第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁應(yīng)急照明預(yù)案更新應(yīng)急預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于本單位內(nèi)因應(yīng)急照明系統(tǒng)故障、損壞或失效引發(fā)的各類事故。涵蓋但不限于因電氣短路、線路老化、自然災(zāi)害、人為破壞等導(dǎo)致的應(yīng)急照明中斷，進而影響人員疏散、設(shè)備安全運行及應(yīng)急救援行動的情況。事故范圍涉及生產(chǎn)車間、辦公樓宇、倉庫區(qū)、戶外作業(yè)區(qū)等所有設(shè)有應(yīng)急照明設(shè)施的區(qū)域。以某化工廠2019年因雷擊導(dǎo)致應(yīng)急照明癱瘓，造成疏散延誤超過5分鐘，險些引發(fā)次生爆炸的事故為例，此類事件凸顯應(yīng)急照明系統(tǒng)在保障人員安全中的關(guān)鍵作用，預(yù)案需確保在類似場景下應(yīng)急照明恢復(fù)時間不超過3分鐘。2響應(yīng)分級根據(jù)事故危害程度、影響范圍及本單位控制事態(tài)的能力，應(yīng)急響應(yīng)分為三級。1級響應(yīng)：應(yīng)急照明故障影響單一區(qū)域，如局部線路損壞導(dǎo)致5個以下應(yīng)急燈失效，未造成人員傷亡或重大財產(chǎn)損失。響應(yīng)原則為快速搶修，由電氣維修班組在30分鐘內(nèi)完成修復(fù)，確保受影響區(qū)域應(yīng)急照明覆蓋率恢復(fù)至95%以上。2級響應(yīng)：故障波及多個區(qū)域，如整個生產(chǎn)樓層應(yīng)急照明系統(tǒng)失效，或?qū)е率枭⑼ǖ勒斩炔蛔?lx，伴有輕傷事故。需啟動跨部門協(xié)作機制，電氣、安全、生產(chǎn)部門聯(lián)合響應(yīng)，60分鐘內(nèi)完成應(yīng)急電源切換及故障排查，同時啟動備用照明設(shè)備。某機械廠2020年因應(yīng)急配電箱過載導(dǎo)致全廠照明中斷的事故，通過雙電源自動切換避免了長時間停電，印證了分級響應(yīng)的必要性。3級響應(yīng)：整個廠區(qū)應(yīng)急照明系統(tǒng)全面癱瘓，伴隨重大事故（如火災(zāi)、?；沸孤{到周邊區(qū)域安全。此時需上報至企業(yè)最高管理層，聯(lián)動外部應(yīng)急資源，由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一調(diào)度維修力量，180分鐘內(nèi)完成系統(tǒng)恢復(fù)或建立臨時照明保障方案，期間疏散引導(dǎo)由廣播系統(tǒng)與手電筒協(xié)同完成。某紡織廠2018年火災(zāi)中，因應(yīng)急照明提前失效導(dǎo)致20名工人被困的事故，表明3級響應(yīng)的啟動條件需嚴(yán)格把控。分級響應(yīng)的基本原則是動態(tài)調(diào)整，根據(jù)故障擴散速度和修復(fù)難度實時升級，同時確保資源調(diào)配效率，避免過度反應(yīng)。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位應(yīng)急組織采用扁平化指揮架構(gòu)，設(shè)立應(yīng)急照明指揮部統(tǒng)一協(xié)調(diào)，下設(shè)技術(shù)保障組、現(xiàn)場處置組、疏散引導(dǎo)組和后勤支持組。指揮部由主管生產(chǎn)的安全總監(jiān)擔(dān)任總指揮，成員包括電氣工程部、安全環(huán)保部、生產(chǎn)運行部及設(shè)備維護部負責(zé)人。日常管理由電氣工程部承擔(dān)，負責(zé)應(yīng)急照明系統(tǒng)的日常巡檢、維護保養(yǎng)及預(yù)案編制修訂。2應(yīng)急處置職責(zé)1技術(shù)保障組職責(zé)分工：負責(zé)應(yīng)急照明系統(tǒng)故障診斷、搶修恢復(fù)，確保備用電源自動切換裝置正常運作。