第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁電力中斷應(yīng)急預(yù)案(適用于所有依賴電力供應(yīng)的企業(yè))一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于所有依賴電力供應(yīng)的企業(yè)，涵蓋因外部電網(wǎng)故障、設(shè)備故障、自然災(zāi)害等導(dǎo)致的電力中斷事件。適用范圍包括但不限于工業(yè)制造、商業(yè)服務(wù)、數(shù)據(jù)中心、醫(yī)療急救等關(guān)鍵用電場景。以某大型制造企業(yè)為例，其生產(chǎn)線、自動化倉儲系統(tǒng)、應(yīng)急照明等均對電力供應(yīng)高度敏感，一旦中斷可能導(dǎo)致生產(chǎn)停滯、設(shè)備損壞、安全風(fēng)險增加。同時，數(shù)據(jù)中心若遭遇電力中斷，可能引發(fā)數(shù)據(jù)丟失、服務(wù)中斷等嚴(yán)重后果，影響范圍可達(dá)整個業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。2響應(yīng)分級根據(jù)事故危害程度、影響范圍及企業(yè)控制事態(tài)的能力，將電力中斷應(yīng)急響應(yīng)分為三級：（1）一級響應(yīng)適用于重大電力中斷事件，如整座工廠或大型區(qū)域電網(wǎng)完全癱瘓，導(dǎo)致核心生產(chǎn)系統(tǒng)停擺、人員安全受威脅。例如，某化工企業(yè)因雷擊導(dǎo)致變電站故障，全廠電力中斷，此時需立即啟動一級響應(yīng)，協(xié)調(diào)供電部門搶修，同時啟動備用電源，確保消防、應(yīng)急照明等關(guān)鍵負(fù)荷供電。（2）二級響應(yīng)適用于局部電力中斷事件，如部分生產(chǎn)線或非核心區(qū)域停電，未造成人員傷亡但影響生產(chǎn)秩序。例如，某食品加工廠部分配電柜過載跳閘，導(dǎo)致兩條生產(chǎn)線停機(jī)，此時需啟動二級響應(yīng)，排查故障點(diǎn)，優(yōu)先恢復(fù)關(guān)鍵設(shè)備供電。（3）三級響應(yīng)適用于輕微電力中斷，如照明短暫閃爍或個別設(shè)備停擺，不影響整體運(yùn)行。例如，辦公室空調(diào)短暫斷電，此時可由部門自行處理，無需跨部門協(xié)調(diào)。分級原則在于快速匹配資源與風(fēng)險，一級響應(yīng)需最高管理層介入，二級響應(yīng)由生產(chǎn)部門主導(dǎo)，三級響應(yīng)可由一線人員解決，確保響應(yīng)效率。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位應(yīng)急組織采用矩陣式架構(gòu)，由企業(yè)最高管理層牽頭，下設(shè)應(yīng)急指揮中心，成員單位涵蓋生產(chǎn)、安全、設(shè)備、電氣、行政、后勤等部門。應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各部門按職責(zé)分工執(zhí)行預(yù)案。例如，某礦業(yè)公司設(shè)立由總經(jīng)理任總指揮，分管生產(chǎn)、安全的副總經(jīng)理任副總指揮，電氣車間、維修隊(duì)、保安隊(duì)等組成現(xiàn)場處置小組，確保響應(yīng)專業(yè)性與協(xié)同性。2應(yīng)急處置職責(zé)（1）應(yīng)急指揮中心職責(zé)負(fù)責(zé)事故信息核實(shí)與上報，下達(dá)應(yīng)急指令，協(xié)調(diào)跨部門資源，監(jiān)督應(yīng)急處置過程?？傊笓]根據(jù)中斷程度決定響應(yīng)級別，副總指揮負(fù)責(zé)具體部署。例如，電力中斷發(fā)生時，指揮中心先確認(rèn)停電范圍，若達(dá)一級響應(yīng)則立即聯(lián)系供電局，同時啟動備用電源。