第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁消防設施（滅火器、消火栓、噴淋）失效應急預案一、總則1適用范圍本預案適用于本單位生產區(qū)域內因消防設施（滅火器、消火栓、噴淋系統(tǒng)）失效引發(fā)的火災事故應急響應。涵蓋設施故障診斷、應急處置、資源調配及善后恢復全過程。以某化工廠噴淋系統(tǒng)誤動作導致局部過火為例，此類事件可能引發(fā)連鎖反應，需快速響應防止火勢蔓延。預案強調對關鍵消防設施的定期巡檢與維護，確保在緊急情況下能有效啟動。2響應分級事故響應依據危害程度分為三級。一級響應針對消防設施大面積失效導致火勢失控，如某工廠消防泵停運造成全廠火災，需啟動跨區(qū)域聯動。二級響應適用于局部設施失效，火勢被控制在初期階段，如辦公室滅火器壓力不足未能及時滅火，需部門級應急小組處置。三級響應為設施輕微故障，如噴淋頭輕微漏水，由班組自行處理。分級原則基于火勢擴散速率、人員疏散難度和可用滅火資源，確保響應級別與事故嚴重性匹配。二、應急組織機構及職責1應急組織形式及構成單位應急指揮部下設四個專項工作組，構成單位涵蓋生產、安全、設備、后勤及行政等部門。指揮部由主管生產副總擔任總指揮，安全總監(jiān)任副總指揮，全面協(xié)調。生產組負責工藝處置與現場撲救，安全組執(zhí)行風險管控與人員疏散，設備組負責消防設施搶修與電源保障，后勤組協(xié)調物資供應與外部聯絡。這種矩陣式結構確保各環(huán)節(jié)無縫對接。2工作小組職責分工生產組下設滅火行動隊，配備空氣呼吸器、滅火器等，執(zhí)行火點定位與精準滅火，需掌握消防炮操作技能。安全組設立疏散引導隊，負責繪制疏散路線圖并培訓員工，熟悉廠區(qū)所有安全出口位置。設備組組建搶修小組，攜帶備用消防泵、閥門等，具備水路、氣路搶修能力，需持特種作業(yè)證。后勤組劃分物資保障與信息聯絡兩個小組，前者儲備備用噴頭、管材，后者實時監(jiān)控外部救援通道狀態(tài)，確保信息傳遞不過夜。3行動任務滅火行動隊首要任務是確認火源性質，選擇合適滅火劑，如電器火災需先斷電再滅火。疏散引導隊必須在3分鐘內完成樓道清空，利用濕毛巾捂口鼻下蹲撤離。搶修小組要求在接到指令后15分鐘內抵達現場，對失效的噴淋頭實施更換，恢復水壓不低于0.5MPa。物資保障組需核查消防庫房庫存，確保滅火劑有效期在三年以上。信息聯絡組負責與消防部門對接時提供準確參數，如著火介質、面積、有無有毒氣體等。三、信息接報1應急值守電話安全部設置24小時應急值守電話（電話號碼），由專人值守，確保全年無休。生產值班室、設備維修班組也配備聯動聯系電話，覆蓋主要生產區(qū)域。2事故信息接收與內部通報任何部門發(fā)現消防設施失效或初期火災，立即向應急值守電話報告。值守人員記錄事故發(fā)生時間、地點、涉及設施（如某區(qū)域噴淋頭爆裂）、初步狀況，并立即通知現場應急處置小組。同時，通過公司內部通訊系統(tǒng)（如集群對講機、企業(yè)微信）向鄰近區(qū)域發(fā)出警示，警示內容包含“XX區(qū)域消防設施故障，請注意安全”。安全總監(jiān)為內部信息通報總責任人，確保信息在1分鐘內傳遞至所有相關崗位。3向上級主管部門、上級單位報告事故信息經確認火勢無法控制或達到二級響應標準，應急指揮部總指揮在30分鐘內啟動向上報告程序。報告內容包含事故性質（消防設施失效類型）、時間、地點、影響范圍、已采取措施、潛在風險等要素。