第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)腳手架模板支撐體系安全事故應(yīng)急預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于本單位所有涉及腳手架模板支撐體系搭設(shè)、使用、拆除等環(huán)節(jié)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。具體包括但不限于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備安裝作業(yè)區(qū)域、臨時(shí)設(shè)施搭建等場(chǎng)景。針對(duì)因腳手架模板支撐體系設(shè)計(jì)缺陷、施工錯(cuò)誤、材料老化、超載使用、地基沉降等引發(fā)的坍塌、墜落、物體打擊等安全事故，本預(yù)案提供應(yīng)急響應(yīng)、處置和恢復(fù)指導(dǎo)。以某地某項(xiàng)目因模板支撐體系未按規(guī)范設(shè)置剪刀撐，導(dǎo)致澆筑過(guò)程中發(fā)生整體坍塌的事故為例，此類(lèi)事件完全在本預(yù)案覆蓋范圍內(nèi)，需啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急程序。2響應(yīng)分級(jí)根據(jù)事故危害程度劃分三級(jí)響應(yīng)機(jī)制。Ⅰ級(jí)為重大事故，指腳手架模板支撐體系整體坍塌，造成三人及以上死亡或十人以上重傷，或直接經(jīng)濟(jì)損失超百萬(wàn)元，伴隨大面積墜落風(fēng)險(xiǎn)。Ⅱ級(jí)為較大事故，指造成一人至三人死亡或三人至九人重傷，或直接經(jīng)濟(jì)損失十萬(wàn)元至百萬(wàn)元，存在局部坍塌或多人被困情況。Ⅲ級(jí)為一般事故，指輕傷人數(shù)不超過(guò)三人，或直接經(jīng)濟(jì)損失低于十萬(wàn)元，僅出現(xiàn)局部結(jié)構(gòu)變形。分級(jí)原則基于人員傷亡數(shù)量、財(cái)產(chǎn)損失額度、次生災(zāi)害可能性，以及本單位現(xiàn)有技術(shù)裝備控制事故蔓延的能力。比如某工地模板支撐體系輕微變形，經(jīng)檢測(cè)未發(fā)現(xiàn)連接節(jié)點(diǎn)松動(dòng)，此時(shí)僅需部門(mén)級(jí)人員到場(chǎng)處置，屬于Ⅲ級(jí)響應(yīng)范疇。響應(yīng)升級(jí)條件為現(xiàn)場(chǎng)情況惡化，原分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)無(wú)法滿足時(shí)，須逐級(jí)上報(bào)至更高層級(jí)指揮。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位本單位成立腳手架模板支撐體系事故應(yīng)急指揮部，指揮部由主管生產(chǎn)安全的副總經(jīng)理?yè)?dān)任總指揮，成員涵蓋工程管理部、安全管理部、設(shè)備部、物資保障部、后勤保障部及各項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人。指揮部下設(shè)技術(shù)支撐組、搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、現(xiàn)場(chǎng)警戒組、后勤保障組，各組負(fù)責(zé)人由部門(mén)正職或副職擔(dān)任。這種矩陣式結(jié)構(gòu)確保跨部門(mén)高效協(xié)同，信息傳遞路徑最短。2各組職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)技術(shù)支撐組由工程管理部牽頭，匯集結(jié)構(gòu)工程師、安全工程師及技術(shù)員，負(fù)責(zé)第一時(shí)間對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)安全評(píng)估，提供加固方案或拆除指導(dǎo)，并全程參與技術(shù)參數(shù)復(fù)核。以某項(xiàng)目模板支撐體系坍塌為例，該組需在兩小時(shí)內(nèi)出具臨時(shí)支撐方案，確保救援通道安全。搶險(xiǎn)救援組由安全管理部主導(dǎo)，動(dòng)用工程部特種作業(yè)人員，配備剪式升降平臺(tái)、臨邊防護(hù)欄桿等裝備，優(yōu)先清除坍塌區(qū)域危險(xiǎn)物，建立救援作業(yè)區(qū)隔離。醫(yī)療救護(hù)組由后勤保障部負(fù)責(zé)，與附近醫(yī)院建立綠色通道，配備氧氣瓶、急救箱，實(shí)施傷員分類(lèi)（輕傷、重傷、危重傷）與初步處置?