2025二級(jí)建造師真題模擬試卷答案考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（共20題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》，下列關(guān)于建筑工程發(fā)包的說(shuō)法，正確的是（）。A.承包單位可以將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給他人B.提供資質(zhì)證書是承包單位進(jìn)行工程投標(biāo)的必要條件C.發(fā)包單位可以指定分包單位進(jìn)行部分工程施工D.中標(biāo)通知書發(fā)出后，招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離中標(biāo)通知書實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議2.某工程項(xiàng)目采用固定總價(jià)合同，合同履行期間，由于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)導(dǎo)致項(xiàng)目成本增加。根據(jù)合同約定，承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是（）。A.所有成本增加的風(fēng)險(xiǎn)B.合同約定范圍內(nèi)的材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)C.合同約定范圍內(nèi)的施工機(jī)械使用費(fèi)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)D.承包商自身管理不善造成的成本超支風(fēng)險(xiǎn)3.項(xiàng)目管理中，“將項(xiàng)目的要求和期望轉(zhuǎn)化為可度量的項(xiàng)目目標(biāo)”屬于（）過(guò)程組的工作。A.啟動(dòng)B.計(jì)劃C.執(zhí)行D.收尾4.施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理組織召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，主要目的是（）。A.審查施工組織設(shè)計(jì)B.簽發(fā)工程款支付證書C.解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的協(xié)調(diào)問(wèn)題D.確定工程變更費(fèi)用5.某土方工程采用機(jī)械開挖，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，該工作的總時(shí)差為3天，自由時(shí)差為1天。如果在第5天結(jié)束時(shí)，該工作實(shí)際進(jìn)度超前2天，則此時(shí)該工作的進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作的影響是（）。A.不影響后續(xù)工作B.推遲后續(xù)工作2天C.使后續(xù)工作最早開始時(shí)間提前1天D.使后續(xù)工作總時(shí)差減少1天6.建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理中，采用價(jià)值工程方法進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化，旨在（）。A.降低項(xiàng)目總造價(jià)B.提高項(xiàng)目功能水平C.在保證功能的前提下，降低項(xiàng)目成本D.延長(zhǎng)項(xiàng)目合同工期7.施工單位為保證混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了質(zhì)量控制點(diǎn)。下列屬于“特殊過(guò)程”的是（）。A.模板安裝B.鋼筋綁扎C.混凝土澆筑D.砌體砌筑8.根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的（）是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。A.安全生產(chǎn)管理人員B.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.主要負(fù)責(zé)人D.分包單位負(fù)責(zé)人9.施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生觸電事故，首先采取的急救措施是（）。A.立即撥打120急救電話B.立即切斷電源或使用絕緣物使觸電者脫離電源C.立即對(duì)觸電者進(jìn)行心肺復(fù)蘇D.立即對(duì)觸電者進(jìn)行人工呼吸10.某基坑開挖深度達(dá)10米，根據(jù)《建筑工程綠色施工評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，該基坑工程屬于（）。A.小型綠色施工工程B.中型綠色施工工程C.大型綠色施工工程D.特大型綠色施工工程11.