第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁金屬粉塵顆粒爆炸應(yīng)急預(yù)案（特定行業(yè)）一、總則1、適用范圍本預(yù)案適用于本單位所有涉及金屬粉塵作業(yè)的車間、生產(chǎn)線及倉庫等區(qū)域。重點覆蓋以鐵粉、鋁粉、鎂粉等可燃金屬粉塵為原材料的加工、混合、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)。根據(jù)行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，金屬粉塵爆炸事故往往發(fā)生在粉塵濃度超過爆炸極限（如鋁粉爆炸下限約50g/m3）且存在點火源（如設(shè)備摩擦、靜電放電）的密閉或半密閉空間。應(yīng)急預(yù)案需覆蓋從粉塵泄漏初期處置到全面事故響應(yīng)的全過程，確保人員安全撤離、設(shè)備隔離和現(xiàn)場清理有序進(jìn)行。2、響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度和影響范圍，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級。（1）一級響應(yīng)：爆炸造成人員傷亡（如死亡或重傷超過3人）、設(shè)備嚴(yán)重?fù)p毀（直接經(jīng)濟(jì)損失超100萬元）或粉塵擴(kuò)散至廠區(qū)外。例如某鋁粉廠粉塵爆炸導(dǎo)致5人死亡，引發(fā)周邊企業(yè)停工，需啟動此級別響應(yīng)。響應(yīng)原則是立即切斷相關(guān)區(qū)域電源，啟動廠外聯(lián)動機(jī)制，并調(diào)集跨區(qū)域救援力量。（2）二級響應(yīng)：爆炸僅局限車間內(nèi)，無人員傷亡但部分設(shè)備損壞（損失30100萬元），或粉塵濃度超標(biāo)但未擴(kuò)散至廠區(qū)外。比如鎂粉混合車間發(fā)生局部爆炸，傷者僅限于現(xiàn)場作業(yè)人員，需集中醫(yī)療資源和車間隔離隊伍處置。響應(yīng)原則是控制粉塵擴(kuò)散路徑，優(yōu)先搶救被困人員，同時評估次生風(fēng)險。（3）三級響應(yīng)：輕微泄漏或無人員傷害，如除塵系統(tǒng)故障導(dǎo)致粉塵積聚但未達(dá)爆炸條件。例如某生產(chǎn)線除塵器故障，及時清理后未引發(fā)異常。響應(yīng)原則以現(xiàn)場局部處置為主，由車間自主完成，必要時請求安全部門技術(shù)支持。分級核心是匹配資源投入與風(fēng)險等級，避免過度反應(yīng)或處置不足。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、組織形式與構(gòu)成應(yīng)急指揮體系采用“統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)”模式，由公司總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，分管生產(chǎn)、安全的副總經(jīng)理擔(dān)任副總指揮。下設(shè)應(yīng)急指揮部和四個專項工作組，成員單位涵蓋生產(chǎn)運行部、安全環(huán)保部、設(shè)備維護(hù)部、人力資源部及各主要車間。指揮部設(shè)在安全環(huán)保部，確保信息傳遞和決策效率。2、應(yīng)急處置職責(zé)（1）應(yīng)急指揮部職責(zé)：統(tǒng)籌事故響應(yīng)，下達(dá)處置指令，協(xié)調(diào)外部資源。總指揮負(fù)責(zé)全面決策，副總指揮協(xié)助處理現(xiàn)場事務(wù)，安全環(huán)保部承擔(dān)指揮部日常運轉(zhuǎn)和信息匯總。