，F(xiàn)場(chǎng)警戒組由設(shè)備部負(fù)責(zé)，在事故點(diǎn)周邊200米范圍設(shè)置警戒帶，協(xié)調(diào)交通疏導(dǎo)，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，核查事故設(shè)備編號(hào)與使用年限。后勤保障組由物資保障部牽頭，24小時(shí)保障沙石、型鋼等應(yīng)急物資供應(yīng)，負(fù)責(zé)油機(jī)、水泵等設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)配，并統(tǒng)計(jì)損失清單。各小組需通過(guò)加密通訊會(huì)商，指揮部每?jī)尚r(shí)匯總一次處置進(jìn)展，直至技術(shù)支撐組確認(rèn)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守?zé)峋€（電話號(hào)碼），由安全管理部專人值守，要求接聽(tīng)電話全程錄音，記錄來(lái)電時(shí)間、事故地點(diǎn)、簡(jiǎn)要情況、報(bào)告人信息。值班電話需在單位公告欄、所有項(xiàng)目部及協(xié)作單位顯著位置公示。2事故信息接收、內(nèi)部通報(bào)事故發(fā)生后，最先發(fā)現(xiàn)者需立即通過(guò)電話向安全管理部報(bào)告，同時(shí)通知項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。安全管理部接報(bào)后五分鐘內(nèi)完成初步核實(shí)，包括事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、類(lèi)型、可見(jiàn)損失等，并同步通知應(yīng)急指揮部總指揮及各小組負(fù)責(zé)人。通報(bào)方式采用企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、對(duì)講機(jī)或加密短信，內(nèi)容簡(jiǎn)潔包含“發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、事故性質(zhì)、當(dāng)前狀況”。以某工地模板支撐變形為例，現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)后通過(guò)對(duì)講機(jī)向項(xiàng)目部安全員報(bào)告，安全員五分鐘內(nèi)通過(guò)企業(yè)微信向部門(mén)主管及值班領(lǐng)導(dǎo)同步信息。3向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告內(nèi)部信息核實(shí)后十五分鐘內(nèi)，由總指揮或其授權(quán)人向企業(yè)主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理報(bào)告，同時(shí)啟動(dòng)向上級(jí)主管部門(mén)和集團(tuán)總部報(bào)告程序。報(bào)告內(nèi)容遵循“時(shí)間、地點(diǎn)、事故性質(zhì)、初步損失、已采取措施”模板，首次報(bào)告需附帶現(xiàn)場(chǎng)照片。報(bào)告時(shí)限上，較大事故類(lèi)（Ⅱ級(jí)）須在30分鐘內(nèi)報(bào)至主管部門(mén)，重大事故類(lèi)（Ⅰ級(jí)）需立即電話報(bào)告，后續(xù)三小時(shí)內(nèi)提交書(shū)面報(bào)告。責(zé)任人為總指揮，確保信息鏈不中斷。4向本單位以外的有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)根據(jù)事故等級(jí)，分別向?qū)俚刈〗ň?、?yīng)急管理局、總工會(huì)等主管部門(mén)通報(bào)。通報(bào)程序由總指揮授權(quán)安全管理部執(zhí)行，通過(guò)電話或政府政務(wù)服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行。內(nèi)容側(cè)重人員傷亡、環(huán)境影響及控制措施，一般事故類(lèi)（Ⅲ級(jí)）在兩小時(shí)內(nèi)完成，較大事故類(lèi)（Ⅱ級(jí)）在一小時(shí)內(nèi)，重大事故類(lèi)（Ⅰ級(jí)）即時(shí)通報(bào)。責(zé)任人為安全管理部經(jīng)理，需保留通話記錄或平臺(tái)發(fā)送憑證。四、信息處置與研判1響應(yīng)啟動(dòng)程序和方式響應(yīng)啟動(dòng)分三級(jí)執(zhí)行，程序上強(qiáng)調(diào)時(shí)效性與準(zhǔn)確性。