（2）生產(chǎn)部門職責(zé)負(fù)責(zé)評估停電對生產(chǎn)的影響，組織人員撤離非必要崗位，調(diào)整工藝流程。例如，化工廠停電時，生產(chǎn)部需立即停止高危工序，轉(zhuǎn)移易燃易爆品至安全區(qū)域。（3）安全部門職責(zé)負(fù)責(zé)危險源排查與控制，維護(hù)現(xiàn)場秩序，統(tǒng)計(jì)人員情況。例如，電力中斷導(dǎo)致通風(fēng)系統(tǒng)停運(yùn)，安全部需啟動備用通風(fēng)設(shè)備，并檢查有限空間作業(yè)人員。（4）電氣部門職責(zé)負(fù)責(zé)搶修配電設(shè)施，切換備用電源，監(jiān)測電網(wǎng)恢復(fù)情況。例如，電力中斷后，電氣組需先排查線路故障，若外部供電恢復(fù)則按順序送電，避免設(shè)備沖擊。（5）行政后勤職責(zé)負(fù)責(zé)應(yīng)急物資調(diào)配，保障通訊暢通，安撫員工情緒。例如，停電時行政部需分發(fā)手電筒、飲水，并確保對講機(jī)電量充足。3工作小組設(shè)置（1）現(xiàn)場處置組構(gòu)成：電氣、維修人員組成，負(fù)責(zé)搶修設(shè)備、恢復(fù)供電。行動任務(wù)：攜帶絕緣工具、測試儀器，按“先外部后內(nèi)部”原則排查故障。例如，某制藥廠現(xiàn)場處置組發(fā)現(xiàn)是外部線路故障，立即在隔離區(qū)設(shè)置警示牌，配合供電搶修。（2）安全防護(hù)組構(gòu)成：安全、保安人員組成，負(fù)責(zé)警戒區(qū)域、疏散人員。行動任務(wù)：佩戴反光背心，檢查消防通道是否堵塞。例如，電力中斷導(dǎo)致電梯停運(yùn)，安全組需引導(dǎo)人員走樓梯，并清點(diǎn)人數(shù)。（3）通信聯(lián)絡(luò)組構(gòu)成：行政、信息人員組成，負(fù)責(zé)信息傳遞、外部協(xié)調(diào)。行動任務(wù)：保持對講機(jī)、電話暢通，每半小時向指揮中心匯報進(jìn)展。例如，數(shù)據(jù)中心通信組需確保UPS電量能支持通訊設(shè)備運(yùn)行。（4）后勤保障組構(gòu)成：后勤、倉儲人員組成，負(fù)責(zé)物資供應(yīng)、環(huán)境維護(hù)。行動任務(wù)：檢查應(yīng)急照明是否正常，分發(fā)應(yīng)急食品。例如，醫(yī)院后勤組需確保手術(shù)室備用電源油量充足。各小組需定期演練，明確“誰負(fù)責(zé)斷電、誰負(fù)責(zé)送電、誰負(fù)責(zé)監(jiān)控”等具體分工，確保電力中斷時行動高效。三、信息接報1應(yīng)急值守電話設(shè)立24小時應(yīng)急值守?zé)峋€，由行政部或安全部專人值守，電話號碼公布于各部門及關(guān)鍵崗位。例如，某鋼廠配置兩部對講機(jī)作為備用通訊手段，確保值班人員能與現(xiàn)場隨時聯(lián)系。2事故信息接收與內(nèi)部通報接收信息時需記錄時間、地點(diǎn)、現(xiàn)象、初步影響，由值守人員立即向應(yīng)急指揮中心匯報。指揮中心確認(rèn)后，通過內(nèi)部電話系統(tǒng)、短信或企業(yè)微信群同步至各部門負(fù)責(zé)人。例如，電力調(diào)度員發(fā)現(xiàn)變電站故障時，需在3分鐘內(nèi)向總值班室報告，值班長接報后5分鐘內(nèi)通知各部門主管。3向上級主管部門、上級單位報告事故信息（1）報告流程與內(nèi)容一級響應(yīng)需在1小時內(nèi)向政府應(yīng)急管理部門和行業(yè)主管部門報告，內(nèi)容包括中斷時間、范圍、影響負(fù)荷、已采取措施等。例如，某造紙廠停電導(dǎo)致全廠停機(jī)，廠長需在30分鐘內(nèi)向市工信局和安監(jiān)局提交簡報，詳細(xì)說明主變壓器損壞情況。（2）報告時限與責(zé)任人二級響應(yīng)2小時內(nèi)報告，三級響應(yīng)4小時內(nèi)報告。