傳媒編輯創(chuàng)意輸出及市場(chǎng)表現(xiàn)績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分創(chuàng)意策劃能力選題策劃質(zhì)量30%全年策劃選題中，70%以上獲得采納并產(chǎn)生積極效果根據(jù)選題的新穎性、深度、可行性及實(shí)際執(zhí)行效果進(jìn)行評(píng)分，每個(gè)采納的優(yōu)質(zhì)選題加5分，不合格選題不加分文案撰寫(xiě)水平獨(dú)立完成80%以上內(nèi)容的文案撰寫(xiě)，無(wú)重大錯(cuò)漏根據(jù)文案的邏輯性、吸引力、準(zhǔn)確性進(jìn)行評(píng)分，每篇優(yōu)秀文案加4分，一般文案加2分，不合格文案不加分創(chuàng)意方案創(chuàng)新度全年提交的創(chuàng)意方案中，至少2個(gè)獲得實(shí)施并被市場(chǎng)認(rèn)可根據(jù)方案的原創(chuàng)性、獨(dú)特性及市場(chǎng)反響進(jìn)行評(píng)分，每個(gè)被采納的創(chuàng)意方案加8分，未被采納但有價(jià)值的創(chuàng)意加3分內(nèi)容策劃協(xié)作性與團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成的內(nèi)容項(xiàng)目中，90%以上達(dá)成預(yù)期目標(biāo)根據(jù)項(xiàng)目完成度、團(tuán)隊(duì)反饋及市場(chǎng)效果進(jìn)行評(píng)分，每個(gè)高質(zhì)量完成的項(xiàng)目加6分，一般項(xiàng)目加3分內(nèi)容更新頻率每月至少完成3篇原創(chuàng)內(nèi)容策劃并執(zhí)行根據(jù)實(shí)際完成數(shù)量進(jìn)行評(píng)分，每超預(yù)期完成1篇加2分，未達(dá)標(biāo)不加分市場(chǎng)表現(xiàn)能力內(nèi)容傳播效果35%負(fù)責(zé)內(nèi)容的平均閱讀量/播放量達(dá)到團(tuán)隊(duì)平均水平以上根據(jù)內(nèi)容在平臺(tái)上的實(shí)際傳播數(shù)據(jù)評(píng)分，每超平均水平10%加5分，未達(dá)標(biāo)不加分用戶互動(dòng)率負(fù)責(zé)內(nèi)容的平均點(diǎn)贊/評(píng)論/轉(zhuǎn)發(fā)率高于團(tuán)隊(duì)平均水平根據(jù)互動(dòng)數(shù)據(jù)評(píng)分，每超平均水平5%加4分，未達(dá)標(biāo)不加分內(nèi)容轉(zhuǎn)化率負(fù)責(zé)內(nèi)容的直接轉(zhuǎn)化率（如廣告點(diǎn)擊、注冊(cè)、購(gòu)買等）達(dá)到團(tuán)隊(duì)平均水平以上根據(jù)實(shí)際轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)評(píng)分，每超平均水平8%加7分，未達(dá)標(biāo)不加分市場(chǎng)反饋質(zhì)量收集并分析至少5條來(lái)自用戶的深度反饋，并據(jù)此優(yōu)化內(nèi)容策略根據(jù)反饋的質(zhì)量及對(duì)策略優(yōu)化的實(shí)際效果進(jìn)行評(píng)分，每條有價(jià)值反饋加3分，未達(dá)標(biāo)不加分內(nèi)容合規(guī)性全年負(fù)責(zé)內(nèi)容無(wú)重大違規(guī)或投訴事件根據(jù)內(nèi)容審核及市場(chǎng)反饋評(píng)分，無(wú)違規(guī)加10分，有一般性違規(guī)扣3分，重大違規(guī)扣10分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力項(xiàng)目按時(shí)交付率20%負(fù)責(zé)的項(xiàng)目中，95%以上按期完成根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際交付時(shí)間評(píng)分，每提前完成1天加1分，延遲1天扣2分，嚴(yán)重延遲項(xiàng)目扣5分跨部門(mén)協(xié)作效果與市場(chǎng)、技術(shù)等部門(mén)的協(xié)作項(xiàng)目中，達(dá)成90%以上預(yù)期目標(biāo)根據(jù)協(xié)作完成度及團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)評(píng)分，高質(zhì)量協(xié)作加6分，一般協(xié)作加3分，不合格不加分問(wèn)題解決能力在項(xiàng)目執(zhí)行中，獨(dú)立解決至少3個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題根據(jù)問(wèn)題的復(fù)雜度及解決效果評(píng)分，每個(gè)重大問(wèn)題解決加8分，一般問(wèn)題加4分團(tuán)隊(duì)溝通效率在團(tuán)隊(duì)會(huì)議中，有效提出至少2條建設(shè)性意見(jiàn)被采納根據(jù)意見(jiàn)的質(zhì)量及實(shí)際效果評(píng)分，每條被采納的優(yōu)秀意見(jiàn)加5分，一般意見(jiàn)加2分知識(shí)分享貢獻(xiàn)全年至少進(jìn)行2次內(nèi)部培訓(xùn)或分享，提升團(tuán)隊(duì)能力根據(jù)分享的質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)反饋評(píng)分，每次高質(zhì)量分享加4分，一般分享加2分個(gè)人成長(zhǎng)與發(fā)展專業(yè)技能提升15%全年完成至少2個(gè)專業(yè)技能的培訓(xùn)或認(rèn)證根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容及實(shí)際應(yīng)用效果評(píng)分，每個(gè)有效提升的技能加6分，未達(dá)標(biāo)不加分行業(yè)知識(shí)積累全年撰寫(xiě)至少3篇行業(yè)分析報(bào)告或深度觀察文章根據(jù)報(bào)告的質(zhì)量及行業(yè)影響力評(píng)分，每篇優(yōu)秀報(bào)告加5分，一般報(bào)告加2分工作方法優(yōu)化全年提出至少1項(xiàng)工作方法或流程的優(yōu)化建議并實(shí)施根據(jù)優(yōu)化效果及團(tuán)隊(duì)采納程度評(píng)分，重大優(yōu)化加8分，一般優(yōu)化加4分創(chuàng)新嘗試與實(shí)踐嘗試至少1個(gè)新的內(nèi)容形式或傳播渠道并評(píng)估效果根據(jù)嘗試的創(chuàng)意性及實(shí)際效果評(píng)分，成功嘗試加6分，未達(dá)標(biāo)不加分職業(yè)素養(yǎng)表現(xiàn)全年無(wú)重大職業(yè)行為問(wèn)題，保持良好的職業(yè)形象根據(jù)日常表現(xiàn)及團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)評(píng)分，優(yōu)秀表現(xiàn)加5分，一般表現(xiàn)不加分本考核表旨在全面評(píng)估傳媒編輯在創(chuàng)意策劃與市場(chǎng)表現(xiàn)方面的綜合能力。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分，權(quán)重為參考標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)分結(jié)果將作為績(jī)效評(píng)定的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：