第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁人員急性疾病突發(fā)意外傷害應(yīng)急預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于本單位生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)，因員工突發(fā)急性疾病或意外傷害導(dǎo)致人員生命安全受到威脅的情況。涵蓋范圍包括但不限于工作期間、加班時(shí)段以及廠區(qū)內(nèi)的非工作狀態(tài)下發(fā)生的急性醫(yī)療事件。比如某化工廠因員工長時(shí)間接觸高濃度有害氣體突然出現(xiàn)呼吸困難，或者建筑工地工人因高空作業(yè)失足導(dǎo)致脊柱損傷等場景，均應(yīng)啟動本預(yù)案。適用范圍強(qiáng)調(diào)的是事件的緊急性和突發(fā)性，以及可能對人員健康構(gòu)成重大風(fēng)險(xiǎn)的情況。2響應(yīng)分級根據(jù)事故危害程度、影響范圍和本單位應(yīng)急處置能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為三個(gè)等級。一級響應(yīng)適用于死亡或重傷人數(shù)超過5人，或者可能引發(fā)重大社會影響的急性醫(yī)療事件，比如某制藥企業(yè)發(fā)生群體性中毒事件，需要跨區(qū)域調(diào)配醫(yī)療資源。二級響應(yīng)適用于死亡或重傷人數(shù)在2至5人之間，或者僅限于單一車間或部門的嚴(yán)重傷害事件，比如機(jī)械操作工因設(shè)備故障導(dǎo)致斷指。三級響應(yīng)適用于輕傷事件或單一員工突發(fā)疾病，能夠通過本廠區(qū)醫(yī)療設(shè)施或急救站自行處置，比如辦公室員工突發(fā)心絞痛。分級基本原則是動態(tài)調(diào)整，可根據(jù)事態(tài)發(fā)展升級或降級響應(yīng)，確保資源合理配置。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位職責(zé)應(yīng)急組織采用總指揮負(fù)責(zé)制下的專項(xiàng)工作組模式。總指揮由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)全面決策與協(xié)調(diào)。直接構(gòu)成單位包括但不限于生產(chǎn)部、安全環(huán)保部、人力資源部、醫(yī)務(wù)室及各主要生產(chǎn)車間。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)第一時(shí)間核實(shí)事件信息并控制現(xiàn)場，防止事態(tài)擴(kuò)大。安全環(huán)保部負(fù)責(zé)提供應(yīng)急資源調(diào)配與技術(shù)支持，并執(zhí)行相關(guān)環(huán)保措施。人力資源部負(fù)責(zé)傷員家屬安撫與后勤保障工作。醫(yī)務(wù)室承擔(dān)現(xiàn)場初步診斷與急救處置任務(wù)。各主要生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人對本科室員工的安全負(fù)責(zé)，組織本部門應(yīng)急響應(yīng)。2應(yīng)急工作小組設(shè)置及職責(zé)分工應(yīng)急工作組下設(shè)四個(gè)專項(xiàng)小組，分別是信息聯(lián)絡(luò)組、現(xiàn)場處置組、醫(yī)療救護(hù)組和后勤保障組。信息聯(lián)絡(luò)組由辦公室牽頭，負(fù)責(zé)內(nèi)外信息傳遞，確保指令暢通，比如向120急救中心準(zhǔn)確報(bào)告?zhèn)?，同時(shí)通知相關(guān)親屬。現(xiàn)場處置組由安全環(huán)保部主導(dǎo)，必要時(shí)疏散無關(guān)人員，設(shè)置警戒區(qū)域，并維護(hù)現(xiàn)場秩序，防止二次傷害。