部主任；整改措施：立即組織裝卸作業(yè)人員規(guī)范佩戴安全帽，開(kāi)展安全培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)防護(hù)用品的正確佩戴方法和重要性，安排專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)未規(guī)范佩戴的員工進(jìn)行批評(píng)教育，責(zé)令立即整改，后續(xù)將加大監(jiān)督檢查力度；整改期限：1月27日；整改情況：已整改完畢，驗(yàn)收合格。12.員工宿舍1號(hào)樓403房間存在私拉亂接電線現(xiàn)象，違規(guī)使用電熱毯，存在電氣火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)。整改責(zé)任人：行政部宿舍管理員；整改措施：立即拆除私拉亂接的電線，沒(méi)收違規(guī)使用的電熱毯，對(duì)該房間員工進(jìn)行批評(píng)教育，組織全體宿舍員工開(kāi)展用電安全和消防安全培訓(xùn)，嚴(yán)禁私拉亂接電線、違規(guī)使用大功率電器，安排宿舍管理員每天巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改；整改期限：1月27日；整改情況：已整改完畢，驗(yàn)收合格。13.貨物分揀區(qū)域應(yīng)急照明燈有2盞損壞，斷電后無(wú)法正常點(diǎn)亮，影響應(yīng)急疏散。整改責(zé)任人：安全管理部主任；整改措施：立即采購(gòu)更換損壞的應(yīng)急照明燈，對(duì)公司所有應(yīng)急照明燈和疏散指示標(biāo)志進(jìn)行全面檢查，對(duì)損壞、失效的及時(shí)更換，建立消防設(shè)施維護(hù)臺(tái)賬，定期檢查維護(hù)，確保應(yīng)急照明和疏散指示正常有效；整改期限：1月28日；整改情況：已整改完畢，驗(yàn)收合格。14.起重機(jī)作業(yè)區(qū)安全警示標(biāo)識(shí)模糊，部分標(biāo)識(shí)損壞，無(wú)法起到警示作用。整改責(zé)任人：裝卸部主任；整改措施：立即更換模糊、損壞的安全警示標(biāo)識(shí)，在起重機(jī)作業(yè)區(qū)周邊設(shè)置明顯的警示標(biāo)識(shí)和警戒區(qū)域，對(duì)公司所有作業(yè)區(qū)域的安全警示標(biāo)識(shí)進(jìn)行全面檢查，對(duì)模糊、損壞、缺失的及時(shí)更換補(bǔ)充，確保警示標(biāo)識(shí)清晰、有效；整改期限：1月28日；整改情況：已整改完畢，驗(yàn)收合格。15.危險(xiǎn)貨物輔助庫(kù)房（存放少量易燃包裝材料）通風(fēng)設(shè)施運(yùn)行不正常，存在易燃?xì)怏w聚集風(fēng)險(xiǎn)。整改責(zé)任人：倉(cāng)儲(chǔ)部主任、設(shè)備部主任；整改措施：立即組織維修人員對(duì)通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行維修，確保通風(fēng)設(shè)施正常運(yùn)行，安排專人每天檢查通風(fēng)設(shè)施運(yùn)行情況，增加庫(kù)房?jī)?nèi)可燃?xì)怏w檢測(cè)頻次，建立通風(fēng)設(shè)施維護(hù)臺(tái)賬，定期檢查維護(hù)，嚴(yán)禁在庫(kù)房?jī)?nèi)違規(guī)使用明火、大功率電器；整改期限：1月28日；整改情況：已整改完畢，驗(yàn)收合格。16.運(yùn)輸車(chē)輛有2輛未配備急救箱，應(yīng)急救援器材不足。整改責(zé)任人：運(yùn)輸部主任；整改措施：立即為該2輛運(yùn)輸車(chē)輛配備急救箱，對(duì)公司所有運(yùn)輸車(chē)輛的應(yīng)急救援器材進(jìn)行全面檢查，對(duì)缺失、損壞的應(yīng)急救援器材及時(shí)補(bǔ)充更換，建立應(yīng)急救援器材維護(hù)臺(tái)賬，定期檢查維護(hù)，確保運(yùn)輸過(guò)程中應(yīng)急救援器材完好可用；整改期限：1月28日；整改情況：已整改完畢，驗(yàn)收合格。17.普通貨物庫(kù)房10號(hào)庫(kù)房貨物托盤(pán)有5個(gè)破損，存在貨物墜落風(fēng)險(xiǎn)。整改責(zé)任人：倉(cāng)儲(chǔ)部主任；整改措施：立即更換破損的貨物托盤(pán)，對(duì)公司所有貨物托盤(pán)進(jìn)行全面檢查，對(duì)破損、變形的托盤(pán)及時(shí)更換，建立托盤(pán)管理臺(tái)賬，定期檢查維護(hù)，嚴(yán)禁使用破損托盤(pán)堆放貨物；整改期限：1月28日；整改情況：已整改完畢，驗(yàn)收合格。18.辦公區(qū)域食堂廚房有1臺(tái)電磁爐線路老化，存在電氣火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)。整改責(zé)任人：行政部食堂管理員；整改措施：立即停止該電磁爐使用，更換老化線路，對(duì)食堂所有電氣設(shè)備和線路進(jìn)行全面檢查，對(duì)老化、破損的線路及時(shí)更換，規(guī)范用電操作，嚴(yán)禁超負(fù)荷用電，安排專人每天檢查食堂用電情況；整改期限：1月28日；整改情況：已整改完畢，驗(yàn)收合格。19.裝卸作業(yè)區(qū)輸送機(jī)皮帶輕微跑偏，存在設(shè)備損壞和人員受傷風(fēng)險(xiǎn)。