第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁有毒氣體泄漏供冷中斷應急預案一、總則1適用范圍本預案適用于本單位生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的有毒氣體泄漏并導致供冷系統(tǒng)中斷的事故場景。事故類型涵蓋但不限于氯氣、氨氣、硫化氫等高危有毒氣體意外泄漏，且事故引發(fā)供冷系統(tǒng)失效，可能導致人員中毒窒息、設備損壞、生產(chǎn)停滯及環(huán)境污染。適用范圍包括但不限于化工生產(chǎn)車間、儲運倉庫、中央控制室及相關輔助設施。預案旨在規(guī)范應急響應流程，明確各部門職責，最大限度地降低事故損失，保障人員生命安全，維護生產(chǎn)秩序。2響應分級根據(jù)事故危害程度、影響范圍及本單位應急處置能力，將應急響應分為三級。1級響應適用于重大事故，即有毒氣體泄漏量超過1000L/m3，或供冷系統(tǒng)完全癱瘓，導致至少3人以上急性中毒，且波及廠區(qū)周邊區(qū)域。響應原則為“快速隔離、全面疏散、外部協(xié)同”，需立即啟動公司級最高應急預案，并由主要負責人統(tǒng)一指揮。2級響應適用于較大事故，即有毒氣體泄漏量介于500L/m3至1000L/m3，或供冷系統(tǒng)部分失效，導致1至3人急性中毒，但未影響廠區(qū)外環(huán)境。響應原則為“局部控制、分區(qū)疏散、內(nèi)部聯(lián)動”，由分管安全負責人牽頭，協(xié)調(diào)應急小組實施。3級響應適用于一般事故，即有毒氣體泄漏量低于500L/m3，或供冷系統(tǒng)短暫中斷未造成人員傷害。響應原則為“現(xiàn)場處置、人員警戒、逐級上報”，由車間主任負責，應急小組按既定方案處置，必要時請求總部支援。分級響應遵循“分級負責、逐級提升”原則，確保資源合理調(diào)配，提升應急效率。二、應急組織機構及職責1應急組織形式及構成單位成立有毒氣體泄漏供冷中斷應急指揮部，指揮部由總經(jīng)理擔任總指揮，副總經(jīng)理擔任副總指揮，下設應急執(zhí)行組、疏散引導組、醫(yī)療救護組、安全監(jiān)測組、設備搶修組、后勤保障組及外部聯(lián)絡組。各小組構成單位明確如下：應急執(zhí)行組：由生產(chǎn)部、設備部及事故發(fā)生單位人員組成，負責現(xiàn)場初期處置、泄漏源控制、工藝參數(shù)調(diào)整及應急關斷操作；疏散引導組：由人力資源部、辦公室及事發(fā)區(qū)域單位組成，負責人員安全疏散、隔離區(qū)管理及交通疏導；醫(yī)療救護組：由醫(yī)務室及外部合作醫(yī)院聯(lián)絡人員組成，負責傷員現(xiàn)場急救、轉運及醫(yī)療資源協(xié)調(diào)；安全監(jiān)測組：由安全環(huán)保部、技術中心及專業(yè)檢測公司人員組成，負責環(huán)境氣體濃度監(jiān)測、風險評估及應急監(jiān)測數(shù)據(jù)支持；設備搶修組：由設備部、維修部及供冷系統(tǒng)承包商組成，負責供冷設備緊急搶修、系統(tǒng)恢復及備用設備啟運；后勤保障組：由辦公室、財務部及倉儲部組成，負責應急物資調(diào)配、物資供應、信息傳遞及通訊保障；外部聯(lián)絡組：由辦公室、安全環(huán)保部人員組成，負責與政府應急管理部門、環(huán)保部門及下游客戶的溝通協(xié)調(diào)。2工作小組職責分工及行動任務1應急執(zhí)行組職責分工及行動任務職責：執(zhí)行應急操作規(guī)程，控制事故蔓延，保障系統(tǒng)安全。行動任務：確認泄漏點，啟動應急隔離閥，調(diào)整工藝參數(shù)至安全窗口，操作緊急停車系統(tǒng)（ESD），配合安全監(jiān)測組調(diào)整監(jiān)測頻次，記錄處置過程參數(shù)。