建筑施工現(xiàn)場安全管理責(zé)任制范本一、總則建筑施工現(xiàn)場安全管理事關(guān)人員生命安全與工程建設(shè)質(zhì)量，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59）等法律法規(guī)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合建筑施工項(xiàng)目的復(fù)雜性、風(fēng)險(xiǎn)性特點(diǎn)，制定本安全管理責(zé)任制。目的是明確各參建單位、各崗位安全職責(zé)，構(gòu)建“全員參與、權(quán)責(zé)明晰、層層落實(shí)”的安全管理體系，從源頭防范生產(chǎn)安全事故，保障施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)秩序。本責(zé)任制適用于項(xiàng)目施工全周期（施工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收）的建設(shè)、施工、監(jiān)理等參建單位，及全體從業(yè)人員（含管理人員、作業(yè)人員、特種作業(yè)人員等）。二、施工單位崗位安全職責(zé)（一）項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面統(tǒng)籌施工現(xiàn)場安全管理工作：1.負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目安全管理體系，明確各崗位安全職責(zé)并督促落實(shí)，確保安全管理覆蓋施工全過程。2.審批安全生產(chǎn)資金使用計(jì)劃，保障安全防護(hù)設(shè)施、應(yīng)急物資、培訓(xùn)教育等費(fèi)用足額投入且?？顚Ｓ谩?.組織編制施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案（如深基坑、高支模、起重吊裝等），督促技術(shù)負(fù)責(zé)人完成方案論證、交底及實(shí)施監(jiān)督。4.定期主持安全生產(chǎn)例會，分析現(xiàn)場安全形勢，協(xié)調(diào)解決隱患與管理難題；每月帶隊(duì)開展至少1次全面安全檢查，對隱患實(shí)行“掛牌督辦、閉環(huán)整改”。5.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，立即啟動應(yīng)急預(yù)案組織搶險(xiǎn)救援，保護(hù)事故現(xiàn)場并及時(shí)如實(shí)上報(bào)企業(yè)、建設(shè)及監(jiān)理單位，配合事故調(diào)查與處理。（二）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全技術(shù)管理，從技術(shù)層面筑牢安全防線：1.編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的安全技術(shù)章節(jié)，針對深基坑、盾構(gòu)施工等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程，組織專家開展方案論證。2.向施工班組、作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，確保交底內(nèi)容涵蓋工藝要點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)源辨識、防護(hù)措施及應(yīng)急處置方法，交底記錄簽字歸檔。3.跟蹤新技術(shù)、新材料、新工藝的現(xiàn)場應(yīng)用安全，編制針對性安全操作指引；對復(fù)雜工序或特殊環(huán)境施工，制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施并現(xiàn)場指導(dǎo)。4.參與安全事故調(diào)查，從技術(shù)角度分析事故原因，提出防范措施及技術(shù)改進(jìn)方案，避免同類事故重復(fù)發(fā)生。（三）專職安全員安全職責(zé)專職安全員是現(xiàn)場安全的“守門員”，負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督與隱患治理：1.貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)與企業(yè)制度，日常巡查臨邊防護(hù)、臨時(shí)用電、起重機(jī)械、消防設(shè)施等關(guān)鍵部位，重點(diǎn)排查“三違”行為（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律）。2.對“三違”行為立即制止，拒不整改的，有權(quán)責(zé)令局部停工并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理；建立隱患排查臺賬，跟蹤整改閉環(huán)，留存影像及文字記錄。3.組織新入場工人、轉(zhuǎn)崗工人的三級安全教育培訓(xùn)，監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗；協(xié)助開展應(yīng)急演練，整理安全管理資料（如檢查記錄、交底文件、培訓(xùn)臺賬等）。4.參與事故應(yīng)急救援，如實(shí)記錄現(xiàn)場情況，配合事故原因分析與責(zé)任認(rèn)定。（四）施工員（工長）安全職責(zé)施工員（工長）對分管區(qū)域安全負(fù)直接管理責(zé)任：1.安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)同步明確安全要求，向班組做書面安全交底并跟蹤落實(shí)效果。2.每日班前檢查作業(yè)環(huán)境（如腳手架穩(wěn)定性、基坑邊坡位移、臨時(shí)用電線路等），發(fā)現(xiàn)隱患立即組織整改；無法立即解決的，設(shè)置警戒標(biāo)識并上報(bào)安全員或項(xiàng)目經(jīng)理。3.