醫(yī)療救護(hù)組由醫(yī)務(wù)室組成，配備AED除顫儀和急救藥箱，執(zhí)行心肺復(fù)蘇等初步醫(yī)療操作，并協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)送醫(yī)院，比如對突發(fā)心?；颊哌M(jìn)行溶栓前準(zhǔn)備。后勤保障組由倉儲部負(fù)責(zé)，調(diào)配急救物資，比如血液制品或特定藥品，并保障車輛運(yùn)輸，確保傷員快速轉(zhuǎn)運(yùn)。各小組分工明確，行動任務(wù)具體，確保應(yīng)急響應(yīng)高效有序。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話事故信息接收內(nèi)部通報(bào)單位設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話，由總機(jī)負(fù)責(zé)接聽，確保全年無休。接到事故信息后，總機(jī)立即向值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，值班領(lǐng)導(dǎo)迅速核實(shí)事件基本情況，包括發(fā)生地點(diǎn)、涉及人員、初步癥狀等，并第一時(shí)間通知事發(fā)地點(diǎn)附近的管理人員趕赴現(xiàn)場。信息接收強(qiáng)調(diào)速度與準(zhǔn)確性，避免信息傳遞鏈過長。內(nèi)部通報(bào)通過內(nèi)部廣播、即時(shí)通訊群組或應(yīng)急公告欄進(jìn)行，確保所有相關(guān)部門知曉，比如生產(chǎn)部、安全部、醫(yī)務(wù)室同時(shí)收到通知，啟動各自職責(zé)。責(zé)任人明確為總機(jī)接線員、值班領(lǐng)導(dǎo)及事發(fā)地管理人員，確保責(zé)任到人。2向上級主管部門上級單位報(bào)告事故信息事故報(bào)告遵循逐級上報(bào)原則。一般傷害事件，由現(xiàn)場管理人員在1小時(shí)內(nèi)向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；涉及重傷或死亡的，單位負(fù)責(zé)人必須在30分鐘內(nèi)向直接上級單位報(bào)告，同時(shí)同步向?qū)俚貞?yīng)急管理部門報(bào)送簡要信息。報(bào)告內(nèi)容必須包含事故時(shí)間、地點(diǎn)、人員傷亡情況（明確死亡、重傷、輕傷人數(shù)及工種）、事故初步原因分析、已采取措施和報(bào)告單位信息。時(shí)限要求嚴(yán)格，重傷以上事故必須使用最快通訊方式，如加密電話或指定人員專程送達(dá)。責(zé)任人為單位負(fù)責(zé)人及指定匯報(bào)人，確保信息及時(shí)準(zhǔn)確送達(dá)。3向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息根據(jù)事故等級，選擇相應(yīng)通報(bào)對象。發(fā)生死亡或重大環(huán)境影響的，須在2小時(shí)內(nèi)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、衛(wèi)生健康部門、生態(tài)環(huán)境部門等報(bào)告。通報(bào)方法采用正式函件、政府指定通訊平臺或指定人員現(xiàn)場匯報(bào)。通報(bào)內(nèi)容側(cè)重于事故核心信息、人員救治情況和需要外部協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，比如需要醫(yī)療專家支援或環(huán)境監(jiān)測服務(wù)。責(zé)任人明確為安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人，確保符合政府規(guī)定程序，避免延誤。四、信息處置與研判1響應(yīng)啟動程序與方式響應(yīng)啟動程序依據(jù)事故信息接收后的快速評估結(jié)果執(zhí)行。當(dāng)事故信息顯示達(dá)到預(yù)設(shè)的響應(yīng)分級條件時(shí)，比如確認(rèn)發(fā)生3人以上重傷，現(xiàn)場處置組立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長（單位主要負(fù)責(zé)人）在30分鐘內(nèi)作出啟動決策，并正式宣布進(jìn)入相應(yīng)響應(yīng)級別。