2疏散引導組職責分工及行動任務職責：確保人員安全撤離至指定集合點，維持秩序。行動任務：拉響警報，引導人員沿應急路線撤離，關閉相關區(qū)域門禁，設立警戒線，清點人數(shù)并上報。3醫(yī)療救護組職責分工及行動任務職責：救治中毒人員，協(xié)調(diào)外部醫(yī)療資源。行動任務：配備正壓式空氣呼吸器（SCBA）對傷員進行急救，評估傷情，聯(lián)系急救中心，準備轉運方案。4安全監(jiān)測組職責分工及行動任務職責：實時監(jiān)測環(huán)境參數(shù)，提供決策支持。行動任務：攜帶便攜式有毒氣體檢測儀，在風向下風向區(qū)域布點監(jiān)測，每15分鐘匯報濃度數(shù)據(jù)，評估擴散趨勢。5設備搶修組職責分工及行動任務職責：恢復供冷系統(tǒng)功能，降低事故影響。行動任務：檢查備用冷源設備狀態(tài)，啟動應急預案中的供冷切換方案，搶修受損設備，監(jiān)測搶修過程環(huán)境安全。6后勤保障組職責分工及行動任務職責：提供物資及信息支持。行動任務：調(diào)配防護用品、呼吸器、醫(yī)療物資，保障應急通訊設備電力供應，管理應急檔案記錄。7外部聯(lián)絡組職責分工及行動任務職責：協(xié)調(diào)外部單位參與處置。行動任務：向政府部門匯報事故情況，接收指令，協(xié)調(diào)消防、環(huán)保、醫(yī)療等外部救援力量。三、信息接報1應急值守電話設立24小時應急值守熱線，電話號碼為[占位符]，由總值班室或安全環(huán)保部負責值守，確保全天候信息暢通。2事故信息接收任何部門或個人發(fā)現(xiàn)有毒氣體泄漏供冷中斷事故征兆或事實，應立即向應急值守電話報告。接報人員需詳細記錄報告時間、報告人、事故發(fā)生地點、事故類型（有毒氣體泄漏/供冷中斷）、初步現(xiàn)象（氣體顏色氣味/溫度壓力變化）、涉及范圍等信息，并第一時間向應急指揮部總指揮或其授權人員匯報。3內(nèi)部通報程序和方式接報后，應急指揮部總指揮授權人員通過內(nèi)部電話系統(tǒng)、應急廣播、內(nèi)部即時通訊平臺（如企業(yè)微信、釘釘）等方式，5分鐘內(nèi)向指揮部各成員單位及事發(fā)單位發(fā)布初步預警信息，明確應急響應級別及分工。同時，事發(fā)單位現(xiàn)場人員應立即啟動本單位內(nèi)部警報，通知附近人員撤離至安全區(qū)域。4責任人事故信息接收的責任人為應急值守人員及各部門負責人。內(nèi)部通報的責任人為應急指揮部授權人員及事發(fā)單位現(xiàn)場負責人。5向上級主管部門、上級單位報告事故信息根據(jù)事故級別，按以下流程報告：1級響應事故：接報后30分鐘內(nèi)，由應急指揮部總指揮或其授權人員通過電話向主管部門及上級單位主要領導報告，報告內(nèi)容包括事故基本信息、已采取措施、需要支持事項。隨后2小時內(nèi)，以書面形式（電子版或加密郵件）提交詳細事故報告。2級響應事故：接報后1小時內(nèi)，由分管安全負責人向主管部門及上級單位報告事故基本情況及處置進展，4小時內(nèi)提交書面報告。3級響應事故：接報后2小時內(nèi)，由事發(fā)單位負責人向主管部門及上級單位通報事故情況，6小時內(nèi)提交書面報告。報告內(nèi)容包括事故發(fā)生時間地點、事故類型、原因初步分析、人員傷亡及影響、已采取措施、應急需求等關鍵信息。6向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息根據(jù)事故影響范圍及級別，由應急指揮部授權人員及時向下列單位通報：當?shù)貞惫芾聿块T：報告事故性質(zhì)、危險程度、可能影響范圍，配合其開展風險評估。