（2）搶險救援組構(gòu)成：設(shè)備維護(hù)部（負(fù)責(zé)切斷電源、設(shè)備隔離）、生產(chǎn)運行部（熟悉工藝流程的骨干人員）。任務(wù)：初期泄漏處置，如關(guān)閉進(jìn)料閥門、清理堆積粉塵，配合消防隊進(jìn)行抑爆作業(yè)。需攜帶防爆工具和呼吸器。（3）醫(yī)療救護(hù)組構(gòu)成：人力資源部（急救員）、外部協(xié)作醫(yī)院急救隊。任務(wù)：設(shè)立臨時醫(yī)療點，對燒傷、吸入性肺損傷等傷員進(jìn)行初步處理，統(tǒng)計傷亡人數(shù)，必要時請求空運醫(yī)療資源。（4）疏散引導(dǎo)組構(gòu)成：各車間負(fù)責(zé)人、人力資源部（負(fù)責(zé)秩序維護(hù)）。任務(wù)：繪制車間疏散路線圖，事故發(fā)生時引導(dǎo)人員至指定集合點，清點人數(shù)并上報。需確保疏散通道暢通無阻。（5）善后處理組構(gòu)成：安全環(huán)保部、設(shè)備維護(hù)部、財務(wù)部。任務(wù)：事故調(diào)查取證，設(shè)備維修評估，保險理賠對接，安撫受影響員工。需在5日內(nèi)提交初步報告。各小組需定期進(jìn)行桌面推演，特別是粉塵濃度監(jiān)測與抑爆系統(tǒng)聯(lián)動演練，確保人員熟練掌握職責(zé)分工。三、信息接報1、應(yīng)急值守與接報設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話（號碼保密），由安全環(huán)保部專人值守。任何部門發(fā)現(xiàn)粉塵泄漏、異常響聲或設(shè)備報警，必須第一時間通過電話報告值守人員，報告內(nèi)容包含事發(fā)地點、初步現(xiàn)象、涉及物料（如鋁粉、鐵粉）、人員接觸情況。值守人員記錄信息后立即向指揮部總指揮或其授權(quán)的副總指揮匯報。2、內(nèi)部通報程序事故信息通過公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如專用APP、對講機(jī)頻道）分級別通報。值守人員接報后10分鐘內(nèi)完成初步核實，并向生產(chǎn)運行部、受影響車間同步通報核心信息（如“XX車間鋁粉混合區(qū)發(fā)生泄漏，已啟動二級響應(yīng)”）。指揮部根據(jù)事態(tài)發(fā)展，每小時更新通報內(nèi)容，包括現(xiàn)場處置進(jìn)展、人員疏散范圍等。3、向上級報告流程事故發(fā)生后，責(zé)任人（通常為事發(fā)車間主任）30分鐘內(nèi)向本單位分管安全副總經(jīng)理匯報，1小時內(nèi)完成向公司總經(jīng)理的書面報告。達(dá)到一級響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)時，指揮部2小時內(nèi)通過政府安監(jiān)平臺和應(yīng)急管理部門系統(tǒng)，同時抄送上級單位主管領(lǐng)導(dǎo)，報告內(nèi)容需含事故發(fā)生時間、地點、性質(zhì)、傷亡情況、已采取措施和潛在影響。報告材料需附現(xiàn)場照片、視頻及初步分析結(jié)論。4、外部信息通報粉塵擴(kuò)散至廠區(qū)外或可能影響周邊時，指揮部立即通過119火警電話報告消防部門，同時向環(huán)保部門通報污染物種類和擴(kuò)散方向。若爆炸威力超過5kgTNT當(dāng)量，還需聯(lián)系氣象部門評估風(fēng)力影響。通報內(nèi)容限定為事實信息，由安全環(huán)保部統(tǒng)一發(fā)布，避免引發(fā)不必要的社會恐慌。所有通報記錄需存檔備查。