報告順序為先向本單位主要負責人匯報，隨后通過政務電話或專用平臺向行業(yè)主管部門報送，同時抄送上級單位安全管理部門。報告責任人為主管生產副總，確保信息層級傳遞準確無誤。4向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息達到三級響應時，由安全組負責收集周邊社區(qū)、環(huán)保部門等外部單位可能受影響的證據（如風向數據、物料性質），并在1小時內通過官方渠道或值班電話進行通報。涉及環(huán)境污染需立即聯絡環(huán)保部門，鄰近社區(qū)通報需說明疏散路線和注意事項。責任人為安全總監(jiān)，確保通報內容符合《突發(fā)環(huán)境事件信息報告辦法》要求。四、信息處置與研判1響應啟動程序與方式響應啟動分兩個層面。一是自動觸發(fā)，當接報信息確認達到一級響應條件時，如全廠消防水壓喪失伴隨多點火情，值守人員無需請示直接啟動應急指揮部，并通過預設程序自動通知外部救援單位。二是決策觸發(fā)，對于二級和三級響應，應急指揮部在接到事故信息后15分鐘內完成研判，由總指揮根據安全總監(jiān)提交的風險評估報告決定是否啟動。決策通過應急廣播系統(tǒng)發(fā)布，明確響應級別和指揮權限。2預警啟動與準備若事故信息顯示設施缺陷但火勢可控，如單個噴淋頭損壞未引燃周邊物，應急領導小組可決定啟動預警響應。此時，生產組和設備組立即進入待命狀態(tài)，檢查相關區(qū)域消防通道是否暢通，通知值班人員加強巡查。安全組持續(xù)監(jiān)測設備狀態(tài)，分析失效原因，預警狀態(tài)持續(xù)不超過2小時，期間如事態(tài)升級則立即升級響應。3響應級別動態(tài)調整響應啟動后，各工作組每30分鐘向指揮部提交現場報告，包含火勢變化、資源消耗、人員情況等要素。指揮部結合無人機偵察數據（如熱成像圖）和專家研判，決定級別調整。例如，初期處置后火勢因風向突變擴大，原二級響應可迅速提升為一級，調集后備水源和消防隊伍。反之，若采取隔離措施后火勢自行熄滅，應果斷降級以節(jié)約資源。調整決定需由總指揮簽署，并通過加密通訊方式傳達到所有一線單位。五、預警1預警啟動當監(jiān)測到消防設施存在重大隱患或初期火情發(fā)生但可控時，應急指揮部授權安全組發(fā)布預警。預警信息通過廠區(qū)電子顯示屏滾動播放故障地點、影響區(qū)域及安全提示，同時在內部通訊系統(tǒng)發(fā)布包含相同信息的警示。對外，通過設置在關鍵路口的警示標志牌，并要求臨近單位做好備勤。預警內容簡潔明了，如“XX區(qū)域消防噴淋系統(tǒng)故障，請人員注意避讓”。2響應準備預警啟動后，應急狀態(tài)立即生效。生產組組織排查預警區(qū)域內的潛在風險點，疏散引導隊檢查應急照明和疏散指示標志是否完好。設備組搶修小組攜帶檢測儀器和搶修工具（如壓力表、管剪、備用閥門）趕赴現場，后勤組檢查消防車輛、器材箱位置是否便捷，通信組確保對講機電量充足并測試通訊鏈路。3預警解除預警解除由安全總監(jiān)根據設備組反饋的搶修結果確認。當消防設施恢復正常功能，現場無明顯安全隱患，且經監(jiān)測無次生風險時，由安全總監(jiān)簽署解除命令。命令通過原發(fā)布渠道傳達，并通知各待命小組恢復常態(tài)。解除責任人需記錄預警持續(xù)時間和處置過程，作為后續(xù)設施改進依據。六、應急響應1響應啟動應急響應的級別由指揮部根據事故發(fā)展態(tài)勢確定。