責(zé)任人明確到具體崗位，如生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)核實(shí)數(shù)據(jù)，安全部經(jīng)理負(fù)責(zé)核對安全措施。報告需附搶修進(jìn)度日報，直至電力完全恢復(fù)。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息若電力中斷影響公共安全，如醫(yī)院手術(shù)室備用電源故障，需立即通知衛(wèi)生部門、供電公司。通報方式采用專用電話或政府應(yīng)急平臺，內(nèi)容包含預(yù)計(jì)恢復(fù)時間、受影響設(shè)備清單。例如，某供水廠水泵房停電，需在1小時內(nèi)告知市政供水部門，協(xié)調(diào)調(diào)整供水方案。責(zé)任人由安全部門牽頭，協(xié)調(diào)與外部單位的溝通，避免信息傳遞滯后。所有通報需留存記錄，作為后續(xù)調(diào)查依據(jù)。四、信息處置與研判1響應(yīng)啟動程序和方式（1）決策啟動應(yīng)急指揮中心根據(jù)接報信息，對照分級條件進(jìn)行研判。若達(dá)到一級或二級響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，由總指揮或副總指揮在30分鐘內(nèi)作出決策，通過內(nèi)部廣播、對講機(jī)宣布啟動。例如，某港口公司配電室著火導(dǎo)致大面積停電，現(xiàn)場指揮部5分鐘確認(rèn)需啟動一級響應(yīng)，總指揮隨即下令。（2）自動啟動針對預(yù)設(shè)的典型故障，如重要變電站失電，系統(tǒng)可自動觸發(fā)二級響應(yīng)，同時通知指揮中心核實(shí)。例如，數(shù)據(jù)中心UPS電量低于10%時，自動切換至發(fā)電機(jī)，并同步推送預(yù)警至運(yùn)維平臺。（3）預(yù)警啟動事故初期未達(dá)響應(yīng)級別時，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決定啟動預(yù)警狀態(tài)。預(yù)警期間，各部門進(jìn)入待命狀態(tài)，安全巡檢頻次增加。例如，某化工廠檢測到線路過載但未跳閘，預(yù)警狀態(tài)持續(xù)1小時，期間電氣組每15分鐘檢查一次保護(hù)裝置。2響應(yīng)級別調(diào)整響應(yīng)啟動后，每日或每半天召開短會研判事態(tài)。若外部供電恢復(fù)且核心設(shè)備重啟，可降級至三級響應(yīng)；若故障擴(kuò)大至鄰近單位，需升級至更高級別。例如，某紡織廠因鄰廠爆炸導(dǎo)致電網(wǎng)波動，初期按二級響應(yīng)控制，后因電壓持續(xù)不穩(wěn)升為一級。調(diào)整原則是“動態(tài)匹配”，由電氣部門提供恢復(fù)進(jìn)度，結(jié)合生產(chǎn)部門影響評估，指揮中心最終決策。所有調(diào)整需記錄時間、理由及參與人，避免責(zé)任不清。五、預(yù)警1預(yù)警啟動預(yù)警信息通過企業(yè)內(nèi)部廣播、電子顯示屏、專用APP、短信等多渠道發(fā)布。內(nèi)容需簡潔明確，如“預(yù)計(jì)今晚8點(diǎn)至10點(diǎn)因電網(wǎng)檢修，廠區(qū)將暫停供電，請各部門提前準(zhǔn)備應(yīng)急電源”。發(fā)布前需確認(rèn)信息準(zhǔn)確性，由行政部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。例如，某醫(yī)院在臺風(fēng)前發(fā)布預(yù)警，內(nèi)容包含停電區(qū)域、備用發(fā)電機(jī)負(fù)荷率、應(yīng)急藥品調(diào)撥清單。2響應(yīng)準(zhǔn)備進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)后，各部門按職責(zé)分工準(zhǔn)備：（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備安全、電氣、生產(chǎn)等部門組織應(yīng)急演練，熟悉停送電流程。