整改責(zé)任人：設(shè)備部主任；整改措施：立即組織維修人員對(duì)輸送機(jī)皮帶進(jìn)行調(diào)試校正，對(duì)公司所有輸送機(jī)進(jìn)行全面檢查，對(duì)存在跑偏、松動(dòng)等問(wèn)題的及時(shí)維修調(diào)試，建立輸送機(jī)維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)賬，定期檢查維護(hù)，作業(yè)前嚴(yán)格檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)；整改期限：1月29日；整改情況：已整改完畢，驗(yàn)收合格。20.倉(cāng)儲(chǔ)部貨物入庫(kù)驗(yàn)收臺(tái)賬不規(guī)范，部分貨物未記錄驗(yàn)收時(shí)間和驗(yàn)收人員。整改責(zé)任人：倉(cāng)儲(chǔ)部主任；整改措施：立即補(bǔ)充完善貨物入庫(kù)驗(yàn)收臺(tái)賬，組織庫(kù)房管理員開(kāi)展培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)臺(tái)賬登記的重要性，嚴(yán)格落實(shí)貨物入庫(kù)驗(yàn)收制度，確保臺(tái)賬登記完整、清晰、可追溯，安排專人負(fù)責(zé)臺(tái)賬管理，定期檢查核對(duì)；整改期限：1月29日；整改情況：已整改完畢，驗(yàn)收合格。21.消防通道有1處被貨物臨時(shí)堆放，影響應(yīng)急疏散。整改責(zé)任人：倉(cāng)儲(chǔ)部主任；整改措施：立即清理消防通道上的貨物，確保消防通道暢通無(wú)阻，組織全體員工開(kāi)展消防安全培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)消防通道暢通的重要性，嚴(yán)禁在消防通道、安全出口堆放貨物、雜物，安排專人每天檢查消防通道情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改；整改期限：1月29日；整改情況：已整改完畢，驗(yàn)收合格。22.部分員工未掌握基本的滅火技能，不會(huì)使用滅火器。整改責(zé)任人：安全管理部主任；整改措施：立即組織全體員工開(kāi)展消防培訓(xùn)和應(yīng)急演練，講解滅火器的使用方法、火災(zāi)逃生技巧和應(yīng)急處置流程，現(xiàn)場(chǎng)演示滅火器操作，確保每位員工都能熟練掌握滅火技能和應(yīng)急疏散方法；整改期限：1月29日；整改情況：已整改完畢，驗(yàn)收合格。（二）重大安全隱患及整改情況本次檢查排查出的3項(xiàng)重大安全隱患，涉及貨物倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸設(shè)備和應(yīng)急管理，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)高、整改難度大，若未及時(shí)整改，可能引發(fā)重大生產(chǎn)安全事故，造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)重大損失，具體整改情況如下：1.普通貨物庫(kù)房5號(hào)庫(kù)房貨物堆放密集，堆垛過(guò)高、傾斜嚴(yán)重，部分貨物堵塞消防通道和安全出口，且?guī)旆績(jī)?nèi)電氣線路老化、私拉亂接現(xiàn)象嚴(yán)重，存在重大火災(zāi)和貨物坍塌風(fēng)險(xiǎn)，可能導(dǎo)致人員傷亡和貨物重大損失。整改責(zé)任人：倉(cāng)儲(chǔ)部主任、設(shè)備部主任、安全管理部主任；整改措施：立即停止5號(hào)庫(kù)房貨物入庫(kù)和裝卸作業(yè)，設(shè)置警戒區(qū)域，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，組織人員對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)貨物進(jìn)行全面清理、整理，按照規(guī)定高度、間距重新堆放，清理堵塞消防通道和安全出口的貨物，確保通道暢通；組織電工對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)老化、私拉亂接的電氣線路進(jìn)行全面更換和規(guī)范鋪設(shè)，嚴(yán)禁私拉亂接電線、違規(guī)使用大功率電器；安裝防火分隔設(shè)施，增加庫(kù)房?jī)?nèi)消防設(shè)施數(shù)量，安排專人24小時(shí)值守，加強(qiáng)巡查頻次，確保庫(kù)房安全；整改期限：1月29日；整改情況：已全部整改完畢，驗(yàn)收合格，庫(kù)房?jī)?nèi)貨物堆放規(guī)范，消防通道暢通，電氣線路鋪設(shè)規(guī)范，已恢復(fù)正常作業(yè)。2.1號(hào)起重機(jī)限位器失效，無(wú)法正常起到限位保護(hù)作用，起重機(jī)作業(yè)時(shí)存在超載、超高風(fēng)險(xiǎn)，可能導(dǎo)致起重機(jī)損壞、貨物墜落，引發(fā)人員傷亡事故。