環(huán)保部門：通報污染物種類、初始排放量、擴散方向，配合環(huán)境監(jiān)測。衛(wèi)生健康部門：通報中毒人員情況、醫(yī)療資源需求，配合開展健康影響評估。下游客戶：通報供冷中斷情況、預計恢復時間，協(xié)商調(diào)整生產(chǎn)計劃。報告方式采用電話、加密即時通訊或官方指定平臺，內(nèi)容側重事故核心信息、潛在風險及采取的應急措施。對于2級及以上事故，需以書面形式正式通報。各通報行動須在事故發(fā)生后的1-2小時內(nèi)完成，責任人分別為外部聯(lián)絡組成員及事發(fā)單位負責人。四、信息處置與研判1響應啟動程序和方式響應啟動遵循“分級負責、動態(tài)調(diào)整”原則，程序如下：1.1信息核實與研判接報后，應急指揮部信息接收組立即核實事故信息要素，結合安全監(jiān)測組提供的實時數(shù)據(jù)（如氣體濃度、擴散模型預測），評估事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍及發(fā)展趨勢。研判結果作為響應啟動決策的主要依據(jù)。1.2響應啟動決策1級響應：事故信息表明滿足1級響應條件時，應急指揮部總指揮在接報后15分鐘內(nèi)作出啟動決策，并授權發(fā)布命令。2級響應：事故信息達到2級響應條件，由副總指揮在接報后30分鐘內(nèi)決策并發(fā)布。3級響應：事故信息達到3級響應條件，由事發(fā)單位負責人在接報后45分鐘內(nèi)決策并發(fā)布。預警啟動：當事故信息尚未達到正式響應條件，但存在顯著升級風險時，由應急指揮部授權人員宣布啟動預警狀態(tài)，各小組進入待命狀態(tài)，每30分鐘更新事態(tài)信息。1.3響應啟動方式通過內(nèi)部應急廣播、專用通訊平臺、現(xiàn)場指令等形式發(fā)布響應命令，明確響應級別、指揮體系、行動任務及紀律要求。同時抄送所有相關單位及人員。2響應級別動態(tài)調(diào)整響應啟動后，應急指揮部每2小時組織一次會商，由安全監(jiān)測組、應急執(zhí)行組、醫(yī)療救護組等提交評估報告。根據(jù)以下因素調(diào)整響應級別：2.1危險性變化氣體泄漏量突破預警值，或出現(xiàn)人員嚴重中毒、死亡病例，或監(jiān)測到環(huán)境風險擴散至廠界外，應立即提升響應級別。2.2控制效果經(jīng)采取工程控制措施后，氣體濃度持續(xù)下降且無人員傷亡，可考慮降低響應級別。2.3影響擴展供冷中斷范圍擴大至關鍵生產(chǎn)單元，或?qū)ο掠慰蛻粼斐蓢乐剡B鎖影響，需升級響應。響應級別調(diào)整由原決策者或其授權人員依據(jù)評估結果在30分鐘內(nèi)完成，并重新發(fā)布指令。最高不超過升級至1級響應。3事態(tài)跟蹤與處置需求分析響應啟動后，建立“日報告+即時會商”機制。安全監(jiān)測組每4小時提交擴散模擬結果及風險評估報告；應急執(zhí)行組每6小時匯報處置進展及資源消耗；醫(yī)療救護組每8小時更新傷員救治數(shù)據(jù)。指揮部基于數(shù)據(jù)鏈分析處置需求，優(yōu)化資源調(diào)度方案，避免響應不足或過度響應。五、預警1預警啟動當事故信息表明可能達到響應啟動條件，但尚未完全滿足時，應急指揮部授權發(fā)布預警信息。預警信息通過以下渠道發(fā)布：1.1發(fā)布渠道內(nèi)部應急廣播系統(tǒng)（含廠區(qū)廣播、車間通知器）、內(nèi)部專用通信平臺（如企業(yè)微信工作群、釘釘群組）、應急短信平臺、現(xiàn)場警示標識（如黃色警示燈、警戒帶）。外部可能受影響單位通過電話或即時通訊平臺通知。1.2發(fā)布方式采用語音、文字、圖形等多種形式。廣播以短促警報音配合語音播報，平臺信息包含事故風險提示、影響范圍預判、建議防范措施及聯(lián)系方式?