例如，電力中斷時，電氣組需3分鐘內(nèi)到達(dá)配電室，檢查備用電源切換裝置。（2）物資準(zhǔn)備檢查應(yīng)急照明、手電筒、滅火器等是否完好，關(guān)鍵物資集中存放點(diǎn)需備足飲用水、食品。例如，數(shù)據(jù)中心需確保UPS電池滿電，備用發(fā)電機(jī)燃油充足。（3）裝備準(zhǔn)備測試通風(fēng)設(shè)備、通訊設(shè)備，確保能手動啟動。例如，化工廠啟動預(yù)警后，強(qiáng)制通風(fēng)系統(tǒng)轉(zhuǎn)為手動模式，并檢查對講機(jī)電量。（4）后勤準(zhǔn)備安排人員輪流值守，保障應(yīng)急期間生活需求。例如，宿舍區(qū)準(zhǔn)備熱食，避免員工恐慌。（5）通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急熱線暢通，建立臨時通訊群組。例如，建筑工地預(yù)警時，項(xiàng)目部需提前通知分包商加入對講機(jī)群。3預(yù)警解除預(yù)警解除需同時滿足三個條件：外部供電完全恢復(fù)、內(nèi)部設(shè)備檢查無異常、負(fù)責(zé)人確認(rèn)可恢復(fù)生產(chǎn)。例如，某制藥廠電氣總監(jiān)確認(rèn)電壓穩(wěn)定后，向總指揮報告，總指揮隨即解除預(yù)警。解除后需記錄時間、簽字，作為下次預(yù)案修訂參考。責(zé)任人由總指揮承擔(dān)，但需基于各部門檢查結(jié)果的匯總確認(rèn)。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動（1）級別確定根據(jù)停電范圍、持續(xù)時間及影響負(fù)荷，由應(yīng)急指揮中心10分鐘內(nèi)確定響應(yīng)級別。例如，核心區(qū)域電力中斷超過2小時，自動啟動一級響應(yīng)。（2）程序性工作啟動后1小時內(nèi)召開應(yīng)急會議，明確分工。信息上報需同步至上級單位和主管部門，資源協(xié)調(diào)優(yōu)先保障生命線工程。信息公開由公關(guān)部負(fù)責(zé)，發(fā)布簡短聲明安撫客戶。后勤部協(xié)調(diào)車輛運(yùn)輸，財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急資金。例如，某機(jī)場啟動一級響應(yīng)后，立即向民航局匯報，調(diào)配發(fā)電機(jī)車，并準(zhǔn)備500萬應(yīng)急預(yù)算。2應(yīng)急處置（1）現(xiàn)場控制設(shè)立警戒區(qū)，疏散非必要人員。例如，變電站故障時，保安隊(duì)拉警戒線，禁止無關(guān)人員靠近。（2）人員搜救檢查密閉空間、高危區(qū)域，必要時啟動救援預(yù)案。例如，電梯停運(yùn)時，安全員逐層解救困乘人員。（3）醫(yī)療救治啟動備用氧氣、呼吸機(jī)等設(shè)備。例如，醫(yī)院電力中斷，ICU切換至移動供氧。（4）監(jiān)測預(yù)警電氣組每30分鐘檢測電壓，環(huán)境監(jiān)測組檢查有害氣體。例如，化工廠用便攜式檢測儀監(jiān)測乙烯泄漏。（5）技術(shù)支持成立專家組遠(yuǎn)程指導(dǎo)搶修。例如，電網(wǎng)故障時，邀請?jiān)O(shè)計(jì)院工程師會診。（6）工程搶險修復(fù)線路、更換設(shè)備。例如，電纜斷裂需調(diào)用吊車、絕緣材料。（7）環(huán)境保護(hù)防止油品泄漏。例如，油罐區(qū)鋪設(shè)沙土，防止?jié)B漏。（8）人員防護(hù)搶險人員需佩戴絕緣服、護(hù)目鏡，使用三腳架等絕緣工具。例如，搶修人員必須穿絕緣鞋，攜帶絕緣毯。3應(yīng)急支援（1）請求程序當(dāng)內(nèi)部資源不足時，由總指揮在2小時內(nèi)向政府應(yīng)急部門或電力公司發(fā)出支援請求，說明需求、位置、聯(lián)系方式。