行動任務(wù)包括：接報后15分鐘內(nèi)攜帶檢測儀器到達現(xiàn)場，使用照度計、絕緣電阻測試儀等設(shè)備定位故障點；實施臨時電源接駁或更換損壞部件，優(yōu)先保障疏散通道、消防設(shè)備照度；協(xié)調(diào)供電部門恢復(fù)主電源時進行安全隔離；定期對應(yīng)急發(fā)電機組進行負荷測試，確保功率滿足全廠應(yīng)急照明需求。2現(xiàn)場處置組職責(zé)分工：負責(zé)事故現(xiàn)場警戒與應(yīng)急照明設(shè)施保護，配合搶修工作。行動任務(wù)包括：故障發(fā)生時2小時內(nèi)設(shè)立警戒區(qū)域，禁止無關(guān)人員進入電氣設(shè)備間；使用防爆工具清理故障線路周邊易燃物；在搶修期間使用移動照明設(shè)備為作業(yè)區(qū)提供安全照明；統(tǒng)計故障設(shè)備數(shù)量及影響范圍，為指揮部決策提供數(shù)據(jù)支持。3疏散引導(dǎo)組職責(zé)分工：負責(zé)應(yīng)急照明失效區(qū)域的秩序維護與人員疏散。行動任務(wù)包括：通過廣播系統(tǒng)發(fā)布疏散指令，明確引導(dǎo)人員佩戴反光標(biāo)識；利用應(yīng)急手電筒、探照燈照射疏散路線，確保照度不低于0.5lx；在樓梯間、出口處設(shè)置發(fā)光指示牌，防止擁堵；清點各區(qū)域人員數(shù)量，重點搜尋可能滯留人員。4后勤支持組職責(zé)分工：負責(zé)應(yīng)急物資供應(yīng)與信息傳遞。行動任務(wù)包括：提前儲備應(yīng)急照明燈、備用電池、電纜、手電筒等物資，存放于各區(qū)域應(yīng)急物資庫；建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)，確保指揮部與各小組聯(lián)絡(luò)暢通；協(xié)調(diào)食堂提供搶修人員餐食，保障搶修工作連續(xù)性；事故后負責(zé)搶修費用的審核與記錄。3工作小組協(xié)作機制技術(shù)保障組與現(xiàn)場處置組需在故障初期30分鐘內(nèi)完成協(xié)同作業(yè)，技術(shù)保障組提供搶修方案，現(xiàn)場處置組負責(zé)現(xiàn)場安全維護；疏散引導(dǎo)組根據(jù)現(xiàn)場處置組提供的受影響區(qū)域信息，制定動態(tài)疏散路線；后勤支持組同步啟動應(yīng)急物資調(diào)配程序。指揮部每日召開例會，檢查應(yīng)急照明系統(tǒng)運行狀態(tài)，技術(shù)保障組每月組織一次應(yīng)急照明專項演練，檢驗各小組協(xié)作效率。三、信息接報1應(yīng)急值守電話設(shè)立24小時應(yīng)急值守?zé)峋€，電話號碼由安全管理部統(tǒng)一管理并對外公布。值班人員須具備應(yīng)急響應(yīng)知識，能初步判斷事故性質(zhì)和影響范圍，并及時記錄接報信息，包括時間、地點、事件描述、報告人等關(guān)鍵要素。電話接聽流程需標(biāo)準(zhǔn)化，確保記錄的準(zhǔn)確性和完整性，避免二次傳遞失真。2事故信息接收事故信息接收渠道包括電話接聽、內(nèi)部報警系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)預(yù)警及員工報告。接收程序要求：值班人員接報后立即向應(yīng)急指揮部報告，同時通知技術(shù)保障組核實信息。對于涉及應(yīng)急照明系統(tǒng)故障的報警，需額外詢問故障發(fā)生區(qū)域、影響設(shè)備數(shù)量、是否伴隨其他異常（如煙霧探測系統(tǒng)報警）。接收責(zé)任人明確為安全管理部值班人員，其記錄需納入事故調(diào)查檔案。3內(nèi)部通報程序內(nèi)部通報采用分級遞進方式。一般故障由值班人員通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如企業(yè)微信、專用對講機）通知電氣工程部值班人員；重大故障（如整個廠區(qū)應(yīng)急照明失效）需在30分鐘內(nèi)通過廣播系統(tǒng)、電子顯示屏發(fā)布全廠通報，并同步通知各區(qū)域負責(zé)人；涉及人員疏散的，疏散引導(dǎo)組需立即通過手持?jǐn)U音器、預(yù)設(shè)警報器發(fā)布指令。通報內(nèi)容需簡潔明了，包含事件性質(zhì)、影響范圍及行動要求。