，F(xiàn)場標識明確危險區(qū)域邊界及警示事項。1.3發(fā)布內(nèi)容預警級別（如注意、警戒）、事故類型（有毒氣體泄漏/供冷中斷）、潛在危害（氣體名稱、濃度閾值、健康影響）、影響區(qū)域（事發(fā)點、擴散預測范圍）、建議措施（如人員避讓、關窗緊閉）、發(fā)布單位及生效時間。2響應準備預警啟動后，各小組立即開展以下準備工作：2.1隊伍準備應急執(zhí)行組、疏散引導組進入待命狀態(tài)，檢查防護裝備，熟悉集合點及疏散路線。醫(yī)療救護組準備急救箱及轉運設備。安全監(jiān)測組加密監(jiān)測頻次。2.2物資準備后勤保障組檢查并準備防護用品（過濾式呼吸器FAP/自給式空氣呼吸器SCBA）、警戒器材、照明設備、應急電源。檢查醫(yī)療點藥品儲備。2.3裝備準備設備搶修組檢查應急關斷裝置、泄漏檢測儀、應急照明、備用供冷設備啟動條件。啟動機電系統(tǒng)應急電源。2.4后勤準備確保應急通訊設備電量充足，備用通訊設備部署至關鍵節(jié)點。通知相關供應商保持聯(lián)絡，準備應急運輸車輛。2.5通信準備外部聯(lián)絡組與政府應急管理部門、環(huán)保部門建立值班聯(lián)系，保持信息通道暢通。內(nèi)部設立臨時指揮通信點，備用頻率及信道。3預警解除預警解除由原發(fā)布單位負責，需同時滿足以下條件：3.1基本條件氣體泄漏得到有效控制（濃度低于安全閾值且持續(xù)穩(wěn)定），無人員中毒報告，環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)達標，供冷中斷影響范圍局限且無擴大趨勢。3.2解除要求安全監(jiān)測組連續(xù)2次檢測結果顯示無異常，持續(xù)4小時無新的泄漏或險情。應急指揮部組織現(xiàn)場檢查確認。通過原發(fā)布渠道發(fā)布解除通知，明確預警終止時間及后續(xù)觀察要求。3.3責任人應急指揮部總指揮授權的現(xiàn)場最高負責人負責確認解除條件并宣布解除預警。外部聯(lián)絡組負責通知相關政府部門及單位預警結束。六、應急響應1響應啟動1.1響應級別確定根據(jù)事故信息研判結果及分級標準，由應急指揮部迅速確定響應級別。1級響應由總指揮現(xiàn)場或遠程授權決定；2級響應由副總指揮決定；3級響應由分管負責人決定。1.2程序性工作1.2.1應急會議召開啟動后30分鐘內(nèi)召開應急指揮部第一次會議，明確分工，部署任務。對于1級響應，每日召開總結會。1.2.2信息上報按照“三、信息接報”規(guī)定時限及內(nèi)容上報主管部門及上級單位。1.2.3資源協(xié)調(diào)應急執(zhí)行組、設備搶修組立即調(diào)配現(xiàn)場資源，后勤保障組協(xié)調(diào)外部資源需求。1.2.4信息公開外部聯(lián)絡組負責向下游客戶等必要相關方通報情況。1.2.5后勤及財力保障后勤保障組保障人員食宿、交通；財務部準備應急資金，支持物資采購及搶修費用。2應急處置2.1事故現(xiàn)場處置2.1.1警戒疏散疏散引導組設立警戒區(qū)，拉設警戒帶，疏散無關人員至上風向安全區(qū)域。疏散路線需避開潛在次生風險點。2.1.2人員搜救醫(yī)療救護組佩戴SCBA，在安全監(jiān)測組引導下搜索并搶救被困或中毒人員。2.1.3醫(yī)療救治對中毒人員實施現(xiàn)場心肺復蘇（CPR）、吸氧、解毒藥物注射等急救，分類轉運至定點醫(yī)院。2.1.4現(xiàn)場監(jiān)測安全監(jiān)測組在擴散路徑上布點，連續(xù)監(jiān)測氣體濃度、溫度、濕度、風向風速，每30分鐘報告一次。2.1.5技術支持技術中心提供工藝分析，指導應急關斷操作及泄漏控制方案。2.1.6工程搶險設備搶修組穿戴防護裝備，關閉隔離閥，堵漏或更換損壞部件，恢復供冷系統(tǒng)備用容量優(yōu)先。