四、信息處置與研判1、響應(yīng)啟動程序信息接報后，值守人員立即向指揮部總指揮或授權(quán)人員（如副總指揮）呈報事故信息，包括粉塵類型（金屬種類）、濃度（需與爆炸極限對比）、擴(kuò)散范圍、人員暴露情況等關(guān)鍵要素?？傊笓]依據(jù)《應(yīng)急響應(yīng)分級》標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合現(xiàn)場初步評估結(jié)果，決定啟動級別。例如，鎂粉車間爆炸導(dǎo)致3人吸入性肺損傷，現(xiàn)場粉塵濃度讀數(shù)超標(biāo)5倍，自動觸發(fā)二級響應(yīng)。2、啟動方式（1）授權(quán)啟動：由總指揮或副總指揮根據(jù)事故嚴(yán)重性直接宣布響應(yīng)級別，如一級響應(yīng)需總經(jīng)理批準(zhǔn)。宣布同時通過內(nèi)部廣播、對講機(jī)同步傳達(dá)至各工作組。（2）條件觸發(fā)啟動：設(shè)定自動啟動閾值，如特定粉塵（鋁粉）濃度傳感器讀數(shù)持續(xù)超過爆炸極限2倍并伴隨火焰信號，系統(tǒng)自動解鎖應(yīng)急電源，啟動一級響應(yīng)預(yù)案。這種方式要求提前完成傳感器標(biāo)定和系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。3、預(yù)警啟動與準(zhǔn)備事故初期信息模糊但存在升級風(fēng)險時，如除塵系統(tǒng)故障導(dǎo)致粉塵緩慢積聚，總指揮可宣布啟動預(yù)警狀態(tài)。預(yù)警狀態(tài)下，搶險救援組檢查抑爆裝置狀態(tài)，疏散引導(dǎo)組準(zhǔn)備疏散路線圖，所有小組進(jìn)入待命狀態(tài)，每30分鐘更新一次粉塵監(jiān)測數(shù)據(jù)。若事態(tài)升級，指揮部30分鐘內(nèi)完成響應(yīng)級別調(diào)整。4、響應(yīng)級別調(diào)整響應(yīng)啟動后，指揮部每1小時組織一次現(xiàn)場情況會商，由技術(shù)專家（如設(shè)備維護(hù)部粉塵爆炸工程師）分析視頻監(jiān)控、傳感器數(shù)據(jù)，結(jié)合消防隊到場評估，提出級別調(diào)整建議。例如，初期判斷為二級響應(yīng)，但消防隊報告發(fā)現(xiàn)地下管道存在泄漏，擴(kuò)散路徑不明，指揮部需升級至一級響應(yīng)，增派環(huán)保監(jiān)測隊伍。調(diào)整決定需記錄時間、理由及簽署人員，避免爭議。調(diào)整過程應(yīng)避免信息混亂，確保各工作組同步接收新指令。五、預(yù)警1、預(yù)警啟動當(dāng)系統(tǒng)監(jiān)測到粉塵濃度接近爆炸極限（如鋁粉低于100g/m3閾值）、出現(xiàn)異常振動或溫度超標(biāo)等預(yù)警信號時，由安全環(huán)保部自動觸發(fā)預(yù)警狀態(tài)，并通過以下渠道發(fā)布：（1）渠道：車間電子屏滾動顯示黃色警示，應(yīng)急廣播播放預(yù)錄語音，對講機(jī)切換至預(yù)警頻道，短信平臺向所有相關(guān)人員發(fā)送提示信息。（2）方式：發(fā)布內(nèi)容包括“XX區(qū)域金屬粉塵濃度異常，請立即停止非必要作業(yè)，進(jìn)入戒備狀態(tài)”，同時附上受影響區(qū)域示意圖和應(yīng)急聯(lián)系人電話。（3）內(nèi)容：明確預(yù)警級別（如注意級、戒備級），說明潛在風(fēng)險（如“可能發(fā)生爆炸性混合物積聚”），指示應(yīng)采取的預(yù)防措施（如“啟動局部排風(fēng)，禁止使用非防爆工具”）。2、響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動后，各工作組立即開展準(zhǔn)備工作：（1）隊伍：搶險救援組檢查正壓式空氣呼吸器和防爆工具庫存，確認(rèn)人員就位；疏散引導(dǎo)組確認(rèn)疏散路線和集合點無障礙；醫(yī)療救護(hù)組準(zhǔn)備急救箱和呼吸面罩。