4向上級報告事故信息報告流程遵循“分級負責(zé)、及時準(zhǔn)確”原則。一般故障在2小時內(nèi)向主管安全生產(chǎn)的政府部門報告，報告內(nèi)容參照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》要求，包括事故發(fā)生時間、地點、簡要經(jīng)過、已采取措施等。重大故障（如應(yīng)急照明失效伴隨火災(zāi)）需立即啟動向上級單位應(yīng)急指揮部的報告程序，時限不超過15分鐘，報告方式優(yōu)先采用加密電話或?qū)Ｓ镁W(wǎng)絡(luò)平臺，同時附電子版初步報告。報告責(zé)任人分別為安全管理部負責(zé)人和主管生產(chǎn)的高層領(lǐng)導(dǎo)。5向外部單位通報事故信息外部通報需根據(jù)事故等級確定通報對象和內(nèi)容。3級響應(yīng)時，由應(yīng)急指揮部在1小時內(nèi)向轄區(qū)消防救援機構(gòu)、醫(yī)療急救中心通報事故位置、影響范圍及潛在風(fēng)險。2級及以上響應(yīng)需同時向環(huán)保部門、公安部門等通報可能伴隨的環(huán)境污染或公共安全風(fēng)險。通報程序由安全管理部統(tǒng)一協(xié)調(diào)，指定專人負責(zé)，確保信息要素完整，包括單位名稱、事故簡述、聯(lián)系方式及應(yīng)急聯(lián)絡(luò)人。通報方式優(yōu)先采用公文系統(tǒng)或指定聯(lián)絡(luò)員直接送達。四、信息處置與研判1響應(yīng)啟動程序響應(yīng)啟動遵循“分級負責(zé)、動態(tài)調(diào)整”原則。接報后，技術(shù)保障組立即開展現(xiàn)場勘查與初步評估，判斷故障是否達到啟動條件。評估要素包括應(yīng)急照明失效區(qū)域面積、疏散通道照度水平、是否伴隨其他系統(tǒng)故障、潛在次生風(fēng)險等。評估結(jié)果在15分鐘內(nèi)提交應(yīng)急指揮部。指揮部依據(jù)《應(yīng)急響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)》進行決策：若事故信息滿足2級響應(yīng)條件（如整個生產(chǎn)單元應(yīng)急照明中斷，伴有人員輕傷），由總指揮簽發(fā)啟動令；若達到3級響應(yīng)條件（如全廠應(yīng)急照明失效，伴隨重大火災(zāi)），需立即上報最高管理層，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組集體決策后宣布啟動。啟動令通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、對講機等渠道即時傳達至各工作小組。2預(yù)警啟動機制當(dāng)事故信息顯示可能升級但尚未達到啟動條件時，如局部區(qū)域應(yīng)急照明故障導(dǎo)致疏散指示不清，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決定啟動預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警響應(yīng)不視為正式應(yīng)急狀態(tài)，但需完成以下工作：技術(shù)保障組增強巡檢頻次，2小時內(nèi)完成隱患排查；現(xiàn)場處置組對受影響區(qū)域進行安全警示；疏散引導(dǎo)組組織針對性演練，檢驗應(yīng)急廣播效果；后勤支持組檢查應(yīng)急物資儲備狀態(tài)。預(yù)警期間，應(yīng)急指揮部每日召開短會跟蹤事態(tài)，一旦達到啟動條件立即轉(zhuǎn)為相應(yīng)級別響應(yīng)。3響應(yīng)級別調(diào)整響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部每30分鐘組織一次事態(tài)研判，評估標(biāo)準(zhǔn)包括：故障恢復(fù)進度、人員疏散完成率、次生事故風(fēng)險指數(shù)、應(yīng)急資源消耗情況。研判結(jié)果由技術(shù)保障組提供數(shù)據(jù)支持，結(jié)合現(xiàn)場處置組的實時報告。