啟動方式可以是現(xiàn)場指令、內(nèi)部廣播或?qū)Ｓ脩?yīng)急系統(tǒng)通知，確保所有相關(guān)單位和人員接收到啟動信號。特殊情況，如事故信息通過監(jiān)控系統(tǒng)自動觸發(fā)且達(dá)到自動啟動閾值，系統(tǒng)將自動發(fā)布一級預(yù)警，同時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)小組核實(shí)，核實(shí)通過后直接進(jìn)入相應(yīng)響應(yīng)。2預(yù)警啟動與準(zhǔn)備對于未達(dá)到正式響應(yīng)啟動條件，但存在擴(kuò)大趨勢或潛在重大風(fēng)險(xiǎn)的事故信息，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長可決定啟動預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警響應(yīng)旨在激活應(yīng)急資源預(yù)置，加強(qiáng)監(jiān)測，做好隨時(shí)升級的準(zhǔn)備。期間，信息聯(lián)絡(luò)組需持續(xù)向領(lǐng)導(dǎo)小組提供最新動態(tài)，現(xiàn)場處置組強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)排查，醫(yī)療救護(hù)組準(zhǔn)備備用急救設(shè)備，后勤保障組檢查物資儲備。預(yù)警期間，領(lǐng)導(dǎo)小組每日召開短會研判，一旦事故信息升級至響應(yīng)條件，立即轉(zhuǎn)為正式響應(yīng)。3響應(yīng)級別動態(tài)調(diào)整響應(yīng)啟動后，各專項(xiàng)工作組需持續(xù)跟蹤事故發(fā)展態(tài)勢，包括傷員狀況變化、現(xiàn)場環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)演變等。信息研判由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，結(jié)合事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍以及本單位控制事態(tài)的實(shí)際能力，進(jìn)行科學(xué)評估。若通過醫(yī)療救治，傷情得到有效控制，且無次生風(fēng)險(xiǎn)，可提議降級響應(yīng)，優(yōu)化資源配置。反之，若事態(tài)惡化，比如出現(xiàn)新的傷亡或污染物泄漏擴(kuò)大，則需及時(shí)啟動更高級別響應(yīng)。級別調(diào)整決策每2小時(shí)評估一次，特殊情況即時(shí)研判，確保響應(yīng)行動與事態(tài)發(fā)展相匹配，防止響應(yīng)不足導(dǎo)致事態(tài)失控或過度響應(yīng)造成資源浪費(fèi)。五、預(yù)警1預(yù)警啟動預(yù)警啟動由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)信息研判結(jié)果決定。預(yù)警信息發(fā)布需通過多元化渠道，確保信息廣泛觸達(dá)。主要渠道包括：內(nèi)部應(yīng)急廣播系統(tǒng)循環(huán)播放預(yù)警級別（如黃級、橙級）、單位內(nèi)部辦公及即時(shí)通訊平臺（如企業(yè)微信、釘釘）推送公告、關(guān)鍵區(qū)域張貼黃色預(yù)警標(biāo)識。發(fā)布方式以文字為主，簡明扼要說明潛在風(fēng)險(xiǎn)類型、影響范圍預(yù)估及初步防范建議。內(nèi)容核心要素為：事件性質(zhì)（如某區(qū)域可能發(fā)生中毒）、警示區(qū)域（明確地理或部門范圍）、風(fēng)險(xiǎn)程度、建議采取的防護(hù)措施（如關(guān)閉門窗、佩戴口罩）以及應(yīng)急咨詢電話。信息發(fā)布責(zé)任人由信息聯(lián)絡(luò)組具體執(zhí)行，確保在發(fā)布指令后的15分鐘內(nèi)完成首次推送。