（2）物資：安全環(huán)保部調(diào)集防爆手電、粉塵采樣儀、氣體檢測儀等裝備至預(yù)警區(qū)域門口；設(shè)備維護(hù)部檢查消防栓、抑爆裝置電源。（3）裝備：啟動備用電源，確保應(yīng)急照明和通風(fēng)系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，關(guān)閉可能產(chǎn)生火花的非防爆設(shè)備。（4）后勤：食堂準(zhǔn)備應(yīng)急餐食，車輛加滿油，確保運輸暢通。（5）通信：建立應(yīng)急指揮組內(nèi)部微信群，要求每10分鐘報告準(zhǔn)備情況，確保通訊鏈路暢通。3、預(yù)警解除預(yù)警解除由安全環(huán)保部牽頭，基于以下條件判斷：（1）粉塵濃度監(jiān)測數(shù)據(jù)連續(xù)30分鐘低于預(yù)警閾值，且無新的異常信號；（2）引發(fā)預(yù)警的設(shè)備故障已修復(fù)，現(xiàn)場環(huán)境檢測合格；（3）技術(shù)負(fù)責(zé)人（如車間主任）現(xiàn)場確認(rèn)風(fēng)險已消除。解除決定需經(jīng)總指揮批準(zhǔn)后，通過原發(fā)布渠道通知，內(nèi)容為“XX區(qū)域預(yù)警解除，恢復(fù)正常生產(chǎn)”。責(zé)任人需在解除后2小時內(nèi)形成簡報，存檔備查。六、應(yīng)急響應(yīng)1、響應(yīng)啟動（1）級別確定：依據(jù)事故信息研判結(jié)果，指揮部在30分鐘內(nèi)完成響應(yīng)級別判定。如鎂粉爆炸致4人昏迷，火勢蔓延至鄰近區(qū)域，自動啟動一級響應(yīng)。（2）程序性工作：應(yīng)急會議：啟動后1小時內(nèi)召開指揮部第一次會議，確定處置總方案，會議由總指揮主持，各工作組負(fù)責(zé)人及外部專家（如需）參會。信息上報：安全環(huán)保部2小時內(nèi)向地方政府應(yīng)急管理部門和上級單位報送初期報告，含事故性質(zhì)、傷亡、影響范圍。資源協(xié)調(diào)：設(shè)備維護(hù)部清點內(nèi)部車輛、呼吸器、滅火器等資源，生產(chǎn)運行部暫停影響區(qū)域上下游生產(chǎn)。信息公開：由公關(guān)部門根據(jù)指揮部指示，向員工發(fā)布簡短通知（如“車間發(fā)生爆炸，人員已疏散至XX樓集合”），避免謠言。后勤保障：人力資源部協(xié)調(diào)應(yīng)急住宿、餐飲，財務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急資金，確保傷員治療和搶險費用。2、應(yīng)急處置（1）警戒疏散：安全環(huán)保部設(shè)置警戒線，疏散引導(dǎo)組引導(dǎo)人員沿指定路線撤離，清點人數(shù)并上報。禁止無關(guān)人員進(jìn)入。（2）人員搜救：搶險救援組佩戴SCBA（自給式空氣呼吸器）進(jìn)入現(xiàn)場，利用防爆探照燈搜索被困人員，配合消防隊破拆障礙物。（3）醫(yī)療救治：醫(yī)療救護(hù)組在現(xiàn)場進(jìn)行燒傷、吸入性損傷處置，重傷員由外部急救中心接駁。設(shè)立臨時隔離觀察區(qū)，排查接觸粉塵人員。（4）現(xiàn)場監(jiān)測：安全環(huán)保部使用粉塵檢測儀、可燃?xì)怏w傳感器，每小時記錄濃度數(shù)據(jù)，指導(dǎo)處置行動。（5）技術(shù)支持：邀請工藝工程師到場，分析爆炸原因，評估設(shè)備損毀情況。（6）工程搶險：設(shè)備維護(hù)部修復(fù)破損管道，消除泄漏源，對積粉區(qū)域進(jìn)行濕式清理。