【教育機(jī)構(gòu)教研主管】績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分課程研發(fā)質(zhì)量課程體系完善度35%100%根據(jù)課程體系覆蓋知識(shí)點(diǎn)、邏輯連貫性、與教學(xué)大綱符合度進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分100分。教學(xué)設(shè)計(jì)創(chuàng)新性80%根據(jù)教學(xué)設(shè)計(jì)的新穎性、互動(dòng)性、符合學(xué)生認(rèn)知特點(diǎn)進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分100分。教材內(nèi)容準(zhǔn)確性95%根據(jù)教材內(nèi)容與最新學(xué)術(shù)進(jìn)展、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)符合度進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分100分。教師使用反饋85%根據(jù)教師對(duì)課程實(shí)用性的評(píng)分及改進(jìn)建議采納情況評(píng)分，滿(mǎn)分100分。課程迭代優(yōu)化次數(shù)3次/年根據(jù)年度內(nèi)課程迭代次數(shù)及優(yōu)化效果進(jìn)行評(píng)分，每次有效迭代加20分，滿(mǎn)分100分。團(tuán)隊(duì)管理效能團(tuán)隊(duì)人員穩(wěn)定性25%90%根據(jù)團(tuán)隊(duì)月度人員流失率及核心成員留存率進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分100分。教研活動(dòng)參與度85%根據(jù)教研會(huì)議、培訓(xùn)、課題研究的參與率及貢獻(xiàn)度評(píng)分，滿(mǎn)分100分。下屬績(jī)效達(dá)成率90%根據(jù)下屬員工績(jī)效考核平均達(dá)成率進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分100分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作滿(mǎn)意度85%根據(jù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及跨部門(mén)協(xié)作的滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果評(píng)分，滿(mǎn)分100分。人才培養(yǎng)計(jì)劃完成率80%根據(jù)年度人才培養(yǎng)計(jì)劃的執(zhí)行及成果轉(zhuǎn)化率評(píng)分，滿(mǎn)分100分。教學(xué)成果轉(zhuǎn)化學(xué)生平均成績(jī)提升率20%10%根據(jù)所負(fù)責(zé)課程學(xué)生前、后測(cè)成績(jī)提升比例進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分100分。教師教學(xué)能力提升80%根據(jù)教師參與教研后的教學(xué)能力評(píng)估提升幅度評(píng)分，滿(mǎn)分100分。教學(xué)案例獲獎(jiǎng)數(shù)量1項(xiàng)/年根據(jù)教研成果在行業(yè)比賽、學(xué)術(shù)會(huì)議中的獲獎(jiǎng)數(shù)量及級(jí)別進(jìn)行評(píng)分，每項(xiàng)國(guó)家級(jí)加30分，省級(jí)加20分，市級(jí)加10分，滿(mǎn)分100分。新課程推廣覆蓋率70%根據(jù)年度內(nèi)新課程在機(jī)構(gòu)內(nèi)的推廣及使用比例進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分100分。教學(xué)研究論文發(fā)表2篇/年根據(jù)教研主管在核心期刊或行業(yè)會(huì)議發(fā)表論文的數(shù)量及質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，每篇核心期刊加40分，行業(yè)會(huì)議加20分，普通期刊加10分，滿(mǎn)分100分。部門(mén)協(xié)作與資源整合跨部門(mén)項(xiàng)目協(xié)作完成率20%90%根據(jù)與市場(chǎng)、招生、教務(wù)等部門(mén)協(xié)作項(xiàng)目的按時(shí)按質(zhì)完成率評(píng)分，滿(mǎn)分100分。預(yù)算使用合理性95%根據(jù)教研部門(mén)年度預(yù)算的執(zhí)行效率及成本控制效果進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)分100分。外部資源整合數(shù)量5項(xiàng)/年根據(jù)與高校、企業(yè)、專(zhuān)家等外部資源合作項(xiàng)目的數(shù)量及成果進(jìn)行評(píng)分，每項(xiàng)顯著合作加20分，滿(mǎn)分100分。政策法規(guī)符合度100%根據(jù)教研活動(dòng)符合教育行業(yè)政策法規(guī)及安全標(biāo)準(zhǔn)的情況評(píng)分，滿(mǎn)分100分。部門(mén)創(chuàng)新提案采納率80%根據(jù)部門(mén)提出的教研改進(jìn)、技術(shù)引進(jìn)等創(chuàng)新提案被采納及實(shí)施效果評(píng)分，滿(mǎn)分100分。本考核表旨在全面評(píng)估教育機(jī)構(gòu)教研主管在課程研發(fā)、團(tuán)隊(duì)管理、教學(xué)成果轉(zhuǎn)化及部門(mén)協(xié)作等方面的綜合績(jī)效。請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀公正的評(píng)估。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：