啟動后，立即召開應急指揮會，由總指揮部署任務。信息上報遵循“及時準確”原則，每15分鐘向主管部門報送最新情況。資源協(xié)調由設備組統(tǒng)一調度廠內消防車輛、器材，后勤組保障油料、食品供應。信息公開由辦公室通過官網發(fā)布簡要情況說明，強調防范措施。財務部準備應急專項資金，確保物資采購和維修費用到位。2應急處置現場處置遵循“先控制后消滅”原則。警戒疏散組設立警戒線，疏散引導隊引導人員沿備用路線撤離至集合點，清點人數后統(tǒng)計傷員。醫(yī)療組在集合點設立臨時醫(yī)療點，對燒傷、吸入性中毒人員進行處置。安全監(jiān)測組攜帶氣體檢測儀，監(jiān)測煙囪、地溝等處可燃氣體濃度。技術組提供消防設施圖紙支持搶修。工程搶險隊負責破損管道、結構的加固。環(huán)境保護組收集污染物，防止外泄。所有現場人員必須佩戴空氣呼吸器、消防服等防護裝備，非相關人員嚴禁入內。3應急支援當火勢失控或超出廠內處置能力時，由總指揮通過應急值守電話向119請求支援。請求時需說明事故性質、地址、火勢、有無人員被困等關鍵信息。同時，啟動與鄰近單位聯動程序，共享消防水源和場地。外部救援力量到達后，由指揮部總指揮移交指揮權，聽從專業(yè)指揮，廠內隊伍轉為執(zhí)行輔助任務，如引導、供水、破拆等。4響應終止響應終止由總指揮根據現場報告和安全監(jiān)測數據決定。條件包括：明火全部撲滅，72小時內無復燃風險，環(huán)境監(jiān)測指標達標，受傷人員全部得到救治，無次生災害隱患。終止后召開總結會，評估響應效果，設備組恢復消防設施正常運行，安全組歸檔所有資料，財務部結算應急費用。責任人需確保所有環(huán)節(jié)閉環(huán)管理。七、后期處置1污染物處理應急處置完成后，環(huán)境保護組負責對事故影響區(qū)域進行環(huán)境檢測，包括土壤、水體和空氣中的有害物質含量。對檢測發(fā)現的污染物，采取有效措施進行處置，如收集廢墟中的滅火劑容器進行無害化處理，清洗被污染的地面和設備，確保污染物不擴散至廠外環(huán)境。所有處理過程需記錄并存檔，必要時委托有資質的第三方機構進行評估和處置。2生產秩序恢復生產秩序恢復由生產組牽頭，根據設施損壞評估報告制定恢復方案。設備組負責修復或更換損壞的消防設施，確保其性能滿足標準要求。生產班組逐步恢復生產活動，優(yōu)先保障安全關鍵崗位。期間加強設備巡檢，防止故障復發(fā)。安全組對恢復后的區(qū)域進行安全評估，確保符合安全生產條件。3人員安置對于因事故疏散的人員，由后勤組在指定臨時安置點提供必要的生活保障，如食物、飲用水和臨時住宿。醫(yī)療組持續(xù)跟進傷病員的康復情況，提供心理疏導服務。根據員工實際困難，提供必要的物資或經濟援助。待環(huán)境安全評估通過、住所修復完成后，有序安排人員返回原工作崗位或妥善安置。整個過程需做好人員登記和情況跟蹤。八、應急保障1通信與信息保障設立應急通信小組，由辦公室牽頭，負責維護應急期間的通訊暢通。指定主要通信方式為加密對講機和應急廣播系統(tǒng)，備用方式為衛(wèi)星電話和現場應急指揮車。所有相關部門和關鍵崗位人員必須配備對講機，并建立通訊錄，存放在應急箱內。確保備用電源隨時充滿電，并儲備足量電池。保障責任人由辦公室主任擔任，要求定期檢查通訊設備狀態(tài)，每月組織一次通訊演練。2應急隊伍保障建立多層次的應急人力資源體系。內部組建由生產骨干、維修人員組成的專兼職消防應急救援隊，需定期培訓考核，掌握滅火器使用、結繩自救等技能。