2響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動后，即進(jìn)入響應(yīng)準(zhǔn)備階段，各專項(xiàng)工作組需按職責(zé)分工立即行動。隊(duì)伍方面，應(yīng)急搶險(xiǎn)組、醫(yī)療救護(hù)組進(jìn)入待命狀態(tài)，關(guān)鍵崗位人員到崗確認(rèn)。物資方面，檢查并補(bǔ)充應(yīng)急醫(yī)療箱、防護(hù)用品（如口罩、防護(hù)服）、消防器材等至預(yù)警區(qū)域附近。裝備方面，確保救護(hù)車、通訊設(shè)備、照明工具等處于良好狀態(tài)并加滿油料。后勤方面，準(zhǔn)備應(yīng)急飲用水、食品，并對可能受影響的員工宿舍、食堂進(jìn)行安全檢查。通信方面，信息聯(lián)絡(luò)組建立預(yù)警期間專項(xiàng)通信聯(lián)絡(luò)表，確保領(lǐng)導(dǎo)小組與各工作組、現(xiàn)場人員溝通暢通，可考慮啟用衛(wèi)星電話等備用通信手段。3預(yù)警解除預(yù)警解除的基本條件是：發(fā)布預(yù)警的原風(fēng)險(xiǎn)因素已完全消除，或事態(tài)發(fā)展得到有效控制，或經(jīng)評估確認(rèn)不會對人員安全構(gòu)成進(jìn)一步威脅。預(yù)警解除需由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長綜合現(xiàn)場報(bào)告、專家意見（若有）及信息研判結(jié)果后最終決定。解除要求是：通過官方渠道（同發(fā)布渠道）正式發(fā)布解除通知，明確預(yù)警結(jié)束時(shí)間，并提示恢復(fù)常態(tài)化工作狀態(tài)。責(zé)任人明確為應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長，解除指令發(fā)出后需通知到各工作組，并記錄在案，確保預(yù)警周期有始有終。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動響應(yīng)啟動后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立即根據(jù)事故信息研判結(jié)果，確定初始響應(yīng)級別?？傊笓]迅速部署工作，程序性工作同步展開。應(yīng)急會議原則上在1小時(shí)內(nèi)召開，由總指揮主持，各專項(xiàng)工作組負(fù)責(zé)人參加，通報(bào)情況，明確分工。信息上報(bào)按照規(guī)定時(shí)限和內(nèi)容要求，向直接上級單位和相關(guān)政府部門報(bào)送。資源協(xié)調(diào)由后勤保障組牽頭，根據(jù)現(xiàn)場需求快速調(diào)配人員、物資、裝備。信息公開初期由信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)，向內(nèi)部員工通報(bào)簡要情況，穩(wěn)定人心；后期根據(jù)事件進(jìn)展和政府要求，發(fā)布權(quán)威信息。后勤及財(cái)力保障方面，確保人員餐飲、住宿，醫(yī)療費(fèi)用先期墊付，必要時(shí)啟動專項(xiàng)應(yīng)急資金。2應(yīng)急處置事故現(xiàn)場處置遵循統(tǒng)一指揮、分工協(xié)作原則。警戒疏散由現(xiàn)場處置組負(fù)責(zé)，設(shè)立警戒區(qū)域，疏散無關(guān)人員，確保救援通道暢通。人員搜救由應(yīng)急搶險(xiǎn)組執(zhí)行，根據(jù)傷員位置和現(xiàn)場環(huán)境，采取安全有效措施進(jìn)行搜救。醫(yī)療救治由醫(yī)療救護(hù)組進(jìn)行，現(xiàn)場進(jìn)行初步診斷、緊急處理，如止血、包扎、心肺復(fù)蘇，并盡快轉(zhuǎn)運(yùn)至專業(yè)醫(yī)院?，F(xiàn)場監(jiān)測由技術(shù)支持組利用檢測儀器，對空氣、水體、土壤等進(jìn)行監(jiān)測，評估環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)支持同時(shí)提供專業(yè)方案建議，指導(dǎo)處置行動。