2.1.7環(huán)境保護采取吸附、覆蓋、稀釋等措施控制污染物擴散，收集泄漏物至密閉容器，防止土壤水源污染。2.2人員防護所有現(xiàn)場處置人員必須佩戴與氣體性質(zhì)匹配的防護裝備，包括但不限于全面罩、化學防護服、SCBA。執(zhí)行“先檢測后作業(yè)”原則，嚴格限制暴露時間，定時更換呼吸器濾毒罐。3應急支援3.1外部支援請求當事故超出本單位控制能力時，由外部聯(lián)絡組在1小時內(nèi)向應急管理部門、消防救援機構、醫(yī)療急救中心、環(huán)保監(jiān)測機構等請求支援。請求報告包含事故簡報、本單位處置情況、所需援助類型及數(shù)量。3.2聯(lián)動程序接到支援請求后，指定現(xiàn)場指揮官（通常為應急指揮部成員），提前規(guī)劃接應地點、聯(lián)絡方式及信息共享機制。外部力量抵達后，由指揮官介紹現(xiàn)場情況，明確協(xié)作方案。3.3指揮關系外部力量到達后，原則上由原應急指揮部負責全面指揮，必要時接受政府應急指揮機構統(tǒng)一指揮。原指揮部指定聯(lián)絡員負責協(xié)調(diào)對接。4響應終止4.1終止條件有毒氣體泄漏完全控制，環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)持續(xù)達標72小時，供冷系統(tǒng)功能恢復滿足生產(chǎn)要求，無新增人員傷亡及環(huán)境風險。4.2終止要求由應急指揮部總指揮授權人員綜合評估后宣布終止響應。組織召開應急總結會，形成書面報告，歸檔相關資料。4.3責任人應急指揮部總指揮或其授權的現(xiàn)場最高指揮官負責確認終止條件并宣布終止。七、后期處置1污染物處理1.1清理處置對泄漏區(qū)域及受污染物料、設備進行專項清理。有毒氣體泄漏殘留物采用吸附劑固化、化學中和或?qū)I(yè)收容公司處理方式，確保處理過程符合環(huán)保標準。廢棄防護用品、醫(yī)療廢棄物按危險廢物管理要求暫存至專用收集點，由有資質(zhì)單位處置。1.2環(huán)境監(jiān)測事故影響區(qū)域開展持續(xù)環(huán)境監(jiān)測，包括土壤、水體及大氣，直至監(jiān)測數(shù)據(jù)穩(wěn)定達標。監(jiān)測頻次根據(jù)風險等級確定，初期每日一次，后續(xù)逐步延長間隔。1.3責任單位安全環(huán)保部負責監(jiān)督污染物清理及環(huán)保合規(guī)性，技術中心提供處理方案技術支持。2生產(chǎn)秩序恢復2.1設備檢修組織對供冷系統(tǒng)及相關設備進行全面檢查、維修或更換，確保系統(tǒng)安全可靠運行。制定詳細的恢復方案，明確調(diào)試步驟及驗收標準。2.2工藝恢復生產(chǎn)部依據(jù)設備檢修結果，調(diào)整工藝參數(shù)，逐步恢復生產(chǎn)。實施過程加強參數(shù)監(jiān)控，防止次生事故。2.3計劃調(diào)整綜合事故損失及恢復能力，調(diào)整短期生產(chǎn)計劃，優(yōu)先保障核心產(chǎn)品供應。2.4責任單位設備部負責設備檢修，生產(chǎn)部負責工藝恢復，技術中心提供技術指導。3人員安置3.1中毒人員安置醫(yī)療救護組配合定點醫(yī)院做好傷員康復跟蹤。對出現(xiàn)心理創(chuàng)傷的人員，提供心理咨詢或?qū)I(yè)干預。3.2疏散人員安置疏散引導組協(xié)調(diào)提供臨時休息場所及必要生活保障。確認無風險后，安排人員返回原崗位或妥善調(diào)崗。3.3賠償與安撫按照國家法律法規(guī)及企業(yè)規(guī)定，落實人員傷亡賠償及經(jīng)濟安撫工作。