整改責(zé)任人：設(shè)備部主任、裝卸部主任；整改措施：立即停止1號(hào)起重機(jī)作業(yè)，設(shè)置警戒區(qū)域，組織專業(yè)維修人員拆除失效的限位器，更換符合安全標(biāo)準(zhǔn)的新限位器，聯(lián)系專業(yè)校驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)新限位器進(jìn)行校驗(yàn)，確保限位器完好有效；對(duì)公司所有起重機(jī)的安全防護(hù)裝置進(jìn)行全面檢查，對(duì)失效、損壞的安全防護(hù)裝置及時(shí)更換校驗(yàn)，建立起重機(jī)維護(hù)保養(yǎng)和校驗(yàn)臺(tái)賬，定期檢查維護(hù)和校驗(yàn)，嚴(yán)禁起重機(jī)“帶病運(yùn)行”；組織起重機(jī)操作員開(kāi)展安全培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)限位器的重要性和規(guī)范操作要求，安排專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)起重機(jī)作業(yè)；整改期限：1月29日；整改情況：已全部整改完畢，驗(yàn)收合格，起重機(jī)已恢復(fù)正常作業(yè)，操作員已掌握相關(guān)規(guī)范要求。3.公司應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備不足，應(yīng)急救援器材老化、損壞嚴(yán)重，尤其是貨物坍塌、叉車(chē)故障等突發(fā)事件的應(yīng)急救援器材缺失，且應(yīng)急預(yù)案未結(jié)合春節(jié)前安全風(fēng)險(xiǎn)和倉(cāng)儲(chǔ)物流特點(diǎn)修訂完善，應(yīng)急演練開(kāi)展不經(jīng)常，員工應(yīng)急處置能力不足，若發(fā)生突發(fā)情況，無(wú)法快速、有效開(kāi)展應(yīng)急處置，可能擴(kuò)大事故損失。整改責(zé)任人：安全管理部主任、各部門(mén)負(fù)責(zé)人；整改措施：立即采購(gòu)補(bǔ)充缺失的應(yīng)急救援器材，更換老化、損壞的應(yīng)急救援器材，重點(diǎn)配備貨物坍塌救援、叉車(chē)故障救援、消防救援等應(yīng)急器材，建立應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備臺(tái)賬，定期檢查維護(hù)和更新補(bǔ)充，確保應(yīng)急救援物資充足、完好可用；結(jié)合春節(jié)前安全風(fēng)險(xiǎn)和倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)特點(diǎn)，修訂完善應(yīng)急預(yù)案，細(xì)化各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置流程，增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性和可操作性；組織開(kāi)展一次春節(jié)前專項(xiàng)應(yīng)急演練，模擬貨物坍塌、火災(zāi)、叉車(chē)故障等突發(fā)事件，提升員工應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力；組織全體員工開(kāi)展應(yīng)急處置培訓(xùn)，熟悉應(yīng)急處置流程和應(yīng)急救援器材使用方法；整改期限：1月30日；整改情況：已全部整改完畢，驗(yàn)收合格，應(yīng)急救援物資已儲(chǔ)備充足，應(yīng)急預(yù)案已修訂完善，應(yīng)急演練已順利開(kāi)展，員工應(yīng)急處置能力得到顯著提升。（三）隱患整改驗(yàn)收情況本次排查出的25項(xiàng)安全隱患，截至1月30日，已全部整改完畢，整改完成率100%。檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組織專人對(duì)所有隱患整改情況進(jìn)行了全面驗(yàn)收，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)核查、設(shè)備檢測(cè)、臺(tái)賬查閱、人員詢問(wèn)、應(yīng)急演練檢驗(yàn)等方式，確認(rèn)所有隱患均已按照整改措施整改到位，達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)未完成整改、整改不合格的隱患。對(duì)排查出的一般安全隱患，驗(yàn)收人員重點(diǎn)核查整改措施的落實(shí)情況和整改效果，確保隱患徹底消除，不反彈；對(duì)重大安全隱患，邀請(qǐng)行業(yè)安全專家參與驗(yàn)收，重點(diǎn)核查整改方案的落實(shí)情況、設(shè)備檢測(cè)報(bào)告、應(yīng)急演練效果等，確保整改符合安全標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，建立了隱患整改驗(yàn)收臺(tái)賬，詳細(xì)記錄驗(yàn)收時(shí)間、驗(yàn)收人員、驗(yàn)收結(jié)果等信息，實(shí)現(xiàn)隱患排查、整改、驗(yàn)收的閉環(huán)管理，確保檢查工作取得實(shí)效。六、存在的主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)（一）員工安全意識(shí)有待進(jìn)一步提升部分員工尤其是一線作業(yè)人員（裝卸工、庫(kù)房管理員、駕駛員）安全意識(shí)淡薄，存在麻痹大意、僥幸心理，對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程不夠重視，存在未規(guī)范佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品、違規(guī)操作、野蠻裝卸、疲勞作業(yè)、私拉亂接電線等行為。