工程搶險(xiǎn)由生產(chǎn)部及相關(guān)專業(yè)人員執(zhí)行，針對設(shè)備損壞、結(jié)構(gòu)坍塌等進(jìn)行搶修。環(huán)境保護(hù)方面，控制污染物泄漏，防止擴(kuò)散。所有現(xiàn)場人員必須佩戴符合要求的個(gè)人防護(hù)用品，如防護(hù)眼鏡、防護(hù)服、呼吸器等，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級更換。3應(yīng)急支援當(dāng)本單位力量不足以控制事態(tài)或處置超出能力范圍時(shí)，由總指揮決定向外部請求支援。請求支援程序要求：信息聯(lián)絡(luò)組在30分鐘內(nèi)通過指定渠道（如應(yīng)急聯(lián)動平臺、主管部門電話）向相關(guān)救援隊(duì)伍（如消防、醫(yī)療急救、環(huán)保監(jiān)測）發(fā)出支援請求，提供準(zhǔn)確的事故信息、地點(diǎn)、需求等。聯(lián)動程序要求：事先明確與外部救援力量的對接機(jī)制和聯(lián)絡(luò)人，確保信息順暢傳遞，指令清晰準(zhǔn)確。外部力量到達(dá)后，由總指揮根據(jù)現(xiàn)場情況，可委托現(xiàn)場最高級別救援指揮官統(tǒng)一指揮現(xiàn)場救援行動，或維持原指揮體系但加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，確保指揮高效、行動一致。4響應(yīng)終止響應(yīng)終止的基本條件是：事故現(xiàn)場得到完全控制，所有傷亡人員得到妥善救治，次生風(fēng)險(xiǎn)消除或得到有效控制，環(huán)境危害降至可接受水平。響應(yīng)終止要求：由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長會同現(xiàn)場指揮人員、外部救援力量代表（若有）共同評估確認(rèn)后提出終止建議，報(bào)總指揮批準(zhǔn)。總指揮發(fā)布終止指令后，各工作組按程序撤離現(xiàn)場，但需留下部分人員負(fù)責(zé)善后和現(xiàn)場清理。終止信息需及時(shí)上報(bào)并通報(bào)相關(guān)單位。響應(yīng)終止責(zé)任人為應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長，確保終止決策科學(xué)、程序合規(guī)。七、后期處置1污染物處理事故造成的污染物處理必須遵循安全、環(huán)保、高效的原則?，F(xiàn)場殘留污染物由環(huán)保監(jiān)測組負(fù)責(zé)最終確認(rèn)性質(zhì)和范圍，制定專項(xiàng)處置方案。方案需明確污染物種類、處置方法（如吸附、中和、覆蓋、收集轉(zhuǎn)運(yùn)），選用符合標(biāo)準(zhǔn)的專用材料和技術(shù)。處置過程需設(shè)專人監(jiān)護(hù)，防止二次污染。廢棄物需交由有資質(zhì)的單位進(jìn)行無害化處理或合規(guī)處置，整個(gè)過程需詳細(xì)記錄，并按規(guī)定向環(huán)保部門報(bào)告處置情況。責(zé)任主體為安全環(huán)保部，確保處置符合國家法律法規(guī)要求。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)生產(chǎn)秩序恢復(fù)工作在確保安全的前提下有序推進(jìn)。首先由生產(chǎn)部牽頭，對受損設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行搶修或更換，制定詳細(xì)的檢修計(jì)劃和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)骨干分析事故原因，評估對生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量的影響，必要時(shí)修訂操作規(guī)程。對受影響的班組、崗位進(jìn)行重新評估和排班，優(yōu)先保障核心生產(chǎn)環(huán)節(jié)?