接報(bào)后，技術(shù)支撐組三十分鐘內(nèi)出具事故嚴(yán)重性初步評(píng)估，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)人員報(bào)告及視頻監(jiān)控，由應(yīng)急指揮部在60分鐘內(nèi)完成決策。Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)事故由總指揮簽署啟動(dòng)令，并通過(guò)企業(yè)內(nèi)部廣播系統(tǒng)、應(yīng)急APP同步發(fā)布。Ⅲ級(jí)事故由總指揮授權(quán)部門(mén)主管啟動(dòng)，通知范圍限定項(xiàng)目部及相關(guān)部門(mén)。啟動(dòng)方式上，重大事故采用“先電話后書(shū)面”方式，確保指令第一時(shí)間傳達(dá)。2響應(yīng)與預(yù)警決策根據(jù)事故信息與分級(jí)條件的匹配度，決策啟動(dòng)級(jí)別。若事故信息確認(rèn)達(dá)到Ⅰ級(jí)或Ⅱ級(jí)條件，如某工地模板支撐體系立桿壓屈率超15%，則自動(dòng)啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案。若信息顯示為Ⅲ級(jí)，但出現(xiàn)人員被困等升級(jí)跡象，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可越級(jí)決策啟動(dòng)較高級(jí)別響應(yīng)。當(dāng)事故信息顯示未達(dá)啟動(dòng)條件，但存在明顯惡化風(fēng)險(xiǎn)，如地基承載力檢測(cè)異常，則啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)，技術(shù)組制定備用方案，搶險(xiǎn)組預(yù)置資源，每30分鐘更新監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。3響應(yīng)級(jí)別動(dòng)態(tài)調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后，指揮部每?jī)尚r(shí)組織研判會(huì)議，技術(shù)支撐組提交最新結(jié)構(gòu)安全評(píng)估報(bào)告。若發(fā)現(xiàn)坍塌范圍擴(kuò)大，或救援中發(fā)生次生事故，應(yīng)立即提出級(jí)別升級(jí)建議。例如搶險(xiǎn)救援組清理過(guò)程中觸發(fā)現(xiàn)場(chǎng)第三處支撐變形，技術(shù)評(píng)估認(rèn)為可能觸發(fā)整體坍塌，總指揮需在30分鐘內(nèi)決定升級(jí)至Ⅱ級(jí)響應(yīng)。調(diào)整程序需經(jīng)副總指揮審批，并通報(bào)所有成員單位。同時(shí)建立“降級(jí)”機(jī)制，當(dāng)事故得到有效控制，經(jīng)技術(shù)組連續(xù)三次監(jiān)測(cè)確認(rèn)穩(wěn)定后，可申請(qǐng)降級(jí)，但重大事故Ⅰ級(jí)響應(yīng)不得低于24小時(shí)，除非得到上級(jí)部門(mén)批準(zhǔn)。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)預(yù)警發(fā)布由應(yīng)急指揮部根據(jù)技術(shù)支撐組的研判結(jié)果決定。預(yù)警信息通過(guò)以下渠道發(fā)布：在可能受影響的項(xiàng)目部及區(qū)域懸掛黃色預(yù)警旗幟，使用對(duì)講機(jī)、內(nèi)部廣播系統(tǒng)循環(huán)播報(bào)預(yù)警級(jí)別（黃色）、影響區(qū)域、潛在風(fēng)險(xiǎn)（如“模板支撐體系檢測(cè)異常，可能發(fā)生局部坍塌”）及建議措施（如“暫停高處作業(yè)，疏散危險(xiǎn)區(qū)域人員”）。內(nèi)容簡(jiǎn)潔明了，發(fā)布時(shí)間需早于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前的至少兩小時(shí)。例如，某工地因連續(xù)降雨導(dǎo)致地基沉降監(jiān)測(cè)值超標(biāo)，技術(shù)組評(píng)估后一小時(shí)發(fā)布黃色預(yù)警，通知周邊三個(gè)項(xiàng)目部做好人員疏散準(zhǔn)備。2響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動(dòng)后，各工作組立即開(kāi)展準(zhǔn)備工作。