部分老員工長(zhǎng)期從事同一崗位，容易產(chǎn)生松懈心理，忽視崗位安全風(fēng)險(xiǎn)；新員工崗前安全培訓(xùn)不夠系統(tǒng)深入，對(duì)崗位安全風(fēng)險(xiǎn)、操作規(guī)范和應(yīng)急處置方法掌握不夠熟練，安全防范能力和應(yīng)急處置能力有待提升。此外，部分員工對(duì)春節(jié)前安全風(fēng)險(xiǎn)的警惕性不足，趕工搶產(chǎn)過(guò)程中容易忽視安全管理，給企業(yè)安全生產(chǎn)帶來(lái)隱患。（二）安全管理制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格雖然公司制定了完善的安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，但部分部門(mén)在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，存在“重制定、輕執(zhí)行”的現(xiàn)象，制度落實(shí)不到位、執(zhí)行不嚴(yán)格。例如，貨物倉(cāng)儲(chǔ)管理制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，存在貨物超高、傾斜、混存等問(wèn)題；裝卸作業(yè)管理制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，存在違規(guī)操作、野蠻裝卸、特種作業(yè)無(wú)監(jiān)護(hù)等現(xiàn)象；運(yùn)輸配送管理制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，存在駕駛員疲勞駕駛、超速行駛等違規(guī)行為；部分部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制未完全落實(shí)到個(gè)人，存在責(zé)任推諉、監(jiān)管不力的情況，對(duì)違規(guī)行為的處罰力度不足，難以形成有效的震懾作用。（三）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)存在短板各類裝卸設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備、電氣設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等的維護(hù)保養(yǎng)工作存在短板，部分設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí)、不到位，存在老化、損壞、故障等問(wèn)題。例如，部分叉車(chē)、起重機(jī)等裝卸設(shè)備的安全防護(hù)裝置損壞、失效，未及時(shí)維修更換；部分庫(kù)房貨架變形、破損，維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí)；部分電氣線路老化、接頭松動(dòng)，未定期檢查維護(hù)；部分運(yùn)輸車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)記錄不完整，維護(hù)保養(yǎng)不到位，存在“帶病運(yùn)行”現(xiàn)象。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度落實(shí)不夠嚴(yán)格，維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)賬不夠規(guī)范，未能實(shí)現(xiàn)設(shè)備全生命周期的安全管控。（四）隱患排查整治不夠徹底部分部門(mén)、崗位在自查自糾過(guò)程中，存在走過(guò)場(chǎng)、留死角的情況，排查不夠細(xì)致深入，對(duì)一些隱蔽性較強(qiáng)的安全隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)；部分隱患整改存在“表面整改、敷衍整改”的現(xiàn)象，整改措施不夠具體、不夠到位，未能從根本上消除安全隱患，存在隱患反彈的風(fēng)險(xiǎn)；隱患排查整治的閉環(huán)管理不夠完善，部分隱患整改后未及時(shí)組織驗(yàn)收，驗(yàn)收記錄不夠完整，對(duì)隱患整改的跟蹤復(fù)查不夠及時(shí)，難以確保隱患徹底消除。此外，對(duì)隱患產(chǎn)生的根源分析不夠深入，未能針對(duì)性制定防范措施，導(dǎo)致同類隱患反復(fù)出現(xiàn)。（五）應(yīng)急管理工作有待加強(qiáng)應(yīng)急管理工作仍有短板，未能完全適應(yīng)倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)春節(jié)前安全風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)。