互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品設(shè)計(jì)與市場(chǎng)反饋績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力功能完整性35%覆蓋核心業(yè)務(wù)需求80%以上根據(jù)產(chǎn)品功能與業(yè)務(wù)需求文檔的匹配度進(jìn)行評(píng)分，每覆蓋一個(gè)核心需求得1分，滿分為8分。用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)用戶滿意度評(píng)分達(dá)到4.0分以上通過(guò)用戶調(diào)研問(wèn)卷收集評(píng)分，每0.1分計(jì)1分，滿分為10分。交互設(shè)計(jì)合理性交互流程問(wèn)題反饋率低于5%根據(jù)用戶反饋和內(nèi)部測(cè)試記錄統(tǒng)計(jì)問(wèn)題反饋率，每降低1%得1分，滿分為5分。設(shè)計(jì)文檔規(guī)范性設(shè)計(jì)文檔完整率100%根據(jù)設(shè)計(jì)文檔的完整性和規(guī)范性進(jìn)行評(píng)分，每缺失一項(xiàng)關(guān)鍵信息扣1分，滿分為10分。設(shè)計(jì)變更頻率產(chǎn)品上線后設(shè)計(jì)變更次數(shù)低于3次根據(jù)產(chǎn)品上線后的設(shè)計(jì)變更次數(shù)進(jìn)行評(píng)分，每次變更扣2分，滿分為6分。市場(chǎng)反饋?lái)憫?yīng)反饋收集效率30%市場(chǎng)反饋收集周期不超過(guò)3天根據(jù)市場(chǎng)反饋從收集到處理的時(shí)間進(jìn)行評(píng)分，每提前1天得1分，滿分為3分。反饋處理及時(shí)性市場(chǎng)反饋處理完成率100%根據(jù)市場(chǎng)反饋的處理完成情況進(jìn)行評(píng)分，每完成一項(xiàng)得1分，滿分為10分。反饋轉(zhuǎn)化率市場(chǎng)反饋轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品改進(jìn)項(xiàng)的比例達(dá)到60%以上根據(jù)市場(chǎng)反饋轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品改進(jìn)項(xiàng)的數(shù)量進(jìn)行評(píng)分，每轉(zhuǎn)化一項(xiàng)得1分，滿分為10分。反饋閉環(huán)管理市場(chǎng)反饋處理后的用戶滿意度提升10%通過(guò)對(duì)比處理前后用戶滿意度評(píng)分進(jìn)行評(píng)分，每提升1%得1分，滿分為10分。反饋分析深度市場(chǎng)反饋分析報(bào)告質(zhì)量達(dá)到優(yōu)秀根據(jù)市場(chǎng)反饋分析報(bào)告的深度和可操作性進(jìn)行評(píng)分，優(yōu)秀得10分，良好得8分，一般得5分。產(chǎn)品迭代質(zhì)量迭代計(jì)劃完成率20%產(chǎn)品迭代計(jì)劃完成率90%以上根據(jù)產(chǎn)品迭代計(jì)劃的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分，每完成一項(xiàng)得1分，滿分為10分。迭代效果評(píng)估產(chǎn)品迭代后的核心指標(biāo)提升20%以上根據(jù)產(chǎn)品迭代后的核心指標(biāo)（如用戶量、留存率等）提升情況進(jìn)行評(píng)分，每提升1%得1分，滿分為10分。迭代風(fēng)險(xiǎn)控制產(chǎn)品迭代過(guò)程中的重大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率低于2%根據(jù)產(chǎn)品迭代過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生情況進(jìn)行評(píng)分，每發(fā)生一次重大風(fēng)險(xiǎn)扣2分，滿分為10分。迭代用戶驗(yàn)證產(chǎn)品迭代后的用戶驗(yàn)證通過(guò)率100%根據(jù)產(chǎn)品迭代后的用戶驗(yàn)證結(jié)果進(jìn)行評(píng)分，每通過(guò)一項(xiàng)得1分，滿分為10分。迭代文檔更新產(chǎn)品迭代文檔更新及時(shí)率100%根據(jù)產(chǎn)品迭代文檔更新的及時(shí)性進(jìn)行評(píng)分，每缺失一項(xiàng)扣1分，滿分為10分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門(mén)溝通效率15%跨部門(mén)溝通問(wèn)題解決周期不超過(guò)2天根據(jù)跨部門(mén)溝通問(wèn)題的解決時(shí)間進(jìn)行評(píng)分，每提前1天得1分，滿分為5分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作積極性團(tuán)隊(duì)協(xié)作滿意度評(píng)分達(dá)到4.5分以上通過(guò)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部調(diào)研問(wèn)卷收集評(píng)分，每0.1分計(jì)1分，滿分為10分。需求傳達(dá)清晰度需求傳達(dá)錯(cuò)誤率低于5%根據(jù)需求傳達(dá)過(guò)程中的錯(cuò)誤數(shù)量進(jìn)行評(píng)分，每降低1%得1分，滿分為5分。項(xiàng)目推動(dòng)能力項(xiàng)目按時(shí)交付率95%以上根據(jù)項(xiàng)目按時(shí)交付情況進(jìn)行評(píng)分，每完成一項(xiàng)得1分，滿分為10分。知識(shí)分享貢獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部知識(shí)分享次數(shù)達(dá)到4次以上根據(jù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部知識(shí)分享的次數(shù)進(jìn)行評(píng)分，每次得1分，滿分為5分。本考核表旨在全面評(píng)估互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品設(shè)計(jì)與市場(chǎng)反饋方面的綜合能力。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)分，確?？己私Y(jié)果客觀、公正。考核周期為自然月或季度，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)參照各指標(biāo)說(shuō)明。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