；謴?fù)生產(chǎn)過程中，加強(qiáng)安全檢查和風(fēng)險(xiǎn)提示，可采取分區(qū)域、分設(shè)備逐步恢復(fù)的方式，避免集中復(fù)工帶來新風(fēng)險(xiǎn)。整個(gè)過程需持續(xù)跟蹤，確保恢復(fù)后的生產(chǎn)安全穩(wěn)定。責(zé)任主體為生產(chǎn)部及各車間負(fù)責(zé)人。3人員安置事故中受傷人員或受影響員工的安置工作由人力資源部負(fù)責(zé)，體現(xiàn)人文關(guān)懷。對受傷員工，根據(jù)醫(yī)院診斷和康復(fù)計(jì)劃，落實(shí)工傷待遇，提供必要的醫(yī)療費(fèi)用支持和康復(fù)指導(dǎo)。對因事故導(dǎo)致工作能力改變或崗位調(diào)整的員工，進(jìn)行內(nèi)部轉(zhuǎn)崗安置或提供再培訓(xùn)機(jī)會。對需要心理干預(yù)的員工，可聯(lián)系專業(yè)機(jī)構(gòu)提供心理咨詢服務(wù)。妥善處理員工及其家屬的關(guān)切，做好溝通解釋工作，穩(wěn)定員工情緒，維護(hù)單位和諧。責(zé)任主體為人力資源部，協(xié)同工會共同做好安置工作。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障通信與信息暢通是應(yīng)急響應(yīng)的基礎(chǔ)。相關(guān)單位包括應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、各專項(xiàng)工作組及關(guān)鍵崗位。需建立詳細(xì)通訊聯(lián)系表，包含負(fù)責(zé)人、手機(jī)、座機(jī)、應(yīng)急值守電話等，并定期更新。聯(lián)系方式應(yīng)包含工作狀態(tài)指示，如手機(jī)是否24小時(shí)開通。信息傳遞方法優(yōu)先保證可靠性，如緊急情況使用對講機(jī)、衛(wèi)星電話或?qū)＞€網(wǎng)絡(luò)。備用方案需考慮主用通信設(shè)施可能中斷情況，例如準(zhǔn)備大量名片式緊急聯(lián)系方式、建立小范圍物理隔離的通信網(wǎng)絡(luò)或啟用備用電源的固定電話。保障責(zé)任人為信息聯(lián)絡(luò)組，確保所有通訊手段有效且人員知曉如何使用，定期組織通信設(shè)備測試。2應(yīng)急隊(duì)伍保障應(yīng)急人力資源是處置能力的關(guān)鍵。專家?guī)煨杓{入醫(yī)學(xué)、化學(xué)、工程、心理等領(lǐng)域?qū)I(yè)人才，保持至少5名常備專家，并提供聯(lián)系方式和擅長領(lǐng)域。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍由單位內(nèi)部員工組成，如義務(wù)消防隊(duì)、醫(yī)療急救小組，需定期培訓(xùn)演練，人數(shù)應(yīng)覆蓋核心崗位。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍是與外部專業(yè)機(jī)構(gòu)（如專業(yè)消防隊(duì)、?；窊岆U(xiǎn)公司、醫(yī)療急救中心）簽訂合作協(xié)議，明確服務(wù)范圍、響應(yīng)時(shí)限和費(fèi)用，確保在自身能力不足時(shí)能快速獲得支援。責(zé)任人為應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)隊(duì)伍的日常管理、培訓(xùn)和協(xié)議維護(hù)。3物資裝備保障應(yīng)急物資和裝備需按類型建立臺賬，明確存放位置和責(zé)任人。臺賬內(nèi)容應(yīng)包含：物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、性能參數(shù)、存放地點(diǎn)（需標(biāo)注具體位置）、運(yùn)輸要求（如需冷藏、防震）、使用條件（如操作規(guī)程）、更新補(bǔ)充時(shí)限（如每半年檢查一次，每年補(bǔ)充）、管理責(zé)任人及聯(lián)系方式。