一是應(yīng)急預(yù)案針對(duì)性和可操作性不夠強(qiáng)，部分應(yīng)急預(yù)案與企業(yè)實(shí)際情況結(jié)合不夠緊密，未充分考慮春節(jié)前貨物囤積、人員值守薄弱等特點(diǎn)，應(yīng)急處置流程不夠細(xì)化；二是應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備不夠充足，部分應(yīng)急救援器材老化、損壞，未及時(shí)更新補(bǔ)充，應(yīng)急救援器材的管理不夠規(guī)范；三是應(yīng)急演練開(kāi)展不夠經(jīng)常，演練內(nèi)容不夠全面，演練形式較為單一，主要以消防演練為主，針對(duì)貨物坍塌、裝卸設(shè)備故障、交通事故等突發(fā)事件的演練較少，員工應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力有待提升；四是應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)不夠完善，應(yīng)急救援人員的專業(yè)技能不足，難以應(yīng)對(duì)復(fù)雜突發(fā)情況。（六）重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全管控不夠到位貨物倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸作業(yè)、運(yùn)輸配送等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全管控不夠到位，存在諸多安全隱患。貨物倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)，部分庫(kù)房貨物堆放不規(guī)范，存在超高、傾斜、混存等問(wèn)題，堵塞消防通道和安全出口；裝卸作業(yè)環(huán)節(jié)，存在違規(guī)操作、野蠻裝卸、特種作業(yè)無(wú)監(jiān)護(hù)等現(xiàn)象，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理不夠嚴(yán)格；運(yùn)輸配送環(huán)節(jié)，駕駛員違規(guī)行為較為突出，運(yùn)輸車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)不到位，貨物裝載不夠規(guī)范，存在安全風(fēng)險(xiǎn)；危險(xiǎn)貨物輔助庫(kù)房的安全管控不夠嚴(yán)格，通風(fēng)、防火等設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí)，存在易燃?xì)怏w聚集等風(fēng)險(xiǎn)。七、下一步工作安排（一）強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，提升員工安全素養(yǎng)制定完善的安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，結(jié)合倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)特點(diǎn)和春節(jié)前安全風(fēng)險(xiǎn)，定期組織全體員工開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全知識(shí)培訓(xùn)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)一線作業(yè)人員、特種作業(yè)人員、新員工的培訓(xùn)教育，確保特種作業(yè)人員持證上崗、持證作業(yè)；針對(duì)駕駛員，重點(diǎn)開(kāi)展疲勞駕駛、超速行駛等違規(guī)行為的警示教育，強(qiáng)化運(yùn)輸安全意識(shí)；針對(duì)庫(kù)房管理員，重點(diǎn)開(kāi)展貨物堆放、消防安全等知識(shí)培訓(xùn)，規(guī)范貨物倉(cāng)儲(chǔ)管理。通過(guò)典型事故案例分析、現(xiàn)場(chǎng)安全演示、應(yīng)急演練、安全知識(shí)競(jìng)賽、崗前考核等方式，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，提高員工的安全意識(shí)和安全防范能力，讓員工充分認(rèn)識(shí)崗位安全風(fēng)險(xiǎn)，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違規(guī)操作、僥幸心理等行為。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工節(jié)前思想教育，引導(dǎo)員工克服麻痹大意、松懈心理，切實(shí)繃緊安全生產(chǎn)這根弦，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。（二）嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度，強(qiáng)化責(zé)任追究進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況和春節(jié)前安全風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)更新修訂，確保制度的科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任層層分解、落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位、每個(gè)人，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確各部門(mén)、各崗位的安全職責(zé)，形成“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的安全生產(chǎn)管理體系。