搶險(xiǎn)救援組組織熟悉腳手架作業(yè)的骨干人員集結(jié)，檢查臨邊防護(hù)、救援繩索、應(yīng)急照明等裝備是否完好；技術(shù)支撐組調(diào)閱該區(qū)域腳手架設(shè)計(jì)圖紙和施工記錄，準(zhǔn)備備用支撐方案；物資保障組統(tǒng)計(jì)沙石、鋼管、膠合板等應(yīng)急物資庫(kù)存，確保三小時(shí)內(nèi)可調(diào)運(yùn)至預(yù)警區(qū)域；后勤保障組準(zhǔn)備折疊床、飲用水等供救援人員使用；通信組檢查應(yīng)急電話、對(duì)講機(jī)電量，確保指揮信息暢通。各小組負(fù)責(zé)人每30分鐘向指揮部報(bào)告準(zhǔn)備進(jìn)度。3預(yù)警解除預(yù)警解除由技術(shù)支撐組提出建議，報(bào)應(yīng)急指揮部總指揮批準(zhǔn)?；緱l件為：引發(fā)預(yù)警的危險(xiǎn)因素消除（如地基排水完成），或結(jié)構(gòu)安全監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)連續(xù)四小時(shí)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，或外部風(fēng)險(xiǎn)源（如下雨）停止影響。解除要求是技術(shù)組提交書(shū)面評(píng)估報(bào)告，經(jīng)總指揮簽字后，通過(guò)原發(fā)布渠道通知。責(zé)任人為主管該項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，需確保現(xiàn)場(chǎng)人員知曉解除信息，并恢復(fù)常態(tài)化管理。例如，降雨停止后，技術(shù)組連續(xù)監(jiān)測(cè)地基沉降四小時(shí)無(wú)變化，提交報(bào)告后解除黃色預(yù)警，并通知項(xiàng)目部恢復(fù)施工。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事故信息接收后的研判結(jié)果確定，由應(yīng)急指揮部在兩小時(shí)內(nèi)完成決策。啟動(dòng)后，立即召開(kāi)應(yīng)急會(huì)議，總指揮主持，各小組負(fù)責(zé)人及專家組參加，明確分工。程序性工作包括：五分鐘內(nèi)向主管領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)單位報(bào)告初步情況，十五分鐘內(nèi)協(xié)調(diào)內(nèi)部資源到位，半小時(shí)內(nèi)通過(guò)企業(yè)官網(wǎng)和合作媒體發(fā)布簡(jiǎn)要信息（說(shuō)明事故性質(zhì)、影響范圍、救援進(jìn)展），確保應(yīng)急資金賬戶七天內(nèi)審批通過(guò)。后勤保障組負(fù)責(zé)開(kāi)設(shè)救援人員臨時(shí)食宿點(diǎn)，物資組建立應(yīng)急物資臺(tái)賬。2應(yīng)急處置現(xiàn)場(chǎng)處置遵循“安全第一、先人后物”原則。警戒疏散：由現(xiàn)場(chǎng)警戒組立即設(shè)立半徑200米警戒區(qū)，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，疏散區(qū)域內(nèi)所有人員至指定安全點(diǎn)，清點(diǎn)人數(shù)并報(bào)指揮部。人員搜救：搶險(xiǎn)救援組佩戴安全帽、安全帶，使用生命探測(cè)儀搜索被困人員，優(yōu)先救出重傷員。醫(yī)療救治：醫(yī)療救護(hù)組對(duì)傷員進(jìn)行“先救命后治傷”處理，嚴(yán)重者聯(lián)系附近醫(yī)院綠色通道。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)：技術(shù)支撐組每?jī)尚r(shí)監(jiān)測(cè)坍塌區(qū)及周邊結(jié)構(gòu)位移、傾斜率，使用裂縫計(jì)、傾角傳感器等設(shè)備。技術(shù)支持：專家組全程參與，提供加固方案或拆除指導(dǎo)。工程搶險(xiǎn)：在技術(shù)組指導(dǎo)下，采用小型設(shè)備清理障礙，搭建臨時(shí)支撐。環(huán)境保護(hù)：控制揚(yáng)塵和噪聲，收集廢棄物到指定地點(diǎn)。人員防護(hù)：所有現(xiàn)場(chǎng)人員必須佩戴符合腳手架作業(yè)要求的防護(hù)用品，包括防滑鞋、安全帽、反光背心，高空作業(yè)增設(shè)安全繩。救援人員配備呼吸器、防護(hù)服等，必要時(shí)使用隔離式呼吸器。