服裝設(shè)計(jì)師與時(shí)尚團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意策劃績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分創(chuàng)意設(shè)計(jì)與產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)方案原創(chuàng)性35%80分以上根據(jù)設(shè)計(jì)方案的新穎性、獨(dú)特性及與品牌定位的契合度進(jìn)行評(píng)分，滿分100分。樣品制作完成率90%根據(jù)季度內(nèi)樣品按時(shí)按質(zhì)完成的比例進(jìn)行評(píng)分，每完成一項(xiàng)合格樣品加1分，滿分100分。設(shè)計(jì)迭代優(yōu)化次數(shù)2次以上根據(jù)每季設(shè)計(jì)稿經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)討論和修改的次數(shù)進(jìn)行評(píng)分，每季每項(xiàng)設(shè)計(jì)迭代次數(shù)超過(guò)2次得滿分。設(shè)計(jì)通過(guò)率85%根據(jù)設(shè)計(jì)方案被采納并通過(guò)進(jìn)入生產(chǎn)流程的比例進(jìn)行評(píng)分，按比例換算分?jǐn)?shù)，最高100分。設(shè)計(jì)成本控制不超過(guò)預(yù)算5%根據(jù)最終樣品制作成本與預(yù)算的對(duì)比進(jìn)行評(píng)分，超出預(yù)算部分按比例扣分，最高100分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通效率跨部門協(xié)作完成度20%95%根據(jù)與市場(chǎng)、生產(chǎn)、銷售等部門協(xié)作的順暢度和任務(wù)完成率進(jìn)行評(píng)分，按比例換算分?jǐn)?shù)，最高100分。項(xiàng)目進(jìn)度按時(shí)交付率90%根據(jù)季度內(nèi)所有設(shè)計(jì)項(xiàng)目按時(shí)提交的比例進(jìn)行評(píng)分，每提前完成一項(xiàng)加1分，滿分100分。會(huì)議參與及貢獻(xiàn)度積極參與并提出建設(shè)性意見(jiàn)根據(jù)團(tuán)隊(duì)例會(huì)及專項(xiàng)會(huì)議的參與頻率和提出有效建議的數(shù)量進(jìn)行評(píng)分，滿分100分。團(tuán)隊(duì)反饋滿意度85分以上根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員匿名問(wèn)卷調(diào)查的評(píng)分結(jié)果進(jìn)行評(píng)分，滿分100分。問(wèn)題解決能力90%以上問(wèn)題得到有效解決根據(jù)季度內(nèi)遇到的設(shè)計(jì)或協(xié)作問(wèn)題解決效率及效果進(jìn)行評(píng)分，按比例換算分?jǐn)?shù)，最高100分。時(shí)尚趨勢(shì)把握與市場(chǎng)表現(xiàn)設(shè)計(jì)靈感與市場(chǎng)趨勢(shì)契合度25%85分以上根據(jù)設(shè)計(jì)作品對(duì)當(dāng)季流行趨勢(shì)、消費(fèi)需求的把握程度進(jìn)行評(píng)分，滿分100分。產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)化率高于行業(yè)平均水平10%根據(jù)所設(shè)計(jì)產(chǎn)品線銷售額與同類產(chǎn)品市場(chǎng)平均銷售額的對(duì)比進(jìn)行評(píng)分，按比例換算分?jǐn)?shù)，最高100分。社交媒體影響力設(shè)計(jì)發(fā)布后3個(gè)月內(nèi)獲得1000+正面評(píng)價(jià)根據(jù)產(chǎn)品發(fā)布后在社交媒體平臺(tái)的點(diǎn)贊、評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)等互動(dòng)數(shù)據(jù)及正面評(píng)價(jià)占比進(jìn)行評(píng)分，滿分100分。媒體報(bào)道數(shù)量至少獲得2次以上時(shí)尚媒體正面報(bào)道根據(jù)季度內(nèi)所設(shè)計(jì)產(chǎn)品獲得的時(shí)尚媒體正面報(bào)道次數(shù)進(jìn)行評(píng)分，每次報(bào)道得25分，滿分100分?？蛻舴答仢M意度85分以上根據(jù)產(chǎn)品上市后收集的客戶滿意度調(diào)研評(píng)分進(jìn)行評(píng)分，滿分100分。個(gè)人成長(zhǎng)與學(xué)習(xí)能力新技能學(xué)習(xí)與應(yīng)用20%掌握至少1項(xiàng)新設(shè)計(jì)軟件或時(shí)尚領(lǐng)域?qū)I(yè)技能根據(jù)季度內(nèi)學(xué)習(xí)并應(yīng)用的新技能對(duì)工作效率的提升程度進(jìn)行評(píng)分，滿分100分。專業(yè)知識(shí)分享次數(shù)至少1次根據(jù)季度內(nèi)參與或組織專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、分享會(huì)的次數(shù)進(jìn)行評(píng)分，每次得25分，滿分100分。設(shè)計(jì)作品集更新頻率每季度至少更新10%以上根據(jù)個(gè)人設(shè)計(jì)作品集的更新速度和內(nèi)容質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，按比例換算分?jǐn)?shù)，最高100分。行業(yè)交流參與度至少參加1次行業(yè)展會(huì)或會(huì)議根據(jù)季度內(nèi)參與行業(yè)交流活動(dòng)（如展會(huì)、會(huì)議、講座等）的次數(shù)進(jìn)行評(píng)分，每次得25分，滿分100分。職業(yè)規(guī)劃清晰度年度職業(yè)規(guī)劃完成度超過(guò)80%根據(jù)個(gè)人年度職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)的完成情況及調(diào)整合理性進(jìn)行評(píng)分，按比例換算分?jǐn)?shù)，最高100分。本考核表旨在全面評(píng)估服裝設(shè)計(jì)師與時(shí)尚團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意策劃人員在創(chuàng)意設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、市場(chǎng)表現(xiàn)及個(gè)人成長(zhǎng)四個(gè)維度的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。權(quán)重分配說(shuō)明：創(chuàng)意設(shè)計(jì)與產(chǎn)品研發(fā)（35%）、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通效率（20%）、時(shí)尚趨勢(shì)把握與市場(chǎng)表現(xiàn)（25%）、個(gè)人成長(zhǎng)與學(xué)習(xí)能力（20%）。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考