加強(qiáng)對(duì)制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，成立專項(xiàng)督查小組，定期開(kāi)展制度執(zhí)行情況督查，重點(diǎn)檢查貨物倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸作業(yè)、運(yùn)輸配送等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的制度落實(shí)情況，對(duì)違反安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程的行為，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，絕不姑息遷就，形成“有制度、有落實(shí)、有監(jiān)督、有處罰”的良好局面。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)審批制度，加強(qiáng)對(duì)叉車(chē)、起重機(jī)等特種作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁無(wú)審批、違規(guī)作業(yè)。（三）加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運(yùn)行建立完善的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)賬，明確維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人、維護(hù)保養(yǎng)周期和維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容，定期對(duì)各類裝卸設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備、電氣設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、溫控設(shè)備等進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢查檢測(cè)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)叉車(chē)、起重機(jī)、輸送機(jī)等裝卸設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，定期檢查安全防護(hù)裝置，對(duì)老化、損壞、失效的設(shè)備和部件及時(shí)維修更換，嚴(yán)禁設(shè)備“帶病運(yùn)行”；加強(qiáng)對(duì)庫(kù)房貨架、貨物托盤(pán)等倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，定期檢查貨架變形、破損情況，及時(shí)維修更換；加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備和線路的維護(hù)保養(yǎng)，定期檢查線路老化、接頭松動(dòng)等情況，規(guī)范電氣線路鋪設(shè)，杜絕電氣火災(zāi)、觸電等事故發(fā)生；加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng)，定期檢查車(chē)輛車(chē)況，確保車(chē)輛運(yùn)行安全。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)教育，提高設(shè)備操作人員的操作技能和安全意識(shí)，引導(dǎo)操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程開(kāi)展作業(yè)，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)上報(bào)、及時(shí)維修，確保設(shè)備安全運(yùn)行。同時(shí)，建立設(shè)備全生命周期管理體系，對(duì)設(shè)備的采購(gòu)、安裝、使用、維護(hù)保養(yǎng)、報(bào)廢等環(huán)節(jié)進(jìn)行全程管控，確保設(shè)備安全可靠。（四）深化隱患排查整治，建立長(zhǎng)效機(jī)制堅(jiān)持“常態(tài)化排查、制度化整改、閉環(huán)化管理”的原則，定期組織開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查整治工作，重點(diǎn)聚焦貨物倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸作業(yè)、運(yùn)輸配送等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和配電室、消防控制室、危險(xiǎn)貨物輔助庫(kù)房等重點(diǎn)部位，開(kāi)展全方位、無(wú)死角、深層次排查，做到隱患早發(fā)現(xiàn)、早整改、早消除。建立完善的隱患排查整治臺(tái)賬，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患明確整改措施、整改責(zé)任人、整改期限，實(shí)行閉環(huán)管理，整改完成后及時(shí)組織驗(yàn)收，確保隱患整改到位。加強(qiáng)對(duì)隱患整改情況的跟蹤復(fù)查，定期開(kāi)展隱患“回頭看”工作，重點(diǎn)檢查已整改隱患的反彈情況和未整改隱患的整改進(jìn)度，防止隱患反彈