例如，某鋼廠因大火導(dǎo)致全廠停電，立即請求消防部門和供電局支援。（2）聯(lián)動程序外部力量到達(dá)前，現(xiàn)場指揮部負(fù)責(zé)引導(dǎo)、提供信息。例如，救援隊(duì)抵達(dá)后，由電氣總監(jiān)移交設(shè)備圖紙。（3）指揮關(guān)系外部力量接受現(xiàn)場指揮部統(tǒng)一指揮，但特殊行動需經(jīng)總指揮批準(zhǔn)。例如，消防隊(duì)撲救易燃物需同步通知電氣組斷電。4響應(yīng)終止停電完全恢復(fù)，無次生風(fēng)險，負(fù)責(zé)人確認(rèn)后可終止響應(yīng)。例如，某數(shù)據(jù)中心備用電源運(yùn)行48小時后電力恢復(fù)，運(yùn)維總監(jiān)確認(rèn)無數(shù)據(jù)損壞風(fēng)險，總指揮宣布終止響應(yīng)。責(zé)任人需記錄終止時間、過程及后續(xù)評估意見，作為預(yù)案改進(jìn)依據(jù)。七、后期處置1污染物處理電力中斷可能導(dǎo)致消防系統(tǒng)停運(yùn)、?；沸孤┑蕊L(fēng)險。首先，由安全部門聯(lián)合環(huán)保部門檢查受影響區(qū)域，評估污染物種類、范圍。例如，若油罐區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)停運(yùn)導(dǎo)致油蒸氣聚集，需啟動手動通風(fēng)，并檢測空氣濃度。確認(rèn)泄漏后，需根據(jù)物質(zhì)特性采用吸附、覆蓋、稀釋等方法處置，并收集殘?jiān)翆Ｓ萌萜?，防止二次污染。所有處理過程需記錄，并按規(guī)定送至有資質(zhì)的單位處置。環(huán)保部門負(fù)責(zé)監(jiān)督，確保達(dá)標(biāo)。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)電力恢復(fù)后，不可立即全面開機(jī)。需按“先生命線后生產(chǎn)”原則，逐步恢復(fù)關(guān)鍵系統(tǒng)。電氣部門檢查供電質(zhì)量，確保電壓、頻率穩(wěn)定，避免設(shè)備沖擊。生產(chǎn)部門制定復(fù)工計(jì)劃，優(yōu)先恢復(fù)影響安全、環(huán)保的設(shè)備，如污水處理廠。同時，對停機(jī)期間的數(shù)據(jù)、物料進(jìn)行盤點(diǎn)，評估損失。例如，某化工廠先恢復(fù)冷卻水系統(tǒng)，再逐步啟動反應(yīng)釜，并調(diào)整工藝參數(shù)。恢復(fù)過程中，增加巡檢頻次，發(fā)現(xiàn)異常立即停機(jī)。3人員安置電力中斷可能影響員工生活。后勤部門統(tǒng)計(jì)受影響人數(shù)，提供臨時住宿、餐飲。例如，宿舍區(qū)停電時，安排員工至備用活動中心休息，并保障飲水供應(yīng)。對于受影響的員工，需進(jìn)行健康檢查，特別是接觸有毒有害物質(zhì)的崗位。人力資源部門做好心理疏導(dǎo)，必要時聯(lián)系專業(yè)機(jī)構(gòu)。同時，公布恢復(fù)時間表，穩(wěn)定員工情緒。財(cái)務(wù)部門根據(jù)政策，考慮對受影響員工進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)償。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障設(shè)立應(yīng)急通信小組，由行政部牽頭，聯(lián)合信息中心維護(hù)通信鏈路。主要聯(lián)系方式包括：總指揮熱線（公布于關(guān)鍵崗位）、部門應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員手機(jī)群組、對講機(jī)頻道（設(shè)定多個備用頻率）。方法上，優(yōu)先保障指揮中心與現(xiàn)場關(guān)鍵點(diǎn)（如變電站、泵房）的聯(lián)絡(luò)。