3應(yīng)急支援當(dāng)內(nèi)部資源無(wú)法控制事態(tài)時(shí)，由總指揮在四小時(shí)內(nèi)向?qū)俚貞?yīng)急管理局、住建局請(qǐng)求支援，需說(shuō)明事故級(jí)別、現(xiàn)場(chǎng)狀況、所需資源（如重型吊車(chē)、專業(yè)救援隊(duì)）。聯(lián)動(dòng)程序上，外部力量到達(dá)后由總指揮移交指揮權(quán)，若事故升級(jí)為Ⅱ級(jí)以上，則由總指揮擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)總指揮，原指揮部成員配合執(zhí)行。外部力量需服從現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮，技術(shù)組負(fù)責(zé)對(duì)接救援隊(duì)伍的專業(yè)需求。4響應(yīng)終止響應(yīng)終止的基本條件為：所有被困人員救出，事故現(xiàn)場(chǎng)得到有效控制，次生災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)消除，環(huán)境符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。由技術(shù)支撐組提出終止建議，經(jīng)總指揮批準(zhǔn)后，宣布終止應(yīng)急狀態(tài)。責(zé)任人為主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理，需組織編寫(xiě)應(yīng)急處置報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包含事故原因、處置過(guò)程、損失評(píng)估及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。七、后期處置污染物處理由安全管理部牽頭，會(huì)同環(huán)保部門(mén)專業(yè)人員，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行檢測(cè)，重點(diǎn)排查泥漿、廢水、油污等污染物泄漏情況。制定專項(xiàng)清理方案，使用圍堵、吸附、中和等技術(shù)手段處置污染物，收集的建筑垃圾需分類(lèi)堆放至合規(guī)場(chǎng)所，確保處置過(guò)程不引發(fā)次生污染。生產(chǎn)秩序恢復(fù)方面，工程管理部負(fù)責(zé)編制受損腳手架模板支撐體系的修復(fù)或拆除計(jì)劃，依據(jù)技術(shù)支撐組的評(píng)估報(bào)告分階段恢復(fù)施工。優(yōu)先修復(fù)對(duì)后續(xù)工序影響最大的區(qū)域，制定詳細(xì)施工方案并加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控。人員安置由后勤保障部負(fù)責(zé)，對(duì)受影響員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)，提供臨時(shí)住所或交通補(bǔ)貼，并根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果和公司規(guī)定，對(duì)受傷人員提供醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)助或傷殘撫恤，對(duì)因事故失業(yè)的員工協(xié)助轉(zhuǎn)崗或再就業(yè)培訓(xùn)，確保人員安置工作平穩(wěn)有序。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障設(shè)立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)表，由安全管理部維護(hù)，包含指揮部各成員、各工作組負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵設(shè)備供應(yīng)商的24小時(shí)聯(lián)系方式。主要通信方式包括企業(yè)內(nèi)部加密通訊系統(tǒng)、對(duì)講機(jī)集群、應(yīng)急廣播。備用方案為準(zhǔn)備衛(wèi)星電話及充電寶，確保極端情況下通信暢通。保障責(zé)任人為安全管理部通信專員，每日檢查設(shè)備狀態(tài)，每月組織通信演練。2應(yīng)急隊(duì)伍保障應(yīng)急人力資源包含：技術(shù)專家?guī)?