主要物資包括但不限于：醫(yī)療急救類（急救箱、AED、氧氣瓶、常用藥品）、防護(hù)用品類（防毒面具、防護(hù)服、手套、安全帽）、消防器材類（滅火器、消防栓、消防水帶）、照明工具類（手電筒、應(yīng)急燈）、通訊設(shè)備類（對講機(jī)、備用電源）、環(huán)境監(jiān)測類（氣體檢測儀）。責(zé)任人為后勤保障組，定期組織清點(diǎn)檢查，確保物資在有效期內(nèi)且隨時(shí)可用，并做好領(lǐng)用登記。九、其他保障1能源保障應(yīng)急狀態(tài)下的能源供應(yīng)是維持基本運(yùn)行的前提。需確保應(yīng)急電源（如發(fā)電機(jī)）處于良好狀態(tài)，并儲備足夠燃料。對關(guān)鍵設(shè)備（如水泵、通風(fēng)系統(tǒng)、應(yīng)急照明）的電力供應(yīng)進(jìn)行優(yōu)先保障。同時(shí)，儲備一定量的應(yīng)急照明設(shè)備、手搖發(fā)電設(shè)備等以備不時(shí)之需。責(zé)任人為動力保障部門及電工班組。2經(jīng)費(fèi)保障應(yīng)急經(jīng)費(fèi)必須確保及時(shí)到位。設(shè)立專項(xiàng)應(yīng)急資金賬戶，年初預(yù)算時(shí)應(yīng)預(yù)留應(yīng)急啟動經(jīng)費(fèi)。明確資金使用審批流程，確保事故處置、物資采購、人員安置等費(fèi)用能快速落實(shí)。建立經(jīng)費(fèi)使用臺賬，做到賬目清晰、?？顚Ｓ?。責(zé)任人為財(cái)務(wù)部門及分管領(lǐng)導(dǎo)。3交通運(yùn)輸保障應(yīng)急響應(yīng)期間，交通運(yùn)輸?shù)臅惩ê托手陵P(guān)重要。需確保應(yīng)急車輛（如救護(hù)車、搶險(xiǎn)車、運(yùn)輸車）隨時(shí)可用，并配備必要的導(dǎo)航、通訊設(shè)備。繪制廠區(qū)及周邊交通應(yīng)急路線圖，并保持暢通。必要時(shí)，協(xié)調(diào)地方交通管理部門協(xié)助疏導(dǎo)，或征用社會車輛。責(zé)任人為后勤保障組及生產(chǎn)部。4治安保障維護(hù)應(yīng)急期間現(xiàn)場及周邊的治安秩序是必要條件?？稍诰鋮^(qū)域外圍安排安保人員，防止無關(guān)人員進(jìn)入，保護(hù)現(xiàn)場。必要時(shí)，根據(jù)事態(tài)發(fā)展和警方要求，配合進(jìn)行區(qū)域封鎖。責(zé)任人為安保部及現(xiàn)場處置組。5技術(shù)保障專業(yè)技術(shù)服務(wù)是解決復(fù)雜問題的支撐。確保相關(guān)技術(shù)專家、工程圖紙、操作規(guī)程、事故案例分析等資料隨時(shí)可查。對于涉及專業(yè)性強(qiáng)的問題，能快速聯(lián)系外部技術(shù)支持。責(zé)任人為技術(shù)部及各專業(yè)工程師。6醫(yī)療保障除了現(xiàn)場急救能力，還需對接外部高水平醫(yī)療資源。與就近的醫(yī)院建立綠色通道，明確轉(zhuǎn)診流程。儲備常用藥品和特殊藥品（如血液制品），了解獲取渠道。責(zé)任人為醫(yī)務(wù)室及人力資源部。7后勤保障全體參與應(yīng)急響應(yīng)人員的基本生活需求必須得到保障。提前規(guī)劃好應(yīng)急期間的餐飲、飲水、休息場所。根據(jù)需要提供必要的衣物、雨具等。做好參與應(yīng)急人員的心理疏導(dǎo)工作。責(zé)任人為后勤保障組及人力資源部。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)全面覆蓋應(yīng)急預(yù)案相關(guān)知識和技能。核心內(nèi)容包括：應(yīng)急預(yù)案體系結(jié)構(gòu)、本單位各類事故的應(yīng)急響應(yīng)流程、各專項(xiàng)工作組的職責(zé)與任務(wù)、個(gè)人防護(hù)裝備的正確使用與維護(hù)、基本的急救技能（如心肺復(fù)蘇、止血包扎）、應(yīng)急疏散與自救互救知識、報(bào)警與信息報(bào)告要求、應(yīng)急設(shè)備設(shè)施的操作使用、相關(guān)法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等。2