與鄰近消防站、專業(yè)消防公司簽訂應急救援協(xié)議，形成協(xié)議應急救援隊伍，定期進行聯合演練，明確響應程序和銜接方式。聘請消防、設備、環(huán)境領域的專家組成顧問組，提供技術咨詢。責任人為主管安全副總，確保各類隊伍信息準確，聯系方式暢通。3物資裝備保障建立應急物資裝備臺賬，由設備組負責管理。臺賬詳細記錄各類物資裝備：消防器材（滅火器、消防栓、水帶、噴淋頭、應急照明等）的類型、數量、性能參數、存放倉庫位置、檢查維護記錄。明確各類裝備的使用條件和操作規(guī)程，如干粉滅火器適用于撲救可燃液體、氣體火災，但不能撲救帶電火災。規(guī)定物資裝備的運輸要求，如消防器材需輕拿輕放避免損壞。設定更新補充周期，如滅火器每年檢查一次，三年強制報廢；噴淋頭每半年檢查一次。責任人及聯系方式在臺賬中明確列出，確保領用、歸還、維護流程規(guī)范。九、其他保障1能源保障確保應急電源穩(wěn)定供應，消防水泵、應急照明、指揮系統(tǒng)等關鍵設備雙路供電或配備備用發(fā)電機。定期測試發(fā)電機啟動性能，儲備柴油等燃料。責任人為設備部主管。2經費保障設立應急專項經費，納入年度預算，專款專用。用于應急物資購置、裝備維護、事故處置、善后恢復等。財務部門確保資金及時到位，并建立支出審批制度。責任人為財務部經理。3交通運輸保障常態(tài)化保持至少兩輛應急指揮車處于良好狀態(tài)，配備隨車工具、照明、通訊設備。明確廠內及附近外部救援通道的通行方案，指定車輛調度負責人，確保應急車輛通行無阻。責任人為后勤部主管。4治安保障事故發(fā)生時，由安保部門負責維護現場秩序，設立警戒區(qū)域，禁止無關人員進入。配合公安機關做好交通疏導和外圍警戒。責任人為安保部經理。5技術保障技術組負責提供消防設施圖紙、工藝流程等技術資料，支持應急處置和搶修工作。與外部技術專家保持聯系，必要時尋求技術支持。責任人為技術部主管。6醫(yī)療保障與就近醫(yī)院建立綠色通道，明確緊急救治流程。配備急救藥箱和常用藥品，指定人員掌握基本急救技能。應急期間，醫(yī)療組負責現場初步救治和傷員轉運協(xié)調。責任人為醫(yī)務室負責人。7后勤保障后勤組負責應急期間的物資供應，如食品、飲用水、毛巾、雨衣等。提供臨時休息場所，做好人員安撫工作。責任人為后勤部主管。十、應急預案培訓1培訓內容培訓內容涵蓋應急預案體系、報警和接警程序、應急響應流程、各工作組職責、消防設施正確使用、個人防護裝備穿戴、疏散逃生技能、自救互救知識以及相關法律法規(guī)。結合消防設施失效特點，重點培訓初期火災處置、噴淋系統(tǒng)及滅火器原理、水路故障判斷等。2關鍵培訓人員安全總監(jiān)負責制定培訓計劃，主管生產副總審批。各部門負責人為第一責任人，組織本部門人員培訓。生產組、設備組、安保組人員需接受專項技能培訓，并具備指導他人能力。3參加培訓人員所有員工必須參加至少一次全面的應急預案培訓，重點崗位人員（如中控操作員、維修工、義務消防員）需接受更頻繁、更深入的專業(yè)培訓。新員工上崗前必須完成培訓并考核合格。4實踐演練要求每年至少組織兩次綜合演練和四次專項演練，模擬不同類型的消防設施失效場景。演練需檢驗信息傳遞速度、隊伍集結響應、現場處置效果。鼓勵員工積極參與，做到“人人皆知、人人會用”。5案例學習定期組織學習國內外同類型事故案例，分析原因、借鑒經驗。鼓勵員工分享本廠類似事件的經驗教訓，深化對預案的理解。6反饋與評估演練或培訓結束后，組