，由工程、結(jié)構(gòu)、安全領(lǐng)域資深工程師組成，遇Ⅰ級(jí)事故時(shí)24小時(shí)內(nèi)到場(chǎng)；專兼職救援隊(duì)伍，由各部門(mén)挑選體格健壯、經(jīng)驗(yàn)豐富的員工組成，定期培訓(xùn)，人數(shù)不少于30人；協(xié)議救援隊(duì)伍，與本地專業(yè)腳手架救援公司簽訂合作協(xié)議，重大事故時(shí)提供重型裝備和專業(yè)技術(shù)支持。各隊(duì)伍均建立檔案，記錄人員技能、聯(lián)系方式及培訓(xùn)記錄。3物資裝備保障本單位儲(chǔ)備應(yīng)急物資裝備清單見(jiàn)下表：類(lèi)型|類(lèi)型|數(shù)量|性能|存放位置|運(yùn)輸條件|更新補(bǔ)充|管理責(zé)任人名稱|規(guī)格|||||時(shí)限|及聯(lián)系方式支撐材料|型鋼（483.5）|50噸|符合國(guó)標(biāo)|倉(cāng)庫(kù)A|車(chē)輛運(yùn)輸|年度檢查|物資部張工138XXXX模板|膠合板|200平方米|阻燃|倉(cāng)庫(kù)B|車(chē)輛運(yùn)輸|年度檢查|物資部李工139XXXX安全防護(hù)|安全帶|100條|力學(xué)性能合格|安全庫(kù)|專用車(chē)輛|半年檢查|安全部王工137XXXX消防器材|干粉滅火器|50具|充壓合格|各項(xiàng)目部|專用車(chē)輛|季度檢查|安全部趙工136XXXX監(jiān)測(cè)設(shè)備|傾角傳感器|10臺(tái)|精度±0.1%|技術(shù)部|特殊車(chē)輛|年度標(biāo)定|技術(shù)部劉工135XXXX該清單建立電子臺(tái)賬，實(shí)時(shí)更新物資使用及補(bǔ)充情況，確保應(yīng)急時(shí)調(diào)取及時(shí)。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急指揮場(chǎng)所、現(xiàn)場(chǎng)照明、救援設(shè)備用電需求。配備發(fā)電機(jī)組，容量不小于200千瓦，存放于指定地點(diǎn)，并儲(chǔ)備柴油20噸。后勤保障組負(fù)責(zé)發(fā)電機(jī)日常維護(hù)及燃料補(bǔ)充。2經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金，由財(cái)務(wù)部管理，金額不低于年?duì)I業(yè)額的千分之五，專款專用。事故發(fā)生后，指揮部根據(jù)需求申請(qǐng)使用，程序簡(jiǎn)化，事后進(jìn)行嚴(yán)格審計(jì)。3交通運(yùn)輸保障物資保障部維護(hù)應(yīng)急運(yùn)輸車(chē)輛清單，包括2輛中型貨車(chē)、1輛重型吊車(chē)、1輛通信車(chē)，確保隨時(shí)可用。與本地多家運(yùn)輸公司簽訂協(xié)議，提供應(yīng)急車(chē)輛租賃服務(wù)。4治安保障與屬地公安部門(mén)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，事故發(fā)生后由現(xiàn)場(chǎng)警戒組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)，配合警方進(jìn)行交通管制和人員疏散。必要時(shí)請(qǐng)求派駐警力。5技術(shù)保障技術(shù)支撐組配備專業(yè)軟件用于結(jié)構(gòu)計(jì)算和模擬，與高校土木工程系建立合作，提供技術(shù)咨詢。確保事故時(shí)專家能遠(yuǎn)程或到場(chǎng)提供技術(shù)支持。6醫(yī)療保障與附近三甲醫(yī)院簽訂綠色通道協(xié)議，明確救治流程和費(fèi)用承擔(dān)。醫(yī)療救護(hù)組儲(chǔ)備足夠數(shù)量的急救藥品和器材，指定救護(hù)車(chē)?？奎c(diǎn)。7后勤保障后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急期間人員餐飲、住宿、飲用水供應(yīng)。準(zhǔn)備應(yīng)急帳篷、折疊床、被褥等，設(shè)立臨時(shí)指揮部和傷員臨時(shí)安置點(diǎn)。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋應(yīng)急預(yù)案體系、事故報(bào)告流程、各工作組職責(zé)、應(yīng)急處置基本技能（如急救、警戒設(shè)置）、個(gè)人防護(hù)裝備使用、疏散引導(dǎo)、以及相關(guān)法律法規(guī)。針對(duì)腳手架模板支撐體系特點(diǎn)，增加專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，如結(jié)構(gòu)危險(xiǎn)識(shí)別、臨時(shí)支撐加固方法、常用設(shè)備操作等。2識(shí)別關(guān)鍵培訓(xùn)人