備用方案包括：短波電臺作為外部通信備份，衛(wèi)星電話用于完全斷網(wǎng)情況，紙質(zhì)記錄板用于初期信息傳遞。保障責(zé)任人明確到具體崗位，如行政部王經(jīng)理負(fù)責(zé)總指揮熱線，信息中心李工負(fù)責(zé)衛(wèi)星電話申請。2應(yīng)急隊(duì)伍保障建立三級隊(duì)伍體系：（1）專家?guī)煅埻獠侩娏Α⒒さ阮I(lǐng)域的教授、工程師組成，通過電話、視頻方式提供技術(shù)咨詢。例如，配備清華大學(xué)電機(jī)系教授的聯(lián)系方式，用于復(fù)雜故障分析。（2）專兼職隊(duì)伍電氣車間成立30人的搶修隊(duì)，由經(jīng)驗(yàn)豐富的技師帶領(lǐng)，每月演練。行政部組織30人的疏散隊(duì)伍，負(fù)責(zé)非應(yīng)急區(qū)域人員撤離。（3）協(xié)議隊(duì)伍與鄰近供電局、消防隊(duì)簽訂協(xié)議，約定電力搶修、危化品處置的支援條件。例如，約定供電局在2小時內(nèi)到達(dá)變電站，消防隊(duì)接警后30分鐘到場。3物資裝備保障建立應(yīng)急物資臺賬，涵蓋：（1）類型與數(shù)量充電手電筒200支、應(yīng)急照明燈50盞、絕緣手套20套、滅火器100具、發(fā)電機(jī)組2套（100kW）、移動照明車1輛。（2）性能與存放UPS后備電源（容量滿足關(guān)鍵負(fù)荷4小時運(yùn)行），存放于數(shù)據(jù)中心，每月檢測一次。備用配電柜，存放在倉庫，定期檢查開關(guān)狀態(tài)。（3）運(yùn)輸與使用發(fā)電機(jī)組需3人操作，由電氣組負(fù)責(zé)，需提前聯(lián)系運(yùn)輸部安排車輛。呼吸器由安全部門保管，使用前檢查氣瓶壓力。（4）更新與補(bǔ)充所有物資按“先進(jìn)先出”原則管理，每年盤點(diǎn)，損壞、過期及時補(bǔ)充。例如，滅火器每年檢測，3年更換一次。（5）管理責(zé)任人電氣車間張工負(fù)責(zé)發(fā)電設(shè)備，安全部劉工負(fù)責(zé)防護(hù)用品，行政部趙主任統(tǒng)籌所有物資。聯(lián)系方式登記于應(yīng)急手冊，并同步至每位應(yīng)急隊(duì)員。九、其他保障1能源保障除備用電源外，需確保應(yīng)急車輛、對講機(jī)等設(shè)備能源供應(yīng)。設(shè)立小型油庫儲存柴油，用于發(fā)電機(jī)、消防泵等。行政部每月檢查油量，并協(xié)調(diào)加油車輛。同時，為關(guān)鍵崗位配備應(yīng)急充電寶。2經(jīng)費(fèi)保障財(cái)務(wù)部設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金（占年預(yù)算1%），用于物資采購、外部救援費(fèi)用。需提前制定預(yù)算清單，經(jīng)管理層審批后撥付。支出需嚴(yán)格審計(jì)，確保?？顚Ｓ?。3交通運(yùn)輸保障協(xié)調(diào)運(yùn)輸部維護(hù)應(yīng)急車輛（如搶險車、救護(hù)車），確保隨時可用。繪制廠區(qū)及周邊交通地圖，標(biāo)明備用通道。遇擁堵時，保安隊(duì)負(fù)責(zé)引導(dǎo)，優(yōu)先保障救援車輛通行。4治安保障電力中斷易引發(fā)盜竊。保安隊(duì)加強(qiáng)巡邏，封鎖廠區(qū)出口，對重要物資區(qū)域上鎖。必要時聯(lián)系公安機(jī)關(guān)支援。5技術(shù)保障信息中心維護(hù)應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，與電力調(diào)度中心建立直連線路。電氣專家組成的技術(shù)組負(fù)責(zé)分析故障，提供搶修方案。6醫(yī)療保障醫(yī)務(wù)室儲備常用藥品、急救設(shè)備（如除顫儀），并培訓(xùn)員工基礎(chǔ)急救。與附近醫(yī)院簽訂綠色通道協(xié)議，約定電力中斷時優(yōu)先接收傷員。7后勤保障食品庫房儲備3天份主食、飲水，由后勤部管理。安排員