（7）環(huán)境保護(hù)：疏散周邊人員，防止粉塵擴(kuò)散，必要時請求環(huán)保部門監(jiān)測空氣和水體。（8）防護(hù)要求：所有進(jìn)入現(xiàn)場人員必須佩戴符合粉塵爆炸防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)裝備，包括重型防護(hù)服、防護(hù)眼鏡、耳塞，并定時更換濾毒罐。3、應(yīng)急支援（1）支援請求：當(dāng)內(nèi)部資源不足時，指揮部指定聯(lián)絡(luò)人（安全環(huán)保部副職）在2小時內(nèi)通過應(yīng)急平臺向119、120、110及上級單位救援部門發(fā)出請求，說明事故現(xiàn)狀、所需援助類型（如大型破拆設(shè)備、呼吸器）。（2）聯(lián)動程序：外部力量抵達(dá)后，由總指揮指定現(xiàn)場指揮官，原則上由級別最高的救援指揮員統(tǒng)一協(xié)調(diào)，原指揮部成員配合執(zhí)行具體任務(wù)。（3）指揮關(guān)系：明確各救援隊伍職責(zé)分工，如消防負(fù)責(zé)滅火，醫(yī)療負(fù)責(zé)傷員轉(zhuǎn)運，公安負(fù)責(zé)交通管制。建立每日聯(lián)席會議制度，同步信息。4、響應(yīng)終止（1）終止條件：經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)測確認(rèn)粉塵濃度持續(xù)低于爆炸極限50%，火勢完全撲滅，無次生風(fēng)險，所有人員安全撤離且無新增傷亡。（2）終止要求：由總指揮在確認(rèn)條件滿足后24小時內(nèi)簽署終止決定，并報上級單位批準(zhǔn)。安全環(huán)保部組織現(xiàn)場復(fù)查合格后，方可解除警戒。（3）責(zé)任人：總指揮負(fù)總責(zé)，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)具體執(zhí)行，需形成處置報告存檔。七、后期處置1、污染物處理事故現(xiàn)場清理需分階段進(jìn)行。初期由搶險救援組配合消防隊控制殘余火勢，待溫度降至100℃以下后，穿戴防塵服和呼吸器的專業(yè)隊伍對積粉區(qū)域進(jìn)行濕式清掃，收集粉塵至密閉容器。對受污染的土壤、水體，委托有資質(zhì)單位進(jìn)行檢測評估，必要時采取固化、淋洗等措施。所有廢棄物需按危險廢物規(guī)定處置，記錄處理過程備查。2、生產(chǎn)秩序恢復(fù)生產(chǎn)運行部會同設(shè)備維護(hù)部編制受損設(shè)備修復(fù)方案，優(yōu)先恢復(fù)關(guān)鍵工序。組織技術(shù)骨干開展事故原因分析，修訂工藝參數(shù)（如調(diào)整除塵風(fēng)速、改進(jìn)投料方式），增設(shè)防爆泄壓裝置。安全環(huán)保部重新評估風(fēng)險等級，更新應(yīng)急預(yù)案和操作規(guī)程。經(jīng)多部門聯(lián)合驗收合格后，逐步恢復(fù)生產(chǎn)，恢復(fù)過程中加強(qiáng)巡檢頻次。3、人員安置人力資源部負(fù)責(zé)受傷員工的治療跟蹤和工傷認(rèn)定，協(xié)調(diào)保險公司理賠。對受心理影響員工，安排專業(yè)心理咨詢或團(tuán)體輔導(dǎo)。對因事故離職員工，按規(guī)定支付補(bǔ)償，并做好善后溝通。同時開展全員安全意識再培訓(xùn)，重點強(qiáng)調(diào)粉塵爆炸預(yù)防措施，重建安全生產(chǎn)信心。