若評估顯示事態(tài)惡化（如故障從局部蔓延至更大范圍，或修復(fù)難度超出預(yù)期），指揮部可決定升級響應(yīng)級別；若事態(tài)得到有效控制，可適時降低響應(yīng)級別。級別調(diào)整需由總指揮簽發(fā)變更令，并通知所有相關(guān)方。調(diào)整過程需避免因決策延遲導(dǎo)致響應(yīng)滯后，或因過度反應(yīng)造成資源浪費。五、預(yù)警1預(yù)警啟動預(yù)警啟動條件設(shè)定為：應(yīng)急照明系統(tǒng)故障可能導(dǎo)致人員疏散困難或影響關(guān)鍵設(shè)備安全，但尚未達到應(yīng)急響應(yīng)啟動標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)警信息發(fā)布遵循以下規(guī)定：渠道以內(nèi)部廣播系統(tǒng)、電子顯示屏滾動字幕為主，輔以對講機、企業(yè)內(nèi)部即時通訊平臺通知；方式采用明示警告，如“注意觀察，部分區(qū)域應(yīng)急照明暫時失效，請沿指示燈有序移動”；內(nèi)容需包含故障大概位置、影響范圍、臨時應(yīng)對措施（如使用備用手電筒）及預(yù)警狀態(tài)有效期。信息發(fā)布由安全管理部負責(zé)，確保在預(yù)警狀態(tài)生效前5分鐘完成。2響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動后，應(yīng)急指揮部立即組織以下準(zhǔn)備工作：技術(shù)保障組啟動應(yīng)急照明巡檢程序，增加對預(yù)警區(qū)域及周邊設(shè)備的檢查頻次，每30分鐘進行一次照度檢測；現(xiàn)場處置組在預(yù)警區(qū)域入口處設(shè)置警示標(biāo)識，并準(zhǔn)備移動照明設(shè)備；疏散引導(dǎo)組核對預(yù)警區(qū)域疏散路線的完好性，檢查應(yīng)急指示標(biāo)志是否清晰；后勤支持組清點應(yīng)急手電筒、應(yīng)急照明燈等物資數(shù)量，確保存放在易于取用的位置；通信保障小組檢查對講機、應(yīng)急廣播等設(shè)備電量及信號覆蓋，確保預(yù)警信息能有效傳達。各小組負責(zé)人在1小時內(nèi)向指揮部匯報準(zhǔn)備情況。3預(yù)警解除預(yù)警解除的基本條件為：引發(fā)預(yù)警的應(yīng)急照明故障得到有效控制或修復(fù)，受影響區(qū)域照度恢復(fù)至應(yīng)急標(biāo)準(zhǔn)（不低于1lx），人員疏散風(fēng)險消除，未發(fā)生次生事故。預(yù)警解除由技術(shù)保障組提出申請，經(jīng)現(xiàn)場處置組確認(rèn)安全后，報應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后，安全管理部通過相同渠道發(fā)布解除通知，內(nèi)容應(yīng)明確預(yù)警狀態(tài)終止時間。解除責(zé)任人由應(yīng)急指揮部總指揮承擔(dān)，需確保解除條件完全滿足且持續(xù)一段時間（如30分鐘）后發(fā)布通知。解除后需將預(yù)警期間采取的措施及事態(tài)發(fā)展情況記錄存檔。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動1響應(yīng)級別確定響應(yīng)級別依據(jù)事故初始評估結(jié)果確定。技術(shù)保障組在接到應(yīng)急照明故障報告后20分鐘內(nèi)完成初步評估，內(nèi)容包括故障范圍、影響人數(shù)、伴隨風(fēng)險等，評估報告提交應(yīng)急指揮部。指揮部結(jié)合《應(yīng)急響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)》，判定響應(yīng)級別。例如，全廠應(yīng)急照明系統(tǒng)在火災(zāi)中失效，伴有5人以上被困，判定為3級響應(yīng)。2響應(yīng)啟動程序（1）應(yīng)急會議：指揮部在接報后60分鐘內(nèi)召開首次應(yīng)急會議，總指揮主持，技術(shù)保障組、現(xiàn)場處置組、疏散引導(dǎo)組等核心成員參加，明確分工，部署任務(wù)。