傳媒行業(yè)內(nèi)容編輯部門績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容質(zhì)量與創(chuàng)新性稿件準(zhǔn)確性與深度40%無factualerrors,深度分析占比60%每出現(xiàn)1次factualerror扣2分，深度分析文章按比例計分，最高20分原創(chuàng)內(nèi)容比例原創(chuàng)內(nèi)容占比40%按原創(chuàng)比例線性計分，最高20分標(biāo)題吸引力點擊率/閱讀量前20%按實際排名線性計分，最高20分內(nèi)容創(chuàng)新度提出3項以上創(chuàng)新選題或形式每項創(chuàng)新計5分，最高20分用戶反饋平均用戶好評率85%按好評率線性計分，最高20分工作效率與協(xié)作稿件按時交付率25%100%延遲交付每次扣3分，最高15分團隊協(xié)作表現(xiàn)跨部門協(xié)作滿意度90%按滿意度評分線性計分，最高15分任務(wù)響應(yīng)速度緊急任務(wù)響應(yīng)時間2小時按響應(yīng)速度線性計分，最高15分資源利用率使用80%以上部門分配資源按實際利用率線性計分，最高15分流程優(yōu)化建議提出2項以上可執(zhí)行優(yōu)化方案每項有效方案計5分，最高15分平臺影響力內(nèi)容傳播廣度20%單篇平均分享量>500按實際數(shù)值線性計分，最高10分媒體引用次數(shù)被5家以上媒體引用每家引用計2分，最高10分平臺調(diào)性符合度品牌調(diào)性匹配度95%以上按匹配度線性計分，最高10分內(nèi)容轉(zhuǎn)載率轉(zhuǎn)載量占比30%按轉(zhuǎn)載比例線性計分，最高10分行業(yè)認(rèn)可度獲得2次以上行業(yè)獎項或推薦每次認(rèn)可計5分，最高10分學(xué)習(xí)成長與規(guī)劃專業(yè)技能提升15%完成4項以上專業(yè)培訓(xùn)每項計3分，最高9分知識分享組織1次以上內(nèi)部分享按分享質(zhì)量計分，最高6分行業(yè)動態(tài)掌握每月撰寫1篇行業(yè)分析報告按報告質(zhì)量計分，最高6分職業(yè)目標(biāo)完成率年度個人發(fā)展計劃完成80%按完成比例線性計分，最高6分跨領(lǐng)域探索嘗試至少2個新媒體形式每項嘗試計3分，最高6分本考核表用于評估傳媒行業(yè)內(nèi)容編輯部門員工的工作表現(xiàn)。請根據(jù)員工在內(nèi)容質(zhì)量與創(chuàng)新性、工作效率與協(xié)作、平臺影響力、學(xué)習(xí)成長與規(guī)劃四個維度的實際表現(xiàn)，對照各指標(biāo)的目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評定。權(quán)重分配：內(nèi)容質(zhì)量與創(chuàng)新性40%，工作效率與協(xié)作25%，平臺影響力20%，學(xué)習(xí)成長與規(guī)劃15%。最終得分=Σ(各維度得分×權(quán)重百分比)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：