八、應(yīng)急保障1、通信與信息保障（1）聯(lián)系方式：指揮部設(shè)立應(yīng)急值守?zé)峋€（保密），各工作組負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵崗位人員（如除塵系統(tǒng)操作員）手機(jī)保持24小時暢通，聯(lián)系方式錄入內(nèi)部應(yīng)急通訊錄，每月更新。（2）方法：事故狀態(tài)下優(yōu)先使用對講機(jī)、衛(wèi)星電話等專用通信設(shè)備，內(nèi)部信息傳遞通過應(yīng)急微信群，重要指令通過公司專用廣播系統(tǒng)發(fā)布。（3）備用方案：準(zhǔn)備備用電源（如發(fā)電機(jī)）確保通信基站供電，與相鄰企業(yè)建立通信互助協(xié)議，約定共享對講機(jī)頻道。（4）責(zé)任人：安全環(huán)保部指定專人維護(hù)通信設(shè)備，定期測試備用電源，確保通信鏈路暢通。2、應(yīng)急隊伍保障（1）專家：聘請外部粉塵爆炸、?；诽幹脤＜?5名，建立專家?guī)?，遇重大事故可遠(yuǎn)程或到場提供技術(shù)支持。（2）專兼職隊伍：各單位組建1015人的專兼職救援隊，負(fù)責(zé)初期處置，配備正壓式空氣呼吸器、防爆工具等，每月開展實操演練。（3）協(xié)議隊伍：與鄰近消防中隊、醫(yī)療急救中心簽訂應(yīng)急聯(lián)動協(xié)議，明確支援響應(yīng)條件、到達(dá)時限和銜接流程。3、物資裝備保障（1）臺賬內(nèi)容：安全環(huán)保部建立應(yīng)急物資臺賬，記錄類型（如呼吸器、滅火器）、數(shù)量、存放位置（如東庫房A區(qū)）、檢測日期、使用說明等。|物資名稱|數(shù)量|性能|存放位置|運輸條件|更新時限|責(zé)任人||||||||||SCBA|50套|8小時續(xù)航|東庫房A區(qū)|防震、陰涼|每半年|設(shè)備維護(hù)部||防爆工具|20套|防爆認(rèn)證|西庫房B區(qū)|避光、干燥|每年|設(shè)備維護(hù)部||粉塵檢測儀|5臺|濃度測量|實驗室|防潮、校準(zhǔn)|每季度|安全環(huán)保部|（2）運輸與使用：應(yīng)急物資需專車存放，運輸時固定防震。使用前檢查有效期和完好性，現(xiàn)場使用由指揮部統(tǒng)一調(diào)配，事后及時補(bǔ)充。（3）更新與責(zé)任人：根據(jù)演練和事故教訓(xùn)，每年修訂物資清單，由財務(wù)部協(xié)調(diào)采購，安全環(huán)保部驗收并更新臺賬。九、其他保障1、能源保障事故狀態(tài)下可能中斷正常供電，需確保應(yīng)急電源可靠。關(guān)鍵區(qū)域（如除塵系統(tǒng)、消防泵房、應(yīng)急照明）配備UPS（不間斷電源）和柴油發(fā)電機(jī)組，儲備至少10噸柴油，由設(shè)備維護(hù)部每月檢查發(fā)電機(jī)組運行狀態(tài)。2、經(jīng)費保障財務(wù)部設(shè)立應(yīng)急專項資金賬戶，金額不低于年安全生產(chǎn)費的10%，用于事故處置、物資購置、環(huán)境修復(fù)等，支出由指揮部審批，確保及時到位。3、交通運輸保障配備3輛應(yīng)急指揮車，含通訊設(shè)備、照明、破拆工具，由生產(chǎn)運行部管理，隨時待命。協(xié)調(diào)鄰近企業(yè)預(yù)留運輸車輛，用于人員轉(zhuǎn)運和物資運輸。4、治安保障事故發(fā)生時，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒，必要時請求公安部門協(xié)助維持秩序、封鎖道路，防止無關(guān)人員進(jìn)入危險區(qū)域。5、技術(shù)保障建立粉塵爆炸技術(shù)咨詢熱線，與高校、科研院所合作，引進(jìn)先進(jìn)監(jiān)測、抑爆技術(shù)，每年組織技術(shù)交流。6、醫(yī)療保障與就近醫(yī)院簽訂綠色通道協(xié)議，儲備足夠量