對于2級及以上響應(yīng)，會議須邀請主管生產(chǎn)的高層領(lǐng)導(dǎo)參加。（2）信息上報：啟動響應(yīng)后30分鐘內(nèi)，安全管理部向主管安全生產(chǎn)的政府部門報送初步事故報告，報告內(nèi)容符合《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》要求。同時，3級響應(yīng)需向上級單位應(yīng)急指揮部報告。（3）資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急指揮部下達啟動令后，技術(shù)保障組負責(zé)協(xié)調(diào)電氣、設(shè)備等部門調(diào)配搶修人員、設(shè)備；現(xiàn)場處置組負責(zé)警戒區(qū)域劃分；疏散引導(dǎo)組啟動疏散方案；后勤支持組保障物資供應(yīng)。（4）信息公開：由安全管理部根據(jù)事故等級，決定信息公開的范圍和內(nèi)容，通過企業(yè)官網(wǎng)、內(nèi)部公告欄等渠道發(fā)布簡要信息，說明事件性質(zhì)及應(yīng)對措施，避免信息混亂。（5）后勤及財力保障：財務(wù)部門準(zhǔn)備應(yīng)急經(jīng)費，確保搶修、人員安置等需求；后勤部門保障搶修人員餐飲、住宿；醫(yī)療部門準(zhǔn)備急救藥品和設(shè)備。2應(yīng)急處置1現(xiàn)場處置措施（1）警戒疏散：現(xiàn)場處置組在故障發(fā)生地周邊設(shè)立警戒線，禁止無關(guān)人員進入。疏散引導(dǎo)組根據(jù)應(yīng)急照明失效情況，啟動預(yù)編疏散方案，引導(dǎo)人員沿消防通道撤離至集合點，嚴(yán)禁使用電梯。對于疏散困難人員，由疏散引導(dǎo)組一對一協(xié)助。（2）人員搜救：若存在被困人員，疏散引導(dǎo)組與現(xiàn)場員工配合，利用手電筒等探照光源搜尋，并報告位置給醫(yī)療組。（3）醫(yī)療救治：醫(yī)療組在指定區(qū)域設(shè)立臨時救治點，處理因應(yīng)急照明失效導(dǎo)致的摔傷、割傷等意外傷害，必要時聯(lián)系外部醫(yī)療機構(gòu)。（4）現(xiàn)場監(jiān)測：技術(shù)保障組使用照度計、電氣安全檢測儀等設(shè)備，持續(xù)監(jiān)測故障設(shè)備狀態(tài)及周邊環(huán)境參數(shù)，特別是短路電流、溫度等關(guān)鍵指標(biāo)。（5）技術(shù)支持：電氣工程部專家團隊提供技術(shù)支持，分析故障原因，制定搶修方案，指導(dǎo)搶修作業(yè)。（6）工程搶險：搶修隊伍在技術(shù)保障組指導(dǎo)下，按照安全規(guī)程進行故障排除，優(yōu)先恢復(fù)疏散通道、消防重點區(qū)域的照明。（7）環(huán)境保護：若搶修過程涉及危險化學(xué)品，現(xiàn)場處置組需采取措施防止泄漏擴散，并通知環(huán)保部門。2人員防護所有參與應(yīng)急處置人員必須佩戴符合要求的個人防護用品（PPE），包括但不限于絕緣手套、安全帽、反光背心、護目鏡。搶修人員需使用防爆工具，進入可能存在有害氣體的區(qū)域前必須進行氣體檢測。疏散引導(dǎo)組成員佩戴擴音器，確保在低照度環(huán)境下有效傳達指令。3應(yīng)急支援1外部支援請求當(dāng)事故升級至2級或3級響應(yīng)，且內(nèi)部資源無法控制事態(tài)時，應(yīng)急指揮部指定專人（通常為總指揮直系親屬或絕對信任的下屬）在30分鐘內(nèi)聯(lián)系外部救援力量。請求程序包括：明確事故性質(zhì)、地點、影響范圍、已采取措施、所需支援類型（如專業(yè)電工、照明設(shè)備、照明專家）；提供準(zhǔn)確的位置信息和交通指引；保持通訊暢通，隨時匯報事態(tài)進展。2聯(lián)動程序外部救援力量到達后，由應(yīng)急指揮部總指揮與其對接，介紹現(xiàn)場情況，移交指揮權(quán)。若救援力量為消防救援機構(gòu)，需由消防指揮員接管現(xiàn)場指揮權(quán)，應(yīng)急指揮部轉(zhuǎn)為協(xié)作配合關(guān)系，提供技術(shù)參數(shù)、內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖等資料，并協(xié)助開展人員搜救、疏散引導(dǎo)等工作。