建筑工程中，用于連接不同性質(zhì)基材的防水層，常采用（）。A.瀝青防水卷材B.高分子防水卷材C.水泥基防水涂料D.聚合物水泥防水涂料12.混凝土結(jié)構(gòu)模板工程，其模板及其支撐體系在安裝完成后，必須進(jìn)行（）。A.質(zhì)量驗(yàn)收B.承載力驗(yàn)算C.抗傾覆驗(yàn)算D.以上都是13.腳手架工程屬于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，搭設(shè)前應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，并按規(guī)定進(jìn)行（）。A.技術(shù)交底B.安全教育C.專家論證D.分包審批14.市政公用工程中，用于城市道路路面基層施工的材料，不包括（）。A.級(jí)配砂石B.級(jí)配碎石C.水泥穩(wěn)定土D.瀝青混合料15.機(jī)電工程中，用于輸送液體或氣體的管道，其安裝完成后需要進(jìn)行（）。A.水壓試驗(yàn)或氣壓試驗(yàn)B.通球試驗(yàn)C.涂漆防腐D.隱蔽工程驗(yàn)收16.在工程項(xiàng)目管理中，采用“PDCA”循環(huán)進(jìn)行質(zhì)量管理，其中“C”代表（）。A.Plan（計(jì)劃）B.Do（執(zhí)行）C.Check（檢查）D.Act（處置）17.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，招標(biāo)文件中規(guī)定的投標(biāo)保證金有效期，應(yīng)從（）起計(jì)算。A.招標(biāo)文件發(fā)售之日起B(yǎng).提交投標(biāo)文件截止之日起C.簽發(fā)中標(biāo)通知書之日起D.合同簽訂之日起18.建筑工程中，用于加固墻體或柱子的結(jié)構(gòu)構(gòu)件，通常采用（）。A.混凝土構(gòu)造柱B.鋼筋混凝土過(guò)梁C.預(yù)制樓梯D.雨篷19.施工單位采購(gòu)的用于工程項(xiàng)目的鋼材，應(yīng)具有出廠合格證和（）。A.檢驗(yàn)報(bào)告B.銷售發(fā)票C.使用說(shuō)明書D.采購(gòu)合同20.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路的敷設(shè)，嚴(yán)禁采用（）方式。A.穿管保護(hù)B.沿墻明敷C.埋地敷設(shè)D.跨越建筑物二、多項(xiàng)選擇題（共10題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）21.下列關(guān)于施工分包的說(shuō)法，正確的有（）。A.分包單位不得將其承包的工程再分包B.分包單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)條件C.分包工程需要報(bào)請(qǐng)?jiān)袠?biāo)單位批準(zhǔn)D.分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任E.分包單位應(yīng)接受總承包單位的監(jiān)督管理22.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施包括（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施E.法律措施23.施工單位進(jìn)行質(zhì)量管理體系運(yùn)行評(píng)審時(shí)，主要內(nèi)容包括（）。A.質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度B.質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況C.質(zhì)量記錄的完整性和準(zhǔn)確性D.內(nèi)部審核和管理評(píng)審的結(jié)果E.不合格項(xiàng)的糾正措施落實(shí)情況24.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施包括（）。A.設(shè)置安全警示標(biāo)志B.定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn)C.對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行專項(xiàng)論證D.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全巡查E.建立事故應(yīng)急處理預(yù)案25.綠色施工的特點(diǎn)包括（）。A.節(jié)約資源與能源B.減少污染與排放C.提高工程效益D.保護(hù)生態(tài)環(huán)境E.優(yōu)化施工管理26.混凝土結(jié)構(gòu)施工中，影響混凝土強(qiáng)度的因素包括（）。A.水泥品種及強(qiáng)度等級(jí)B.水灰比C.骨料質(zhì)量D.攪拌與振搗質(zhì)量E.養(yǎng)護(hù)條件27.市政公用工程中，道路工程常見的質(zhì)量通病包括（）。A.基層開裂B.面層泛油C.水損害D.沉降不均E.接縫不順直28.機(jī)電工程施工中，屬于壓力容器安裝前必須進(jìn)行的試驗(yàn)有（）。