出版業(yè)編輯書籍銷量與讀者反饋績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分書籍銷量達成率年度總銷量達標(biāo)率40%達到出版社年度計劃的120%實際銷量與年度計劃銷量之比，每高5%加1分，最高不超過滿分重點圖書銷量貢獻所負責(zé)的3本重點圖書中至少2本達到月度計劃的100%每達標(biāo)一本加2分，最多加4分暢銷書比例所負責(zé)圖書中暢銷書占比達到50%暢銷書數(shù)量占總圖書數(shù)量的比例，每高10%加1分，最高不超過滿分渠道銷售覆蓋覆蓋至少5個主要銷售渠道每覆蓋一個主要銷售渠道加1分，最多加5分銷量環(huán)比增長率季度銷量環(huán)比增長10%實際增長率與目標(biāo)增長率之比，每高2%加0.5分，最高不超過滿分讀者反饋質(zhì)量讀者好評率30%線上銷售平臺讀者好評率不低于90%好評數(shù)占總評價數(shù)的比例，每高5%加1分，最高不超過滿分書評數(shù)量與質(zhì)量每本書平均產(chǎn)生20條以上書評，其中高分書評占比超過70%每本書書評數(shù)量超過20條加1分，最多加2分；高分書評占比每高5%加0.5分，最多加2分讀者滿意度調(diào)查得分參與讀者滿意度調(diào)查的圖書平均得分不低于4.5分（滿分5分）實際得分與目標(biāo)得分之差，每高0.1分加0.2分，最高不超過滿分讀者投訴處理年度內(nèi)所負責(zé)圖書無重大讀者投訴無重大投訴得滿分；出現(xiàn)一般投訴扣1分，重大投訴扣3分讀者反饋響應(yīng)速度對讀者反饋的平均響應(yīng)時間不超過24小時每提前1小時響應(yīng)加0.2分，最多加1分內(nèi)容質(zhì)量與市場契合度內(nèi)容質(zhì)量審核通過率20%所有負責(zé)圖書一審、二審、終審一次通過率不低于95%通過率每高1%加0.2分，最高不超過滿分市場調(diào)研報告完成度季度市場調(diào)研報告完整覆蓋目標(biāo)讀者群體和競品分析報告完整度每高10%加1分，最多加2分選題創(chuàng)新性年度內(nèi)至少1個選題獲得市場或行業(yè)認可（如獲獎或被媒體廣泛報道）獲得認可加3分，未獲得加0分讀者需求匹配度所負責(zé)圖書的讀者畫像與目標(biāo)讀者群體重合度達到80%重合度每高5%加1分，最高不超過滿分內(nèi)容更新迭代年度內(nèi)至少1本書籍進行內(nèi)容修訂或推出新版完成修訂加2分，未完成加0分團隊協(xié)作與資源管理跨部門溝通效率10%與營銷、發(fā)行部門協(xié)作完成率不低于90%協(xié)作完成率每高5%加1分，最高不超過滿分預(yù)算控制年度內(nèi)負責(zé)項目的實際支出不超過預(yù)算的5%偏差率每低1%加0.2分，最高不超過滿分項目延期率年度內(nèi)負責(zé)項目無重大延期無重大延期得滿分；出現(xiàn)一般延期扣1分，重大延期扣2分團隊培訓(xùn)參與度參與至少80%的部門組織培訓(xùn)參與率每高10%加0.5分，最高不超過滿分新員工指導(dǎo)年度內(nèi)至少指導(dǎo)1名新員工熟悉工作流程完成指導(dǎo)加1分，未完成加0分本考核表用于評定出版業(yè)編輯在書籍銷量和讀者反饋方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)的實際完成情況進行評分，權(quán)重已預(yù)設(shè)，最終得分由各維度加權(quán)計算得出。詳細使用說明請參照各指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：