3指揮關(guān)系聯(lián)動期間，遵循“統(tǒng)一指揮、分級負責(zé)”原則。消防指揮員擔(dān)任現(xiàn)場總指揮，負責(zé)整體救援行動。應(yīng)急指揮部成員根據(jù)消防指揮員的安排，承擔(dān)具體任務(wù)，如交通疏導(dǎo)、后勤保障、信息傳遞等。所有行動需通過聯(lián)合指揮中心協(xié)調(diào)，避免指令沖突。4外部支援力量到達后應(yīng)急指揮部需指定專人負責(zé)接待，引導(dǎo)其至現(xiàn)場指揮部；提供現(xiàn)場安全風(fēng)險告知，明確危險區(qū)域邊界；配合開展聯(lián)合勘查，協(xié)助確定救援優(yōu)先次序；確保救援力量獲得必要的內(nèi)部信息支持，如建筑電氣圖紙、系統(tǒng)操作規(guī)程等。4響應(yīng)終止1終止條件響應(yīng)終止的基本條件包括：應(yīng)急照明系統(tǒng)功能完全恢復(fù)，全廠或影響區(qū)域照度達到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)；所有受影響人員安全疏散并得到妥善安置；無次生事故發(fā)生，環(huán)境風(fēng)險得到控制；外部救援力量撤離。2終止要求終止響應(yīng)需由應(yīng)急指揮部總指揮簽發(fā)終止令，并在簽發(fā)后1小時內(nèi)向啟動信息上報的部門反饋終止情況。終止后，現(xiàn)場處置組繼續(xù)進行善后處理，包括設(shè)備檢查、資料整理等。技術(shù)保障組撰寫事故分析報告，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。3責(zé)任人響應(yīng)終止的決策由應(yīng)急指揮部總指揮負責(zé)，終止令簽發(fā)及后續(xù)工作由總指揮指定專人跟進完成。七、后期處置1污染物處理若應(yīng)急照明故障引發(fā)或伴隨環(huán)境污染事件（如線路燃燒導(dǎo)致油污泄漏），應(yīng)立即啟動污染物處理程序。現(xiàn)場處置組負責(zé)設(shè)立警戒區(qū)域，防止污染擴散。環(huán)保部門專業(yè)人員利用吸附棉、圍油欄等材料進行污染物收集與固化。污染物需分類收集至專用容器，按照國家危廢處理規(guī)定，交由有資質(zhì)的單位進行無害化處置。技術(shù)保障組配合查找并修復(fù)污染源頭，防止事態(tài)反復(fù)。所有處理過程需詳細記錄，并存檔備查。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)生產(chǎn)秩序恢復(fù)遵循“先安全后生產(chǎn)”原則。應(yīng)急指揮部根據(jù)應(yīng)急照明系統(tǒng)修復(fù)情況，分階段恢復(fù)生產(chǎn)。技術(shù)保障組完成全廠應(yīng)急照明系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試，確保滿足安全規(guī)范要求后，向指揮部提交恢復(fù)報告。指揮部評估確認(rèn)無遺留風(fēng)險后，逐步恢復(fù)受影響區(qū)域的生產(chǎn)活動。恢復(fù)過程中，需加強設(shè)備巡檢，特別是對故障設(shè)備的復(fù)查，確保運行穩(wěn)定。生產(chǎn)運行部負責(zé)制定詳細的恢復(fù)方案，明確各工序重啟順序和時間節(jié)點，并組織人員返崗及設(shè)備試運行。3人員安置事故導(dǎo)致人員受傷或需要臨時疏散時，由后勤支持組負責(zé)人員安置工作。輕微傷員在臨時救治點處理后，根據(jù)需要安排轉(zhuǎn)至企業(yè)醫(yī)務(wù)室或外部醫(yī)院。重傷員由醫(yī)療組聯(lián)系外部急救中心并護送就醫(yī)。對于需要臨時住宿的人員，后勤組協(xié)調(diào)安排在員工宿舍或指定臨時場所，提供必要生活用品。心理疏導(dǎo)組對受影響員工進行心理干預(yù)，消除恐慌情緒。人員安置工作需統(tǒng)計名單，建立臺賬，直至所有人員安全返回崗位或妥善轉(zhuǎn)移。