A.水壓試驗(yàn)B.氣密性試驗(yàn)C.無(wú)損檢測(cè)D.強(qiáng)度試驗(yàn)E.泄漏性試驗(yàn)29.項(xiàng)目管理計(jì)劃通常包括（）等方面。A.項(xiàng)目概述B.項(xiàng)目管理過(guò)程C.項(xiàng)目組織D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃E.項(xiàng)目成本預(yù)算30.建設(shè)工程合同糾紛的解決方式包括（）。A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟E.招標(biāo)三、案例分析題（共4題，共60分）案例一（15分）某市政工程公司承接了一項(xiàng)城市道路改造工程，合同工期為180天。項(xiàng)目開工前，公司編制了詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，并報(bào)送監(jiān)理單位審批。施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致部分路段的結(jié)構(gòu)形式發(fā)生變化，項(xiàng)目部根據(jù)變更指令及時(shí)調(diào)整了施工方案，并增加了投入以加快施工進(jìn)度。在施工至第120天時(shí)，監(jiān)理工程師對(duì)已完成的路段進(jìn)行了質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)局部路段存在路面平整度不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題。監(jiān)理工程師隨即簽發(fā)了《監(jiān)理工程師通知單》，要求項(xiàng)目部整改。項(xiàng)目部分析原因后，認(rèn)為主要原因是攤鋪機(jī)操作不當(dāng)所致，隨即采取了整改措施，并加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)操作人員的培訓(xùn)。問(wèn)題：1.簡(jiǎn)述施工組織設(shè)計(jì)在項(xiàng)目實(shí)施中的作用。（4分）2.項(xiàng)目部在接到設(shè)計(jì)變更后，應(yīng)履行哪些程序？（5分）3.監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》是哪種監(jiān)理指令？（2分）4.項(xiàng)目部采取的整改措施體現(xiàn)了哪項(xiàng)質(zhì)量管理原則？（4分）案例二（15分）某高層住宅樓項(xiàng)目，建筑面積約3萬(wàn)平方米，結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。施工單位在主體結(jié)構(gòu)施工期間，發(fā)生了如下事件：事件1：在進(jìn)行3層剪力墻混凝土澆筑時(shí)，由于工人操作失誤，導(dǎo)致墻體出現(xiàn)多條裂縫。事件2：在進(jìn)行6層模板拆除時(shí)，由于支撐體系拆除不及時(shí)，導(dǎo)致部分模板坍塌，造成1名工人受傷，經(jīng)濟(jì)損失約5萬(wàn)元。事件3：項(xiàng)目監(jiān)理部在檢查中發(fā)現(xiàn)，施工單位使用的鋼筋規(guī)格與設(shè)計(jì)圖紙不符，且未辦理任何變更手續(xù)。問(wèn)題：1.事件1中，造成剪力墻裂縫的主要原因可能有哪些？（至少列舉3項(xiàng)）（6分）2.事件2中，該事故屬于哪類事故？施工單位應(yīng)如何處理此事？（7分）3.事件3中，監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理該情況？（2分）案例三（15分）某施工單位承接了一項(xiàng)工業(yè)廠房機(jī)電安裝工程，主要包括設(shè)備安裝、管道安裝和電氣安裝。項(xiàng)目合同約定，采用固定總價(jià)合同模式。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目部遇到了以下情況：情況1：在設(shè)備安裝過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備存在質(zhì)量缺陷，經(jīng)確認(rèn)是由供應(yīng)商責(zé)任造成的。情況2：由于現(xiàn)場(chǎng)條件限制，原計(jì)劃采用的某項(xiàng)安裝工藝無(wú)法實(shí)施，需要采用新的、更經(jīng)濟(jì)的安裝方法。情況3：項(xiàng)目實(shí)施期間，市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大，特別是用于管道安裝的鋼管價(jià)格上漲明顯。問(wèn)題：1.對(duì)于情況1，施工單位應(yīng)如何處理？（6分）2.對(duì)于情況2，施工單位應(yīng)履行什么程序？（4分）3.對(duì)于情況3，根據(jù)合同約定，施工單位是否可以調(diào)整合同價(jià)格？為什么？（5分）案例四（15分）某項(xiàng)目業(yè)主通過(guò)招標(biāo)方式選擇了A、B兩家施工單位分別承擔(dān)工程量相等的甲、乙兩個(gè)標(biāo)段。