監(jiān)督作業(yè)人員正確使用安全防護(hù)用品（如安全帽、安全帶、防塵口罩等），對未按要求佩戴的，責(zé)令停止作業(yè)并教育整改。4.配合安全員開展安全檢查與隱患整改，施工日志中記錄當(dāng)日安全管理情況（含隱患排查、整改措施、作業(yè)人員安全狀態(tài)）。（五）班組長安全職責(zé)班組長是班組安全的直接責(zé)任人，筑牢現(xiàn)場安全“最后一道防線”：1.班前組織班組安全交底，結(jié)合當(dāng)日作業(yè)內(nèi)容（如鋼筋綁扎、模板安裝）分析風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，明確防護(hù)措施。2.作業(yè)過程中監(jiān)督班組成員遵章作業(yè)，糾正違規(guī)操作；檢查個人防護(hù)用品佩戴及機(jī)具性能（如電焊機(jī)、塔吊吊鉤），嚴(yán)禁“帶病”使用。3.發(fā)現(xiàn)安全隱患或異常（如腳手架扣件松動、漏電跳閘），立即停止作業(yè)并組織人員撤離至安全區(qū)域，同時(shí)上報(bào)施工員或安全員。4.組織班組參與應(yīng)急演練，熟悉逃生路線與救援流程；對新入職班組成員進(jìn)行崗位安全培訓(xùn)，確保掌握基本操作技能。（六）作業(yè)人員安全職責(zé)作業(yè)人員是自身安全的第一責(zé)任人，需主動落實(shí)安全要求：1.遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度與操作規(guī)程，接受三級安全教育、安全技術(shù)交底及崗位培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)/交底不得上崗。2.正確佩戴、使用個人防護(hù)用品（如高處作業(yè)系安全帶、電焊作業(yè)戴防護(hù)面罩），拒絕使用不合格/破損的防護(hù)設(shè)施、機(jī)具。3.發(fā)現(xiàn)安全隱患（如臨邊無防護(hù)、機(jī)械故障），立即停止作業(yè)并報(bào)告班組長/施工員；有權(quán)拒絕違章指揮與強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。4.參與班組安全活動，學(xué)習(xí)應(yīng)急處置技能；發(fā)生事故時(shí)聽從指揮，有序撤離并配合救援，保護(hù)事故現(xiàn)場（搶救傷員時(shí)可在確保安全前提下移動現(xiàn)場物品）。三、監(jiān)理單位安全職責(zé)監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場安全承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任，履行以下職責(zé)：1.總監(jiān)理工程師作為監(jiān)理部安全第一責(zé)任人，審批施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案，對危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程方案組織專題論證。2.監(jiān)理工程師日常巡視現(xiàn)場，重點(diǎn)檢查安全措施落實(shí)情況（如深基坑監(jiān)測、起重機(jī)械備案驗(yàn)收、臨時(shí)用電接地等），發(fā)現(xiàn)隱患簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，要求限期整改并復(fù)查。3.對危險(xiǎn)性較大工序（如鋼結(jié)構(gòu)吊裝、網(wǎng)架安裝）實(shí)施旁站監(jiān)理，如實(shí)記錄旁站情況；發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)立即制止，情況嚴(yán)重時(shí)下達(dá)《工程暫停令》并報(bào)告建設(shè)單位。4.核查施工單位安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員證書及安全管理人員資格，監(jiān)督安全費(fèi)用使用，確保安全投入符合要求。四、建設(shè)單位安全職責(zé)建設(shè)單位作為項(xiàng)目發(fā)起方，需從源頭保障安全：1.向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域的地下管線、建（構(gòu)）筑物等資料，確保資料真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，便于施工單位制定防護(hù)措施。2.按合同約定及時(shí)支付安全文明施工費(fèi)，監(jiān)督施工單位?？顚Ｓ?；協(xié)調(diào)施工單位與周邊社區(qū)、產(chǎn)權(quán)單位的安全管理工作，避免外部因素影響現(xiàn)場安全。3.參與施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案論證，對涉及周邊環(huán)境安全的項(xiàng)目（如臨近地鐵施工）提出安全要求，督促施工單位落實(shí)。4.接到監(jiān)理單位的安全隱患報(bào)告后，協(xié)調(diào)施工單位加快整改；發(fā)生事故時(shí)，配合相關(guān)部門調(diào)查，提供項(xiàng)目審批、合同約定等資料。五、監(jiān)督與考核1.施工單位考核：每月對各崗位安全職責(zé)履行情況考核，結(jié)果與績效工資、崗位晉升掛鉤。履職優(yōu)秀的個人/班組給予獎勵（如獎金、榮譽(yù)證書）；未落實(shí)職責(zé)、造成隱患/事故的，視情節(jié)給予批評教育、罰款、調(diào)崗直至解除勞動合同。2.建設(shè)/監(jiān)理單位監(jiān)督：建設(shè)單位將施工單位安全履職情況納入履約評價(jià)；監(jiān)理單位在月報(bào)中通報(bào)各崗位安全職責(zé)落實(shí)情況，作為工程款支付、竣工結(jié)算的參考依據(jù)。3.事故責(zé)任追究：發(fā)生一般及以上生產(chǎn)安全事故，按“四不放過”原則（事故原因未查清、責(zé)