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障1保障單位及人員設(shè)立應(yīng)急通信小組，由安全管理部牽頭，聯(lián)合技術(shù)保障部、信息化部共同負責(zé)。小組指定通信專員負責(zé)日常維護和應(yīng)急響應(yīng)期間的通信保障工作。2聯(lián)系方式和方法建立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)表，包含各相關(guān)部門、應(yīng)急小組成員、外部救援力量（如消防、醫(yī)療）及上級單位等關(guān)鍵聯(lián)系人信息。主要通信方式包括：專用對講機頻道、企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急廣播系統(tǒng)、應(yīng)急指揮電話熱線、外部固定電話線路。采用多渠道備份策略，確保至少兩種通信方式可用。3備用方案預(yù)設(shè)備用通信方案：當(dāng)主通信系統(tǒng)癱瘓時，啟用衛(wèi)星電話或便攜式基站作為備份。技術(shù)保障部負責(zé)定期測試衛(wèi)星電話等設(shè)備的可用性。應(yīng)急通信專員需掌握備用方案的啟動程序和操作方法。4保障責(zé)任人應(yīng)急通信保障責(zé)任人為安全管理部負責(zé)人，直接對應(yīng)急指揮部負責(zé)。通信專員對保障責(zé)任人負責(zé)，確保所有通信設(shè)備處于良好狀態(tài)，應(yīng)急期間能夠快速響應(yīng)。2應(yīng)急隊伍保障1人力資源應(yīng)急人力資源包括：（1）專家?guī)欤航M建由電氣工程師、照明設(shè)計專家、安全工程師等組成的專家?guī)欤蓡T信息包含專業(yè)領(lǐng)域、聯(lián)系方式、可用性說明。定期組織專家?guī)斐蓡T培訓(xùn)，更新知識結(jié)構(gòu)。（2）專兼職應(yīng)急救援隊伍：設(shè)立應(yīng)急搶修隊，由電氣部門技術(shù)骨干組成，日常承擔(dān)設(shè)備巡檢和簡單故障處理，應(yīng)急時負責(zé)應(yīng)急照明搶修。同時，在各生產(chǎn)單元設(shè)立兼職應(yīng)急小組，負責(zé)初期處置和人員疏散引導(dǎo)。（3）協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部專業(yè)的電氣工程公司簽訂應(yīng)急搶險協(xié)議，明確服務(wù)范圍、響應(yīng)時間、費用標(biāo)準(zhǔn)等。協(xié)議公司需配備專業(yè)的應(yīng)急照明搶修團隊和設(shè)備，定期進行演練，確保滿足協(xié)議要求。2責(zé)任分工應(yīng)急搶修隊負責(zé)故障診斷和搶修恢復(fù)工作；兼職應(yīng)急小組負責(zé)區(qū)域內(nèi)的初期響應(yīng)、警戒和引導(dǎo)；專家?guī)焯峁┘夹g(shù)支持和咨詢；協(xié)議應(yīng)急救援隊伍在內(nèi)部資源不足時提供增援。3協(xié)調(diào)機制建立應(yīng)急隊伍協(xié)調(diào)機制，應(yīng)急指揮部根據(jù)事故規(guī)模和類型，調(diào)配相應(yīng)隊伍。隊伍調(diào)動指令由指揮部下達，確保各隊伍高效協(xié)同。3物資裝備保障1物資和裝備清單建立應(yīng)急物資裝備臺賬，詳細記錄以下信息：（1）類型：應(yīng)急照明燈（便攜式、固定式）、備用電池、應(yīng)急發(fā)電機組、照明電纜、絕緣工具、個人防護用品（PPE）、檢測儀器（照度計、萬用表）、警示標(biāo)識、手電筒等。（2）數(shù)量：根據(jù)場所面積和應(yīng)急需求配備，確保覆蓋所有疏散通道和關(guān)鍵區(qū)域。（3）性能：標(biāo)注設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、額定功率、照度范圍、續(xù)航時間等。（4）存放位置：指定專用庫房或應(yīng)急物資柜存放，確保通風(fēng)干燥、取用方便。（5）運輸及使用條件：明確設(shè)備搬運要求，如需防震、防潮；操作規(guī)程和注意事項。