合同工期均為90天。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，發(fā)生了如下事件：事件1：在項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上，業(yè)主明確了項(xiàng)目的總體目標(biāo)和關(guān)鍵成功因素。事件2：A施工單位在施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)圖紙存在錯(cuò)漏，影響了施工進(jìn)度，遂向業(yè)主提出變更請(qǐng)求。事件3：由于B施工單位管理不善，導(dǎo)致其負(fù)責(zé)的標(biāo)段工期延誤，影響了后續(xù)工作的開展。事件4：項(xiàng)目接近竣工時(shí)，業(yè)主對(duì)甲、乙兩個(gè)標(biāo)段的工程量進(jìn)行了最終核對(duì)，并據(jù)此進(jìn)行了工程結(jié)算。問(wèn)題：1.事件1中，業(yè)主明確項(xiàng)目關(guān)鍵成功因素的目的何在？（4分）2.A施工單位提出的變更請(qǐng)求應(yīng)按什么程序處理？（4分）3.B施工單位管理不善導(dǎo)致工期延誤，業(yè)主有權(quán)采取哪些措施？（4分）4.項(xiàng)目工程結(jié)算的主要依據(jù)是什么？（3分）試卷答案一、單項(xiàng)選擇題1.B2.D3.B4.C5.A6.C7.C8.C9.B10.C11.B12.D13.C14.D15.A16.C17.B18.A19.A20.B二、多項(xiàng)選擇題21.A,B,D,E22.A,B,C,D23.A,B,C,D,E24.A,B,C,D,E25.A,B,D26.A,B,C,D,E27.A,B,C,D,E28.A,B,E29.A,B,C,D,E30.A,B,C,D三、案例分析題案例一1.施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程項(xiàng)目施工的綱領(lǐng)性文件，其作用包括：確定施工方案、安排施工進(jìn)度、合理配置資源、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)管理、確保工程質(zhì)量和安全、控制工程成本等。2.項(xiàng)目部在接到設(shè)計(jì)變更后，應(yīng)履行以下程序：接收變更指令、組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底、分析變更內(nèi)容對(duì)進(jìn)度、成本、質(zhì)量的影響、修改施工方案和圖紙、報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位或建設(shè)單位審批、按批準(zhǔn)后的方案組織施工、做好變更后的檢查驗(yàn)收。3.監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》是“一般監(jiān)理指令”。4.項(xiàng)目部采取的整改措施體現(xiàn)了“預(yù)防為主”和“持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量管理原則。案例二1.事件1中，造成剪力墻裂縫的主要原因可能包括：混凝土配合比不當(dāng)或水灰比過(guò)大；振搗不密實(shí)或過(guò)振；養(yǎng)護(hù)不到位（溫度、濕度不夠）；模板變形或支撐不牢固導(dǎo)致脹模；施工縫處理不當(dāng)；混凝土早期受凍等。2.事件2中，該事故屬于“較大事故”（根據(jù)人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失劃分）。施工單位應(yīng)立即采取以下措施：搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)；按規(guī)定上報(bào)事故；配合調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查；落實(shí)整改措施，防止類似事故再次發(fā)生；對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。3.事件3中，監(jiān)理工程師應(yīng)首先暫停相關(guān)部位的工作；要求施工單位立即停止使用該批鋼筋；責(zé)令施工單位查找原因并辦理正式的工程變更手續(xù)；經(jīng)確認(rèn)后，簽署相關(guān)處理意見。案例三1.對(duì)于情況1，施工單位應(yīng)首先自行與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，修復(fù)或更換不合格設(shè)備。若供應(yīng)商不予配合，施工單位應(yīng)收集好證據(jù)，通過(guò)業(yè)主向供應(yīng)商索賠，或依據(jù)合同條款直接向供應(yīng)商索賠，并通知監(jiān)理單位和建設(shè)單位。2.對(duì)于情況2，施工單位應(yīng)首先將情況書面報(bào)告給業(yè)主和監(jiān)理單位，附上原方案與新方