3.4責任單位人力資源部負責人員安置協(xié)調(diào)，醫(yī)務室負責健康跟蹤，辦公室負責后勤保障。八、應急保障1通信與信息保障1.1保障單位及人員辦公室、總值班室及各應急小組成員保持24小時通訊暢通。主要聯(lián)絡方式包括應急熱線、內(nèi)部專用通訊平臺、對講機頻道。1.2通信聯(lián)系方式和方法內(nèi)部通信優(yōu)先使用加密即時通訊群組及對講機，確保指令準確傳達。外部聯(lián)絡通過預設政府部門、救援機構熱線電話，或通過指定媒體發(fā)布信息。1.3備用方案準備備用通訊電源（UPS），確保應急廣播、通訊設備電力供應。建立衛(wèi)星電話或短波電臺作為外部通信備用通道。制定信息傳遞備用路徑，避免單一通道中斷。1.4保障責任人辦公室主任負責統(tǒng)籌通訊保障，總值班室人員負責日常值守，各小組聯(lián)絡員負責信息傳遞。2應急隊伍保障2.1人力資源2.1.1專家組由技術中心、安全環(huán)保部資深工程師及外部聘請的?；穼＜医M成，提供技術決策支持。2.1.2專兼職救援隊伍生產(chǎn)部、設備部、維修部人員組成的內(nèi)部救援隊，具備基本急救、設備操作、泄漏處置能力。定期開展技能培訓與演練。2.1.3協(xié)議隊伍與專業(yè)消防機構、醫(yī)療急救中心、危化品處置公司簽訂合作協(xié)議，明確支援條件、響應流程及費用承擔。2.2隊伍管理定期評估隊伍能力，實施分級培訓，確保人員掌握應急處置技能及防護裝備使用方法。3物資裝備保障3.1物資裝備清單類型物資/裝備名稱數(shù)量性能指標存放位置運輸/使用條件更新補充時限管理責任人聯(lián)系方式防護用品正壓式空氣呼吸器(SCBA)50套防護時間≥30分鐘各車間應急柜專用存儲柜，避免高溫高濕年度檢查安全環(huán)保部[占位符]過濾式呼吸器(FAP)200個可濾除有機蒸氣/酸性氣體醫(yī)務室/應急庫避光存放，定期更換濾毒罐半年檢查醫(yī)務室[占位符]化學防護服30套阻隔等級PN50醫(yī)務室/應急庫避光干燥存放年度檢查安全環(huán)保部[占位符]監(jiān)測設備有毒氣體檢測儀10臺檢測范圍覆蓋主要風險氣體安全監(jiān)測組室充電保管，定期標定年度檢查安全環(huán)保部[占位符]醫(yī)療急救急救箱20個配備AED、解毒藥品等各車間/樓道定期檢查藥品效期半年檢查醫(yī)務室[占位符]工程搶險泄漏堵漏材料10套包含速凝堵漏劑等維修車間避潮存放年度檢查設備部[占位符]通訊設備對講機50部覆蓋廠區(qū)范圍辦公室/應急庫充電保管年度檢查辦公室[占位符]3.2臺賬管理建立應急物資裝備臺賬，記錄物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、存放位置、負責人及聯(lián)系方式，實行動態(tài)管理，確保賬物相符。定期組織盤點，及時補充損耗及過期物資。九、其他保障1能源保障確保應急指揮中心、應急照明、通風系統(tǒng)、醫(yī)療點、通訊設備、關鍵應急電源（如UPS）的電力供應。建立備用電源（如柴油發(fā)電機）啟動方案，保障核心區(qū)域供電。2經(jīng)費保障財務部設立應急專項資金，用于應急處置、物資采購、設備維修、環(huán)境治理及人員補償。資金使用遵循“先斬后奏、快速審批”原則，確保及時到位。3交通運輸保障保障應急車輛（如搶險車、救護車、運輸車）及人員疏散通道暢通。指定備用運輸路線，協(xié)調(diào)外部運輸資源，用于人員轉運、物資配送及廢棄物處置。4治安保障公安處負責維護現(xiàn)場及周邊治安秩序，設立警戒區(qū)域，無關人員禁止入內(nèi)。處理因事故引發(fā)的糾紛或違法行為，保護事故現(xiàn)場。5技術保障技術中心提供工藝流程分析、泄漏模擬、處置方案等技術支持。確保應急信息系統(tǒng)、監(jiān)測設備、模擬軟件正常運行。6醫(yī)療保障