（6）更新及補充時限：根據(jù)設(shè)備使用年限和損耗情況，制定定期檢查和更新計劃，一般每年檢查一次，每三年更新一批。（7）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式：指定專人負責(zé)物資裝備的日常管理、維護和補充，并記錄在案。2臺賬管理建立電子臺賬，實時更新物資裝備的出入庫記錄、檢查維護情況、使用狀態(tài)等信息。定期進行實物盤點，確保臺賬與實物相符。臺賬管理責(zé)任人為設(shè)備維護部指定專人，安全管理部負責(zé)監(jiān)督。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急狀態(tài)下關(guān)鍵設(shè)施的能源供應(yīng)。建立應(yīng)急發(fā)電機組與主電網(wǎng)的自動切換系統(tǒng)，定期進行負荷測試，驗證發(fā)電機組能否滿足全廠應(yīng)急照明及消防系統(tǒng)等關(guān)鍵負荷的功率需求。儲備充足的燃油或備品備件，確保發(fā)電機組連續(xù)運行。與供電部門建立應(yīng)急聯(lián)動機制，保障應(yīng)急用電線路的優(yōu)先搶修。2經(jīng)費保障設(shè)立應(yīng)急專項經(jīng)費，納入年度預(yù)算，專款專用。經(jīng)費范圍包括應(yīng)急物資儲備、設(shè)備購置與更新、應(yīng)急演練、外部救援協(xié)調(diào)費用等。財務(wù)部門負責(zé)經(jīng)費管理，確保應(yīng)急響應(yīng)期間經(jīng)費能夠及時到位。重大事故所需經(jīng)費，按程序報批解決。3交通運輸保障保障應(yīng)急響應(yīng)人員、物資、裝備的運輸暢通。繪制應(yīng)急交通路線圖，標(biāo)明廠區(qū)內(nèi)部及外部主要道路、橋梁、限高限重標(biāo)識等。應(yīng)急期間，交通保障組負責(zé)協(xié)調(diào)車輛調(diào)度，清理障礙，確保應(yīng)急車輛優(yōu)先通行。對于需要外部救援的情況，提前規(guī)劃外部運輸接入點，并通知相關(guān)部門。4治安保障維護應(yīng)急現(xiàn)場秩序，防止無關(guān)人員進入危險區(qū)域或干擾應(yīng)急工作?，F(xiàn)場處置組負責(zé)設(shè)立警戒區(qū)域，配備必要的安保人員（可由保安部門或調(diào)配其他部門人員）進行巡邏和看護。對于可能引發(fā)的社會影響，由安全管理部負責(zé)與公安機關(guān)溝通，必要時請求協(xié)助維持治安。5技術(shù)保障提供應(yīng)急響應(yīng)所需的技術(shù)支持。技術(shù)保障部負責(zé)應(yīng)急照明系統(tǒng)的技術(shù)圖紙、操作規(guī)程、維護記錄等資料的準(zhǔn)備，確保在應(yīng)急時能夠快速提供所需信息。建立技術(shù)專家咨詢機制，為復(fù)雜故障的處理提供遠程或現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。6醫(yī)療保障應(yīng)對可能發(fā)生的人員傷害。醫(yī)療室配備充足的急救藥品、醫(yī)療設(shè)備和人員，能夠處理常見的意外傷害。制定傷員轉(zhuǎn)運方案，明確外部醫(yī)院聯(lián)系方式、途中監(jiān)護要求等。必要時，協(xié)調(diào)心理援助服務(wù)，為受影響人員提供心理疏導(dǎo)。7后勤保障保障應(yīng)急響應(yīng)人員的食宿、飲水等基本需求。后勤支持組負責(zé)協(xié)調(diào)食堂提供應(yīng)急餐食，準(zhǔn)備臨時休息場所。對于需要較長時間應(yīng)急響應(yīng)的情況，需考慮人員的住宿安排。同時，確保應(yīng)急飲用水、衛(wèi)生用品等供應(yīng)充足。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋應(yīng)急響應(yīng)流程、個人防護（PPE）規(guī)范、應(yīng)急照明系統(tǒng)原理與故障判斷、疏散引導(dǎo)技巧、通訊聯(lián)絡(luò)方式、協(xié)同作業(yè)機制等。針對不同崗位，培訓(xùn)內(nèi)容有所