農(nóng)產(chǎn)品電商銷售代表績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分銷售額達成率月度銷售額40%50萬元按實際銷售額與目標的百分比評分，例如：100%以上得滿分，90%-100%得90%，以此類推。年度銷售額600萬元按實際銷售額與目標的百分比評分，例如：100%以上得滿分，90%-100%得90%，以此類推。重點產(chǎn)品銷售額20萬元按實際銷售額與目標的百分比評分，例如：100%以上得滿分，90%-100%得90%，以此類推。新客戶開發(fā)銷售額15萬元按實際銷售額與目標的百分比評分，例如：100%以上得滿分，90%-100%得90%，以此類推。客戶復(fù)購率80%按實際復(fù)購率與目標的百分比評分，例如：100%以上得滿分，90%-100%得90%，以此類推?？蛻魸M意度線上評價得分20%4.5分（滿分5分）按實際評分與目標的差值評分，例如：4.8分及以上得滿分，4.5-4.7分得90%，以此類推?？蛻敉对V率低于5%按實際投訴率與目標的差值評分，例如：0%-3%得滿分，4%-5%得90%，以此類推。客戶留存率85%按實際留存率與目標的百分比評分，例如：100%以上得滿分，90%-100%得90%，以此類推。售后服務(wù)響應(yīng)時間24小時內(nèi)按實際響應(yīng)時間與目標的差值評分，例如：0%-8小時得滿分，9-24小時得90%，以此類推?？蛻舴答伿占?00%按實際收集率與目標的百分比評分，例如：100%得滿分，90%-100%得90%，以此類推。市場推廣效果社交媒體粉絲增長20%500人按實際增長人數(shù)與目標的百分比評分，例如：100%以上得滿分，90%-100%得90%，以此類推。直播觀看人數(shù)1000人按實際觀看人數(shù)與目標的百分比評分，例如：100%以上得滿分，90%-100%得90%，以此類推。內(nèi)容發(fā)布數(shù)量30篇按實際發(fā)布數(shù)量與目標的百分比評分，例如：100%以上得滿分，90%-100%得90%，以此類推。活動參與人數(shù)500人按實際參與人數(shù)與目標的百分比評分，例如：100%以上得滿分，90%-100%得90%，以此類推。品牌曝光量1000次按實際曝光量與目標的百分比評分，例如：100%以上得滿分，90%-100%得90%，以此類推。團隊協(xié)作與能力提升跨部門協(xié)作完成率20%95%按實際完成率與目標的百分比評分，例如：100%以上得滿分，90%-100%得90%，以此類推。培訓(xùn)參與度100%按實際參與度與目標的百分比評分，例如：100%得滿分，90%-100%得90%，以此類推。知識分享次數(shù)5次按實際分享次數(shù)與目標的百分比評分，例如：100%以上得滿分，90%-100%得90%，以此類推。團隊目標達成率90%按實際達成率與目標的百分比評分，例如：100%以上得滿分，90%-100%得90%，以此類推。創(chuàng)新能力提出數(shù)量3項按實際提出數(shù)量與目標的百分比評分，例如：100%以上得滿分，90%-100%得90%，以此類推。本考核表用于評估農(nóng)產(chǎn)品電商銷售代表的綜合績效，請根據(jù)各維度及指標的實際表現(xiàn)進行評分。權(quán)重分配為銷售額達成率40%，客戶滿意度20%，市場推廣效果20%，團隊協(xié)作與能力提升20%。評分標準請參考各指標的詳細說明。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